下載本文檔
版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領
文檔簡介
1、一、目的1.1建立生產績效考核、回饋和改善系統；1.2通過生產績效系統，挖掘管理問題點；1.3為公司成本控制、績效考核提供根據。二、范疇生產部、生管部、技術部、設備部、供應部、績效部、財務部。三、權責3.1數據收集：生產車間、品管部等有關部門；3.2數據記錄：績效部；3.2績效分析：績效部、生技副總；3.2績效改善：責任部門、生技副總；3.2管理稽核：績效部、常務副總；3.2制度修訂：績效部、常務副總。四、規定4.1每年1月份由績效部組織討論一次，必要時修訂換版；4.2本規定由常務副總核準后實行。五、績效考核5.1產值達到率：5.1.1記錄時機：每月4日前記錄上個月產值達到率；5.1.2數據來
2、源：月生產籌劃表、臨時追加籌劃表、成品入庫登記表;5.1.3計算公式：車間準時入庫批數產值達到率=籌劃總批數x 100%5.1.4異常解決：因部門因素導致籌劃延誤，由生管部籌劃員填寫籌劃登記表，重新確認交生技副總核準，車間按新確認日勺交期安排生產。具體按照“生產管理程序”執行5.1.5考核基準：生管部、績效部根據前一年日勺產值、公司日勺經營目日勺、擬定出該年度每月日勺目日勺產值。產值記錄時只記錄當月車間入庫成品產值，不記錄半成品。產值達到率每高出1%，獎10分，每減少1%，扣10分。5.2異常工時損失率：六、績效回饋與改善6.1月經營績效會6.1.1由績效部負責制作經營績效報告，常常務副總核準
3、后，主送總公司財務部，抄送總經理；6.1.2每月5日召開會議，按照“月經營績效會議制度”執行。6.2周生產績效管理6.2.1由績效部負責制作周生產績效報告，常常生技副總核準后，主送常務副總，抄送有關部門；6.2.2每周一召開會議，參照照“月經營績效會議制度”執行。七、附表7.1技術部工作報表7.2供應部工作報表7.3生產部工作報表7.4品管部工作報表7.5設備部工作報表7.6人力部工作報表7.7 生管部工作報表=月（周）份生管部工作報表=月（周）份生管部工作報表一、本月（周）訂單狀況總體狀況項目明!田 客戶、月初訂單余額本月（周） 接單總量本月（周） 出貨總量月（周）末 訂單余額數量金額數量金額數量金額數量金額A組B組陽和合計年度（當月）合計狀況（金額）項目年度 目日勺本月（周） 出貨狀況合計出貨狀況下月（周） 出貨目勺金
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評論
0/150
提交評論