1、單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-22022-1-2 .2022-1-2友強概述友強概述信息化管控系統信息化管控系統智能管理 創造價值單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2一、友強公司簡介二、友強信息化管控系統簡介三、友強信息

2、化管控系統解決企業實際問題四、友強信息化管控系統典型功能 、多車間計劃協同 、生產計劃制定 、物料計劃制定 、生產管控五、友強信息化管控系統特色六、附錄一：典型案例介紹單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2目錄目錄一、友強公司簡介二、友強信息化管控系統簡介三、友強信息化管控系統解決企業實際問題四、友強信息化管控系統典型功能 、多車間計劃協同 、生產計劃制定 、物料計劃制定 、生產管控五、友強信息化管控系統特色六

3、、附錄一：典型案例介紹單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2公司簡介公司簡介友強軟件技術有限公司 依靠美商獨資企業，亞太區總部新加坡的支持，公司傳承于海外多年的精益化生產經驗，自年大陸運營中心成立以來，一直致力于為制造業提供全球頂級的、產品，制定解決方案及管理咨詢等信息化整體解決方案。 北京技術中心擁有多位技術全面的研發人員和經驗豐富的管理人員，多位生產各領域顧問都是業內頂尖專家，多人具有世界強企業供應鏈實施和

4、管理經驗年以上。在規范化管理過程中形成了友強獨有的產品研發和管理咨詢模式，逐漸發展成具有一定規模的企業信息化管理咨詢公司。卓越的管卓越的管理思想理思想本土化的本土化的解決方案解決方案資深的實資深的實施施顧問顧問完善的服完善的服務體制務體制單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2悠久的歷史悠久的歷史年生產制造領域、解決方案咨詢、實施及服務經驗；年建立大陸研發、運營服務中心，正式進軍中國大陸市場。在新加坡總部和美國技

5、術團隊的支持下，完成并推出離散型制造業、 、 解決方案，成立客戶服務中心，開拓滿足客戶需求的咨詢服務。與知名公司合作，進行行業大客戶的項目咨詢和實施，同時著力產品研發，以市場動態和客戶需求不斷充實產品功能。探索渠道發展的方向，建立全國性的銷售渠道和服務中心；探索并發展適用于發展型企業的信息化產品和服務，長期為發展型企業服務。單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2成果介紹成果介紹產品獲得軟件著作權。產品獲得軟件著

6、作權。公司已經獲得項發明專利。公司已經獲得項發明專利。單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2部分合作伙伴部分合作伙伴單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2友強的優勢友強的優勢國際化背景國際化背景 軟件原廠商軟件原廠商 強大的技術

7、強大的技術研發能力研發能力 本土化服務本土化服務 資深的企業資深的企業管理咨詢管理咨詢 完善的實施完善的實施服務體系服務體系 優優 勢勢 單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2豐富的導入實績豐富的導入實績l機械行業解決方案機械行業解決方案l電子行業解決方案電子行業解決方案l汽車行業解決方案汽車行業解決方案l食品行業解決方案食品行業解決方案l塑膠行業解決方案塑膠行業解決方案電子電器電子電器 機械制造機械制造 汽車

8、配件汽車配件 金屬零件金屬零件 化工化工 服飾服飾 包裝印刷包裝印刷 注塑成型注塑成型 家具家具 食品醫藥食品醫藥 鋼鐵鋼鐵 陶瓷陶瓷 單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2成功案例成功案例儒博工業集團美國赫氏房車有限公司 . .惠普（）維蒙特工業 . .卡彭特工藝公司美國（伯樂）公司 .鉑尼獅集團戴爾（） () 米其林（）輪胎意法半導體家樂氏食品加工廠美國實用動力集團 .曼茲公司 .特百惠公司, . . .

9、（德國） 大福物流設備 富力達五金艾諾斯集團馬克遜工業公司單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2目錄目錄一、友強公司簡介二、友強信息化管控系統簡介三、友強信息化管控系統解決企業實際問題四、友強信息化管控系統典型功能 、多車間計劃協同 、生產計劃制定 、物料計劃制定 、生產管控五、友強信息化管控系統特色六、附錄一：典型案例介紹單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology

10、Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2統一的信息化管控系統統一的信息化管控系統客戶客戶供應商供應商合作伙伴合作伙伴執行人員執行人員物流物流中級管理人員中級管理人員高級管理人員高級管理人員采購采購計劃生產計劃生產銷售銷售倉儲倉儲 單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2友強信息化管控系統解決方案友強信息化管控系統解決方

11、案全面實現制造型企業全面實現制造型企業 計劃、排程、物料與生產信息化管控計劃、排程、物料與生產信息化管控友強信息化管控系統友強信息化管控系統 友強信息化管控系統基于當前世界上最先進的企業信息化管控流程，以追求精益生產()為目標，涵蓋了眾多世界強企業信息化成功實施方案、管理模型、優化及模擬技術，為復雜的生產和供應問題提供優化解決方案，廣泛適用于各類制造型企業。 與傳統意義上的系統相比，友強信息化管控系統在計劃、排程、物料、車間管控等方面實現了真正的信息化管控，從管理層次上幫助企業快速合理調配物料、設備、人員等生產資源，實時反饋生產進度及異常情況，確保訂單準時交貨，快速響應客戶需求，實現了有限產能

12、條件下的交期預測、產能平衡、工序詳細生產計劃，從本質上幫助企業提升市場競爭力和應變能力。單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2友強信息化管控系統友強信息化管控系統 搭建一體化生產管控系統，貫穿生產管理各個環節，實搭建一體化生產管控系統，貫穿生產管理各個環節，實現系統化、自動化、標準化管理！現系統化、自動化、標準化管理！ SQL SERVER/ORACLE 應用服務層應用服務層(APP)(APP) IIS IIS

13、服務服務/ /互聯網訪問互聯網訪問 生產信息查詢預警決策中長期計劃數據維護高級生產排程高級物料計劃多車間協同制造執行友強友強績效考核友強友強單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2友強總體結構圖友強總體結構圖生產生產數據數據管理管理物料信息物料清單機臺、班組信息機臺、班組信息工裝、模具信息產品工藝流程工作日歷訂單、采購信息庫存信息生產進度信息友強友強高級高級計劃計劃排程排程排程參數維護制造訂單展開月、周計劃制定日

14、計劃制定日計劃制定資源負荷評估甘特圖顯示生產進度顯示生產進度顯示高級高級物料物料計劃計劃物料參數維護物料參數維護采購建議制定采購建議制定缺料警告缺料警告物料替代物料替代庫存管理庫存管理中長期排程中長期產能評估負荷均衡計劃計劃協同協同需求發送、反饋需求發送、反饋計劃沖突警告計劃沖突警告績效考核瓶頸資源評估瓶頸物料查看單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2客戶客戶供應商供應商合作伙伴合作伙伴物流物流執行人員執行人員

15、中級管理人員中級管理人員高級管理人員高級管理人員采購采購計劃生產計劃生產銷售銷售倉儲倉儲 一體化管控一體化管控單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2通過實現精益采購和精益生產,縮減原料、半成品、成品的在庫數量及現場停留時間降低降低庫存成本庫存成本快速響應客戶需求，積極應對緊急插單、訂單變更等問題,提升服務水平和客戶滿意度。提升提升服務能力服務能力通過繼承和保留人員經驗，使得管理規范化、程序化，同時又能避免“人”

16、的問題。保留保留生產方式生產方式打開生產管理的黑盒、使得企業能夠對每個人員、每個設備、每種物料精確管理，精確掌握整個生產過程。管理管理更加透明更加透明通過將的優化計算結果作為參照，分析計劃與執行的差異，可使企業管理不斷規范，競爭力逐漸加強。提升提升管理水平管理水平平衡資源產能和訂單要求，給出精確到每道工序、每個機臺和人員的生產和物料計劃；減少瓶頸工序的等待時間；降低人員、設備成本。提升提升生產效率生產效率模擬分析手段、生產預警機制，使生產管理具有前瞻性；生產監控機制和績效考核手段，及時處理和糾正計劃與實際的偏差，確保訂單交期。確保確保訂單交期訂單交期系統七大價值系統七大價值單擊此處編輯母版標題

17、樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2（深圳）公司，年銷售額約億人民幣，的毛利潤。（深圳）公司，年銷售額約億人民幣，的毛利潤。友強系統平均每年給公司帶來的利潤約為：友強系統平均每年給公司帶來的利潤約為：導入利潤導入利潤 (參考參考)要點上系統前上系統后產生效益業務客戶滿意度提高萬(年)計劃排程時間減少小時次計劃準確度提高排程時間：小時次產銷達成率：排程時間：小時次產銷達成率：萬(年)采購庫存與實際生產匹配度提高采購匹配度：采購匹配

18、度：萬(年)生產設備利用率提高人工利用率提高計劃按時完工率提高設備利用率：人工利用率：計劃按時完工率：設備利用率：人工利用率：計劃按時完工率：萬(年)設備減少設備切換損耗切換次數：次天切換次數：次天萬(年)倉庫庫存周轉率提高管理費用庫存周轉率：管理費用庫存周轉率：減少倉庫管理人員名萬(年)運輸等待時間半小時分鐘萬(年)合計：萬(年）單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2目錄目錄一、友強公司簡介二、友強信息化管控

19、系統簡介三、友強信息化管控系統解決企業實際問題四、友強信息化管控系統典型功能 、多車間計劃協同 、生產計劃制定 、物料計劃制定 、生產管控五、友強信息化管控系統特色六、附錄一：典型案例介紹單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2企業決策的最優化企業決策的最優化 單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Y

20、ouqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2內部供應鏈的優化內部供應鏈的優化以友強作為企業運作的頭腦，以計劃部門作為串聯企業其它部門的紐以友強作為企業運作的頭腦，以計劃部門作為串聯企業其它部門的紐帶，加強各部門的協作與聯系，實現企業內部的供應鏈優化！帶，加強各部門的協作與聯系，實現企業內部的供應鏈優化！計劃部其它其它技術部技術部倉儲部倉儲部制造部制造部銷售部銷售部采購部采購部單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co

21、.,Ltd.2022-1-2DesignForecast &DemandSource & ProcureWarehouseTransportFulfillOrders$Sell &ServiceProduce 內部供應鏈管理內部供應鏈管理 在正確的地點、正確的時間、以正確的數量，在正確的地點、正確的時間、以正確的數量，提供正確的產品！提供正確的產品！生產效率的最大化生產效率的最大化單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology

22、Co.,Ltd.2022-1-2協同的計劃協同的計劃分廠制造部門集團公司課室班組采購生產銷售 采購、銷售、生產三者之間以訂單為線索形成較強的關聯，當一個發生變化時，其它二者進行相應的判斷和體現。 在制定生產計劃時，需要協調不同制造部門的生產需求與實際產能，優化物料庫存與采購，實現整個公司甚至整個產業鏈的效益最大化。可進行制造部門、課室、班組等不同級別的計劃管理，及各級計劃的關聯性。制造部門二制造部門三制造部門一可進行不同制造部門之間產能均衡和物料制約，實現協同生產。 當多個端點的計劃存在沖突時，通過交換沖突消息，使得相關人員或部門協商解決沖突，或通過上層計劃端點在全局范圍內進行整體調整和優化，

23、以消除沖突。單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2T-1日 一 二 三 四 五 六T+2日 一 二 三 四 五 六n 銷售并錄入真單銷售并錄入真單n 錄入預測錄入預測n 定單評審定單評審n 排產排車排產排車n 供應商預裝供應商預裝n 生產（鎖定生產（鎖定7天）天）n 交貨交貨T+1日 一 二 三 四 五 六T日 一 二 三 四 五 六改善前存在的主要問題改善前存在的主要問題n OTD過長：最長24天，最短12天

24、，平均18天n 評審時間長，缺乏明確的業務規則，存在拒單n 生產鎖定期相對產品生產提前期過長長T-1日 一 二 三 四 五 六T+2日 一 二 三 四 五 六n 銷售并錄入真實需求銷售并錄入真實需求n 即時承諾的優先排序即時承諾的優先排序和例外管理和例外管理n 排產排車排產排車n 供應商預裝供應商預裝n 生產（鎖定生產（鎖定3天）天）n 交貨交貨T+1日 一 二 三 四 五 六T日 一 二 三 四 五 六改善前改善前模式模式改善后改善后模式模式改善模式的主要特點改善模式的主要特點n 縮短OTD：最長12天，最短4天，平均約9天n 隨時接單，即時優先排序及承諾，無拒單n 每日滾動排產、排車n 生

25、產鎖定期3天（相當于生產提前期）n 存在OTD進一步縮短的潛力：縮短生產鎖定期、供應商預裝和配送周期改善效果案例改善效果案例單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2目錄目錄一、友強公司簡介二、友強信息化管控系統簡介三、友強信息化管控系統解決企業實際問題四、友強信息化管控系統典型功能 、多車間計劃協同 、生產計劃制定 、物料計劃制定 、生產管控五、友強信息化管控系統特色六、附錄一：典型案例介紹單擊此處編輯母版標題樣

26、式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2多車間分散生產多車間分散生產工廠車間一車間二車間三工單工單工單工單工單工單 生產信息共享，精確掌控各個車間產能狀況；進行分單生產，產能均衡；協調各車間產能、物料分配；監控各車間生產進度； 關鍵特征單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,L

27、td.2022-1-2工藝工藝 1工藝工藝 3工藝工藝 多車間工序多車間工序配套車間配套車間 多個車間的公共工序在配套車間生產，配套車間產能制約成品車間生產計劃；配套車間為不同成品車間加工公共工序，實現成品車間的均衡化生產，防止缺料待工； 計劃沖突的反饋與協調； 成品車間、配套車間生產計劃、原料采購計劃建立關聯性，實現突發狀況的計劃聯動。 關鍵特征工藝工藝 1工藝工藝 3車間一車間二單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.202

28、2-1-2計劃沖突自動避免計劃沖突自動避免計劃沖突單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2目錄目錄一、友強公司簡介二、友強信息化管控系統簡介三、友強信息化管控系統解決企業實際問題四、友強信息化管控系統典型功能 、多車間計劃協同 、生產計劃制定 、物料計劃制定 、生產管控五、友強信息化管控系統特色六、附錄一：典型案例介紹單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,

29、Ltd.單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2優先級優先級訂單分割訂單分割物料替代物料替代分派規則分派規則資源甘特圖資源甘特圖排程期間排程期間排程方向排程方向資源評估資源評估工藝路線工藝路線制造批量制造批量有限能力有限能力瓶頸資源瓶頸資源一起生產一起生產訂單狀態訂單狀態訂單甘特圖訂單甘特圖庫存負荷圖庫存負荷圖工作順序表工作順序表標準工時標準工時制造效率制造效率APS管控管控系統系統資源資源BOM圖表圖表排程排程訂單訂單訂單交期訂單交期計劃、排程主要考慮因素計劃、排程主要考慮因素單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯

30、母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2訂單優先級復雜情形自定義訂單優先級復雜情形自定義區別于傳統僅以交貨期為指標進行計劃制定，友強可以根據企業的實際業務需區別于傳統僅以交貨期為指標進行計劃制定，友強可以根據企業的實際業務需要，定義不同的評價指標，以決定哪個訂單優先生產。要，定義不同的評價指標，以決定哪個訂單優先生產。可以進行分批排程，不同批次的訂單或可以進行分批排程，不同批次的訂單或工作可以設置不同的分派規則！工作可以設置不同的分派規則！分派規則

31、（加工順序評價指標）例舉：訂單交貨期客戶優先級訂單接單日期訂單類型（)單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2不同工藝路線的自動選取不同工藝路線的自動選取實際生產中，有的物品會有多種制造工藝流程，會用到不同的資源實際生產中，有的物品會有多種制造工藝流程，會用到不同的資源( (設備、人員等設備、人員等) )生生產。友強可通過在制造中建立多工藝路線及其適用條件，實現同一物品不同工藝路線產。友強可通過在制造中建立多工藝

32、路線及其適用條件，實現同一物品不同工藝路線的選定及其相關資源的合理使用。的選定及其相關資源的合理使用。工藝路線1及其相關資源工藝路線2及其相關資源工藝路線工藝路線選擇條件選擇條件工藝路線工藝路線選擇條件選擇條件銷售訂單物品 個制造訂單M01物品A 100個制造訂單M02物品A 50個單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2并行資源的自動選取并行資源的自動選取 考慮偏好性因素。如： 盡量使得各資源的負荷均衡； 盡量

33、集中、連續使用資源； 盡量在最快的設備上生產； 盡量相同加工要求的產能連續生產； 盡量在優先級最高的資源上生產；優先內部生產，產能不足時才委外；選擇資源的邏輯選擇資源的邏輯考慮資源的限制因素。如：在注塑工序中，需要使用模具，若某產品只有一個可用模具，則無法同時在兩臺注塑機上生產。類似的問題有，訂單交貨期、人員出勤、設備有效性、設備可生產的質量等級、設備可生產的規格等因素對資源選擇的影響。當一道工序有多個可用資源當一道工序有多個可用資源(設備或班組人員設備或班組人員)進行生產，這些資源之間具有替進行生產，這些資源之間具有替代關系時，友強可以根據設定的條件，選擇在哪個資源上生產。代關系時，友強可以

34、根據設定的條件，選擇在哪個資源上生產。單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2搬運的小批量化搬運的小批量化前后工序之間主要存在兩類搬運方式：批量轉序 前工序完工后一起搬運并開工后工序的時候，制約前工序的結束點和后工序的開始點之間的間隔() 。流水轉序 不等前工序的完工，半成品直接投入到后工序的加工，制約前后工作的開始點之間和結束點之間的時間關系（、）。通過合理的設置前后工序之間的搬運關系，可以極大地縮短生產周期。

35、單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2大訂單的自動分批大訂單的自動分批友強支持對大訂單的自動分批生產：有利于減小工序間的等待時間，縮短生產周期有利于充分利用并行資源，均衡資源負荷防止資源被長時間占用，有利于緊急插單和計劃調整使得產出的半成品能夠被及時消耗掉，有利于減少庫存積壓有利于分批交貨單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標題

36、樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2小訂單成組生產小訂單成組生產實際的例子：實際的例子：以注塑工藝為例以注塑工藝為例注塑機模具1模具2注塑機模具1模具2純粹根據交貨期的遠近決定生產順序。兼顧考慮成型機上相同產品連續生產。1、滿足設備、人員、模具等資源的產能限制及制約條件；2、在盡量滿足交貨期的前提下連續生產；3、考慮需要連續生產的工序與前后工序之間的銜接關系；4、考慮允許用戶控制連續生產的條件及程度，以便適應各種業務需要。APSAPS的考慮因素的考慮因素 對于熱處理工藝，希望能夠盡量集中生產，減少開爐的成本。對于熱處理工藝，希望能

37、夠盡量集中生產，減少開爐的成本。 對于注塑工藝，希望相同產品連續生產，避免頻繁切換模具帶來的時間損失。對于注塑工藝，希望相同產品連續生產，避免頻繁切換模具帶來的時間損失。 對于噴涂工藝，希望顏色從淺到深地生產，避免串色問題。對于噴涂工藝，希望顏色從淺到深地生產，避免串色問題。 對于食品業成型工藝，希望同種產品批量生產，便于批量跟蹤及物料準備。對于食品業成型工藝，希望同種產品批量生產，便于批量跟蹤及物料準備。 實際生產過程中，往往需要在滿足交貨期的前提下，盡量集中生產具有相同或相似生產要求的產品或訂單。單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.

38、,Ltd.單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2評估排程結果評估排程結果 友強在排程之后，可以友強在排程之后，可以生成評估結果，從多個角度生成評估結果，從多個角度評估排程的結果。評估排程的結果。單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2評估產能評估產能對產能進行評估，快速找到產能瓶頸時區，方便企業管理者決策，調整人員、設備等。單擊此處

39、編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2列表形式展示生產計劃列表形式展示生產計劃 以表格形式展現生產以表格形式展現生產及物料計劃，便于把握細節及物料計劃，便于把握細節性信息，并可對計劃進行一性信息，并可對計劃進行一定的手工干預。同時符合計定的手工干預。同時符合計劃人員一貫的工作習慣。劃人員一貫的工作習慣。單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母

40、版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2圖示化生產計劃圖示化生產計劃生產結束的工作生產結束的工作無法滿足交期預警 以圖示化形式，直觀展示各資源的計劃分派及關聯、計劃狀態等信息。并可進行一定的手工干預調整。計劃安排的工作單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2訂單、計劃執行狀態跟蹤訂單、計劃執行狀態跟蹤從訂單的進度查看計劃，從訂單的進度查看計劃，可以

41、看到訂單每道工序可以看到訂單每道工序的計劃安排情況。的計劃安排情況。通過查找、篩選等操作，通過查找、篩選等操作，便于重要訂單的跟蹤及便于重要訂單的跟蹤及進展查看。進展查看。單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2自動報警功能自動報警功能 友強在數據導入及排程時，會對操作的數據及過程進行檢查，并對有問題友強在數據導入及排程時，會對操作的數據及過程進行檢查，并對有問題的數據和過程發出報警信息。報警信息和常規信息一起在

42、界面右下角的消息框的數據和過程發出報警信息。報警信息和常規信息一起在界面右下角的消息框中發出，并可追溯出現問題的數據記錄。中發出，并可追溯出現問題的數據記錄。單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2靈活應對突發狀況靈活應對突發狀況模模具具故故障障調調整整計計劃劃假設某一天模具故障，并且需要天的修復時間。則將該信息輸入，則生產計劃自動被調整。能夠根據企業內部的各種突發狀況，如設備故障，人員請假，廢品率能夠根據企業內

43、部的各種突發狀況，如設備故障，人員請假，廢品率高等，實時動態調整生產計劃。高等，實時動態調整生產計劃。以設備故障為例：以設備故障為例：模具故障模具故障修復時間修復時間受影響訂單受影響訂單的計劃后推的計劃后推單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2目錄目錄一、友強公司簡介二、友強信息化管控系統簡介三、友強信息化管控系統解決企業實際問題四、友強信息化管控系統典型功能 、多車間計劃協同 、生產計劃制定 、物料計劃制定

44、、生產管控五、友強信息化管控系統特色六、附錄一：典型案例介紹單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2考慮不同物料的替換考慮不同物料的替換 物料替代是大部分行業盡量避免但又無法完全避免的問題。這就要求企業有較高物料替代是大部分行業盡量避免但又無法完全避免的問題。這就要求企業有較高的產品設計項目管控能力和供應商管理能力，才能盡量減少物料替代的產生。的產品設計項目管控能力和供應商管理能力，才能盡量減少物料替代的產生。

45、研發設計階段的選料；研發設計階段的選料； 主要材料不足，采購又不能及時到貨，為主要材料不足，采購又不能及時到貨，為 了不影響交貨期使用其他材料替代；了不影響交貨期使用其他材料替代； 工藝改善找新的材料替代原先的材料；工藝改善找新的材料替代原先的材料； 邊角材料回收利用；邊角材料回收利用； 制造過程中產生的不良品，但可以可降等制造過程中產生的不良品，但可以可降等 級使用；級使用； 編碼問題造成的一物多碼；編碼問題造成的一物多碼； 客戶指定了質量要求或客戶指定了材料廠客戶指定了質量要求或客戶指定了材料廠商；商；常見的物料替代方式常見的物料替代方式替代功能替代功能部分替代部分替代完全替代完全替代靜態

46、替代靜態替代組合替代組合替代手工指定替代手工指定替代單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2自動預測用料趨勢自動預測用料趨勢 可以查看每個物品從過去到可以查看每個物品從過去到未來的庫存變化狀況，防止庫存未來的庫存變化狀況，防止庫存缺貨及庫存過剩。缺貨及庫存過剩。 單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式

47、Youqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2目錄目錄一、友強公司簡介二、友強信息化管控系統簡介三、友強信息化管控系統解決企業實際問題四、友強信息化管控系統典型功能 、多車間計劃協同 、生產計劃制定 、物料計劃制定 、生產管控五、友強信息化管控系統特色六、附錄一：典型案例介紹單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2條碼打印條碼打印派工單據，打印派工單據，誰來做該工序任務，誰就領一張小票。

48、單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2電子看板電子看板實現生產信息的實時電子顯示、傳輸，方便信息共享、跟蹤、統計。實現生產信息的實時電子顯示、傳輸，方便信息共享、跟蹤、統計。作為精細化生產的重要組成部分，生產現場的電子看板非常重要，它提作為精細化生產的重要組成部分，生產現場的電子看板非常重要，它提供的信息包括訂單、工序、物料明細及生產進度完成情況等。供的信息包括訂單、工序、物料明細及生產進度完成情況等。單擊此處

49、編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2生產看板生產看板單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2通過頁面可隨時隨地查詢訂單計劃及生產進度，便于訂單跟蹤。通過頁面可隨時隨地查詢訂單計劃及生產進度，便于訂單跟蹤。頁面訂單查詢頁面訂單查詢單擊此處

50、編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2績效考核績效考核() 通過對交貨期達成率、每日計劃達成率、資源（計劃與實際）負荷率、物品平通過對交貨期達成率、每日計劃達成率、資源（計劃與實際）負荷率、物品平均生產周期、工序平均生產工時、平均生產準備時間等進行有效統計與考核分析，均生產周期、工序平均生產工時、平均生產準備時間等進行有效統計與考核分析，對各層級計劃的合理性及現場執行情況進行有效考核，進一步加強生產管控，方便對各層級計

51、劃的合理性及現場執行情況進行有效考核，進一步加強生產管控，方便企業作出正確決策。企業作出正確決策。交貨期達成率單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2目錄目錄一、友強公司簡介二、友強信息化管控系統簡介三、友強信息化管控系統解決企業實際問題四、友強信息化管控系統典型功能 、多車間計劃協同 、生產計劃制定 、物料計劃制定 、生產管控五、友強信息化管控系統特色六、附錄一：典型案例介紹單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯

52、母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2適應中國企業需要適應中國企業需要中國作為世界制造業的基地，國內工廠普遍存在：企業規模大、以人為主的粗中國作為世界制造業的基地，國內工廠普遍存在：企業規模大、以人為主的粗放型生產、工時不固定等特點。友強充分考慮到這些因素，在提供精確生產計放型生產、工時不固定等特點。友強充分考慮到這些因素，在提供精確生產計劃的同時，還提供如下的能力：劃的同時，還提供如下的能力：例如對于跨天或跨班次的生產任務，若第二天或第二班次的

53、剩余工作量只需要幾分鐘便可完成，用戶可設置彈性工時，將剩余工作量并入前一天或前一個班次生產。、但用戶可根據自身需要，設置生產計劃僅精確到班次或日，降低了企業對基礎數據的要求，也使生產任務時具有一定的柔性；、平衡班次之間的負荷，合理處理跨班次的生產任務，便于有效的生產管理和公平的績效考核；、對于生產自動化程度不高，以人員產能為主要因素的企業或車間，用戶可設置彈性工時，選擇彈性生產計劃模式。單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.2

54、022-1-2自定義排程規則自定義排程規則 友強靠系統嚴格的數據與邏輯規則自動化排程，能夠根據用戶所需，自定義計算流程及友強靠系統嚴格的數據與邏輯規則自動化排程，能夠根據用戶所需，自定義計算流程及相關排程參數，并一鍵式排程計算實現標準化管理和人員經驗的傳承。相關排程參數，并一鍵式排程計算實現標準化管理和人員經驗的傳承。返工返修規則設備故障處理規則緊急插單規則生產計劃排程規則單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2

55、安全管理排程規則安全管理排程規則再也不用擔心把排程再也不用擔心把排程規則調亂了規則調亂了!業務升級了，服務商業務升級了，服務商遠程也能作系統設定遠程也能作系統設定!單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2人性化操作界面人性化操作界面單擊單擊排程排程按按鈕，迅速顯示排鈕，迅速顯示排程結果程結果明確數據之間的各明確數據之間的各種影響關系，明確種影響關系，明確計劃調整所帶來的計劃調整所帶來的影響。影響。一鍵式排程減少了

56、用戶的操作步驟，降低使用難度。單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2超高速運算超高速運算 基于內存的計算方式，一次性將數據讀入到內存中，并在內存中進行各種運算；可以快速響應緊急插單、設備故障、人員請假等各類突發狀況。可以快速響應緊急插單、設備故障、人員請假等各類突發狀況。支持模擬分析，讓用戶快速嘗試各種策略，并最終作出準確判斷。支持模擬分析，讓用戶快速嘗試各種策略，并最終作出準確判斷。 對于對于10,00筆訂單

57、的排程規筆訂單的排程規模，模，只需要短短只需要短短510分鐘分鐘，就可以完成一次計算過程，就可以完成一次計算過程！ 采用先進的智能算法及精煉的算法模型，進行超高速優化計算。采用先進的智能算法及精煉的算法模型，進行超高速優化計算。單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式Youqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2快速響應突發狀況快速響應突發狀況 工廠在生產過程中，內外部環境難免會發生一些突發狀況，給工廠的計劃與生產造工廠在生產過程中，內外部環境難免會發生一些

58、突發狀況，給工廠的計劃與生產造成很大的影響，造成計劃跟不上變化，計劃與實際有一定偏離的情況。能否快速響應內成很大的影響，造成計劃跟不上變化，計劃與實際有一定偏離的情況。能否快速響應內外部環境的突發狀態，提升企業對客戶的服務能力，決定了軟件的實用性及價值。外部環境的突發狀態，提升企業對客戶的服務能力，決定了軟件的實用性及價值。訂單交貨期答復訂單交貨期答復 訂單變更訂單變更 采購延期到料采購延期到料緊急插單緊急插單 競爭力提升競爭力提升 超快速計算、便捷的使用界面，幫助用戶快速作出決策！ 案例：對于個生產任務的排程規模，只需要短短分鐘，案例：對于個生產任務的排程規模，只需要短短分鐘，就可以完成一次計算過程！就可以完成一次計算過程！用戶可根據生產