1、技能訓練模塊一編制物品采購計劃例題答案【例1-1】某家具生產企業 2005年計劃生產甲、乙、丙三種型號的家具，具體生產量及其木材消耗定額見表1-1,請計算該企業 2005年生產家具對木材的總需要量。表1-1 某家具生產企業木材需求情況家具規格計劃生產量/套消耗定額/ （m3/套）木材需要量/m3甲1 5000.5750乙1 8000.71260丙2 0000.81600合 計3610【例1-2某企業2004年生產某型號軸承 3 200套，共消耗鋼材 9 600 kg , 2005年預計生產該型號軸承 5 000套，由于采取各項節約措施，預計鋼材消耗可降低5%,那么，2005年該企業生產該軸承會

2、需要多少鋼材呢？解：根據公式：某種物品計劃期任務量上期實際（預計）、一 一一一 = ,、一 ；X計劃需要量上期實際（預計）完成任務量消耗物品總量X物品消耗增減系數得：2005 年該企業生產 =5000/3200 X 9600X （ 1 5% = 14250 （kg）該軸承鋼材需要量答：2005年該企業生產該軸承需要14250噸鋼材。【例1-3】某企業在2004年生產甲種型號的塑鋼折疊椅8 000把，平均每把消耗鋼管0.8kg, 2005年擬生產其改進型 10000把，預計每把可降低鋼管消耗3%,請計算2005年生產改進型產品的鋼管需要量。解：根據公式：某種物品計劃類似產品（或工作量）調整計劃需

3、要量任務量的物資消耗定額系數得：2005 年生產改進型 =10000 X 0.8 X 0.03 = 240（ kg）產品的鋼管需要量答：2005年生產改進型產品的鋼管需要量為240千克。【例1-4某企業2005年上半年某種鋼板的到貨情況見表1-2。假設該鋼板每天的平均需要量為1.5t,請計算該鋼板的經常儲備定額及保險儲備定額。提示：表格中未給出的數據要自己計算！它們都是計算經常儲備定額及保險儲備定額的基礎資料！表1-2 某企業2005年上半年某種鋼材的到貨情況入庫批次到貨間隔/天到貨數量/t加權數誤期天數誤期入庫量加權數1232046022628728320255004282672822652

4、5303296043212862422528合 計1533904658180解：根據公式：平均到貨間隔天數 =（入庫數量”到貨間隔） 入庫數量技能訓練模塊編制物品采購計劃例題答案=3904/153 26 （天）平均誤期天數（誤期入庫數量X誤期天數）誤期入庫數量經常儲備定額=平均一日需要量X物品平均到貨間隔天數=1.5X 26=39（噸）=180/58 =3（天）保險儲備定額=平均一日需要量X保險儲備天數=1.5 X 3=4.5（噸）答：該鋼板的經常儲備定額及彳險儲備定額分別為39噸和4.5噸。【例1-5】某企業在2004年10月末準備制定2005年的物品采購計劃，在 10月31日對該物品進行盤

5、點時發現倉庫中還有150件，預計在1112月間，該物品還要進80件，出100件。計算該物品計劃期初的庫存量應為多少。解：根據公式：物品計劃期初庫存量=報告期一定時點實際庫存+預計期計劃進貨量一預計期計劃發出量=150+80-100=130 （件）答：該物品計劃期初的庫存量應為130件。【例1-6某企業2005年生產產品共需聚氯乙烯3 600t, 2004年11月30日對倉庫中的聚氯乙烯進行盤點時發現還有200t庫存，預計到12月31日前還要進貨150t,使用120t。該物品的供應周期為 20天，一般在前10天內到貨。為預防物品不能按時到貨須留有3天的保險儲備。企業還可通過采取節約措施回收可用的聚氯乙烯50t。試計算2005年該企業要采購多少噸聚氯乙烯。解：根據公式：計劃期物品采購量=計劃期物品需要量+計劃期末物品儲備量一計劃期初物品庫存量-其他內部資源量其中：計劃期物品需要量 =3600 t計劃期末物品儲備量 =10 X 3600/360+3 X 3600/360=130 t計劃期初物品庫存量