1、校園生活 app 項目簡介一、項目背景1、移動互聯網迅猛趨勢帶動手機 APP 快速發展作為繼大型機、小型機、個人電腦、桌面互聯網之后的第五個技術發展周期， 移動互聯網新時代已經降臨，并且以迅猛姿勢快速發展。根據艾瑞咨詢集團(i Research)核心數據庫發布數據顯示，截止到 2014 年第一季度中國移動互聯網市場規模達到 億元，同比增 長%，而 APP 作為智能手機的第三方應用程序正迅速蔓延全球。2013 年，中國 45%的智能手機用戶需要每天使用 APP 1小時以上，21%使用APP2小時以上， 還有7%的APP重度使 用者，每天使用 APP5小時以上。43%的白領每天會使用 APP1小時

2、以上，42%的高管每天 會使用 APP1小時以上，公務員使用 APP也很頻繁， 46%的公務員每天使用 APP1小時以 上。這些數據意味著 APP 開發市場潛力有多么巨大，企業運用APP 與 9 億用戶互動，移動互聯網產業市場巨大。2、良好宏觀政策為移動互聯網發展提供穩定外部環境2013 年 8 月 14 日，國務院印發關于促進信息消費擴大內需的若干意見，將培育 移動互聯網等產業發展作為 “穩增長、調結構、惠民生 ”的重要手段， 移動互聯網的發展帶 來了產業競爭格局的重構，中國互聯網協會移動互聯網工作委員會副主席、工信部電信研 究院總工程師余曉輝表示，中國預計在 2015 年將實現移動互聯網的

3、廣泛滲透，在 2020 年 實現全面普及。不斷出臺關于鼓勵移動互聯網產業發展的若干政策也表明了國家對移動互 聯網產業發展的重視力度，并將給予鼓勵性政策幫助其發展，也表明了校園APP具有穩定的市場發展環境。二、項目行業分析較于其他行業而言，校園 APP 所在的移動互聯網行業具有行業特殊性。它既具有互聯 網信息資源的廣度，能直接將信息傳送給用戶群體；又具有APP 的便捷性，可以不受時間和空間的限制，隨時隨地接收信息，并且快速傳播；移動互聯網行業的特殊性還體現在APP能與線下資源的整合力度更強，更貼近用戶群體生活需求，用戶對產品的 使用黏性更強。1 、移動互聯網用戶低齡化趨勢 據艾瑞咨詢的調研報告顯

4、示， 2013 年 18-24 歲的移動互聯網網民占比超過半數，達到%；25-30 歲的網民占比為 %，居于第二位； 40 歲以上的移動互聯網網民占比僅為%，占比最小。從 2013 年和 2012 年調研數據的對比來看， 24 歲及以下的用戶群體占比有較大幅度的 上升，而 25 歲及以上的用戶占比則呈現階梯型的下降，顯示出了移動互聯網用戶群體明顯的低齡化趨勢。2、以大學生為主體的年輕用戶成為移動互聯網消費主力 當前移動互聯網網民的低齡化特征明顯，而在未來三到五年，年輕用戶作為移動互聯網主體用戶的特征將得到延續。這體現在，一方面，手機尤其是新型智能手機在年輕人中的普 及率要高于其他年齡段的人群，

5、這形成了年輕一族實現移動互聯網應用的良好基礎；另一 方面，移動互聯網便捷、互動以及新型應用體驗的特點，對樂于接受新鮮事物的年輕人將 產生持續吸引。 24 歲以下的群體以在校大學生為主，而大學生對于各種信息平臺的接受度 和依賴度普遍非常強。根據馬斯洛需求理論，人們在滿足了最基本的生理與安全需要后， 會轉而去追求更高一級的需求，情感和歸屬的需求，尊重的需求，自我實現的需求。 現代 大學生趕上市場經濟的轉型與信息量爆炸的年代，隨著學歷的提高，不會僅僅滿足于手機 只有通話與發短信的功能，而更多是把手機當成接受訊息的工具，了解時事的工具，建立 社交網絡的工具，便利生活的工具，游戲娛樂的工具。于是針對大學

6、生群體的校園APP 也孕育而生了。三、項目內容校園 APP 實際上就是為高校大學生量身制作的一款手機應用，通過智能手機終端來服 務于學生在校求職、交友、生活等多方面的綜合信息服務平臺。校園資訊：對高校校園內外信息進行篩選整合，再通過校園APP 快 速高效傳播給高校學生的。包括：院新聞、社團動態、 講座通知等。二手市場：二手物品轉讓包括： 二手書， 二手衣物， 二手電子產品， 二手自行車 等。兼職招聘：為大學生搭建的一個與社會接軌，提升社會實踐能力的 平臺，為在校大學 生提供最新的兼職信息，并且工資安 全有保障，免除了黑中介的困擾。失物招領：是專為物品不慎遺失卻無處尋找和撿到他人物品卻不能及時還

7、給失主的學生設計的模塊。四、項目發展路線1、校園 APP 是依托第三方平臺（ IOS 平臺，安卓平臺），針對在校大學生，對消費者進行 了細分，同時校園 APP 上發布的所有內容，都是結合畢業或即將畢業的同學們的經驗，由 專門的資料搜集整理人員進行搜集整理篩選確認之后再發布的，商家不能自主發布信息， 所有的信息發布都是以方便大學生生活為基本出發點，是特意為大學生生活搭建的綜合信 息服務平臺。2、校園 APP 變革了學校傳統紙質公文教學辦公模式，學校內外部的收發文、入黨申請、 檔案管理、報表傳遞、會議通知等均采用電子起草、傳閱、審批、簽發、歸檔等電子化流 轉方式，提高辦公效率，實現無紙化辦公。協同

8、辦公室師生不用再拿著各種文件、申請到 處跑來跑去中，因為這些都可以在隨網上、手機上進行，大大的減少了辦公成本，極大的 提高了工作效率，實現教育信息化。五、項目的商業模式Morris 在 2005 年整理和分析了大量商業模式的相關研究后，對商業模式概念的界定分為三 大類：經濟類、運作類和戰略類，并存在從經濟層經由運營層面，再向戰略層面的演進。校園APP項目的研發和推廣將運用到這三大模式。1、經濟類商業模式 該模式以單純出售模式為基礎，通過預購版塊實現用戶對產品的訂購賺取差價或者傭金。 核心商業模式該模式以廣告模式為主導，通過在校園 APP 各欄目版塊主界面上進行學校周 邊商家廣告信息的推送，對商

9、家收取一定的廣告費用。2、運營類商業模式校園 APP 實行 “區域個性化管理 ”運營模式，將每個高校校園作為一個相對獨立的運營市 場，建立各自的校園運營團隊。3、戰略類商業模式 在此模式中我們強調公司的市場定位。組建自己的技術團隊，應用以前所取得的資源進行 整合，創造的新的收入來源 。（比如：數據報告）六、項目的 SWOT 分析優勢：1、產品優勢。專門為某高校在校大學生搭建的信息服務平臺，使學生又歸屬感，產品被接 受程度高，有利于快速打響品牌知名度，易于尋找商家加盟與投資。2、市場潛力大，發展空間廣闊。智能手機用戶的急速增長，消費群體的年輕化都為校園APP提供了廣闊的發展空間3、創新動力強。由

10、于軟件存在不斷的更新和升級的需要，前后有銜接關系，在競爭激烈的 市場中，誰先找到機會，誰就有可能為企業贏得發展和生存的空間劣勢：1、對于新產品，受眾從認識到接受可能需要一定的時間，投資回收期較長。2、 用戶對手機廣告普遍比較反感，對于 APP植入廣告將是機遇和風險并存的挑戰。3、目前進入手機軟件市場，由于同質化產品過多，要開發出十分有競爭力的產品并且 把產品品牌化， 開發成本普遍較高并且推廣困難。4、缺乏關鍵核心技術。目前，我國軟件產業處于國際產業價值鏈體系的中低端，核心 技術的缺乏使得開發技術跟不上日益變化的消費需求。（備：有解決方案）機會：1、手機應用軟件出路在于真正提供符合用戶需求的生活

11、化服務2、 國家重視程度加大。有了國家的保障，軟件企業在發展戰略的時候，不再是“無米 之炊 ”并且在融資、外部競爭環境上有所好轉。威脅：1、競爭壓力大。由于我國軟件企業大部分服務為低端客戶，技術含量低，進入門檻低， 面臨激烈的競爭紛紛大打價格戰。2、知識產權保護不到位。軟件屬于無形資產，但軟件的盜版成本很低，因此軟件行業 侵權行為很猖獗。七、發展規劃短期 校內：針對石家莊職業技術學院的注冊用戶舉行相關交流活動；攜手校電視臺，校廣播等 傳統校園媒體和學生會、社聯等學生組織，塑造校園APP的形象。校外：根據校園用戶使用情況對校園 APP 功能進行調整，從而更好地為各高校校園用戶服APP品牌形象務；

12、聯合他校媒體開展相關校園活動，樹立校園 中期校內：形成忠實粉絲群體，并通過校園 APP 鐵粉進行宣傳；增加校內員工，構建成熟的運 營體系。校外：開發周邊高校向全市高校推進；加強對外校管理人員自主經營的控制力度，保證團 隊對各大高校運營團隊的有效管理 。長期校內：增加與注冊用戶的互動，從用戶身上挖掘校園APP新的用戶體驗；校外：充分利用校園 APP,加強各高校之間的聯系；使各高校用戶之間產生千絲萬縷的關 系，擴展新的贏利點。八、風險分析1.技術風險及應對措施APP 主要的技術風主要在兩個方面一是軟件的管理，二是APP 開發技術風險。軟件的開發是工程技術與個人創作的有機結合。軟件管理是保證軟件開發

13、工程化的手段。軟件體系結 構的合理性是取決于集體智慧發揮的程度和經驗的運用。面對技術難關我們應該努力學習自己的技術必要時聘請外部專業人員進行專業的技術指導。軟件管理將影響軟件的因素 APP軟件是否能夠在工期的要求下完成軟件的工期常常是 制約軟件質量的主要因素。軟件的開發不同于其他的工程在大同的工程階段需要的人員不 同需要配合的方面也不同所有這些都需要行之有效的軟件管理的保證。APP 軟件需求的調研是否深入透徹。軟件的用戶需求是確保軟件正確反映用戶對軟件使 用的重要文檔。校園 APP我們更應該關注商戶、學生們的用戶需求，滿足他們正常的用 戶需求的同時激發他們的潛在需求。大大提高他們對于軟件的滿意

14、程度。采取什么樣的調 研方式是當前軟件開發所要面 臨的問題。2.市場風險及應對措施隨著智能手機普及大大促進了 APP的開發和出現APP正在逐漸改變人們接受和進入這個 行業的方式，越來越多的人習慣了用手機 APP 度過空閑時間在手機上完成精神上的填補。 所以在我們日常生活的領域中還有很大的空間，APP 的市場還有很大的潛力。仍存有很大潛力的同時也帶來著很大的風險，這種低成本高回報的模式讓相關的產品大量涌現，會大 大降低產品的競爭力。而且 APP也缺乏不可替代性，大部分 APP還只是停留在作為互聯網 在電腦上的應用，基于手機開發出來的外延產品單純的成為了“移動 ”的互聯網。這會導致推廣渠道和應用廣泛度的局限性。缺乏有效的盈利模式，暫時的A