1、中控室績效考核管理細則1. 中控室內嚴禁吸煙、嚴禁室內用餐、大聲喧嘩或做與本崗位無關的事情，發現扣1分/次。2值班期間打瞌睡串崗、上網等做與工作無光的事情，扣2分/次。3值班人員每班次不能少于5次巡檢，發現一次扣0.1分/次，連續兩次未巡視扣0.4分；發現兩次以上者扣當班人員績效5分（如果未巡視，給生產造成損失的，根據情節嚴重情況再另行處罰）。4. 工藝設備出現異常情況未及時處理和記錄，扣0.2分/次，如情況不能獨自解決，又未及時上報上級負責人，扣0.2分/次每天白班人員需要檢查粗細格柵和絮凝沉淀池，發現粗細格柵有垃圾淤泥和絮凝沉淀池有浮渣或青苔，應及時清理，發現一次扣1分/次。5. 認真填寫

2、設備運行記錄，不準涂改，值班人員按生產要求應及時詳細做好值班記錄。當班記錄應有每小時調節池液位、羅茨鼓風機、CAST池液位、DOMLSS液位、渦輪鼓風機、以及出水COD氨氮等相關流量計總流量和瞬時流量、設備電流電壓和頻率、用電量、總電柜電流及電壓運行記錄以及配電柜運行情況等，發現記錄不真實或者有誤差，扣當班人員2分/次.如下一個班接班人員為及時發現記錄并改正誤差的，扣1分/次。6. 交接班人員在辦理交接手續時，需認真填寫當班設備運行情況，如有設備故障需詳細記錄，發現錯記、漏記扣2分/次。7. 在辦理交接班手續時，接班人需查詢交班人設備運行記錄，如發現設備開啟情況與實際情況不符，須立即上報并扣交

3、班人2分/次；如接班者為發現而被值班領導巡視發現，扣接班人雙方2分/次。8. 剩余污泥抽送不及時，早上8點前，未將上清液抽完，影響脫水間正常生產，扣當班人員2分/次。9. 設備未按工藝指令開啟，未按要求開啟需要說明原因，未及時說明原因扣值班人員2分/次值班人員監控不到位或巡視不到位，導致外來人元偷盜或損害設備，扣5分/次，并給予相應的經濟處罰。10. 領導臨時交待工作落實不到位或找理由推遲的，扣當事人2分/次。11. 當日出水水質經化驗室檢測，有超標現象，扣曝氣操作人員和物化處理人員1分/次。12. 中控室儀表上的數據出現可疑數字或顯示故障信號（如進水COD超過700mg/l,在線液位計顯示異

4、常，DOMISS異常等），如當班人與交接人都為發現而被值班領導巡視發現，扣交接班雙方2分/次。13. 未經中控班長同意擅自調換班次者，出現一次扣當事人雙方214. 環保局檢測部門采樣出現超標現象，當班人員及中控班長扣2分/次。15. 每天的白班人員整理好運行記錄，統計用電量，完成日報表，并及時上報，如有特殊情況需及時說明情況，為及時上報完成扣當事人2分/次，值班人員在節省用電量并保證工藝運行正常的情況下，保證每處理一噸水將電量控制在0.5KW/h,出現特殊情況及時上報中控班長并做記錄，否則扣2分/次。16. a.設備不得有積灰，設備必須擦凈，外殼無油污和灰塵，設備上無雜物。設備無跑、冒、滴、漏

5、油現象。B.廠房內各地面衛生（樓面）無明顯灰塵、無雜物、無油污、無積水；物品擺放整齊；墻上不亂張貼、不亂畫；桌面、墻面、門窗無積灰；室內無蜘蛛網；儀表、控制臺、柜上無雜物、無灰塵、無油污，標識清楚、準確。C.廠房外地面應無積灰、無雜物堆積、無油污；廢舊材料定點堆放；水溝通暢、地面無污水、油污；花草樹木完好，無人為損毀。值班領導巡視發現扣0.3分/次。17. 遲到（未提前二十分鐘接班）、早退（在下一班人員未到達值班室接班而當班人員已離開視為早退）發現一次扣2分/次。18. 中控室人員應熟悉監控系統及各種儀表和報警器的工作電壓范圍、工作原理、性能特點、檢測點與檢測項目，經生產部人員詢問不知者2分/

6、次。19. 非工作人員未經允許嚴禁進入中控室，若進入中控室，必須由主管領導批準并進行登記，擅自做主讓他人進入者，扣值班人員2分/次。20. 未填寫或不真實填寫用藥量，扣值班人員1分/次上下班沒有按照規定填寫交接班記錄與智能水務值班管理，發現一次扣0.5分/次。24.在廠區內打架斗毆者，扣5分/次，并上報廠部處理，造成損失的按特殊情況處理。備注：以上為中控班月績效考核主要依據，如有什么給大家帶來不便的請各位同事諒解、望大家遵守值班管理制度（加分依據為平時加班情況而論，一星期達到扣分4分以上廠部會議通報處理）以及以下情況說明：1、調休、請假需提前兩天向生產技術部提出（緊急情況除外），批準后方可生效離開。2、因值班人員未認真值班給廠造成損失的，