1、論文發表專家ggv中國學検文網Wr59168,net郵政企業論文發展方式論文：郵政轉變發展方式若干問題探析摘要：加快轉變經濟發展方式，是黨的十七大提出的我國國民經濟發展的重要方針，其實質在于提高經濟發展的質量，促進我國經濟社會全面協調可持續發展。本文以郵政企業為研究對象，首先分析了郵政企業的發展現狀，之后就郵政企業的發展方式存在問題進行了探析，并給出了一些針對性的建議。關鍵詞：郵政企業發展方式問題1.郵政企業發展的現狀當前郵政企業業務種類多，專業設置多，很多業務關聯度低，是典型的跨領域多元化經營企業。目前絕大部分業務都成為競爭業務，競爭對手越來越多，實力越來越強，分工越來越細。與競爭對手相比，

2、郵政是明顯的大而不強、多而不專，競爭力不足。不專就沒有競爭力，不專就不能做大做強、實現可持續發展。為此，從適應各項業務自身規律特點、適應市場的實際需要出發，加快專業分工、培養專業競爭力已迫在眉睫。從郵政企業的現實情況看，儲蓄專業的卡業務、代收付業務，函件專業的數據庫商函和賬單業務，發行專業的重點暢銷報刊及第三方訂閱業務，集郵專業的定向郵品業務，電子商務專業的票務類業務和網站業務，分銷專業的特色包裹論文發表專家一中國學木論文網H5和農資酒水分銷業務，保險專業的基金理財業務等，都是推動今后業務可持續發展的主要的增長點，是業務結構調整的方向。但是，恰恰是在這些業務的發展上，我們明顯感到用傳統的方式難

3、以推動業務有效發展。雖然各級領導非常重視，廣大干部職工也付出很大努力，但仍然增長較慢、效果欠佳。主要原因還是現有的發展方式與業務發展的要求不相適應，這已成為當前企業發展中遇到的最大的矛盾和問題。在此，筆者認為推動郵政發展方式的轉變，需要解決好以下五個問題。2.郵政轉變發展方式的五個問題2.1解決好發展的主體問題郵政目前開辦的業務，總體上可以劃分為上門營銷業務和窗口柜面業務。對上門營銷業務，必須組建好專業、專職的營銷隊伍，靠專業團隊和專業人員去發展；對柜面業務，也必須做好窗口資源的專業化分工，如設置專臺，開辟專區（專廳）。現在很多基層單位的業務發展不好、規模做不起來，主要原因是隊伍專業化水平達不

4、到要求，有些是發展主體不明確，有些是發展主體能力不夠，都是制約業務發展的瓶頸。從長遠看，在業務發展上，從根本上還是要實現隊伍專業化，靠專業隊伍發展，把專業隊伍作為發展主體2.2解決好發展的基礎和條件問題論文發表專家一中國學木論文網H5轉變發展方式必須由關系營銷向提升能力轉變。沒有能力的提升，發展方式很難有根本的轉變。能力既包括硬件的能力，也包括軟件的能力。硬件能力不足顯而易見，郵政的網點設施、服務手段、運輸投遞等都與市場需求有差距；軟件能力欠缺則是一種內在的匱乏，尤其凸顯在各類人才的嚴重匱乏上。因此，加大投入，培養隊伍，增強競爭能力，解決好發展的基礎和條件問題已迫在眉睫、勢在必行。對能力提升，必須建立總體戰略，實施總體規劃、分布實施、逐步提高。2.3解決好轉變方式的具體抓手問題在解決好發展主體和發展能力問題的基礎上，必須有具體的抓手來發揮好不同專業主體的作用，體現全網能力的優勢和價值。抓好營銷項目，實施項目營銷，無疑是最主要的途徑和抓手；而且，只有通過項目營銷，才能真正體現能力、鍛煉隊伍、挖掘市場，才能真正檢驗效果，體現發展方式的轉變。從近兩年的實踐看，項目營銷工作還有很多缺陷，效果還不夠理想，關鍵是項目運作的層次還不夠清晰。主要原因是缺少高層