1、會(huì)計(jì)學(xué)1適合適合(shh)的薪酬制對(duì)企業(yè)的重要性的薪酬制對(duì)企業(yè)的重要性第一頁，共10頁。沃爾瑪?shù)男匠曛贫任譅柆數(shù)男匠曛贫?zhd)損耗獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃損耗獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃利潤分享計(jì)劃利潤分享計(jì)劃固定工資固定工資員工購股計(jì)劃員工購股計(jì)劃其他福利其他福利第2頁/共10頁第二頁，共10頁。固定固定(gdng)工資工資利潤分享利潤分享(fn xin)計(jì)劃計(jì)劃員工員工(yungng)購股計(jì)劃購股計(jì)劃 沃爾瑪?shù)墓潭üべY基本上是行業(yè)較低的水平，但沃爾瑪?shù)墓潭üべY基本上是行業(yè)較低的水平，但隨著職位的升高其基本工資也逐漸增加。隨著職位的升高其基本工資也逐漸增加。本著自愿的原則，員工可以購買公司的股票，并享有比市價(jià)本著自愿的原則

2、，員工可以購買公司的股票，并享有比市價(jià)低低15%的折扣，可以交現(xiàn)金，也可以用工資抵扣的折扣，可以交現(xiàn)金，也可以用工資抵扣 。凡是加人公司一年以上，每年工作時(shí)數(shù)不低于凡是加人公司一年以上，每年工作時(shí)數(shù)不低于1000小時(shí)小時(shí)的所有員工，都有權(quán)分享公司的一部分利潤。的所有員工，都有權(quán)分享公司的一部分利潤。 第3頁/共10頁第三頁，共10頁。損耗損耗(snho)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃其他其他(qt)福利計(jì)劃福利計(jì)劃店鋪因減少損耗店鋪因減少損耗(snho)而獲得的盈利，公司與員而獲得的盈利，公司與員工一同分享。工一同分享。建立員工疾病信托基金，設(shè)立員工子女獎(jiǎng)學(xué)金。建立員工疾病信托基金，設(shè)立員工子女獎(jiǎng)學(xué)金。 第

3、4頁/共10頁第四頁，共10頁。第5頁/共10頁第五頁，共10頁。第6頁/共10頁第六頁，共10頁。根據(jù)根據(jù)(gnj)該崗位對(duì)該崗位對(duì)本單位的貢獻(xiàn)程度大本單位的貢獻(xiàn)程度大小來確定該崗位的新小來確定該崗位的新酬高低酬高低 從事該崗位工作的從事該崗位工作的程序程序(chngx)是是否比較復(fù)雜、繁瑣否比較復(fù)雜、繁瑣，或勞動(dòng)量和勞動(dòng)，或勞動(dòng)量和勞動(dòng)強(qiáng)度較大強(qiáng)度較大 從事該崗位工作的從事該崗位工作的人員是否需要具備人員是否需要具備一般人不可能具備一般人不可能具備的特殊能力的特殊能力 重要性原則重要性原則稀缺性原則稀缺性原則復(fù)雜性原則復(fù)雜性原則第7頁/共10頁第七頁，共10頁。第8頁/共10頁第八頁，共10頁。 謝謝謝謝(xi xie)！第9頁/共10