1、基于工程管理的軟件工程開發對策【摘要】erp軟件作為erp的根底設施支撐著整個erp系統，在適宜的軟件支持下erp管理平臺才一有可能有效建立。erp系統面對的是極為復雜的商業需求，這對erp軟件開發提出了很高的要求。為了提升業務才能和綜合管理程度，實現企業的成功戰略轉型，都有必要基于工程管理的erp軟件工程開發，并結合工作理論對工程各個步驟定制流程進展分析。【關鍵詞】工程管理erp軟件工程開發一、和用戶一起確認工程的目的和范圍針對基于工程管理的erp軟件工程開發，初始步驟的主要目的是和用戶一起確認工程的目的和范圍。在初始步驟，工程成員需要建立的erp軟件的范圍和邊界條件，包含軟件操作的遠景設想

2、、用戶驗收條件以及在產品中包含和不包含的內容；區分出erp系統的關鍵用例；初步估計整個工程的整體本錢和進度安排；識別工程潛在風險；準備工程的支持環境。要到達初始步驟的目的，工程人員需要開展以下活動：說明erp軟件工程的范圍。工程的范圍包含兩層含義：erp軟件的功能范圍和erp軟件開發工作執行的范圍。工程成員需要捕獲環境、主要需求和約束，在此根底上定義erp軟件的功能范圍，根據功能范圍形成軟件開發工作執行的范圍。erp軟件的功能范圍確實認以erp軟件產品的驗收條件為準。方案和準備工程的商業理由。評估工程風險，從商業角度充分考慮工程的本錢/效益，從而確定工程是否可以盈利；估計工程需要的資源，確定在

3、現有條件下是否能完成工程；對各種備選方案進展評估選擇。制定工程方案。擬訂工程方案的可選方案，對人員、時間等進展初步規劃。考慮各種工程限定因素，以便可以估計本錢、進度安排和資源。證明解決方案的可行性，以便在精化和構建期間實現該解決方案。準備工程環境。當工程被證明可行，并且有了初步的方案以后，就可以正式準備開發工程的環境了。制定工程的流程，確定要改良流程的哪些局部，選擇開發中要使用的各種軟件硬件工具。在初始步驟完畢時，要對步驟成果進展評估。生命周期里程碑評估的根據是工程產生的工件，對于基于工程管理的erp軟件工程開發來說，生命周期里程碑應包括erp開發工程的風險列表、商業理由、軟件開發方案、迭代方

4、案、迭代評估、開發流程、開發根底構造、前景、針對erp用戶的商業分析模型、針對erp軟件需求的用例模型等工件。生命周期里程碑衡量的標準主要有：就erp軟件開發工程的范圍和用戶達成一致；初步估計工程本錢和進度，并獲得用戶的理解和同意；和用戶就erp軟件的功能需求達成一致；識別工程風險，并制定預防措施。二、構造erp軟件系統的架構針對基于工程管理的erp軟件工程開發細化步驟的主要目的是構造erp軟件系統的架構，為后步驟的大量詳細設計和組件施行提供穩固基矗要到達細化步驟的目的，工程人員需要開展以下活動：建立足夠詳細的用例模型，進一步理解和驗證用戶對erp軟件的需求，保證充分用戶需求已經足夠穩定。構造

5、erp軟件的體系構造。在需求用例根本被識別的情況下，設計人員應盡可能快地定義erp軟件的體系構造，驗證可行性，并為erp軟件體系構造建立基線。為erp軟件的構建步驟制定詳細的迭代方案，保證erp軟件的實現。根據工程步驟的狀況，改良開發流程并放置到開發環境中，包括支持團隊在構建步驟開發所需的流程、工具和自動化支持。在細化步驟完畢時，要對步驟成果進展評估。rup把本步驟的里程碑稱為生命周期體系構造里程碑。對于基于工程管理的erp軟件工程開發來說，生命周期體系構造里程碑根據的工件應包括軟件開發方案、迭代方案、迭代評估、風險列表、商業理由、開發流程、開發根底構造、配置方案、erp軟件的用戶界面原型、前

6、景、erp軟件需求的用例模型、erp軟件系統構造、erp軟件的設計模型、erp軟件的數據模型、測試方案、測試案例、部署方案等。生命周期體系構造里程碑衡量的標準主要有：erp軟件的需求是否己經足夠穩定，獲得用戶確實認；erp軟件體系構造己經足夠穩定，并得到包括用戶在內的相關關鍵人員的認同；己經確定了測試的關鍵方法；erp軟件構建步驟的方案保證足夠詳細和準確；再次評估工程的可行性。三、根據體系構造澄清剩余的需求并完成erp軟件系統的開發針對基于工程管理的erp軟件工程開發，構建步驟的主要目的根據細化步驟建立的erp軟件體系構造，澄清剩余的需求并完成erp軟件系統的開發。要到達構建步驟的目的，工程人

7、員需要開展以下活動：構建erp軟件系統。工程的開發工作此時己經全面展開，這是最消耗時間、人力等資源的步驟。工程應做好資源的管理控制、優化開發流程。在構建過程中，往往要對設計模型進展修改和優化。測試erp軟件系統。根據用戶對erp軟件的需求和系統設計，安排測試案例，并組織測試活動。對照用戶驗收條件來評估erp產品發行版本。隨著構建步驟的進展，組成erp軟件系統的各個單元被開發出來，需要按照在工程初始步驟和用戶協商好的驗收條件檢驗產品。在構建步驟完畢時，要對步驟成果進展評估。rup把本步驟的里程碑稱為初始操作才能里程碑。對于基于工程管理的erp軟件工程開發來說，初始操作才能里程碑根據的工件應包括風

8、險列表、軟件開發方案、迭代方案、erp軟件的部署方案、測試案例、測試評估、企業用戶的支持材料、erp軟件設計模型、erp軟件數據模型和erp產品的部署單元。初始操作才能里程碑衡量的標準主要有：開發的erp產品發行版是否滿足用戶要求；開發的erp產品發行版是否己足夠穩定和成熟到可以交付erp施行工程組和用戶使用；實際資源消耗與方案相比，是否仍可承受。四、確保erp軟件可以滿足企業用戶的要求針對基于工程管理的erp軟件工程開發，移交步驟的主要目的是確保erp軟件可以滿足企業用戶或者erp施行工程組的要求。工程人員需要開展以下活動：到企業環境中，部署erp軟件；為企業用戶提供支持材料，如用戶手冊、培訓資料等；現場測試可交付的erp產品；為新的erp軟件創立產品發行版；獲得用戶反應，根據反應調整產品。在移交步驟完畢時，要對步驟成果進展評估。產品發行里程碑最主要的工件是產品和用戶支持材料。產品發行里程碑衡量的標準主要有：企業用戶和erp施行工程組對erp軟件系統的評價和