1、澤龍線纜品管培訓教材序 言企業追求的目的，首先是發明利潤，而利潤是建立在高效率，高質量及低本錢的根底上，其中質量的好壞，又直接影響效率與本錢。所以，質量的好與壞，不只是客戶今后能否繼續往來的主要的思索要素，也是企業生存與有開展的根源。沒有質量就沒有明天 質量，企業未來決戰場 追求質量三要求要下定決心教育訓練貫徹執行規范化品管演進史18世紀操作員質量控制，由一人獨立完成相關制造及檢驗19世紀領班質量控制一戰期間檢查員質量控制1924年統計質量控制利用控制圖，抽樣檢驗控制品管演進史全員質量控制全公司質量控制選集團質量控制抓住客戶最有效的利器，穩定的質量 如何提升顧客稱心度穩定的質量是顧客稱心度的一

2、個重要要素。顧客稱心度包括：穩定的優越的質量準時的交貨期優兼的價錢快速反響的售后效力團隊品管職能進料檢驗：IQC)制程檢驗：IPQC)最終檢驗：FQC)出貨檢驗：OQC)質量稽核：QA)質量工程：QE)5 S整理：整頓：清掃：清潔：素養：平安、習慣、規范化一、整理整理：將任務場所的任何物品區分為必要的與沒有必要的，除了有必要的留下來以外，其它的都去除掉。目的騰出空間，空間活用防止誤用，誤送塑造清新的任務場所留意，要有決心，不用要的物品應斷然地加以處置，這是做好5S的第一步。二、整頓整頓：把留下來的必要用的物品依規定位置擺放，并放置整齊，加以標示目的任務場所一目了然消除找尋物品的時間整整齊齊的任

3、務環境消除過多的積壓物品留意：這是提高效率的根底三、清掃清掃：將任務場所內看得見與看不見的地方清掃干凈，堅持任務場所干凈，亮麗。目的穩定質量減少工業損傷四、清潔清潔：維持上面3S的成果五、素養素養：每位成員養成良好的習慣，并遵守規那么做事，培育自動積極的精神。目的：培育好習慣，遵守規那么的員工營造團隊精神不合格品的處置方法返工：所檢驗出的不良品可以經過重新加工的方式來到達返修的目的。選別：在不良品中選中一部分可以運用的產品，通常為合格品。報廢：檢驗出的不良品不能經過任何方式的返工返修來到達修復的目的。特采：缺陷不明顯，不影響產品運用性能，在特定情況下可以允許特采，需得到權威人的認可及同意。IS

4、O簡介及現場運用ISO9001：國際規范化的簡稱。ISO9001的現場運用質量方針、目的的熟習工藝文件的熟習質量記錄的制造操作者自主管理不良品是由于消費過程中存在著產生不良的要素所產生的結果，而這些消費過程是由人在方案、執行、控制的，這里的人是指公司內的每一個成員。不把問題留給后面的人，這是每一個部門及每個人應有的認識及責任。在消費過程中，每個操作員能自已檢查操作方法能否按照規范，再查看產品能否本人稱心，有了這些做法，也是自主檢驗自主管理了。千分尺的運用及維護測徑儀分類：千分尺操作及維護本卷須知測徑儀分類：現今我公司存有三種測徑儀器：數顯千分尺機械千分尺激光測徑儀范圍為0-25mm,精度為0.001mm。千分尺操作及維護 運用前預備用軟薄紙將千分尺的丈量面揩干凈。將千分尺調歸零。被測物應干凈無塵。千分尺操作及維護操作被測物置于兩丈量量中間，旋轉棘輪。當丈量面與被丈量物體快接觸時，不能旋轉微分筒，以防用力過猛，必需緩慢運用棘輪，均勻轉動，聽到棘輪亮響三下左右可讀數，棘輪力約為800，如棘輪太緊應請計量人員調松，以防太緊壓迫被丈量物，無法正確讀數。丈量終了，必需將丈量面揩干凈，且不使兩丈量面接觸，以防熱脹冷縮，損壞千分尺，裝入盒內。讀數略千分尺操作及維護本卷須知不能丈量運轉中的物體,以防磨損兩丈量面。不能將千分尺的制動安裝固緊后作卡規運用。不能將千分尺暴曬