1、目 錄一、 工程項目概況1二、 監(jiān)理工作范圍4三、 監(jiān)理工作內容4四、 監(jiān)理工作目標10五、 監(jiān)理工作依據(jù)10六、 項目監(jiān)理機構的組織形式10七、 項目監(jiān)理機構的人員配備計劃11八、 項目監(jiān)理機構的人員崗位職責11九、 監(jiān)理工作程序14十、 監(jiān)理控制目標與措施35十一、本工程監(jiān)理工作的控制重點66十二、監(jiān)理工作制度101十三、監(jiān)理設施102十四、監(jiān)理常用表格103一、工程項目概況1、工程名稱：遂寧市東翼新區(qū)濱江路、內環(huán)路市政工程2、建設單位：遂寧市河東開發(fā)建設投資有限公司3、工程地點：遂寧市東翼新區(qū) 4、工程項目組成及其規(guī)模、主要技術指標、水文地質情況:（1）擬建濱江路位于遂寧市東翼新區(qū)涪江東

2、岸側，為東翼新區(qū)一條集交通、綠化、休閑功能為一體的城市次干路。其起點在涪江三橋以北一道路交叉口處。終點在聯(lián)盟河與涪江交匯處。道路全長約4.4Km。道路全寬分為24m和20m兩種。道路全段共19個交叉口，除11號交叉口外，其余均為三叉路口。 擬建內環(huán)路位于新區(qū)行政中心內。該道路起于涪江東北側濱江路，兩次穿越東平大道，回止于濱江路。路線呈倒“U字型”。為交通性次干道，全長經(jīng)貿(mào)約2.6Km。道路寬為24m。（2）本工程主要技術指標： 路面類型：水泥混凝土路面 道路等級：濱江路為城市次干道級及城市支路級 內環(huán)路為城市交通型次干道 設計車速：濱江路為30Km/h；內環(huán)路為40Km/h 計算荷載：濱江路為

3、BZZ100，車輛荷載：城B 平曲線最小半徑：濱江路為R=900m 道路最大縱坡：濱江路為0.909%；內環(huán)路為0.25% 道路最小縱坡：濱江路為0.3%；內環(huán)路為0.12%（3）工程地質情況：擬建道路位于遂寧市城市東部,涪江東岸級階地之中。為河流沖洪積地貌，地勢平坦，現(xiàn)狀地面標高274.48279.40m。根據(jù)地勘揭示，場地內巖土層由第四系全新統(tǒng)填筑及人工種植土層（Q4ml+pd），河流沖洪積土層（Q4al+pl）組成。各地基土層的構成特征由上至下分述如下： 種植土（Q4pd）：淺灰綠色、黃褐色、深褐色，由粉性土及植物根系組成，局部夾少量貝殼碎片，偶含有機質。濕很濕，松散狀。層厚0.41.0

4、m。 填筑土（Q4ml）：黃褐色及雜色，由近期人工堆填的少卵石及雜物組成，稍濕濕，松散狀，層厚0.52.7m，間斷分布。 淤泥（Q4al）：灰褐色及灰色，由潮泥組成。局部小范圍，層厚0.8m。 粉土（Q4al）：黃褐色、黃綠色，局部為黃棕色，含少量褐色氧化鐵，夾亞粘土。局部含淤泥團塊（潮泥）松散狀。濕很濕，層厚0.54.4m。 粉砂（Q4al）：灰綠色、淺灰色，松散稍密狀，濕很濕，層厚0.55.1m。 亞粘土（Q4al+pl）：棕褐色及黃褐色，局部夾褐色，可見沉積條狀，軟塑狀，濕，層厚0.61.5m。 卵石（Q4al）：灰綠色，淺灰色及雜色，稍中密狀，成分主要以石英巖、砂巖為主，玄武巖次之，磨

5、圓度較好，呈亞圓型，微風化狀，粒徑多為3.08.0cm，個別大于10cm，局部夾少量漂石，夾圓礫薄層透鏡體，間隙充填物多為中、細砂及礫石，勘探深度內層厚0.45.0m。 圓礫（Q4al）：褐灰色、褐黃色及雜色，成分同上卵石，局部松散狀，呈圓型，由粉土、粉砂充填，偶夾潮泥，很濕飽和，層厚0.52.5m。 根據(jù)上述，設計擬選用場地內粉土層可作為路基持力層。（4）地下水分布情況：擬建道路處于涪江東岸階地之中，粉砂，圓礫及卵石為場地地下水的含水層，地下水屬松散層孔隙潛水，其水量及升降動態(tài)變化受涪江河水影響，勘察期間為枯水期，在地層上部細粒層中未測得有地下水位存在，據(jù)道路相鄰地段已有地質資料分析，地下水

6、穩(wěn)定水位在271.0273.0m之間變化，開挖中可出現(xiàn)地表滯水，其變化受大氣雨水及地表污水影響。5、計算工期：濱江路為2004年9月15日2005年4月15日內環(huán)路為2004年9月15日2005年2月15日6、質量要求：合格。7、預計工程投資總額：預計造價： 濱江路約為3800萬元；內環(huán)路約為1800萬元。8、工程特點：本工程為市政道路工程。根據(jù)工程地質勘察報告揭示，場地內地面表層普遍有一層耕植土，該層土土質軟，含水量大，為保證路基強度，必須清除這部分土，并換填好土。路基挖方段按設計高程進行開挖，其間應注意臨時排水邊溝的開挖及加固，路槽開挖過程中，對路槽下殘留耕植土、腐殖土、淤泥等不良土，應繼

7、續(xù)開挖清除，并按設計路槽高程進行換填；路基填方段路堤填筑在清除耕植土并換填砂礫石后進行。路面由級配碎石墊層，6%水泥穩(wěn)定級配碎石基層，C30混凝土面層組成。水泥混凝土面層應根據(jù)設計要求和材料供應情況進行配合比設計及檢驗。路面板塊模板的安裝、傳力桿安設，以及拉桿布設，應做到位置準確，牢固可靠，施工中應采取切實可靠的措施保濕養(yǎng)生，防止路面出現(xiàn)龜裂。當路面砼達到一定抗壓強度，可用切割機進行切縫工作，填縫前應清除縫內的殘渣，要求填縫密實，表面平整。人行道由6%水泥穩(wěn)定級配醉石層及1：3水泥砂漿找平層、預制砼方磚面層組成。本工程地下排水，污水管采用高密度聚乙烯纏繞管，雨水管采用承插或平口鋼筋混凝土級排水

8、管，管道強度應滿足覆土要求。污水管采用熱熔連接，在回填前應進行閉水試驗。雨水管采用鋼絲網(wǎng)水泥砂漿抹帶接口。管基槽回填應密實。本工程照明電源由路上設置的箱式變電站提供，三相五線制，每一回路上采用三相間隔配電。道路照明采用單桿雙挑路燈在道路一側人行道上布置。燈桿高度為10m，燈桿間距40m左右，光源為高壓鈉燈。路燈燈桿采用專用電纜作接地保護，每間隔一根燈桿設置一根接地極。跨路口的管線兩端設接線沙井。主要路口僅布置交通信號控制機井及路燈接線沙井。9、工程參建單位:建設單位（業(yè)主）：遂寧市河東開發(fā)建設投資有限公司工程地質勘察單位：四川遂寧市惠美巖土地質勘探有限公司設計單位： 濱江路由中國市政工程西南設

9、計研究院設計 內環(huán)路由成都市市政工程設計院設計承包單位： 成都鐵路集團公司工程監(jiān)理單位： 成都安彼隆建設監(jiān)理有限公司（遂寧分部）質量監(jiān)督單位： 遂寧市建筑工程質量監(jiān)督站二、監(jiān)理工作范圍遂寧市東翼新區(qū)濱江路、內環(huán)路市政工程施工圖紙范圍內的道路、排水工程，監(jiān)理階段為施工階段和保修階段。三、監(jiān)理工作內容1、施工準備階段的監(jiān)理工作（1）在設計交底前,總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設計文件,并對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議;（2）項目監(jiān)理人員參加由建設單位組織的設計技術交底會,總監(jiān)理工程師對設計技術交底會議紀要進行簽認;（3）工程項目開工前,總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承

10、包單位報送的施工組織設計(方案)和報審表后，提出審查意見,并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認報建設單位;（4）工程項目開工前，總監(jiān)理工程師審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構的質量管理體系、技術管理體系、安全管理體系和質量保證體系，確能保證工程項目施工質量時予以確認; 對質量管理體系、技術管理體系、安全管理體系和質量保證體系應審核以下內容： 質量管理、技術管理、安全管理和質量保證的組織機構； 質量管理、技術管理和安全管理制度； 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。（5）分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關資質資料; 對分包單位資格應審核以下內容： 分包單位的

11、營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外（境外）企業(yè)在國內承包工程許可證； 分包單位的業(yè)績； 擬分包工程的內容和范圍； 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 （6）專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查，符合要求時，專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的施工測量成果報驗申請表予以簽認; 檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設備檢定證書；復核控制樁的校核成果，控制樁的保護措施以及平面控制網(wǎng)，高程控制網(wǎng)和臨時水準點的測量成果。（7）專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的工程開工報審表及相關資料，具備開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報建設單位;施工許可證已獲政府

12、行政主管部門批準；征地拆遷工作能滿足工程進度的需要；施工組織設計已獲總監(jiān)理工程師批準；承包單位現(xiàn)場管理人員已到崗，機具、施工人員已進場，主要工程材料已落實； 進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求；（8）工程項目開工前，監(jiān)理人員應參加由建設單位主持召開的第一次工地會議。第一次工地會議應包括以下主要內容:建設單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構、人員及其分工； 建設單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權； 建設單位介紹工程開工準備情況； 承包單位介紹施工準備情況； 建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求； 總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內容； 研究確定各方在施工

13、過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點及主要議題。 第一次工地會議紀要應由項目監(jiān)理機構負責起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。2、施工階段的監(jiān)理工作（1）工地例會：在施工過程中,總監(jiān)理工程師應定期主持召開工地例會。會議紀要應由項目監(jiān)理機構負責起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。 （2）工地例會應包括以下主要內容： eq oac(,1)檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因； eq oac(,2)檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施； eq oac(,3)檢查分析工程項目質量狀況，針對存在的質量問題提出改進措施； eq oac(,4)檢查工程量核定及工程款支

14、付情況； eq oac(,5)解決需要協(xié)調的有關事項； eq oac(,6)其他有關事宜。 （3）總監(jiān)理工程師或現(xiàn)場監(jiān)理負責人應根據(jù)需要及時組織專題會議，解決施工過程中的各種專項問題。（4）工程質量控制工作 eq oac(,1)審查承包單位提交的施工組織設計，專業(yè)施工方案，質量保證和文明施工措施，并檢查、監(jiān)督實施;在施工過程中,當承包單位對已批準的施工組織設計進行調整、補充或變動時，應經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理負責人審查，并應由總監(jiān)理工程師簽認。 eq oac(,2)審核承包單位編制的質量檢驗項目劃分，商定監(jiān)理檢驗項目，并提交業(yè)主代表認定。現(xiàn)場監(jiān)理負責人應要求承包單位報送重點部位、關鍵工序的施工工藝和確保工程

15、質量的措施,審核同意后予以簽認。 eq oac(,3)當承包單位采用新材料、新工藝、新技術、新設備時，現(xiàn)場監(jiān)理負責人應要求承包單位報送相應的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認。 eq oac(,4)項目監(jiān)理機構應對承包單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進行復驗和確認。 eq oac(,5)現(xiàn)場監(jiān)理負責人應從以下方面對承包單位的試驗室進行考核： A、試驗室的資質等級及其試驗范圍； B、法定計量部門對試驗設備出具的計量檢定證明； C、試驗室的管理制度； D、試驗人員的資格證書； E、本工程的試驗項目及其要求。 eq oac(,6)項目監(jiān)理機構應定期檢查承包單位的直接影響工程

16、質量的計量設備的技術狀況。 eq oac(,7) 材料規(guī)格、材質、產(chǎn)地均應在采購和施工前由承包單位提交樣板，經(jīng)設計單位、業(yè)主、監(jiān)理三方認可后方可采購。參加主要設備的現(xiàn)場開箱檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題提出監(jiān)理意見，并檢查設備保管情況是否符合規(guī)定。 eq oac(,8)現(xiàn)場監(jiān)理負責人應對承包單位報送的擬進場工程材料、構配件和設備的工程材料/構配件/設備報審表及其質量證明資料進行審核，經(jīng)監(jiān)理工程師審核簽認之后才能用于工程。并對進場的實物質量有懷疑者，按照委托監(jiān)理合同約定或有關工程質量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構配件、設備，監(jiān)理人員應拒絕簽

17、認，并應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構配件、設備撤出現(xiàn)場。 eq oac(,9)總監(jiān)理工程師應安排監(jiān)理人員監(jiān)督承包單位按照設計、規(guī)范標準等要求進行施工。對施工過程進行巡視和檢查，對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位進行旁站。 eq oac(,10)現(xiàn)場監(jiān)理負責人應根據(jù)承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結果進行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人員應拒絕簽認，并要求承包單位嚴禁進行下一道工序的施工。 eq oac(,11)總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員按國家、省及行業(yè)頒布規(guī)程規(guī)范和質量評定標準、條例等對承

18、包單位報送的分部工程和單位工程質量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認。 eq oac(,12)對施工過程中出現(xiàn)的質量缺陷，現(xiàn)場監(jiān)理負責人應及時下達監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結果。 eq oac(,13)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質量隱患，可能造成質量事故或已經(jīng)造成質量事故，應通過總監(jiān)理工程師及時下達工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應及時簽署工程復工報審表?？偙O(jiān)理工程師下達工程暫停令和簽署工程復工報審表,宜事先向建設單位報告。 eq oac(,14)對需要返工處理或加固補強的質量事故，總監(jiān)理工程師應責令承包單位報

19、送質量事故調查報告和經(jīng)設計單位等相關單位認可的處理方案，項目監(jiān)理機構應對質量事故的處理過程和處理結果進行跟蹤檢查和驗收?？偙O(jiān)理工程師應及時向建設單位及本監(jiān)理單位提交有關質量事故的書面報告，并應將完整的質量事故處理記錄整理歸檔。 eq oac(,15)加強與遂寧市建筑工程質量監(jiān)督站聯(lián)系，商定質監(jiān)站重點監(jiān)督項目，并做好迎查工作。 （5）工程造價控制工作 eq oac(,1)項目監(jiān)理機構應按下列程序進行工程計量和工程款支付工作: A、承包單位統(tǒng)計經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理負責人質量驗收合格的工程量,按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表；B、現(xiàn)場監(jiān)理負責人進行現(xiàn)場計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程

20、款支付申請表，并報總監(jiān)理工程師審定； C、總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書,并報建設單位。 eq oac(,2)項目監(jiān)理機構應按下列程序進行竣工結算： A、承包單位按施工合同規(guī)定填報竣工結算報表； B、現(xiàn)場監(jiān)理負責人審核承包單位報送的竣工結算報表； C、總監(jiān)理工程師審定竣工結算報表,與建設單位、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結算文件和最終的工程款支付證書報建設單位。 eq oac(,3)項目監(jiān)理機構應依據(jù)施工合同有關條款、施工圖，對工程項目造價目標進行風險分析，并應制定防范性對策。 eq oac(,4)總監(jiān)理工程師應從造價、項目的功能要求、質量和工期等方面審查工程變更的方案，并宜在工程變更實施前與

21、建設單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款。 eq oac(,5)項目監(jiān)理機構應按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進行工程量計量和工程款支付。 eq oac(,6)現(xiàn)場監(jiān)理負責人應及時建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析，制定調整措施，并應在監(jiān)理月報中向建設單位報告。 eq oac(,7)現(xiàn)場監(jiān)理負責人應及時收集、整理有關的施工和監(jiān)理資料，為處理費用索賠提供證據(jù)。 eq oac(,8)未經(jīng)監(jiān)理人員質量驗收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應拒絕計量和簽認該部分的工程款支付申請。 eq oac(,9)審核承包單位提交的月完成工程量報審單和付

22、款報審單，報業(yè)主審定后撥付工程款;（6）工程進度控制工作 eq oac(,1)項目監(jiān)理機構應按下列程序進行工程進度控制:A、總監(jiān)理工程師審批承包單位報送的施工總進度計劃；B、總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進度計劃； C、現(xiàn)場監(jiān)理負責人對進度計劃實施情況檢查、分析； D、當實際進度符合計劃進度時，應要求承包單位編制下一期進度計劃；當實際進度滯后于計劃進度時，現(xiàn)場監(jiān)理負責人應書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實施。 eq oac(,2)現(xiàn)場監(jiān)理負責人應依據(jù)施工合同有關條款、施工圖及經(jīng)過批準的施工組織設計制定進度控制方案，對進度目標進行風險分析，制定防范性對策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報

23、送建設單位。 eq oac(,3)現(xiàn)場監(jiān)理負責人應檢查進度計劃的實施，并記錄實際進度及其相關情況，當發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時，應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調整措施。當實際進度嚴重滯后于計劃進度時應及時報總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與建設單位商定采取進一步措施。 eq oac(,4)總監(jiān)理工程師應在監(jiān)理月報中向建設單位報告工程進度和所采取進度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預防由建設單位原因導致的工程延期及其相關費用索賠的建議。（7）竣工驗收 eq oac(,1)總監(jiān)理工程師應組織現(xiàn)場監(jiān)理負責人，依據(jù)有關法律、法規(guī)、工程建設強制性標準、設計文件及施工合同，對承包單位報送的竣工資料進行

24、審查，并對工程質量進行竣工預驗收。對存在的問題，應及時要求承包單位整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并應在此基礎上寫出工程質量評估報告。工程質量評估報告應經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術負責人審核簽字。 eq oac(,2)項目監(jiān)理機構應參加由建設單位組織的竣工驗收，并提供相關監(jiān)理資料。對驗收中提出的整改問題，項目監(jiān)理機構應要求承包單位進行整改。工程質量符合要求，由總監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。（8）對監(jiān)理范圍內的各類合同進行跟蹤管理，檢查合同各方執(zhí)行合同的情況，協(xié)助業(yè)主處理有關索賠事宜或合同糾紛事宜;（9）對本工程的各類信息進行收集、整理和保存；運用電子計算機對本

25、工程的項目的投資控制、進度控制、質量控制、合同管理等方面的資料進行管理，定期向業(yè)主及監(jiān)理公司提供工程管理的資料及監(jiān)理報表，督促承包單位及時整理工程技術移交資料和竣工資料，并按照檔案要求審查資料。3、保修階段的監(jiān)理工作（1）監(jiān)理單位應依據(jù)委托監(jiān)理合同約定的工程質量保修期監(jiān)理工作的時間、范圍和內容開展工作;（2）承擔質量保修期監(jiān)理工作時，監(jiān)理單位安排監(jiān)理人員對建設單位提出的工程質量缺陷進行檢查和記錄，對承包單位進行修復的工程質量進行驗收，合格后予以簽認;（3）監(jiān)理人員對工程質量缺陷原因進行調查分析并確定責任歸屬，對非承包單位原因造成的工程質量缺陷，監(jiān)理人員核實修復工程的費用和簽署工程支付證書，并報

26、建設單位。四、監(jiān)理工作目標 質量控制目標：工程質量等級為合格。投資（合同價）控制目標：協(xié)助業(yè)主進行投資控制，各承包工程控制在合同價內；工程造價控制在批準的概算范圍內。 進度控制目標：控制在合同期內，工期為七個月。 安全控制目標：杜絕人身傷亡事故，重大設備質量事故和其它重大事故。五、監(jiān)理工作依據(jù)1、遂寧市河東開發(fā)建設投資有限公司和成都安彼隆建設監(jiān)理有限公司簽訂的監(jiān)理合同及業(yè)主認可的其他監(jiān)理工作文件;2、依法成立的與本工程有關的合同、協(xié)議及招、投標文件；3、經(jīng)批準和會審的施工圖紙與簽認的設計變更;4、設備、材料廠家提供的圖紙和技術文件;5、國家、行業(yè)及地方現(xiàn)行的有關法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范、標準和建

27、設監(jiān)理有關規(guī)定;6、政府批準的建設計劃、規(guī)劃許可證及其他有關文件。六、項目監(jiān)理機構的組織形式1、根據(jù)本工程監(jiān)理業(yè)務需要，公司組建成都安彼隆建設監(jiān)理有限公司（遂寧分部）。監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負責制，代表公司在現(xiàn)場執(zhí)行監(jiān)理服務任務。2、監(jiān)理機構組織框圖：公 司 領 導項目總監(jiān)理工程師項目總監(jiān)理工程師代表專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)理人員七、項目監(jiān)理機構的人員配備計劃 1、選用具有豐富的工程建設實踐經(jīng)驗，掌握一定的工程建設經(jīng)濟、法律和組織管理等方面的理論知識，熟悉與工程建設相關的現(xiàn)行法律法規(guī)、政策規(guī)定，并經(jīng)監(jiān)理工程師培訓與考試，取得資格證書并注冊的人員擔任監(jiān)理工作。其中高級職稱1名，中級職稱5名，所有人員

28、按工程進展需要及時到位，監(jiān)理期現(xiàn)場平均24人，高峰期45人。 2、項目監(jiān)理機構人員配備計劃表:職務姓名職稱證書名稱項目負責劉志良高級工程師國家注冊監(jiān)理工程師總監(jiān)譚興全工程師國家注冊監(jiān)理工程師專監(jiān)舒遠松工程師省監(jiān)理工程師專監(jiān)孫恩飛工程師專監(jiān)唐勇工程師監(jiān)理員專監(jiān)舒遠銀測量工程師監(jiān)理員內業(yè)唐焰明助理工程師監(jiān)理員項目協(xié)調宋川工程師八、項目監(jiān)理機構的人員崗位職責1、總監(jiān)理工程師職責（1）確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責;（2）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作;（3）審查分包單位的資質，并提出審查意見;（4）定期和不定期地現(xiàn)場巡視，及時發(fā)現(xiàn)和提出問題并進行處

29、理。檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作;（5）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令;（6）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃;督促檢查施工方建立、健全有效的施工技術管理制度和可靠的質量保證體系，并督促其實施。督促檢查施工方的安全、文明施工和工程保護情況；（7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算;（8）組織施工圖設計交底和圖紙會審，審查和處理工程變更;（9）主持一般工程質量事故的調查分析，參與重大工程質量事故的調查分析;（10）調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;（11）組織

30、編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結;（12）審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收;（13）主持整理工程項目的監(jiān)理資料。（14）總監(jiān)理工程師最基本、最主要的任務是“協(xié)調”。對外協(xié)調建設單位、設計單位、承包單位，對內協(xié)調項目監(jiān)理組織中各專業(yè)監(jiān)理工程師及有關人員的分工、協(xié)作和團結。2、總監(jiān)理工程師代表職責總監(jiān)代表的崗位職責是由總監(jiān)理工程師委托授予賦予。（1）總監(jiān)理工程師代表在總監(jiān)理工程師領導下進行工作，負責組織完成總監(jiān)理工程師交給的分管的各項工作；總監(jiān)理工程師不在現(xiàn)場，總

31、監(jiān)理工程師代表代行總監(jiān)理工程師職責;（2）本工程中，總監(jiān)理工程師代表兼管工程質量控制部的組織領導工作，其具體職責如下：A、組織本部監(jiān)理工程師學習貫徹國家、省及行業(yè)頒發(fā)的有關法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標準和公司制定的各項規(guī)章制度及本工程有關合同;B、組織制定本部門的管理制度、工作計劃和實施細則，并組織實施;C、負責組織對施工單位的施工組織專業(yè)設計的審核，組織本部門監(jiān)理工程師確定由監(jiān)理方審核的施工方案、措施，并負責組織撰寫審核意見;D、負責組織審查施工單位質量管理和質量保證體系，定期和不定期檢查實施情況，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題督促其進行整改;E、負責組織對施工單位的施工能力的審核，協(xié)助總監(jiān)對分包單位進行資質審

32、核;F、組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加施工技術交底;G、負責組織對一般設計修改及技術核定單的審批，對重大設計修改的審核，并報業(yè)主批準;H、協(xié)助總監(jiān)主持一般工程質量事故的調查分析，審核處理方案，報業(yè)主審批，督促施工單位實施審批后的處理方案;I、負責組織審核、整理施工單位的質量報表，并簽署意見;J、負責組織本部門專業(yè)監(jiān)理工程師做好巡視監(jiān)理和旁站監(jiān)理工作，組織監(jiān)理工程師主持由監(jiān)理方履行的分項工程檢查驗收工作，主持分部工程檢查驗收，參加單位工程和項目的竣工驗收;K、負責主持工程技術資料，質量資料、工程信息的收集、整理、通報等工作。負責組織填寫監(jiān)理月報及有關表格，并送總監(jiān)簽發(fā);L、協(xié)助總監(jiān)主持每月質量分析會，并

33、組織編寫會議紀要;M、負責協(xié)助業(yè)主和施工單位做好對遂寧市質量監(jiān)督站的迎查工作;N、負責組織專業(yè)監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主和施工單位做好安全文明施工的管理工作。3、專業(yè)監(jiān)理工程師職責：（1）負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則; （2）負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施;（3）組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調整時，向總監(jiān)理工程師提出建議;（4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告;（5）負責本專業(yè)分項工程、檢驗批驗收;（6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示;（7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日

34、記;（8）負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報;（9）核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認;（10）負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。4、監(jiān)理員職責:（1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;（2）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄;（3）復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;（4）按施工圖及有關規(guī)范、標準要求，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工

35、序施工質量檢查結果進行記錄;（5）擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告;（6）準備工地會議資料，負責處理施工過程中的一般技術問題；（7）參與竣工資料的審核；（8）參與竣工初驗、核驗；（9）正確、詳實地填寫監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄；（10）將工程進展過程中的信息全面、即時地報告給監(jiān)理工程師。九、監(jiān)理工作主要程序 （1）建立項目監(jiān)理機構，并進駐工地現(xiàn)場； （2）熟悉設計文件、施工圖說明及有關資料； （3）編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則； （4）組織參加設計交底和圖紙會審； （5）項目監(jiān)理機構將監(jiān)理人員名單、總監(jiān)權限、監(jiān)理程序、監(jiān)理報表等，書面通知業(yè)主及總承包單位； （6）審查承包單位的

36、施工組織設計； （7）審查分包單位資質，并提出意見； （8）參加業(yè)主組織召開的第一次工地會議； （9）參與審批承包單位提出的開工報告； （10）項目監(jiān)理機構對工程項目實行三控兩管一協(xié)調，并協(xié)助業(yè)主進行現(xiàn)場工程計量； （11）參與初步竣工驗收并簽認工程移交證書； （12）審查工程技術檔案資料。監(jiān)理工作主要工作程序流程圖如下：（1）項目監(jiān)理部各階段工作程序審核確認進場材料、設備確認關鍵工序施工工藝檢查簽認隱蔽工程檢查簽認檢驗批、分項、分部施工質量督促檢查質量缺陷整改處理工程質量事故檢查簽認單位工程施工質量審批施工總進度年季月進度計劃檢查、分析計劃執(zhí)行情況糾偏并調整計劃預防、處理工期延誤索賠施工實施

37、階段質量控制進度控制審查工程變更、協(xié)調索賠處理審查月實物完成報表投資控制審定現(xiàn)場預算外費用認定索賠事項簽認付款申請參加設計技術交底參加第一次工地會議審查施工組織設計審查質量、技術管理體系、質量保證體系復核施工測量成果資料審批工程開工報告組織竣工預驗收審查竣工驗收資料提交質量評估報告參加竣工驗收施工準備階段竣工驗收階段保修階段簽署工程款支付證書分析確定責任歸屬調查工程質量缺陷（2）質量控制程序1 單位工程質量控制程序參加圖紙會審和設計交底施工測量放線報驗復測簽發(fā)JL-A005表 審核施工組織設計簽發(fā)JL-A002表核定分包單位簽發(fā)JL-A003表簽認樣板工程、簽發(fā)JL-A015表簽認分部(子分部

38、)工程質量簽發(fā)JL-A015表審查原材料、設備、構件的質量，簽發(fā)LJ-A006、L-A007、JL-A008表參加隱檢工程、驗收檢驗批分項工程監(jiān)理簽認后，施工單位可進行下一道工序 所有工序完成后，進行單位工程竣工驗收2 施工測量放線報驗控制程序施工測量填報表JL-A005施工單位審核或復測結果監(jiān)理人員不合格在報表JL-A005上簽注審核意見監(jiān)理工程師合格進行下一道工序施工單位3施工組織設計(施工方案)審批控制程序編制工程項目施工組織設計并填報表JL-A002施工單位審核以下重點內容：1.施工程序是否符合科學規(guī)律2.施工現(xiàn)場布置是否合理3.施工人力、機械安排是否滿足需要4.工程進度安排是否滿足施

39、工承包合同的要求5.工程質量保證措施是否先進、科學、可行監(jiān)理人員在報表JL-A002上簽注審核意見不同意，需修改監(jiān)理工程師同意按審定的意見組織施工(施工單位)按審定的意見進行施工監(jiān)控(監(jiān)理部)報送建設單位審閱監(jiān)理部4 分包單位資質審核控制程序1、營業(yè)執(zhí)照2、企業(yè)資質證書報送分包單位資質的有關材料填報表JL-A0033、有關許可證分包單位4、擬分包工程的內容和范圍施工單位5、歷年承包主要工程介紹 6、企業(yè)主要人員履歷表 對有關情況進行調查與核查7、本項目負責人履歷表 監(jiān)理部在報表JL-A003上簽注審核意見不同意監(jiān)理工程師同意清退分包單位施工單位(總承包商)接納分包單位進場施工施工單位(總承包商

40、)5原材料、構配件及設備質量控制程序1、原材料、構配件填報表JL-A006、JL-A008 （附材料、構配件合格證，材質化驗單，材料復試報告）2、工程設備填報表JL-A007（附設備出廠合格證，性能試驗單等）施工單位監(jiān)理人員對報表審核不同意在JL-A006、JL-A007、JL-A008上簽注審核意見監(jiān)理人員 同 意材料設備不準進場材料設備可進場，在指定部位使用施工單位施工單位6 鋼筋隱蔽工程質量控制程序整 改局部不合格全部合格施工單位鋼筋工序施工完成自檢合格后，填表SG-T028報監(jiān)理驗筋監(jiān)理單位檢查審核（除日常旁站監(jiān)理外）：1、鋼材出廠合格證及試驗報告是否齊全；2、質量保證材料和評定工作是

41、否具備；3、檢查鋼筋規(guī)格、分布是否符合設計要求，綁扎和焊接接頭長度、位置、焊縫是否符合規(guī)范，鋼筋對焊、搭接焊、幫條焊必須有試驗報告。監(jiān)理人員施工單位模板、預留、預埋施工完成自檢合格后，填表SG-T029報監(jiān)理驗收整改在SG-T028表上簽注意見監(jiān)理人員對鋼筋模板預留預埋進行檢查監(jiān)理人員不合格在SG-T029表上簽注意見監(jiān)理人員全部合格進行下道工序施工單位簽發(fā)砼準澆單監(jiān)理人員施工單位鋼筋工序施工完成自檢合格后，填表SG-T028報監(jiān)理驗筋監(jiān)理單位檢查審核（除日常旁站監(jiān)理外）：1、鋼材出廠合格證及試驗報告是否齊全；2、質量保證材料和評定工作是否具備；3、檢查鋼筋規(guī)格、分布是否符合設計要求，綁扎和焊

42、接接頭長度、位置、焊縫是否符合規(guī)范，鋼筋對焊、搭接焊、幫條焊必須有試驗報告。監(jiān)理人員施工單位模板、預留、預埋施工完成自檢合格后，填表SG-T029報監(jiān)理驗收對鋼筋模板預留預埋進行檢查監(jiān)理人員在SG-T029表上簽注意見監(jiān)理人員進行下道工序施工單位簽發(fā)砼準澆單監(jiān)理人員7砼連續(xù)性澆灌控制程序砼攪拌站對砼攪拌工程各項質量情況自查合格準備開盤機械與質保體系配合比檢驗原材料質量檢驗操作規(guī)程加料順序攪拌機性能保證水灰比砼配合比試塊各類摻加劑合格證石子規(guī)格及質量砂子質量水泥及出廠化驗單質量保證體系攪拌用水質量砼攪拌站將砼配合比送交施工單位，施工單位填報表JL-A006監(jiān)理人員在報表JL-A006上簽注意見不

43、同意同 意砼不準入場砼攪拌出廠現(xiàn)場進行塌落度檢查現(xiàn)場按規(guī)定做試塊監(jiān)理人員旁站，并在表SG-T030上簽注意見砼輸送與澆灌振搗監(jiān)理人員檢查脫模后的砼質量，在表SG-T030上簽注意見8分項工程驗收控制程序不同意、需整改簽發(fā)JL-B006分項工程自檢合格、質量保證資料齊全，填報表JL-A020施工單位1、審核各項質量保證資料是否齊全合格；2、檢查隱蔽，分項工程是否完成；3、檢查分項工程質量是否合格。監(jiān)理人員在JL-A020上簽注意見監(jiān)理人員可進行下一道工序施工單位同意注：表JL-A020是公司制定的專用表格。9 分部工程驗收控制程序分部工程質量自評合格、質量保證資料齊全，填報表JL-A015施工單

44、位1、審核各項質量保證資料是否齊全合格；2、檢查分部工程是否全部完成；3、檢查分部工程質量是否合格。同意在報表JL-A015上簽注意見總監(jiān)理工程師可進行下一道工序施工單位不同意、需整改10單位工程竣工驗收控制程序合格質監(jiān)站驗收備案不合格合格合格工程竣工填報表JL-A015附：分部工程質量簽證文件、質量保證資料等工程技術資料施工單位監(jiān)理部組織初驗，在表JL-A015、JL-C002、JL-C003上簽注意見建設單位組織全面檢查、驗收不合格、需整改11質量事故、問題處理控制程序注：在質量事故中出現(xiàn)人身傷亡時，監(jiān)理單位不參加傷亡事故的處理。事故非常嚴重，需要停工時，按“工程停、復工程序”執(zhí)行。發(fā)生工

45、程質量事故施工單位一般質量問題一般質量事故嚴重質量事故按建設部1989年第3號令工程建設重大事故報告和調查程序的規(guī)定執(zhí)行各有關單位調查事故情況、初步提出處理方案填報表JL-A016施工單位（建設單位和監(jiān)理單位參與）研究確定事故處理方案及措施建設、施工、設計和監(jiān)理單位審查處理方案監(jiān)理、設計單位提出事故處理方案，填報表JL-A017施工單位按處理方案執(zhí)行施工單位建設單位同意處理方案后，簽發(fā)表JL-A017總監(jiān)理工程師（3）進度控制程序1 施工進度計劃申報與審批程序注：如施工總進度計劃是施工組織設計的組成部分，總進度計劃可不另行審批，用文字說明則可。同意，原表簽復同意，原表簽復編制施工總進度計劃并填

46、報表JL-A004施工單位審核總進度計劃總監(jiān)理工程師編制月進度計劃，再填報表JL-A004施工單位審核月進度計劃監(jiān)理人員組織實施進度計劃施工單位檢查進度計劃實施情況進行動態(tài)控制監(jiān)理人員不同意需修改不同意需修改2施工單位申請延長工期的控制程序填報表JL-A012，附延期的申請及延期的計算資料情況 屬實施工單位對延長工期的申請進行調研監(jiān)理人員征得建設單位的同意，在報表JL-B007上簽注意見總監(jiān)理工程師雙方簽訂新的進度計劃文件建設方和施工單位編制新的進度計劃施工單位情況不屬實停止申報或修改重報3工程停工、復工控制程序1、發(fā)現(xiàn)嚴重質量問題2、發(fā)現(xiàn)嚴重安全隱患、或發(fā)生安全事故3、發(fā)現(xiàn)設備材料不合格4、

47、其它應該停工的問題監(jiān)理人員向施工單位簽發(fā)JL-B001，并通知各有關單位總監(jiān)理工程師按停工令要求進行整改整改完成后申請復工，填報表JL-A009施工單位施工單位合格對整改情況進行檢查監(jiān)理人員在報表JL-A009上簽注意見總監(jiān)理工程師不合格重新整改（4）合同和造價控制程序1 工程進度款審批控制程序施工單位編制當月工程完成量統(tǒng)計報表填寫月完成工程量報審表（JLA018）和月付款報審表（JLA019）提出申請每月25日之前監(jiān)理工程師審查：項目是否屬實工程質量是否認可數(shù)量是否正確單價是否相符取費、認價、調差是否正確會議記錄及簽證監(jiān) 理 日 志與施工單位協(xié)商監(jiān)理工程師在月付款報審表（JLA019）簽署具

48、體意見每月5日前完成業(yè)主簽署財務撥款不符合符合2工程變更的控制程序提出變更單位填寫技術核定報審表（JLA014）提出變更申請監(jiān)理工程師審查：是否增加投資是否影響使用功能是否影響工程質量是否影響工期與業(yè)主、設計磋商、簽認征求施工單位意見可行不可行施工單位按工程變更單（JLC006）內容執(zhí)行變更并提出工程變更費用申請表（JLA010）監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單（JLC006）監(jiān)理工程師審查：（1）項目是否屬實（2）工程質量是否認可（3）數(shù)量是否正確（4）單價是否相符（5）取費、認價、調差是否正確監(jiān)理工程師在工程變更費用申請表（JLA010）上簽署意見業(yè)主簽署財務撥款3附加及額外服務經(jīng)濟簽證的控制程序

49、施工單位填寫“附加及額外服務申報表”提出申請監(jiān)理工程師審查：是否屬于合同外范圍數(shù)量和單價是否合理與建設單位會商、簽認可否監(jiān)理工程師簽署具體認可費用數(shù)額施工單位實施和向建設單位辦理結算4 合同索賠控制程序費用索賠事件發(fā)生提出索賠申請意向提出索賠的合同依據(jù)（GF-1999-020）提出索賠的范圍、具體內容，索賠的金額費用的計劃、依據(jù)和計算方法。填報表JL-A011提出隨索賠要求延長合同工期的申請，填報表JL-A012監(jiān)理單位對索賠意向和合同規(guī)定（施工單位提出索賠超過合同約定委托權限時，需征得建設單位同意）進行預審不同意索賠要求或要求重新計算監(jiān)理人員同意基本同意索賠要求審核報表JL-B008監(jiān)理人員

50、意 見建設單位審核簽認表JL-B008總監(jiān)理工程師十、建設監(jiān)理控制目標與措施（一）質量控制目標措施、方法及重點1、質量控制措施（1） 監(jiān)理進場后，在規(guī)定的時間內，總監(jiān)主持，盡快建立和完善現(xiàn)場質量監(jiān)控體系，明確職責分工及控制目標；（2）根據(jù)監(jiān)理合同、施工圖紙和設計文件、監(jiān)理大綱、有關建設法律、法規(guī)和標準規(guī)范，項目總監(jiān)主持編寫監(jiān)理規(guī)劃，按規(guī)定交本公司技術負責人和業(yè)主審查批準。各專業(yè)監(jiān)理工程師按照工程開工的進度情況，分階段編寫各專業(yè)監(jiān)理細則交項目總監(jiān)審查批準。（3）熟悉施工圖紙后，根據(jù)工程情況，監(jiān)理應編制質量檢驗計劃，并通知有關各方。（4）質量檢驗計劃的內容包括： eq oac(,1)分部分項工程名

51、稱及檢驗部位 eq oac(,2) 檢驗項目，即應檢驗的性能特征，以及重要性級別 eq oac(,3)檢驗程度和抽檢方案 eq oac(,4)應采用的檢驗方法和手段 eq oac(,5)檢驗所依據(jù)的技術標準和評價標準 eq oac(,6)認定合格的評價條件 eq oac(,7)質量檢驗合格與否的處理 eq oac(,8)對檢驗記錄和簽發(fā)檢驗報告的要求 eq oac(,9)檢驗程序或檢驗項目實施的順序（5）在各種情況下，工程變更，包括設計圖紙變更、技術變更，均應通過監(jiān)理工程師審查并組織有關方面研究，確認其必要性后，由總監(jiān)理工程師發(fā)布變更令方能生效予以實施。（6）督促施工承包單位做好施工現(xiàn)場場地及

52、通道條件的保證，確保施工的連續(xù)性、物料場內轉運的質量。（7） 對于合同中所列的工程項目和工程變更項目，開工前施工單位必須提交工程開工報審表，經(jīng)總監(jiān)理工程師審查各方面條件具備并予以批準后，施工單位才能開始正式施工。對于已經(jīng)停工的工程，施工承包單位要求復工時應按照現(xiàn)場程序進行書面申請，并需有總監(jiān)理工程師的復工指令始能復工。（8）對施工單位的質量控制自檢系統(tǒng)、質量保證系統(tǒng)和質量管理制度進行監(jiān)督，使其能在質量管理中發(fā)揮良好的作用，監(jiān)理工程師在操作時，根據(jù)需要進行檢查其質量文件，確認其質量產(chǎn)品的標識、可追溯性，并在過程檢驗中進行完善和補充、修改。（9）監(jiān)理實時記錄施工過程中實施的質量控制活動，按照監(jiān)理規(guī)

53、劃的要求針對分部分項工程建立質量檔案。（10）以工序質量控制為核心，對于影響工序質量的結構部位、操作、施工順序、技術參數(shù)、材料、機械、自然條件、施工環(huán)境等設置質量控制點進行控制。（11）質量控制點的設置對象有以下幾個：施工過程中的關鍵工序以及隱蔽工程，例如測量控制網(wǎng)的生成、土方開挖及回填壓實、道路路基施工、地下管道基礎、地下管道敷設安裝、路面鋪裝等。 施工中的薄弱環(huán)節(jié)，以及質量不穩(wěn)定的工序、部位或對象，例如土方回填、路基壓實等。對后續(xù)工程施工或后續(xù)工序質量或安全有重大影響的工序、部位或對象，例如施工測量放線、不良地基土處理、土方回填壓實等。采用新技術、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)。施工無足夠把握

54、的、施工條件困難的或技術難度大的工序或環(huán)節(jié)。（12）根據(jù)施工方案，設置見證點，在規(guī)定的關鍵工序（控制點）施工前，施工單位提前通知監(jiān)理人員在約定的時間內到現(xiàn)場進行見證和對其施工實施監(jiān)督。（13）根據(jù)施工方案，針對“特殊過程”和“特殊工序”設置施工控制點，在規(guī)定的控制點到來之前，施工單位應通知監(jiān)理人員對控制點實施監(jiān)控，如監(jiān)理人員未在約定的時間到現(xiàn)場監(jiān)督、檢查，施工單位應停止進入該控制點相應的工序。（14）旁站監(jiān)理和現(xiàn)場巡視、平行檢驗相結合，加強施工階段事中控制，監(jiān)督、控制施工及檢驗人員按規(guī)定和要求的操作工藝流程或工藝標準進行施工。（15）在分項工程施工中，監(jiān)理工程師要在施工承包單位自檢的基礎上，對

55、各項工作進行復核性檢查，嚴格把關，及早發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，預檢、復核合格、無誤后監(jiān)理人員書面確認，未經(jīng)預檢、復核或者預檢不合格者，不得進入下一道工序施工。在本工程，技術復核性工作列入監(jiān)理規(guī)劃和質量控制計劃中，并看作是一項經(jīng)常性工作，貫穿于整個施工過程。復核性工作的內容：隱蔽工程的檢查驗收工序間的交接驗收工程施工預檢或復核性預檢本工程復核性預檢的項目A、定位：預檢與復核標準軸線樁及水平樁B、道路：檢查、復核路線中線，路基，土樣最大干密度、土源情況，各構造層標高，集料配合比等C、排水：檢查軸線位置、埋深及高程、檢查井樁號、管道基礎、閉水試驗等。（16）嚴格執(zhí)行成品保護的質量檢查。施工過程中，監(jiān)理人

56、員對施工承包單位所承擔的成品保護工作的質量和效果進行經(jīng)常性檢查，在施工承包單位向業(yè)主一方提出其工程竣工驗收申請或向監(jiān)理工程師提出分項、分部工程的中間驗收時，其提請驗收工程的所有組成部分均應符合與達到合同文件規(guī)定的或施工圖紙等技術文件所要求的質量標準，否則不能予以驗收合格。成品保護的辦法可以是：防護、包裹、覆蓋、封閉、合理安排施工順序。（17）對影響工程質量的五大環(huán)節(jié)人、機、料、法、環(huán)的控制施工現(xiàn)場有關質量工作人員在此泛指建設單位、監(jiān)理單位、施工總承包單位和施工項目部的質量工作人員。他們從不同的角度不同的方面對同一客體進行工程質量把關。對質量起作用的要素有：人、料、法、機、環(huán)。人參與工程建設的人

57、員工程項目經(jīng)理是工程質量和工程成本控制的中心。項目經(jīng)理的資質和經(jīng)歷是監(jiān)理進場后的必檢項目，確保其勝任本工程的要求。工程項目參與各方員工素質是工程質量的基本保證。各施工管理技術人員、質檢人員的資質必須經(jīng)過監(jiān)理審核同意，并專屬于本工程，不應兼任其他項目工作，人員配備應符合施工投標文件的內容。機施工機械和檢測儀器包括施工機械，安全設施，測量儀器，檢測儀器，試驗儀器，加工設備等。監(jiān)理進場后以及在施工過程中要對施工設備、設施、儀器等進行檢查驗收，功能、型號、規(guī)格、數(shù)量等必須符合施工投標文件的內容以及工程的需要，并且始終處于良好的使用和保養(yǎng)狀態(tài)。不合要求的要求施工單位撤出現(xiàn)場、予以更換、更新。料工程材料按

58、規(guī)定對建筑材料、粗細集料、土樣、混凝土、鋼筋、構配件等實行見證取樣送檢，復試合格才可用于工程。工程所用材料（鋼材、水泥、砂子、石子、攪拌混凝土、預制混凝土構件等結構性材料和功能性材料），應具有質量保證書和使用說明書，不得以假充真、以次充好，不得以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品。不得使用不合格建筑材料、成品、半成品、構配件。材料進貨驗收，應驗明生產(chǎn)許可證或者本市頒發(fā)的準用證及質量保證書和使用說明書。影印件應當加蓋提供者（供料商）和提交者（施工單位）的紅印章和簽名，以便有所追溯。禁止使用特細砂。石子要控制級配和含泥量攪拌混凝土的掌控要素：物料配合比、物料計量、水計量法施工組織管理和施工工藝A、施工組織管理

59、a 施工質量管理制度施工質量檢驗制度，隱蔽工程檢查驗收制度，施工技術復核制度，質量責任制建立及落實情況，質量技術管理人員配備及落實情況均應符合要求，并在實施中得到有效落實，實物質量符合設計、合同和強制性標準要求。工程施工中發(fā)生了質量問題（事故）要按程序及時進行處理，不留隱患，且質量責任明確，項目質量技術管理人員多數(shù)應持證上崗?，F(xiàn)場質量管理應處于受控狀態(tài)。b 施工單位必須編制建設工程施工組織設計施工單位必須編制建設工程施工組織設計。建設工程實行總包和分包的，由總包單位負責編制施工組織設計或者分階段施工組織設計。分包單位在總包單位的總體部署下，負責編制分包工程的施工組織設計。施工組織設計應當包括下

60、列主要內容：工程任務情況；施工總方案、主要施工方法、工程施工進度計劃、主要工程綜合進度計劃和施工力量、機具及部署、試驗及檢驗；施工組織技術措施，包括工程質量、安全防護以及環(huán)境污染防護等各種措施；施工總平面布置圖；總包和分包的分工范圍及交叉施工部署等。施工組織設計、方案應按規(guī)定程序審批、手續(xù)須齊全、依據(jù)應準確，并具有針對性和可操作性，工程的重要部位和施工階段及專項有施工方案，工程項目按照施工組織設計方案的要求組織實施。當工程施工的實際需要對施工組織設計進行變更時，要履行變更申報審批手續(xù)。c 執(zhí)行質量事故報告制度工程項目實施過程當中未發(fā)生質量事故，工程發(fā)生質量事故能按照建設部3號令和建監(jiān)19976