1、某農(nóng)藥廠安全文化建設(shè)方案1. 目的 為了企業(yè)員工能樹立正確的安全價(jià)值觀，建立企業(yè)良好的安全 生產(chǎn)氛圍，根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部安全管理環(huán)境及實(shí)際需要制定安全文化建 設(shè)方案，保證企業(yè)在安全文化建設(shè)中的主動(dòng)性，從而塑造更為可行的 適合企業(yè)安全發(fā)展需要的安全文化體系。2. 范圍企業(yè)安全文化建設(shè)3. 責(zé)任人安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人，各部門安全責(zé)任人。4. 內(nèi)容4.1 定義企業(yè)安全文化： 是指企業(yè)安全活動(dòng)創(chuàng)造的安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)的觀念、 行為、環(huán)境、物態(tài)條件的總和，體現(xiàn)為人員對(duì)安全的態(tài)度、思維程度 及采取的行動(dòng)方式，是得到企業(yè)每個(gè)員工自覺接受、認(rèn)同并自覺遵守 的共同安全價(jià)值觀。4.2 企業(yè)安全文化構(gòu)建內(nèi)容：4.2.1 構(gòu)

2、建安全文化理念體系，提高職工安全文化素質(zhì) 安全文化理念是人們關(guān)于企業(yè)安全以及安全管理的思想、 認(rèn)識(shí)、觀念、 意識(shí)，是企業(yè)安全文化的核心和靈魂，是建設(shè)企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)。 它主要包括安全的價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)觀、管理觀、責(zé)任觀、標(biāo)準(zhǔn)觀、投入 觀、分配觀、環(huán)境觀、方法觀等內(nèi)容。故要提高職工安全文化素質(zhì)，須采取措施如下： 1）要提煉好企業(yè)安全文化理念。 要結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)、 實(shí)際、崗位狀況以及 本企業(yè)的文化傳統(tǒng)，提煉出富有特色、內(nèi)涵深刻、易于記憶、便于理 解的，為職工所認(rèn)同的安全文化理念并形成體系 ;2）要宣貫好安全文化理念。 開展多種形式的安全文化活動(dòng)， 通過企業(yè)板 報(bào)、電視、刊物、網(wǎng)絡(luò)等多種傳媒以及舉辦培訓(xùn)

3、班、研討會(huì)等多種方 法，將企業(yè)安全文化理念貫輸并根植于全體員工 ;3）要固化好安全文化理念。 要將安全文化理念讓職工處處能看見， 時(shí)時(shí) 有提醒，外化于形，固化于心，寓于各項(xiàng)工作之中，成為企業(yè)職工的 自覺行動(dòng)。4.2.2 構(gòu)建安全文化制度體系，把安全文化融入企業(yè)管理全過程 安全制度文化是企業(yè)安全生產(chǎn)的運(yùn)作保障機(jī)制重要組成部分，是企業(yè) 安全理念文化的物化體現(xiàn)。它是企業(yè)為了安全生產(chǎn)及其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，長(zhǎng) 期執(zhí)行較為完善的保障人和物安全而形成的各種安全規(guī)章制度、操作 規(guī)程、防范措施、安全教育培訓(xùn)制度、安全管理責(zé)任制以及遵章守紀(jì) 的自律安全的廠規(guī)、廠紀(jì)等，也包括安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例及有 關(guān)的安全衛(wèi)生技術(shù)標(biāo)

4、準(zhǔn)等。建設(shè)好安全制度文化，采取以下五個(gè)方面的措施：1）是要按照 “一崗雙責(zé) ”的要求，制定崗位安全職責(zé)， 做到全員、全過程、 全方位安全責(zé)任化， 建立和完善橫向到邊、 縱向到底的安全責(zé)任體系， 各司其職、合力監(jiān)管的安全監(jiān)管體系，反應(yīng)及時(shí)、保障有力的安全預(yù) 防體系，以人為本、保障安全和健康的管理體系。2）是抓好國(guó)家勞動(dòng)安全衛(wèi)生法規(guī)的貫徹、執(zhí)行 ;3）是要根據(jù)法律法規(guī)的要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定好各類安全制度;4）是要抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè)， 按照各行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化要求， 開展標(biāo)準(zhǔn) 化達(dá)標(biāo)活動(dòng) ;5）是抓好制度的逗硬執(zhí)行，不斷強(qiáng)化制度的執(zhí)行力。4.2.3 構(gòu)建安全文化行為體系，培養(yǎng)良好的安全行為規(guī)范 安

5、全行為文化指在安全觀念文化指導(dǎo)下，人們?cè)谏a(chǎn)過程中的安全行 為準(zhǔn)則、思維方式、行為模式的表現(xiàn)。安全行為體系建設(shè)包括決策層、管理層和執(zhí)行層的安全行為建設(shè)：1）企業(yè)決策層要制定安全行為規(guī)范和準(zhǔn)則， 形成強(qiáng)有力的安全文化的約 束機(jī)制。2）管理層要按照決策層制定的安全行為規(guī)范和準(zhǔn)則，進(jìn)行管理和監(jiān)督， 形成了管理層的安全文化 ;3）操作層自覺遵章守紀(jì)， 自律安全的行為和規(guī)范， 形成班組員工的安全 文化。4）要從實(shí)際出發(fā)，從提高教育效果人手， 不斷探索喜聞樂見的安全教育 新模式，使安全教育工作落實(shí)到全員。5）通過決策層和管理層的行為教育，引導(dǎo)全體員工樹立 “安全問題人人 有責(zé) ”的思想。6）不斷提高他們?cè)?/p>

6、生產(chǎn)過程中的安全文化素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)， 增強(qiáng)對(duì)隱患的判斷技能和分析能力4.2.4 構(gòu)建安全文化物質(zhì)體系，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境 企業(yè)安全物質(zhì)文化是指整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所使用的保護(hù)員工身心安 全與健康的安全器物和員工在生產(chǎn)過程中的良好環(huán)境氛圍，采取如下 措施加強(qiáng)安全文化建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)：1）加大安全投入，堅(jiān)持科技興安，解決安全技術(shù)難題，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理， 積極改善工作環(huán)境和條件。2）建立科學(xué)的預(yù)警和救援體系，努力追求人、機(jī)、環(huán)境的和諧統(tǒng)一，實(shí) 現(xiàn)系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞、設(shè)備無障礙。3）要依托企業(yè)文化建設(shè)系統(tǒng)， 建立安全文化的理念識(shí)別系統(tǒng)、 視覺識(shí)別 系統(tǒng)和行為識(shí)別系統(tǒng)，營(yíng)造良好的工作環(huán)境和氛圍，為安全生產(chǎn)工作 提供有力支撐4.3 企業(yè)安全文化建設(shè)的實(shí)施步驟4.3.1 實(shí)施辦法1）召開企業(yè)安全文化啟動(dòng)大會(huì)，頒布企業(yè)安全文化大綱2）用文化理念變革企業(yè)制度3）導(dǎo)入 CI 塑造企業(yè)新形象4）編制企業(yè)員工文化手冊(cè)，規(guī)范員工行為4.3.2 文化傳播1）培養(yǎng)企業(yè)安全文化骨干2）組建宣傳網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)文化載體3）利用先進(jìn)模范人物傳播4）通過廣告、新聞和有獎(jiǎng)?wù)鞔鸬然顒?dòng)傳播5）組織公益活動(dòng)、展覽、展銷會(huì)和接待參觀活動(dòng)傳播4.4 企業(yè)安全文化建設(shè)應(yīng)注意