1、創(chuàng)建省建筑安全標準化工地實施方案創(chuàng)建質量安全標準化工地實施方案 一、編制目的 為了科學指導現場施工生產，提高安全生產和文明施工的管理水平，預防質量安全事故和人身傷亡事故的發(fā)生，確保職工的安全和健康，確保承建的工程項目安全、優(yōu)質按期完成，力爭創(chuàng)建良好的生產地的環(huán)境使本企業(yè)獲得良好的經濟效益和社會效益。特制定本方案。 二、目標 1、創(chuàng)建等級：江蘇省安全質量標準化工地 2、分階段目標值 基礎階段：階段總評分在85分以上 主體階段：階段總分在80分以上 裝修階段：階段總分在80分以上 3、杜絕四級以上安全事故 三、創(chuàng)建措施與計劃 1、管理辦法 1.1安全文明施工組織機構 1.2安全生產責任制的健全與建

2、立項目經理：吳計果 施工員 李艷標 質檢員 肖兆彬 安全員 王 從 安全員 郭從峰 施工員 杜文凱 資料員 劉 亮 技術負責人：鄧永廷 施工隊 開工后建立健全項目部各級人員安全責任制，主要有：項目經理、技術負責人、施工員、安全員、技術員、電工、焊工、架子工、機械工、起重工。 項目經理（1）對本項目工程生產經營過程中的安全生產負全面領導責任。 （2）貫徹落實安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度結合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目各項安全生產管理制度，或提出要求，并監(jiān)督其實施； （3）在組織項目工程施工時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確

3、安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作； （4）健全和完善用工管理手續(xù)，造用施工隊必須及時向公司申報履行用工手續(xù)，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對施工隊的健康與安全負責，加強勞動保護工作； （5）組織落實施工組織設計安全技術措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底和設備、設備驗收制度的實施； （6）領導、組織施工現場不定期的安全生產檢查，發(fā)現施工生產中不安全因素，要定時、定人、定措施予以解決； （7）制定本項目安全管理目標，認真負責落實； （8）發(fā)生事故，要做好現場保護與搶救工作，及時上報，組織配合事故的調查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。 技術負責人（1）對

4、項目工程生產經營中的安全生產負技術責任。 （2）貫徹、落實安全生產方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準。結合項目工程特點，主持項目工程分部（分項）的安全技術交底； （3）參加或組織編制施工組織設計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術措施，保證其可行與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實； （4）主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，指定相應的安全技術措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現的問題； （5）項目工程應用新材料、新技術、新工藝，應加強監(jiān)控。同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育。認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求，預防引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的

5、事故。 （6）主持安全防護設施和設備的驗收。發(fā)現設備、設施的不正常情況應及時采取措施。嚴格控制不合標準要求的防護設備、設施投入使用； （7）參加安全生產檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法予以消除； （8）認真落實安全責任目標； （9）參加、配合因工傷亡及重大末遂事故的調查，從技術上分析p 事故原因，提出防范措施、意見。 安全員（1）安全員負責本項目安全業(yè)務工作。 （2）貫徹執(zhí)行安全生產的文件、政策、法令、法規(guī)、標準、制度、上級批示、決定，并督促檢查其執(zhí)行； （3）配合項目經理制定安全管理目標，提出實施目標的具體措施，檢查工地安全技術措施及經費落實情況； （4）負責檢查

6、資料員整理的安全技術資料，努力提高安全工作標準化、規(guī)范化、制度化管理，做到安全檔案、資料齊全； （5）參與安全技術措施編制與修訂，檢查收集工長的分部分項安全技術交底； （6）配合本項目其它管理人員抓好安全教育工作，提高安全技能和自身防護能力，檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況； （7）參加組織生產安全和消防安全檢查，配合上級有關部門開展安全活動，制止、處理違章違紀行為，促進安全達標進程； （8）在施工中，按標準做好防暑降溫、防寒保溫和有毒有害物品防范工作，防止煤氣和食物中毒保證職工的安全與健康； （9）上傳下達有關安全文件，按規(guī)定及時準確上報工傷事故年月報表； （10）參加因工傷亡及重大未遂事故調查

7、，分析p 、研究； （11）作好工地日常督察工作發(fā)現安全隱患及時處理或下發(fā)隱患整改通知書，遇有嚴重隱患有權暫停生產及時整改。 施工員（1）認真執(zhí)行上級有關安全生產規(guī)定，對所管轄施工隊的安全生產負直接領導責任。 （2）認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程，針對生產任務特點，向班組進行書面安全技術交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經常檢查，隨時糾正作業(yè)違章； （3）經常檢查所轄施工隊作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況，發(fā)現問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求，嚴格執(zhí)行安全技術交底，落實安全技術措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指

8、揮； （4）定期或不定期組織所轄班組學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題； （5）對分管工作項目應用的新材料、新工藝、新技術嚴格監(jiān)控，發(fā)現問題，及時停止使用，并上報項目經理及技術負責人； （6）認真落實安全責任目標； （7）發(fā)生因工傷亡及末遂事故要立即搶救，保護現場，及時上報，參加或配合調查、分析p 。 （8）按月向分公司工程科提供準確的勞動力人數。 技術員（1）在技術負責人領導下，負責項目日常安全生產技術工作。 （2）貫徹落實安全生產方針、政策、嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范。 （3）認真貫徹執(zhí)行安全生產的方針、政策、法令、法規(guī)、標準、制度。對機

9、械、電氣、起重設備、現場臨時用電設施安全運行監(jiān)督。 （4）協助責任工程師制定本項目人員的培訓教育計劃并協助安全員落實。 （5）認真落實安全責任目標： 造價（1）負責項目安全生產經費的投入計劃的管理。 （2）有權建議安全技術措施經費專款專用。 （3）對安全生產的獎罰款按規(guī)定落到實處，并定期提供準確的經濟損失費用。 （4）認真落實安全責任目標。 2、工地與各分包單位簽定合同同時要簽定安全責任書，簽定合同前要檢查分包單位營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質證、安全資格證等，分包隊伍的資質應與工程要求相符，分包單位在其分包范圍內建立現場安全管理制度并組織實施。 3、項目的主要工種應有相應的安全技術操作規(guī)程,包括：砌筑、

10、拌灰、混凝土、支模、鋼筋、機械、電焊、塔司、架子、油漆。應將安全技術操作規(guī)程列為日常安全活動和安全教育的主要內容，并懸掛在操作崗位前。 4、工地配備兩名專職安全員 5、每月30日由技術負責人對工地管理人員進行責任制考核。由技術負責人隨機抽查進行口試。 四、目標管理 1、事故指標：杜絕死亡、重傷事故，一般事故頻率控制在0.2% 以內 2、安全達標目標：根據建筑施工安全檢查標準達到優(yōu)良 3、文明施工目標：創(chuàng)黑龍江省墾區(qū)安全質量標準化工地標準 4、目標分解 項目經理（1）、確定安全管理目標，確保項目工程安全施工，對工程項目的安全全面負責； （2）、貫徹執(zhí)行各項有關安全生產的法令、法規(guī)、標準、規(guī)范和制

11、度，落實施工組織設計中的安全技術措施和資的配置； （3）、支持項目安全員及時對管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促工作； （4）、每月組織定期檢查并對工程項目部的安全管理目標進行評價和協調； （5）、組織對重大事故隱患的整改，發(fā)生傷亡事故及時上報。 技術負責人（1）、編制施工組織設計和專業(yè)性較強工程施工組織設計（方案）； （2）、確定項目重大危害、風險因素清單，并編寫具有針對性的項目應急響應計劃； （3）、審批分部分項安全技術交底，并監(jiān)督落實； （4）、負責組織項目安全技術培訓教育工作。 安全員（1）、協助項目經理制定月度安全管理目標達標計劃； （2）、貫徹各項安全技術措施，組織參與安全設施、施工

12、用電、施工機械的驗收； （3）、堅持日常檢查,參加月度安全大檢查，協助項目經理對各級管理人員的月度達標任務進行評價。 （4）、對檢查出的事故隱患，及時監(jiān)督整改和驗收； （5）、參加對進入現場使用的各種安全用品及機械設備進行驗收； （6）、協助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況； （7）、檢查資料員收集整理的安全管理資料。 施工員： （1）、貫徹項目月度及年度安全管理目標，對施工全過程進行控制； (2)、嚴格監(jiān)督實施所轄工種班組的安全技術操作規(guī)程； (3)、認真執(zhí)行分部分項工程有針對性的安全技術操作規(guī)程； (4)、具體實施安全管理目標達標計劃； (5)、編寫分部分項工程安全技術交底并

13、監(jiān)督落實； 機械員（1）、負責機械動力設備和現場臨時用電的安全管理和安全運行工作； （2）、對機械操作人員和電氣維修人員進行培訓教育； （3）、對進入現場使用的機械設備和電氣產品進行驗收； （4）、認真落實月度達標任務。 技術員（1）、協助項目責任工程師及其它管理人員對施工班組安全監(jiān)督； （2）、制定項目人員安全培訓教育計劃并協助落實； 材料員（1）、按照項目安全管理目標要求，組織各種物質資的工作； （2）、對安全防護用品的驗收、取證、記錄工作。并做好驗收狀態(tài)標識，儲藏保管好安全防護用品（具）； （3）、按照各自分管內容負責對進場材料按施工總評面圖及公司的標準化要求堆放,消除事故隱患,確保定置

14、管理； （4）、對現場使用的安全設施和配件定期檢查和試驗，對不合格和破損的，要及時進行更新替換； （5）、對易燃易爆物品進行重點保管，建立周檢記錄，填寫發(fā)放使用記錄。 造價員（1）、對工程項目的安全技術措施經費進行成本規(guī)劃、控制、核算； （2）、對執(zhí)行安全生產獎罰制度的獎罰條款規(guī)定落到實處。 5、施工組織設計及各專項方案的實施情況檢查（1）、施工組織設計及各專項方案經公司總工審批后交由各分管工長及安全員組織實施。 （2）、施工生產過程中，安全員應對施工組織設計及專項方案的實施情況進行檢查，并及時下達運行檢查記錄，月末安全員應將本月施工組織設計的檢查及實施情況書面報告技術負責人，由技術負責人簽署

15、意見。 6、安全技術交底的管理（1）、安全技術交底應在正式作業(yè)前完成，履行簽字手續(xù)后，相關工長、生產班組、現場安全員各留一份（2）、工長對各檢驗批的操作人員進行安全交底，主管工長對電工、場內駕駛員、外架防護、臨邊及洞口防護、樓梯間的防護、卸料平臺的安拆及其它安全防護進行交底。 機電工長對塔吊司機、起重工、機械工、塔吊安拆、龍門架安拆、攪拌站安拆進行安全交底。 （3）、安全員應對安全交底進行編目整理，并及時督促其他人員將安全交底下發(fā)歸檔。 7、安全檢查管理（1）、項目部每月10日及25日由項目經理組織全體管理人員及施工隊管理人員進行安全大檢查。 （2）、安全檢查依據國標CJGJ59-99公司有關

16、文件精神，并依照施工組織設計及專項方案和技術交底中提出的具體要求進行檢查,凡不符合規(guī)定的和存在安全隱患的問題均應下發(fā)運行檢查記錄，定人、定時間定措施解決并對實際整改情況進行驗證。 （3）、對公司及其他有關上級部門來工地檢查下發(fā)的重大事故隱患通知書所列項目是否如期整改及整改情況進行一并登記。 8、安全教育管理（1）、新工人入場項目部進行安全培訓教育，主要內容有：工地安全制度、施工現場管理制度、工程施工特點及可能存在的重大危害風險因素及重大環(huán)境因素。 （2）、班組內部應每周進行一次安全教育，教育主要內容有：本工種安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀律及安全講評、環(huán)境保護要點等。 （3）、項目部雨施、

17、冬施前應對施工隊進行季節(jié)性教育。 （4）、項目部應根據現場安全動態(tài)對施工隊進行經常性教育，并留有教育記錄。 9、班前安全活動管理（1）、項目部建立班前安全活動制度。 （2）、班前安全活動由安全員負責抽查、指導、管理、每次活動應簡單重點記錄活動內容。 （3）、架子、起重、塔司、信號指揮、電工、焊工、機械、機動車駕駛等應按照規(guī)定參加上級部門舉行的培訓，并考核合格持證上崗，上崗證應在有效期內。 （4）、嚴禁無證人員進行特種作業(yè)。 （5）、特種作業(yè)人員有項目部登記造冊并記錄合格證號碼及年限，由安全員管理監(jiān)督。 10、工傷事故處理管理（1）、施工現場凡發(fā)生輕傷、重傷、多人傷亡事故均應立即上報公司，并按國

18、家有關規(guī)定逐級上報。 （2）、發(fā)生各類事故均應組織調查和配合上級調查組進行工作。發(fā)生輕傷事故及未遂事故時應把工地自己組織調查情況和吸取教訓及處理結果進行登記，重傷以上事故按上級有關部門要求進行調查、處理對直接責任者和領導責任者要按照“四不放過”的原則提出處理意見。 （1）材料進場后材料員安排監(jiān)督，按照施工總平面圖要求在指定地點堆放。 （2）架管應分開長短規(guī)格3.0以下，3.06.0m，6.0m進行堆放，鋼管下應加墊方木，一頭垛齊。 （3）鋼材按品種、規(guī)格、型號、長度、等級及不同技術文件和質量證明書分別碼放，一頭垛齊，鋼筋下加墊方木，設明顯標識牌。 (4)方木、板材按材種、規(guī)格、新舊分別碼放，碼

19、垛時應加墊墊木，垛底距地不得小于30cm ，碼垛高度不得大于3m。木材堆放場地平坦、干燥、通風好，四周遠離火。 （5）水泥應入庫保管，水泥庫具有防潮防雨措施，水泥進場應按出廠日期，品種、標號、出廠日期、進場批次分別碼垛，垛高不得超過10袋。當天使用可臨時存放，作好上遮下墊。水泥發(fā)放時應堅持先進先出的原則。 （6）磚及墻體砌塊：要求成垛且垛高不得大于2m。 （7）砂石應成方分規(guī)格堆放，不竄不混隨用隨清。 （8）材料員每天應對現場材料堆放情況進行檢查，及時督促有關人員按要求堆放材料。并形成運行檢查記錄。 （1）拆模后所有周轉料具應分類堆放整齊，施工垃圾應清理成堆，不應和材料及料具混放。 （2）進入

20、樓層的材料，應按照工長交底在指定地點堆放，水泥等材料應有防潮措施。 （3）材料員及工長應每天對施工樓層的材料堆放情況進行檢查，并留有運行檢查記錄。 12、裝修施工（1）外墻施工采用雙排外腳手架。（詳見雙排外腳手架設計方案）（2）屋面臨邊防護采用鋼管護欄。 （3）樓梯口，電梯井（口）防護做法參照主體結構施工時的做法。 13、辦公區(qū) 13.1衛(wèi)生管理：辦公區(qū)院每天早七點前由專人進行清掃，綜合辦由所有辦公的管理人員輪流值日。（值日范圍見值班表）13.2工程做法：辦公用房的墻體及屋頂蓋板采用彩鋼保溫板，門窗均采用塑鋼門窗，地面均瓷磚鋪設。 （1）資料的整理按照江蘇省建筑工程質量安全監(jiān)督站編制的施工項目安全管理手冊及國家其他有關規(guī)范進行。 （2）所有資料均由資料員統一收集、編目、整理并保存。 （3）項目其他人員應及時將相關資料交送資料員，資料員應及時督促其他將資料歸檔。 （4）不經資料員同意，任何人不得私自拿用，翻閱安全資料。 （5）所有資料均用A4檔案盒統一封裝。 五、安全標志管理 1、施工現場醒目位置應設有施