1、1X 提高現(xiàn)澆硅異形梁、柱截面施工質(zhì)量一、工程概況、小組簡(jiǎn)介三、選題理由四、現(xiàn)狀調(diào)查五、目標(biāo)設(shè)定及可行性六、原因分析七、要因確認(rèn)八、制定對(duì)策九、對(duì)策實(shí)施十、效果檢查十一、鞏固措施十二、總結(jié)及今后設(shè)想工程概況 工程位于，是該工程建筑面積14008.52平米，結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地下 2層，地上6層。本工程梁 柱截面尺寸多樣，形式各異，并在標(biāo)準(zhǔn)層有預(yù)應(yīng)力水平加腋梁。異型梁、柱截面形式序號(hào)截面形式使用部位序號(hào)截面形式使用部位1六層7-11 軸/A-E軸柱5點(diǎn)砌丫"二,:! /1-5 層 7-11軸/A-E軸柱4五”，“r： : -1 交頂層7-11Lj2V ' / a-. -

2、 ，-1: ;.軸/A-E軸柱6IHilJi外墻弧形窗J3w / r -W : 7、1-5 層 7-11 軸/A-E軸 柱7六層7-8軸 /E-D軸柱1:卡；汽.f y-u-u48飛：.二#r飛5'工F _ y4K74iiii=!4,W*' |守J頂層梁.4 f C fN制表人：制表時(shí)間：2010 年3月20日小組簡(jiǎn)介第髓輛34“。心;二m課題名稱提高現(xiàn)澆硅異型梁、 柱截面施工質(zhì)量起止時(shí)間2010.3.11-12.30課題類型攻關(guān)型注冊(cè)時(shí)間2010.03小組注冊(cè)號(hào)課題注冊(cè)號(hào)活動(dòng)次數(shù)每周二次TQC教育時(shí)間人均60小時(shí)小組人數(shù)9人平均年齡40歲出勤率100%序號(hào)姓名年齡文化程度項(xiàng)目

3、崗位職務(wù)組內(nèi) 職務(wù)組內(nèi)分工1王建民53本科項(xiàng)目經(jīng)理組長(zhǎng)組長(zhǎng)策化組織253本科執(zhí)行經(jīng)理副組長(zhǎng)副組 長(zhǎng)技術(shù)指導(dǎo)330專科技術(shù)負(fù)責(zé)組員組員技術(shù)管理431本科技術(shù)員組員組員統(tǒng)計(jì)管理560專科生產(chǎn)經(jīng)理組員組員現(xiàn)場(chǎng)管理630專科質(zhì)檢員組員組員質(zhì)量管理735專科試驗(yàn)員組員組員技術(shù)管理835專科土建工長(zhǎng)組員組員技術(shù)管理940專科模板負(fù)責(zé)組員組員現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)方式針對(duì)施工實(shí)際情況，找出問(wèn)題，分析原因，通過(guò)調(diào)查統(tǒng)計(jì)、總結(jié)，制定對(duì)策，進(jìn)彳f PDCAf環(huán)。制表人：制表時(shí)間：2010年3月20日小組活動(dòng)計(jì)劃表序號(hào)活動(dòng)步驟活動(dòng)時(shí)間（月）34567891011121選擇課題.2設(shè)定目標(biāo)3可行性分析4分析并確定 要因5制定對(duì)

4、策6對(duì)策實(shí)施7效果檢查8鞏固總結(jié)選題理由基于以上理由，我小組選擇“提高現(xiàn)澆碎異形梁、柱截面施工質(zhì)量”為本次活動(dòng)的課題。四、 現(xiàn)狀調(diào)查：課題選定之后，2010年3月30日，我QC、組小組成員分頭行動(dòng)，開(kāi)始對(duì)現(xiàn)狀展開(kāi)調(diào)查，通過(guò)對(duì)周邊及我公司在施的具有現(xiàn)澆碎異型梁、柱截面的工程進(jìn)行考察和走訪，共收集到190條信息，其中存在問(wèn)題點(diǎn)有70個(gè)，合格率為71%經(jīng)分析、整理，歸納為五大類問(wèn)題，列出調(diào)查表：缺陷調(diào)查表序號(hào)項(xiàng)目檢查點(diǎn)數(shù)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題頻數(shù)累計(jì)頻數(shù)頻率(%累計(jì)頻率(%1異型梁、柱截面 尺寸、平整度偏 差大190495070702混凝土表面漏 漿75610803混凝土表面不 平整，有錯(cuò)臺(tái)5617.1487

5、.144混凝土觀感質(zhì) 量差5667.1494.285其他4705.71100合計(jì)70100制表人：制表時(shí)間：2010年4月1日根據(jù)缺陷統(tǒng)計(jì)表中的數(shù)據(jù)，畫出了排列圖，進(jìn)行問(wèn)題分析 度偏差大及混凝土表面漏漿是影響異型梁柱施工質(zhì)量的主要問(wèn)題。,找出A區(qū)的主要問(wèn)題。即截面尺寸、平整其它身型梁柱被 混凝土 面尺寸.平表面漏漿整度偏差大混凝土表面不平整、有錯(cuò)臺(tái)混.凝土觀感質(zhì)量差制田人：程軻巖根據(jù)缺陷統(tǒng)計(jì)表中的數(shù)據(jù)，畫出了排列圖，進(jìn)行問(wèn)題分析 度偏差大及混凝土表面漏漿是影響異型梁柱施工質(zhì)量的主要問(wèn)題。 五、目標(biāo)設(shè)定制表時(shí)同；2。1。年4月1日,找出A區(qū)的主要問(wèn)題。即截面尺寸、平整現(xiàn)狀調(diào)查中的合格率為 71%

6、,我們小組決定，通過(guò)小組活動(dòng)，采取措施，將影響異型梁柱施工質(zhì)量問(wèn) 題的合格率提升至95%A上。95%71%活動(dòng)前活動(dòng)后實(shí)現(xiàn)目標(biāo)值的可行性：本小組成員近幾年多次參加市級(jí)及全國(guó)的小組成果發(fā)表會(huì)，掌握了一定Q也本知識(shí)和工具的使用方法。我們小組是由具有多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的老工程技術(shù)人員組成，能達(dá)到理論聯(lián)系實(shí)踐的最佳結(jié)合。本工程雖然具很大的施工難度，但通過(guò)優(yōu)化施工方案、科學(xué)管理、嚴(yán)格要求，還是可以控制好混凝 土異型梁、柱的施工質(zhì)量。六、原因分析及要因確認(rèn)：針對(duì)從排列圖中得出的主要問(wèn)題進(jìn)行了多次的討論，廣泛收集現(xiàn)場(chǎng)工人，班組長(zhǎng)、質(zhì)量檢查員的意見(jiàn)，集思廣益，相互啟發(fā)，相互補(bǔ)充，畫出異型梁、柱質(zhì)量問(wèn)題關(guān)聯(lián)圖，分析產(chǎn)

7、生質(zhì)量問(wèn)題的原因。異型梁、柱質(zhì)量問(wèn)題關(guān)聯(lián)圖制圖入二程柯巖制圉時(shí)間:？01。年4月1 口7、 要因確認(rèn)從關(guān)聯(lián)圖中，QC、組共找出導(dǎo)致異型梁、柱截面尺寸、平整度偏差大及混凝十表面漏漿的末端因素第雒群j共9條，根據(jù)小組成員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)組織及作業(yè)情況的了解， 如下匯總確認(rèn)。QC、組召開(kāi)“要因分析研討會(huì)”對(duì)9條末端因素放了要因確認(rèn)表序 號(hào)末端原因確認(rèn)情況確認(rèn) 方法負(fù)責(zé)人是否要因1模板選用材料不合理采用竹膠板模板由工人加工很難保 證模板的角度的準(zhǔn)確，誤差較大， 且竹膠板變形嚴(yán)重調(diào)查、分析是2模板拼接 不嚴(yán)密檢查正在施工的地下1層異型梁模 板拼接處35處，有9處拼接不嚴(yán)密， 占到抽查總數(shù)的26%現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量是3項(xiàng)目部

8、質(zhì)量 檢查不到位項(xiàng)目部的質(zhì)量人員是有著豐富的施 工經(jīng)驗(yàn)且對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)調(diào)查、分析否4模板固定不牢 固，支撐不穩(wěn) 定模板固定較難，在混凝土振搗時(shí)容 易出現(xiàn)位移，變形等現(xiàn)象，直接導(dǎo) 致截面尺寸不準(zhǔn)確及漏漿的質(zhì)量缺 陷現(xiàn)場(chǎng) 驗(yàn)證是5鋼筋尺寸加工 不準(zhǔn)確，定位 措施不牢固異型梁、柱對(duì)鋼筋加工尺寸要求較 高，但經(jīng)過(guò)技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)放樣，誤差 可以避免現(xiàn)場(chǎng) 驗(yàn)證否6模板材料質(zhì)量 不合格竹膠板質(zhì)量不合格，對(duì)現(xiàn)場(chǎng) 100塊竹膠板的尺寸進(jìn)行檢查，只有1塊竹膠板厚度不滿足要求現(xiàn)場(chǎng)檢查否7異型梁、柱位 置放線不準(zhǔn)確放線人員操作誤差，可以避免現(xiàn)場(chǎng) 驗(yàn)證否8工人責(zé)任心不 強(qiáng)，質(zhì)量意識(shí) 淡薄工人操作水平不高，模板安裝誤差 較大

9、，且責(zé)任心不強(qiáng)，隨機(jī)對(duì)30名模板安裝工人進(jìn)彳f調(diào)查，只有 5名 模板工人干過(guò)弧型梁模板支設(shè)，占總?cè)藬?shù)的16%施工經(jīng)驗(yàn)缺乏調(diào)查、分析是9模板加工機(jī)械 精度不夠經(jīng)檢查，施工機(jī)械精度能夠滿足施 工要求現(xiàn)場(chǎng) 驗(yàn)證否制圖人：制圖時(shí)間:2010年7月5日8、 制定對(duì)策針對(duì)要因，小組成員經(jīng)過(guò)研究討論制定出對(duì)策表：對(duì)策表序 號(hào)要因?qū)Σ?What)目標(biāo)(Why措施 (HoW完成 時(shí)間 (When)地點(diǎn)(Where)負(fù)責(zé)人 (Who)1模板選 用材料 不合理選用合理 的模板材 料模板設(shè)計(jì) 合理，加工 準(zhǔn)確1、編制專項(xiàng)異型梁、柱模板 施工方案2、制作出3套異型梁、柱定 型模板3、模板進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收2010.8.

10、20地上 二層2模板拼 接不嚴(yán) 密加強(qiáng) 模板質(zhì)量 控制模板拼接 嚴(yán)密，固定 牢靠1、采用成品海綿條封堵2、梁底模比梁、柱截面寬20mm梁、柱側(cè)模與梁、底模采用硬拼法連接2010.5.20地下一層3模板固 定不牢 固，支撐 不穩(wěn)定使用合理的 支撐體系保證模板的 剛度及穩(wěn)定 性1、梁側(cè)、梁底模板連接均采用M14螺栓連接牢固2、模板采用碗扣架支撐體系，固 定牢固2010.5.20地下 一層4工人責(zé) 任心不 強(qiáng)，質(zhì)量 意識(shí)淡 薄加強(qiáng)工人責(zé) 任心，提高質(zhì) 量意識(shí)使工人在施 工時(shí)自覺(jué)控 制質(zhì)量1、派質(zhì)量員負(fù)責(zé)對(duì)模板安裝工人 進(jìn)行培訓(xùn)并進(jìn)行質(zhì)量 教育2、建立健全的獎(jiǎng)罰制度2010.7.5地上 一層制表人：制

11、表時(shí)間：2010年7月10日9、 對(duì)策實(shí)施在“要因確認(rèn)表”中分析出的要因項(xiàng)目，我們采取了如下實(shí)施對(duì)策：實(shí)施一：模板選用材料不合理1、由技術(shù)負(fù)責(zé)單松清編寫異型梁、柱專項(xiàng)模板方案，并在小組會(huì)議上進(jìn)行討論，確定最佳的施工工 藝。2、由于本工程從地下二層至地上六層均異型梁、柱，模板周轉(zhuǎn)次數(shù)多，要求模板具有足夠剛度，以 確保異型梁、柱截面尺寸，經(jīng)小組研究決定每層加工三套弧形、異型木模板。3、在模板進(jìn)場(chǎng)時(shí)由質(zhì)量員對(duì)該模板的尺寸及加工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，從而首先保證模板的尺寸準(zhǔn)確， 且接縫嚴(yán)密，連接牢固。檢查：對(duì)加工完的模板尺寸及鋼度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，經(jīng)檢測(cè)，模板加工尺寸偏差均控制在2mmX內(nèi)。第能拜jA 9實(shí)施

12、二：模板拼接不嚴(yán)密1、在混凝土框架柱高出梁底標(biāo)高 5mmb彈線，用云石機(jī)切割，剔鑿施工縫后，在梁模板與柱交接處貼 成品海綿條。2、梁底模比梁截面寬20mm梁側(cè)模與梁底模采用硬拼法，用螺栓連接牢固，并在設(shè)計(jì)時(shí)將梁側(cè)模板比 實(shí)際梁高出10mm梁側(cè)模板與框架柱的混凝土接觸面不小于20mm檢查：監(jiān)理工程師及項(xiàng)目部質(zhì)量員在現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)柱頭、梁底模與梁側(cè)模均拼接嚴(yán)密，對(duì)已澆筑完的混凝 土弧型梁檢查，混凝土基本上未出現(xiàn)漏漿，效果較好。m能集 fhulangxcm實(shí)施三：模板固定不牢固，支撐不穩(wěn)定1、梁側(cè)模采用M1密墻螺栓連接，間距600mm并在側(cè)模上口放置支模桿，支模桿比梁截面尺寸小 2mmi用無(wú)齒鋸切割，

13、在頂端刷防銹漆，梁側(cè)模與底模采用M141栓連接，間距600mm2、梁模板支撐體系采用碗扣架加 U®頂托，碗扣架立桿間距為 900mm側(cè)模采用斜支撐，間距900mm以確保模板的剛度及穩(wěn)定性。檢查：通過(guò)對(duì)模板支撐體系檢查，碗扣架間距及連接符合要求，支撐穩(wěn)定，模板之間螺栓連接牢固，剛度穩(wěn)定性滿足要求，對(duì)已澆筑的混凝土異型梁檢查，異型梁截面尺寸準(zhǔn)確。 實(shí)施三：模板固定不牢固，支撐不穩(wěn)定1 、梁側(cè)模采用M1密墻螺栓連接，間距600mm并在側(cè)模上口放置支模桿，支模桿比梁截面尺寸小 2mni用無(wú)齒鋸切割，在頂端刷防銹漆，梁側(cè)模與底模采用M141栓連接，間距600mm2 、梁模板支撐體系采用碗扣架加

14、 U型頂托，碗扣架立桿間距為 900mm側(cè)模采用斜支撐，間距900mm以確保模板的剛度及穩(wěn)定性。檢查：通過(guò)對(duì)模板支撐體系檢查，碗扣架間距及連接符合要求，支撐穩(wěn)定，模板之間螺栓連接牢固，剛度穩(wěn)定性滿足要求，對(duì)已澆筑的混凝土異型梁檢查，異型梁截面尺寸準(zhǔn)確。 實(shí)施四：工人責(zé)任心不強(qiáng)，質(zhì)量意識(shí)淡薄1 、加強(qiáng)作業(yè)人員思想教育：由單松清組織小組成員輪流對(duì)各班組工人進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)教育和企業(yè)精神教育，增加工人的責(zé)任感。培訓(xùn)后進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)，合格率均達(dá)到了98%±O并通過(guò)黑板報(bào)，小型演講會(huì)形式加以鞏固。2 、建立健全獎(jiǎng)罰制度：由王建民同志負(fù)責(zé)建立獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)懲次，建立小黑板報(bào)，各班組施工質(zhì)量情況和獎(jiǎng)懲

15、情況及時(shí)通報(bào)，對(duì)質(zhì)量情況好的班組進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)質(zhì)量較差的班組進(jìn)行人員調(diào)整和經(jīng)濟(jì)處罰。檢查：經(jīng)教育后，操作工人的現(xiàn)場(chǎng)操作、技術(shù)水平、質(zhì)量意識(shí)均有明顯的提高，工人崗前培訓(xùn)合格率達(dá)到 98%A 上。篥能弼十、效果檢查效果一：通過(guò)本次QC、組的攻關(guān)活動(dòng)，有效的解決了異型梁、柱截面尺寸、平整度偏大和混凝土漏漿等問(wèn)題，再次對(duì)混凝土異型梁、柱進(jìn)行質(zhì)量檢查時(shí)，異型梁柱的質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)合格率由71%提高為97%超額完成了預(yù)期的目標(biāo)計(jì)劃。序號(hào)檢查層數(shù)檢查點(diǎn)數(shù)合格點(diǎn)數(shù)合格率（）1地下605998.332地上605998.333屋面605896.674統(tǒng)計(jì)180制圖人：制圖時(shí)間：2010年11月10日制表人:制表時(shí)間

16、:2010年11月5日A 12預(yù)匝力加腋梁磴效果矩形柱與梁節(jié)點(diǎn)磴效果異型柱與梁節(jié)點(diǎn)驗(yàn)效果圓形柱與梁節(jié)點(diǎn)碎效果的一致好評(píng)。整體施工質(zhì)量也得到了業(yè)主及監(jiān)理的認(rèn)可,為承接后續(xù)工程任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。效果二： 通過(guò)本次QC、組的攻關(guān)活動(dòng)，異型梁的施工質(zhì)量獲得建設(shè) ，監(jiān)理、東城質(zhì)量監(jiān)督站及長(zhǎng)城杯專家效果三：通過(guò)本次QC、組的攻關(guān)活動(dòng)，不僅在解決的異型梁、柱截面尺寸、平整度偏差大和混凝土漏漿的 質(zhì)量問(wèn)題上取得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，而且取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。Q缺口識(shí)，增強(qiáng)了解效果四：通過(guò)本次QC、組活動(dòng)，我們?nèi)w成員提高了質(zhì)量意識(shí)和個(gè)人能力；掌握了新的 決問(wèn)題的信心和團(tuán)隊(duì)精神。小組活動(dòng)自我評(píng)價(jià)打分見(jiàn)下表：篥潴弼zulong.ccm十一、鞏固措施1、繼續(xù)開(kāi)展QC、組活動(dòng)，把PDCAf環(huán)貫穿到整個(gè)施工過(guò)程中，以求提高管理水平。2、各小組成員要繼續(xù)認(rèn)真負(fù)責(zé)，各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力、長(zhǎng)久堅(jiān)持。3、不斷的學(xué)習(xí)，提高管理水平，在保持的基礎(chǔ)上再進(jìn)一步。為鞏固已取得的成果，提高企業(yè)管理水平，經(jīng)集團(tuán)公司審批決定將實(shí)施中行之有效的措施納入本公司標(biāo)準(zhǔn)。1、異性梁柱模板的加工制作及施工2、工藝列入公司工法。3、QC、組活動(dòng)納入公司質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。4、獎(jiǎng)罰制度納入公司管理制度。十二、總