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文檔簡介
1、三一文庫() /總結報告/述職報告個人教學管理工作述職報告XX年9月,我調到何家場小學工作,負責學校的教學管理 工作和工會工作,迄今已經快三年了。這三年里有過激情,也有 過郁悶;有過成功的喜悅,也有過失意的心酸。無論如何,這三 年都是充實的,有意義的。當初我是懷著誠惶誠恐的心情來到這所學校,一是我覺得自己的能力還無法勝任管理教學這一重任,二是何家場小學的教師我太熟悉了,我擔心我的工作會因為彼此的熟悉而無法順利開 展。終于我還是來了,硬著頭皮開始我的新的工作。(一)在領導的關心和開導下,我最先做的是轉變觀念,從 一個普通教師轉變為一個管理者, 在很多方面都要調整自己的心 態,在開始時我很不適應,
2、也遇到棘手的事情,不過我還是用真 誠把事情處理的比較圓滿。 我也從中受益不少,管理教學既不能 對教師的意見言聽計從,也不能高高在上,對教師的疾苦不聞不 問。在何家場小學這個偏僻、封閉的農村小學,人才的缺乏是做 令人頭痛的事情,也是一切工作難以展開的致命阻礙。如何解決 這個問題,我做了這些思考:管理者必須著眼于學校自身的實際情況,管理者必須放大眼睛發現這群教師里的佼佼者,然后給他們鼓勵和引導,使他們逐漸從眾人中脫穎而出,成為榜樣,弁且 擔當起學校骨干教師,引領大家從村小意識轉變過來, 把自己當 作主人,樹立校興我榮的集體榮譽感。一線教師的成長,一線教 師的發展,以及一線教師的現身說法或許更有說服
3、力。 基于這樣 的思考,我迫不及待的組織成立了教學督查小組,入選的這些默默無聞的老師漸漸地顯現出他們的優秀。其實有些老師一直這么優秀,只是這個環境把他們的優秀一點一點的蠶食。在這個疲軟懈怠的、缺乏生機與活力的學校,這樣的教師必定是學校的骨干, 我要做的是給他們機會。事實證明,這些教師迅速的成長起來, 有的甚至在全縣教師中也小有名氣, 這在以前是想都不敢想的事 情。因為有這些老師的深度參與,因為有這些老師的帶動,學校 在教學常規管理方面取得了很不錯的效果, 兩年來教育局對我校 的教學常規管理評估都是名列全縣前茅。(二)三年來,在教學方面建立了許多常規管理制度,通過 制度來促進教師的發展,但也通過
4、制度來規范教師的教學行為。通過長期以來教師的共同努力, 學校的課堂常規有了明顯改 善,學校的教學秩序有條理了,社區的群眾滿意了。早晨的校園 充滿瑯瑯書聲,特別是這學期,雖然取消了早讀的鈴聲,但是學 生都能進入教室認真早讀,這些都是我們的一些制度已經深入人 心,教師們都能認真領會嚴格落實了。當一項制度從宣布之日起 它一定會經歷一個逐步落實的過程, 到最后成為一種習慣,成為 一種必然,就證明了制度的正確性, 同時也證明了教師對工作的 理解和支持,也證明了教師素質的提高。和諧校園的從早晨開始, 也充分證明了教師的管理到位。 同時教導處對教師的各項常規工 作進行細致的評比,評選出每項工作的優秀者,比如
5、:備課認真 的、教師工作手冊填寫規范的、輔導學生落實的、批改作業規范 的、課堂常規好的通過評比,肯定了教師在某方面的成績, 也促進教師在其他方面努力,今后我將繼續發現每一位教師的閃 光點,放大教師的優勢,是每一位教師發揮出最大的潛力,共同 改善學校的現狀。學校常規管理走上了正軌, 我們弁不因此就滿足了, 我們還 要營造蓬勃向上、活潑律動的校園氛圍。我們組織開展豐富多彩 的師生活動,激發師生的興趣,調動師生的積極性,培養師生的 能力,在社區中形成一定的影響,打出學校的知名度,同時也將 增強師生的集體榮譽感。在教導處的組織下,學校開展了一系列 的師生活動:學生作業展評、學生繪畫比賽、學生詩歌朗誦比
6、賽、 學生小報比賽、學生趣味數學競賽、學生速算比賽、學生書法比 賽、學生科技制作比賽、學生過程性檢測、教師課文朗讀比賽、 教師教學設計比賽、教師教具制作比賽、教師手工制作比賽、教 師運動會在這個農村小學,以前從未開展過這么多的活動, 興奮的不僅僅是學生,還有老師,還有社區的群眾。今后我們還將開展各種各樣的競賽活動,增強趣味性和實效 性,通過活動來促進教師和學生的發展, 從而促進整個學校的發 展。(三)我校教學質量差這是眾所周知的,常規抓好了,教學 中心工作就要轉到抓教學質量上面來。針對學校教師的實際情 況,想一蹴而就是不現實的。我們反復思考,理清工作思路:培 養校內骨干、尋求外界幫助、教師外出
7、培訓幾頭弁進。首先我選出學校的教研組長進行培養, 幫助他們盡快轉變意 識,盡快提高水平。我指導教研組長組織校本教研,我校開展的 校本教研因為樸實、真實、扎實,受到教研室的肯定,我寫的校 本教研總結也發表在校本教研通訊上。我想只有在學校內營 造濃郁的教研氛圍,調動教師學習的熱情,教學質量才可能提高。 其次是骨干教師的培養,三年來我校先后培養了成都市骨干教師 三名,縣骨干教師四名,縣學科帶頭人一人,縣教壇新秀,通過 不同途徑的學習培養,這些教師在各自的崗位上發揮著越來越重 要的作用。第三,抓好青年教師的培養,三年來我們學校的青年 教師隊伍逐步壯大,教導處從青年教師已進入學校就為他們制定 了發展規劃
8、,讓他們盡快的適應學校工作,讓他們成長起來。同 時,學校為青年教師提供了展示的平臺, 舉辦青年教師賽課活動、 在櫥窗中展示青年教師作品,為青年教師提供承擔各級教研課的 機會,推選青年教師參加各項競賽等。 我們有目共睹青年教師的 成長,他們正逐步成為我們學校的生力軍。第二,學校積極與優秀學校聯系,尋求他們的幫助。我先后 組織教師到哪縣實驗學校、鄲筒小學、花園小學參加這些學校的 校本教研,感受這些學校教師的激情、投入、敬業。我相信教師 通過這種聯合教研有很大收獲,學到先進的教學理念、教學方法。第三,學校盡可能多地給老師創造外出學習的機會,各級教研活動盡可能多的派教師參加。 三年來我們每學期在教師培
9、訓方 面的經費達到幾千元,我們多次購買聽課券、購買教學光碟,送 教師外出培訓等等形式,讓教師走出去感受教學改革的春風。 通 過外出學習,老師們吸收到許多新鮮的東西, 給教學帶來很大幫 助,許多教師主動用電教資源上課、 主動學習電腦已經充分的證 明了教師的思想正在悄悄地改變。第四,我們還通過請進來的方式, 聘請鄲縣實驗學校的蔡鐮 斧老師對我們的語文教師進行跟蹤指導, 她的教學思想和教學方 法是給我們語文老師帶來了啟示。同時我們依托集群發展的優 勢,充分利用哪縣實驗學校支援我們的優質資源,請他們為我們舉辦講座、組織教研活動,引領我們改變思想,改變方法。兩年 來的實踐證明,我們的思路是正確的,而且我
10、們是把集群發展落到了實處,我們在校的老師也好,送出去的老師也好都從我們做 實集群發展這項工作收到了良好的效果。(四)作為學校的工會主席,我想我還要更多地從生活上關 心教師,讓教師感到新的領導班子、新的學校對教師的關心。從 學校獨立后,每一位教師的生日、電話、住址等等信息我都作了 詳細的登記,每一位教師的生日,我都代表工會為教師送上祝福 的話和生日禮物。一個小小的茶杯,一條毛巾,一支鋼筆,都寄 托著我們溫暖的祝福,真誠的關心。何家場小學的教師普遍年齡偏大, 總會有各種各樣的疾病困 擾著老師。我常常通過閑聊的方式對老師噓寒問暖,主動尋醫問藥。教師這個職業既勞身又勞心,學校從不主張教師帶病堅持工 作
11、,我常告訴老師健康是福。老師生病住院,我們總是立即去看 望,給老師安慰,更重要的是給老師鼓勵,我們帶給老師的信息 是我們之間不僅僅是上下級, 更是朋友。程家明教師去年接了一 個畢業班,他常常為了學生而徹夜不眠,最終生病了,而他一直 沒有提過,他擔心在這個關鍵的時候影響學生。當他實在堅持不住的時候,病情已經很嚴重了。令人感動的是幾天前的那個早晨, 他說他很擔心他的左邊肢體會癱瘓。我嚇得大吃一驚,如此嚴重 了才來請假,多好的老師呀!在此刻他卻說:我上完這節課再走 吧。淳樸的話語讓我感動不已, 在這個父輩般的老師面前我感到 自己的渺小。我叫來他所教班級的學生,告訴了他們這一切,孩 子們頓時流下眼淚。
12、我告訴他們老師此刻最大的安慰也許是你們 的問候,孩子們立刻說:竹老師,把下節課交給我們,我們知道 該怎么辦。我聽了感到欣慰,教師不光教給學生知識,還要教會 學生做人。學生懂得了感恩,一定懂得認真學習。教師得到了來 自學生的問候,一定更加投入教學,這種良性的循環正是工會工 作取得成績的體現。工會還組織教師外出旅游, 校內體育鍛煉,教師運動會等形 式豐富教師的業余生活,同時在冬天購買體育器材為教師鍛煉提 供保障。今后,我們將組織更多更好的文體活動,讓更多的老師參與進來,愉悅身心。(五)作為學校的教學管理者,自身的素質很重要。我深深 地感到自己的管理水平很有限, 因此我常常閱讀雜志、上網學習、 向別人請教等等努力提高自身素質。另外,專業素養也很重要。我堅持閱讀教材,熟悉各年級各 學科的教學目標和內容,經常走入課堂聽課,查看學生作業,與 教師交流教學疑難;閱讀教學雜志,了解最新的教學動態;撰寫 教學隨筆、教學論文,總結反思教學。以前我一直擔任語文教學, 對其他學科比較生疏。但作為管理者,我也將自己的弱項補起來,我虛心向求他學科教師請教, 弁深入課堂實際操作,對各學科有 了更多的
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