安委會安全管理制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產管理，建立健全安全生產管理體系，保障員工生命財產安全，促進公司穩定發展，特制定本安委會安全管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各崗位以及所有涉及公司生產經營活動的人員和場所。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保生產經營活動在安全的前提下進行。2.預防為主原則：強化安全預防措施，通過風險識別、評估和控制，防止事故發生。3.綜合治理原則：運用多種手段，綜合協調各方面力量，共同做好安全生產工作。（四）引用文件1.《中華人民共和國安全生產法》2.《企業安全生產標準化基本規范》3.國家及地方相關安全生產法律法規和標準二、安委會組織架構及職責（一）安委會組成公司成立安全生產委員會（以下簡稱“安委會”），安委會主任由公司總經理擔任，副主任由生產副總、安全總監擔任，成員包括各部門負責人。（二）安委會職責1.貫徹執行國家安全生產法律法規和方針政策，全面領導公司安全生產工作。2.研究決策公司安全生產重大事項，審定公司年度安全生產工作計劃和目標。3.定期召開安委會會議，分析安全生產形勢，協調解決安全生產問題。4.組織開展安全生產檢查和隱患排查治理工作，督促落實整改措施。5.審查公司安全投入計劃，確保安全資金的有效使用。6.組織制定和修訂公司安全生產管理制度和應急預案。7.決定對安全生產工作中表現突出的部門和個人進行表彰獎勵，對違反安全生產規定的行為進行處罰。（三）安委會辦公室職責安委會下設辦公室，掛靠安全管理部門，負責安委會日常工作。其職責如下：1.負責起草安委會文件、報告、工作計劃和總結等。2.組織籌備安委會會議，做好會議記錄，整理會議紀要，并跟蹤落實會議決議。3.協調安委會成員單位之間的工作，及時傳達安委會的工作部署和要求。4.組織開展安全生產宣傳教育和培訓工作。5.負責安全生產信息收集、匯總、分析和報告工作。6.督促各部門落實安全生產責任制，對安全生產工作進行日常監督檢查。7.組織安全生產事故的調查處理工作，協助有關部門做好事故的善后處理工作。（四）安委會成員職責1.安委會主任職責全面負責公司安全生產工作，是公司安全生產第一責任人。組織制定公司安全生產方針、目標和規劃，并組織實施。定期聽取安全生產工作匯報，研究解決安全生產重大問題。確保公司安全投入的有效實施，提供必要的人力、物力和財力支持。督促、檢查公司安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。組織制定并實施公司生產安全事故應急救援預案。及時、如實報告生產安全事故。2.安委會副主任職責協助安委會主任做好公司安全生產工作，對分管領域的安全生產工作負直接領導責任。組織制定分管領域的安全生產管理制度和操作規程，并監督實施。組織開展分管領域的安全生產檢查和隱患排查治理工作，督促落實整改措施。組織分管領域的安全生產宣傳教育和培訓工作，提高員工安全意識和技能。參與公司生產安全事故的調查處理工作，協助制定事故防范措施。3.安委會成員（各部門負責人）職責負責本部門的安全生產工作，是本部門安全生產第一責任人。組織落實公司安全生產管理制度和操作規程，確保本部門安全生產工作符合規定要求。組織開展本部門的安全生產檢查和隱患排查治理工作，及時消除安全隱患。組織本部門員工參加安全生產宣傳教育和培訓，提高員工安全素質。負責本部門安全設施設備的維護和管理，確保其正常運行。及時報告本部門發生的安全生產事故，并積極組織救援和處理。配合公司安委會及相關部門做好安全生產各項工作。三、安全管理制度（一）安全生產責任制1.明確公司各級管理人員、各崗位員工的安全生產職責，簽訂安全生產責任書，將安全生產責任落實到每個部門、每個崗位、每個人。2.定期對安全生產責任制的落實情況進行考核，考核結果與績效掛鉤。（二）安全教育培訓制度1.新員工入職必須進行三級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗。2.定期組織全體員工進行安全生產法律法規、安全操作規程、事故案例分析等方面的培訓，提高員工安全意識和操作技能。3.對特殊工種作業人員，必須經專門的安全技術培訓，取得相應資格證書后，方可上崗作業。4.做好安全教育培訓記錄，建立員工安全培訓檔案。（三）安全檢查制度1.公司定期組織綜合性安全檢查、專項安全檢查、季節性安全檢查和日常安全檢查。2.安全檢查應制定檢查表，明確檢查內容、標準和責任人，確保檢查工作全面、深入、細致。3.對檢查中發現的安全隱患，應下達隱患整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限。4.整改責任人應按時完成隱患整改，并將整改情況及時反饋給安全管理部門。安全管理部門應對隱患整改情況進行跟蹤復查，確保隱患得到徹底消除。（四）安全事故應急預案管理制度1.制定完善公司生產安全事故應急預案，包括綜合應急預案、專項應急預案和現場處置方案。2.定期組織員工進行應急預案培訓和演練，提高員工應急處置能力。3.發生事故后，應立即啟動應急預案，迅速開展救援工作，保護事故現場，及時向上級主管部門報告。4.事故處理完畢后，應及時對應急預案進行修訂和完善，總結經驗教訓，提高應急預案的科學性和實用性。（五）安全設施設備管理制度1.建立安全設施設備臺賬，詳細記錄安全設施設備的名稱、型號、規格、購置時間、安裝位置、維護保養情況等信息。2.定期對安全設施設備進行維護保養，確保其正常運行。安全設施設備的維護保養應制定計劃，明確維護保養內容、周期和責任人。3.對安全設施設備的更新、改造和報廢，應嚴格履行審批手續。更新、改造后的安全設施設備應符合相關標準和要求。4.安全設施設備的操作人員應經過專門培訓，熟悉設備性能和操作規程，嚴格按照操作規程進行操作。（六）危險作業管理制度1.對動火作業、高處作業、有限空間作業、臨時用電作業等危險作業，必須嚴格執行審批制度。2.危險作業前，作業部門應填寫危險作業申請表，經相關部門審批同意后方可進行作業。3.危險作業應制定專門的安全措施和應急預案，作業過程中應有專人監護，確保作業安全。4.作業完成后，作業部門應及時清理現場，經檢查確認無安全隱患后，方可撤離現場。（七）勞動防護用品管理制度1.根據員工工作崗位的特點，為員工配備符合國家標準的勞動防護用品。2.建立勞動防護用品發放臺賬，記錄員工領取勞動防護用品的種類、數量、時間等信息。3.督促員工正確佩戴和使用勞動防護用品，定期對勞動防護用品的使用情況進行檢查。4.對勞動防護用品的質量進行定期抽檢，確保其符合相關標準和要求。（八）安全投入保障制度1.公司按照國家有關規定，提取和使用安全生產費用，專項用于改善安全生產條件。2.安全投入應包括安全設施設備購置、維護保養、安全教育培訓、應急救援器材配備、事故隱患整改等方面的費用。3.制定安全投入計劃，明確安全投入的項目、金額和時間安排，并嚴格按照計劃執行。4.對安全投入的使用情況進行監督檢查，確保安全資金專款專用，提高資金使用效益。四、安全管理流程（一）安全目標設定與分解1.公司根據年度生產經營計劃和安全生產實際情況，制定年度安全生產目標。2.將年度安全生產目標分解到各部門、各崗位，明確每個部門和崗位的安全目標任務。3.各部門、各崗位根據公司下達的安全目標，制定具體的實施計劃和措施，確保安全目標的實現。（二）安全風險識別與評估1.定期組織開展安全風險識別與評估工作，識別公司存在的各類安全風險。2.采用科學的方法對安全風險進行評估，確定風險等級。3.根據安全風險評估結果，制定相應的風險控制措施，優先控制高風險。（三）安全檢查與隱患排查治理1.按照安全檢查制度的要求，定期組織開展安全檢查和隱患排查治理工作。2.安全檢查和隱患排查治理工作應做到全面覆蓋、不留死角。對發現的安全隱患，應及時進行記錄和分析。3.根據隱患的嚴重程度和整改難度，對隱患進行分類分級，制定相應的整改措施和期限。4.整改責任人負責按照整改措施和期限完成隱患整改工作，并將整改情況及時反饋給安全管理部門。安全管理部門對隱患整改情況進行跟蹤復查，確保隱患得到徹底消除。（四）安全事故報告與處理1.發生安全事故后，事故現場有關人員應立即報告本部門負責人，部門負責人應立即報告公司安全管理部門和公司領導。2.安全管理部門接到事故報告后，應立即啟動事故應急救援預案，并迅速趕赴事故現場，組織開展救援工作。3.保護事故現場，積極配合有關部門進行事故調查。事故調查應堅持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大員工沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。4.事故處理完畢后，應及時總結事故教訓，采取有效的防范措施，防止類似事故再次發生。（五）安全績效評估與考核1.建立安全績效評估指標體系，定期對公司各部門、各崗位的安全生產工作進行評估。2.安全績效評估結果作為部門和員工績效考核的重要依據，與績效獎金、晉升、評優等掛鉤。3.對安全生產工作