1、    基于精細化管理分析企業財務管理模式的改革途徑    李楊摘要：本文通過對企業財務管理工作中存在的問題進行分析，總結出在企業財務管理中存在著管理理念落后、管理模式單一、缺乏管理制度、執行力度弱、缺乏信息化管理、監督機制不健全等問題。進而提出了企業財務管理模式的改革途徑，從樹立管理理念、創新管理模式、健全管理制度、組建管理團隊、實行信息化管理、健全監督機制等方面展開論述，旨在提升企業財務管理水平，促進企業財務管理工作的順利開展。關鍵詞：精細化管理；企業財務管理模式；改革途徑一、企業財務管理工作中存在的問題（一）管理理念落后，管理模式單一企業財務管理工

2、作是企業工作中的重要組成部分，企業通過財務管理工作進行預算、支持等工作，幫助自身調整企業的資金的流動，從而促進企業的發展。但在企業財務管理中，仍存在著一些問題，影響企業財務管理工作的開展。在企業財務管理工作中，企業財務管理理念落后，使得企業在進行財務管理工作中，仍采取傳統的財務管理方式進行企業財務管理模式，使得企業財務管理工作在開展過程中，其工作效率并不高，并且在進行企業財務計算時極易出現錯誤，影響企業日常工作的進行。同時企業財務管理工作在開展過程中，其企業管理模式單一，這使得企業財務管理工作在開展過程中，容易出現錯漏，并且由于單一的管理模式，使得企業財務管理工作在進行過程中，極易出現重復工作

3、，使得其工作效率低。（二）缺乏管理制度，執行力度弱在企業管理財務管理工作中，還存在著管理制度缺乏的問題。企業財務管理工作在開展過程中，并沒有結合企業的實際情況，為企業財務管理工作制度明確的工作制度，這使得工作人員在開展財務管理工作時，缺少精細化的工作特點。并且由于管理制度的缺乏也使得企業財務工作人員缺少責任意識，而企業財務工作人員責任意識的缺乏，會使的在財務管理工作出現錯誤時，并沒有準確的責任人，影響企業工作的進行，并且由于財務制度的不健全使得財務管理工作在開展過程中，其工作重復，影響工作效率的提升。同時由于企業財務管理制度的缺乏，使得財務工作人員在對相應的財務命令的執行過程中，并不能準確的執

4、行到位，影響企業財務管理工作的開展。（三）缺乏信息化管理，監督機制不健全企業在開展財務管理工作的過程中，并沒有利用信息化技術建立財務管理信息平臺，這使得企業的財務管理工作仍是傳統的管理方法。在進行相關的財務管理工作時，需要耗費巨大人力，影響其工作效率。并且這也使得財務計算容易出現錯誤，影響企業工作的開展。并且由于信息化財務管理平臺的缺乏，使得相關財務資料不易查找也不易保存，影響企業財務管理工作的開展。同時，企業在進行財務管理工作的過程中，并沒有建立健全相應的監督機制，這使得企業財務管理工作者在缺乏監督的情況下，極易發生監守自盜的現象。影響企業的發展。二、企業財務管理模式的改革途徑（一）樹立管理

5、理念，創新管理模式企業開展企業財務管理工作中，可以把精細化管理融入到企業管理之中，在精細化管理理念的指導下，轉變自身的管理理念。精細化管理是指細節化管理，即在企業管理的每一過程中，都做到精細化專題，使得企業管理過程呈現出透明化管理的特點。因此在企業財務管理中，融入精細化的管理理念，讓企業財務管理者樹立新的管理理念，并結合企業的實際情況，創新自身的管理模式，提升企業財務管理的工作效率，進而促進企業的發展。（二）健全管理制度，組建管理團隊企業在精細管理理念的指導下，健全自身的管理制度，促進企業財務管理工作的進行。在企業財務管理制度中，應用精細化思想，使得企業財務管理制度中的職責明確，財務管理工作人

6、員依據管理制度，開展財務管理工作，讓財務管理工作流程透明化，并且在財務管理工作開展過程中，精細化管理，還使得財務管理工作責任化，從而減少了財務管理工作的錯誤，提升了財務管理工作的工作效率。同時企業在開展財務管理工作的過程中，還應建立專業的企業財務管理團隊。讓企業財務管理團隊進行專業化的企業財務管理，進而推動企業的發展。（三）實行信息化管理，健全監督機制企業在開展財務管理工作時，還應利用信息化技術建立財務管理平臺。并對信息化的財務管理平臺進行精細化的功能分區，使得財務管理工作人員在使用信息化管理平臺時，可以輕易的找到自身需要的信息或功能，從而提升企業財務管理工作的工作效率。并且企業財務管理平臺信

7、息化的建設，簡便了企業財務管理工作的工作流程，提高了企業管理工作人員工作效率，降低了錯誤出現的幾率，并在這一過程中，由于信息化平臺的建立，使得企業在對相關的財務進行保存時，可以直接存儲在云端，進而方便對企業財務資料的查找與翻閱。同時企業財務管理工在開展過程中，還應健全企業監督機制，通過企業監督機制，減少企業財務管理部門中，錯誤的發生，進而推動企業的發展。三、結語綜上所述，企業財務管理工作在開展過程中，通過利用精細化管理，轉變自身的管理理念，并對自身的管理工作進行了調整，使得財務管理工作呈現出透明化、精細化的管理特點。并在這一過程中，盡量信息化財務管理平臺，提高了企業財務管理工作的工作效率，進而推動企業的發展。參考文獻：1樊知萍.精細化管理在企業