1、測試學資學習網押題年中級經濟師?工商治理?真題及答案2021某化裝品企業為了擴大產品的銷量,擬定了新的市場營銷策略,積極開展市場營銷活1.().動,從企業戰略層次分析,該企業的此項戰略屬于A.企業總體戰略B.企業緊縮戰略C.企業穩定戰略企業職能戰略D.D答案：模式.企業高層領導決定企業戰略,并強制下級治理人員實施,這種戰略實施模式為()2.指揮型A.轉化型B.增長型C.合作型D.A答案：()以下企業活動中,屬于價值鏈主體活動的是3.生產加工A.企業根本職能治理B.技術開發C.采購D.A答案：表示該智能手表處于波士頓矩陣圖4.某型號智能手表的業務增長率和市場占有率都低,()的A.幼童區B.明星區

2、C.瘦狗區D.金牛區C答案：采用多種促銷手段,加大營銷宣傳,5.某自行車生產企業為提升主打產品的市場占有率,()發現潛在顧客,提升產品銷售額.該企業采取的成長戰略是市場開發戰略A.新產品開發戰略B.產品滲透戰略C.本錢領先戰略D.C答案：()6.某餐飲企業通過連鎖加盟方式與多家餐飲企業建立戰略聯盟,該戰略聯盟屬于A.技術開發與研究聯盟營銷聯盟B.產品聯盟C.產品協調聯盟D.B答案：()7.關于企業經營決策的說法,錯誤的選項是企業經營決策要有明確的目標A.企業經營決策可分為單目標決策和多目標決策B.C.決策者是企業經營決策的主體D.決策樹經營法適用于明確型企業經營決策D答案：()8.根據我國公司

3、法,關于發起人股東的說法,錯誤的選項是A.股份公司的發起人必須一半以上在中國有住所B.發起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年內不得轉讓自然人發起人應當具備完全民事行為水平C.發起人對設立行為產產生的債務承當連帶責任D.B答案：為限,對公司負有限責任.9.有限責任公司的股東以其()個人資產A.家庭資產B.實繳的出資額C.認繳的出資額D.D答案：名董事組成,根據我國公司法,該公司董事會的決議必1510.某股份董事會由名董事才能生效.須至少由()A.5B.6C.8D.10C答案：()11根據我國公司法,以下職權中,不屬于有限責任公司經理職權的是A.主持公司生產經營治理B.擬定治理機構設置方案C

4、.組織實施董事會決議D.制定公司章程D答案：決定.12.根據我國公司法,國有獨資公司經理的聘任或解聘由()董事會A.監事會B.職工代表大會C.國有獨資監督治理機構D.A答案：()13根據我國公司法,以下職權中,不屬于有限責任公司監事會的是A.檢查公司財務B.提議召開臨時股東會議向股東會議提出議案C.聘任治理人員D.D答案：()市場由三個要素構成,及人口、購置力和14.A.購置欲望消費傾向B.購置習慣C.D.消費水平A答案：某手表企業高層治理人員認為,“只要手表銷量好,就一定有銷路,這種營銷觀15.()念是A.生產觀念營銷觀念B.產品觀念C.社會市場營銷觀念D.C答案：()某公司將客戶細分為老年

5、客戶、中年客戶和青年客戶,這種細分屬于16.地理細分A.心理細分B.行為細分C.人口細分D.D答案：的折扣條件,該企業的折3/10/,n/3017.某企業為了提升產品銷量,給經銷商制定了“()扣定價策略屬于數量折扣A.現金折扣B.C.符合折扣D.價格轉讓B答案：甲企業推出新產品時制定了一個較高的價格,目的是在短期內獲得高額利潤,甲企18.()業采取的新產品定價策略是A.滲透定價策略B.撤指定價策略溫和定價策略C.心理定價策略D.B答案：艾克提出的品牌資產的“五星概念模型中,消費者對于品牌的記憶程度稱.19.在大衛()為品牌認知度A.品牌忠誠度B.C.品牌聯想度D.品牌知名度D答案：()20新成

6、立的企業進行生產線建設應依據查定成產水平A.方案生產水平B.設計生產水平C.D.現實生產水平C答案：分鐘,那么6某摩托車企業的一條裝配流水線有效工作時間為8小時,該條流水線節拍為21.()該流水線每日的生產水平是A.75B.80C.90D.120B答案：()22在企業生產方案指標中,工業增加值屬于A.產品品種指標產品產值指標B.產品產量指標C.產品質量指標D.B答案：()適合成批輪番生產企業的生產彳業方案編制方法是23.累計編號法A.在制品定額法B.生產周期法C.準時制法D.A答案：()以下生產限制方式中,具有反應限制特點的是24.事前限制方式A.事中限制方式B.時候限制方式C.D.全員限制方

7、式C答案：某企業每隔一個固定間隔周期去訂貨,訂貨量由當時庫存情況確定,已到達目標庫25.()、存量為限度,該企業所采用的庫存限制方法是A.定量限制法B.定期限制法C.訂貨點法分類法D.ABCB答案：()的主要輸入信息,主生產方案是指26.主生產方案是物料需求方案(MRP)在制品凈生產方案A.生產調度方案B.產品出產方案C.D.車間的生產作業方案C答案：()27.以下用品中,屬于包裝用輔助材料的是紙盒A.木箱B.膠帶C.D.塑料桶C答案：()關于企業采購治理的說法,正確的選項是28.企業采購治理不包括設備維護等效勞的采購A.B.企業采購治理是將物料轉化為產品的過程C.企業采購治理的根本作用是將資

8、源從供給商轉移到企業D.企業采購治理不屬于企業經濟活動C答案：()29.將企業生產物流劃分為連續型生產物流和離散型生產物流的依據是A.物料流經的區域原材料生產本錢的上下B.生產專業化的程度C.物料在生產工藝過程中的流動特點D.D答案：以最終用戶的需求為生產起點,強調物流平衡,追求零庫存,可以真正做到“按需30.()生產的生產模式是單一品種大批量生產模式A.多品種大批量生產模式B.作坊式手工生產模式C.拉動式精益生產模式D.D答案：單次訂貨費用噸,萬元/120000噸,單價為131.某塑料廠制品企業一種原材料的需求量為噸,那么該種原材料的經濟訂貨批量為()為4萬元,每噸年保管費率為6%A.200

9、0B.3000D.4000D.5000C答案：()32.以下指標中,可以反映企業銷售物流客戶滿意度的是A.流通加工費用B.包裝費用經濟效率C.貨物發送的正確率D.D答案：()某公司推出全金屬外殼產品替代現有塑料外科產品,這種創新屬于33.原始創新A.集成創新B.C.產品創新D.工藝創新C答案：過程創新模式中,產品創新和工藝創新都呈上升趨勢,但產品創新明顯強于在A-U34.()工藝創新的階段為成熟階段A.不穩定階段B.C.過渡階段D.衰退階段B答案：()某企業采用動態排序列表法,對四個備選工程進行評估.評估結果見下表：35.II:把一xp空戰事更裳聲事14*陽1fT氏3工程甲A.工程乙B.工程丙

10、C.D.工程丁B答案：人組36某企業為開發新型產品,從市場部、生產部、研發中央等多個部門臨時抽調10()建創新組織,這種組織屬于A.內企業37-39(缺()40.以下方法中,簡便易行且主要適用于短期預測的人力資源需求預測方法是A.人員核查法B.德爾菲法C.治理人員繼續方案法D.治理人員判斷法萬元,需增加治理人員,銷售人員和某企業通過統計研究發現,年銷售額每增加100041.o該企名,新增人員中,治理人員,銷售人員和后勤效勞人員的比例是1:5:2后勤人員共8萬元.根據轉換比率分析法計算,該企業30002021年銷售額比2021年銷售額增加業預計人.2021年需要后勤效勞人員()A.3B.4C.6

11、D.9C答案：名員工進行績效考核,考核情況如小嫉所示某企業某部門運用一一比照法所屬的42.4)()."的含義與+相反“(“+表示考核對象績效水平高,0表示兩者績效水平相同,"-【表格】*A.張*王b.*李c.*趙D.D答案：()43.以下績效考核方法中,以外部導向為根底的是A.平衡計分卡B.基于標桿超越的目標治理法行為錨定評價法C.D.關鍵績效指標法答案：無()44企業發放給員工的夜班總做津貼屬于A.根本薪酬B.補償薪酬C.獎金D.福利B答案：()企業向員工提供的薪酬應該與員工對企業的奉獻相匹配,這表達了薪酬制度設計的45.公平原那么A.合法原那么B.鼓勵原那么C.量力而行

12、原那么D.A答案：()以下薪酬類型中,依據職工的職位、級別和水平支付報酬的是46.根本薪酬A.補償薪酬B.鼓勵薪酬C.間接薪酬D.D答案：公司每年年末支付給M2年,47.M公司從N公司租入數控機床一臺,合同約定租期為()萬元.6%,那么M公司支付的租金現值總計是公司租金N10萬元,假定年負利率為A.9.43B.18.33C.20.00D.20.12B答案：,約定每年付息一次,6.5%32億元,限期年,貸款年利率為48某公司從銀行活動貸款,那么該公司該筆貸款的25%到期一次性還本.假設籌資費用率為0.5%,公司所得稅稅率為()資金本錢率是A.4.90%B.5.65%C.6.50%D.9.00%A

13、答案：()普通股每股稅后利潤變動率與息稅前利潤變動率的比值稱為49.A.聯合杠桿B.財務杠桿C.經營杠桿運營杠桿D.B答案：()根據資本結構理論中的啄序理論,公司彳向于首先選擇的籌資方式是50.發行股票A.B.銀行貸款發型債券C.內部籌資D.D答案：()51.甲公司與乙公司合并設立新公司,那么A.甲、乙公司均續存B.甲、乙公司均解散C.僅甲公司解散D.僅乙公司解散()A將其持有的甲公司的債券轉換成甲公司的股權,那么甲公司52.甲公司的債權人A.留存收益增加長期負債增加B.注冊資本增加C.長期股權投資增加D.()電子商務上的根底技術是53.物聯網技術革命A.信息技術革命B.工業技術革命C.電子技

14、術革命D.、交易雙方通過計算機網絡進行貿易,從洽談,簽約道訂貨、支付等事項,均通過網54特點.()絡完成,無需當年進行,這表達電子商務的運輸全球化A.資本虛擬化B.經濟全球話C.D.交易虛擬化()55.電子商務所涉及的四六中,具有明顯雙向傳遞特征的是A.商流B.物流C.資金流D.信息流D答案：()電子上去模式下出現的一種無明顯便捷的新型企業56.集團企業A.聯盟企業B.合資企業C.虛擬企業D.D答案：()57實現電子商務的根底設施是A.網絡層B.信息傳輸層業務效勞層C.數據庫層D.A答案：電子商務與白內障系統中,保證相關主題身份真實性和交易平安性的機構是58.A.企業物流配送機構B.認證中央C

15、.CA銀行D.C答案：某家電生產企業開通網上商店,為終端消費者進行商品配送,提供電子支付系統,59.該企業的電子商務模式是A.B2BB.B2CC.B2GD.C2CB答案：60.以下電子商務模式中,不易盈利為目的的是A.B2BB.B2CC.B2GD.C2CC答案：二、多項選擇題61.以下企業戰略中,屬于緊縮戰略的有A.維持利潤戰略B.暫停戰略清算戰略C.放棄戰略D.謹慎實力戰略E.某公司為上市公司,根據我國公司法,以下人員中,不得擔任該公司獨立董事的有62.在該公司任耳R的人員A.已發行股權的人員持有該公司0.5%B.在該公司前十名股東權中的自然人股東C.在該公司第六大股東單位任職的人員D.為該

16、公司提供法律效勞的人員E.根據我國公司法,股東享有的權利有63.A.股東會的出席權、表決權B.董事的選舉權、被選舉權C.經理的聘任權、解聘權D.內部治理機構的設置權E.公司股利的分配權以下薪酬形式中,屬于間接薪酬的有64.獎金A.員工持股B.員工分紅C.保險福利D.E.帶薪休假65.影響市場營銷的宏觀環境包括人口環境A.經濟環境B.技術環境C.D.政治環境E.渠道商以下定價策略中,屬于心理定價策略的有66.整數定價策略A.聲望定價策略B.習慣定價策略C.副產品定價策略D.產品束定價策略E.67.影響企業生產水平的因素有A.固定資產數量B.品牌的價值C.固定資產的工作時間D.固定資產的生產效率E

17、.流動資產的變現時間68.關于技術領先戰略和技術跟隨戰略的說法,正確的有A.技術領先戰略以自主開發為主B.技術跟隨戰略的技術開發重點是工藝技術技術領先戰略的市場開發重點開拓新市場C.技術跟隨戰略的投資重點是技術開發D.技術領先戰略的風險大、投資大E,三、案例分析題)一(大幅提升了生產規模煎餅多家中小服裝企業,某服裝加工企業通過大規模的并購活動,和市場占有率,為了降低產品本錢,該企業進軍紡織行業,自主生產服裝面料.但是,目前行業由分散走向許多小企業逐步被淘汰,服裝加工行業市場趨于飽和,內部競爭異常劇烈,集中,因此,該企業決定進軍家電行業,成立空氣凈化器事業部,生產和銷售空氣凈化器,產品四種空氣凈

18、化器產品方產品、D產品、A產品、BC進行新產品經營決策.該企業共有市場需求低三種市場狀態,對案可供選擇,每種產品均存在著市場需求高、市場需求一般、)如下表所示：應的市場狀態及其概率、損益值(單位：百萬元產品方案的決策損益表朗中7Jj二不一如0.3c5#?wA*'1物LwI?3S墻馱81A.多元化戰略B.橫向一體化戰略()、該企業目前實施的戰略是前向一體化戰略C.后向一體化戰略D.()、根據行業聲明周期理論,目前服裝加工行業處于82A.形成期成長期B.成熟期C.衰退期D.()、該企業此次新產品經營決策屬于83穩定型決策A.不確定型決策B.風險型決策C.無風險型決策D.()、假設采用期望損

19、益決策法進行決策,可使該企業獲得最大經濟效益的方案為生產84產品A.AB.B產品C.C產品D.D產品)(二年人力資源總體規劃和人某企業根據人力資源需求與供給狀況及相關資料,制定2021員接續及升遷方案,經過調查研究,確認該企業的市場營銷人員變動矩陣如下表所示.上-一.FrH.N".*L匚人也.*工書魂號*MX1F千K二婦TI二二3*n16Jh-a嶼晨D7、該企業對人力資源供給狀況進行預測時,可采用的方法是85A.杜邦分析法B.人員核查法C.關鍵事件法D.治理人員接續方案法人.2021、根據馬爾科夫模型法計算,該企業年市場營銷主管的內部供給量為86A.6B.12C.24D.28、改企業

20、制定的人員接續及升遷方案屬于87具體方案A.總體規劃B.C.中期規劃D.長期規劃、影響該企業人力資源外部供給量的因素是88本行業勞動力平均價格A.所屬行業的價值鏈長度B.C.本地區人力資源總體構成D.所在地區勞動力市場供求狀況三種洗發水,種至今和64種香皂、5甲企業共生產18種產品,其產品組合為3種洗滌劑、甲企業決定采取乙企業生產的洗滌劑產品已經擠占了原屬甲企業的局部市場,為此,目前,甲企業擬生產一種新型香使顧客對其洗滌劑產品建立新的熟悉,同時,舉措改變產品形象,塊,新型香皂退出后,甲/元,目標價格4元200皂,固定本錢為萬元,單位可變本錢為2再由批發商銷售給零售商銷售首先通過代理商將產品銷售給批發商,企業擬建立分銷渠道,給消費者.甲企業的產品組合寬度為89.A.3B.4C.5D.6甲企業對洗滌劑產品采取的市場定位策略是90.避強定位策略A.迎頭定位策略B.重新定位策略C.產品線定位策略D.萬塊.根據盈虧平定價法,甲企業生產的新型香皂的盈虧平衡產量為91.A.33B.50C.100D.102()92.甲企業擬為新型香皂產品建立的分渠道為A.零層渠道B.一層渠道C.二層渠道D.三層渠道)四(其生產方案部門運用提前法來確定農機產品在各車某農機生產企業生產單一農機產品,1500月份應生產道2021年10間的生產任務,裝配車間是生產該種農機產品的最后車間