1、有關轉正述職模板匯編五篇祝你成功！有關轉正述職模板匯編五篇 有關轉正述職模板匯編五篇 轉正述職 篇1 我是一名學習安全工程的碩士研究生，參加工作已近兩年多了。自20xx年4月入職到本公司以來，無論是從思想上，還是從工作的技能上都有很大的提高。幾個月來，我在領導和富有經驗的老同志帶領下，參與了一些安全生產評價等工作。無論是在生產現場，還是編制報告，他們都手把手的指導我，使我不斷嘗試新挑戰，從中獲得了新知識，增長了見識，提高了能力，開拓了思路。初入公司，我接受的第一項工作任務就是參加在國家會議中心舉辦的第十七屆中國國際燃氣、供熱技術與設備展覽會。從產品資料準備、會場布置等前期籌備工作到活動期間的資

2、料派發、公司推介，以及與其他參展商的溝通交流等工作流程我全程參與，通過此次活動我對參展工作流程有了一個初步的認識，鍛煉了溝通能力和組織能力，并且了解了燃氣行業的一些設備設施，豐富了知識，增長了見聞，為今后的工作開了個好頭。之后，按照公司的安排到黑龍江，與同事一起實地勘查了多家企業，在老同志的帶領下我參與了大慶市嵩源石化儲運站的鐵路專用線及其附屬設施的安全現狀評價以及危險化學品（有儲存）經營現狀評價工作。針對鐵路危險貨物運輸管理暫行規定（TG/HY105-20xx）中第十九條的要求，大慶市嵩源石化儲運站危險貨物專用線安全評價距上一次已滿三年，現到期重做。由于之前接觸鐵路專用線項目較少，對其中重點

3、、難點的把握還有所欠缺，在勘查現場的過程中沒能發現全部問題。幸好有同事的耐心講解和指導，幫助我了解項目、找尋問題，才能順利完成前期勘查和搜集資料的工作，順利進入報告撰寫和整理階段。在報告編制過程中，主要參閱了鐵路危險貨物辦理站、專用線(專用鐵路)貨運安全設備設施暫行技術條件（鐵運20xx105號），通過這一項目進一步熟悉了鐵運20xx105號文，從之前的簡單記憶到能夠根據項目情況進行運用，在實踐中獲得了進步。另外，該企業還涉及危險化學品儲存，根據危險化學品經營許可證管理辦法（安監總局令第55號）第十八條規定，現經營許可證有效期將滿，故又參與該企業的危險化學品經營（有儲存）的安全現狀評價，在此過

4、程中，進一步熟悉了石油庫設計規范（GB50074-20xx）的具體適用范圍、規定、要求，為今后更好的完成類似項目奠定了基礎。此后在部門領導的帶領下來到北京中油晟德石油銷售有限公司，進行安全監控自動化系統安裝項目驗收評價前的現場勘查工作。通過現場的勘查我了解了安全監控自動化系統的基本組成、功能等。同時在勘查油庫現場過程中，兩位領導對于勘查中需要注意的細節一一給我細心講解。從文件審核到現場裝置運行，我細心觀摩和學習專家及領導的工作流程，將步驟、程序及關鍵點一一記錄下來。尤其是在現場驗收過程中，專家及領導準確的應用了北京市安全生產監督管理局關于做好油庫自動化改造驗收工作的通知（京安監發20xx27號

5、）中的北京市油庫安全監控自動化系統驗收檢查表，這一點令我記憶深刻，一下子抓住了現場驗收的重點。經過此行，我更加深刻的了解了整套安全監控裝置的系統操作流程。在報告撰寫過程中我主要查閱了危險化學品重大危險源罐區現場安全監控裝備設置規范（AQ3036-20xx）和危險化學品重大危險源安全監控通用技術規范（AQ3035-20xx），由于之前未接觸過此類項目,故對這兩個標準不是很熟悉，在完成報告過程中也是邊看邊查邊請教，最后在兩位領導的悉心指導和幫助下，我克服了時間緊要求高的困難，順利完成報告，在提高自己能力的同時也增強了信心。目前正在進行的是北京燃氣綠源達清潔燃料有限公司的安全檢查表安全管理部分內容的

6、編制工作，這個檢查表不同于以往所做的項目，主要是適用于企業日常安全檢查，需要進行賦值，以便在檢查過程中給予評定。為了更好的完成此項工作，目前我正積極查閱關于北京市燃氣供應企業開展安全生產標準化達標創建工作的建議（京政容發20xx29號）以及企業安全生產標準化基本規范（AQ/T9006-20xx），對標準化進行了解、學習和分析，以確保編制內容的準確無誤。在這三個月的時間里，對于公司過程控制系統我慢慢從認識、了解到熟悉，在該系統中可以隨時了解自己的工作進度，還可以看到各位前輩對于報告的審核意見，及時對報告進行修改，使整個工作流程更清晰、更高效。在公司的規范化管理下，豐富了我的安全生產的理論知識和實

7、際工作能力。此前我已從事安全評價工作一年有余，但接觸項目類型比較單一，進入本公司短短三個月，我得到了多個參與不同類型、不同規模項目的機會，這里我要衷心感謝領導對于我的信任與支持。正是有了領導的支持和同事的幫助，我才能不斷發掘自身潛力，克服困難，按時保質保量完成各項工作。通過這三個月的學習，我也意識到了自己身上的缺點和不足，同時找到了今后努力的方向：不斷加強專業知識學習，向身邊的同事、前輩學習，積累工作經驗，逐步提高自己的理論水平和業務能力，加強對安全評價相關事務的了解，進一步擴大視野，提高應變能力、協調能力，克服粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點。我非常珍惜在公司學習的機會，也非常感謝同事的幫助

8、和領導的關懷，在未來的日子里，我將繼續服從公司工作安排，積極、主動的完成領導分配的各項工作，不斷的提升自己的業務水平及綜合素質。以上是這三個月來的簡單總結，有不妥之處敬請各位領導及同事批評指正。最后再次感謝各位領導、同事對我的關照。 轉正述職 篇2 我于XX年3月15日進入公司，開始為期三個月的試用期，屆時試用期快滿三個月，特向公司提出轉正申請。下面是就我日常工作內容、工作安排、工作總結、轉正后展望。一、工作內容我的主要工作是：1、負責宣傳與推銷寬帶產品；2負責安裝與售后服務；3、負責定期的回訪客戶，進行日常數據匯總和統計分析。針對以上3點，現在在此詳細的闡述一下：宣傳做好了，才會有推銷的機會

9、。我們一般的宣傳就是掃樓、貼單、擺點、發傳單。前面兩者推銷起來有點困難，因為客戶看到傳單之后都是，電話里面溝通有局限性。而后面兩者就不同了，面對面的交談有一種說服力，還擺脫了電話交談的局限性。安裝與售后，也是一個不錯的宣傳和推銷手段！當客戶叫你去安裝，代表他們已經相信我們的網絡，我們可以說服客戶幫我們做宣傳，推薦給他們的親朋好友。也可以讓客戶辦理流量更大時間更長的套餐，從而增加我們的業績量。售后搞好了，網絡也沒問題了，到時候到期的續費率絕對不會少，怕就怕在，客戶有問題而不反應，到期之后就說是我們網絡問題而不續費，其實是他電腦問題。而我們卻因此丟失了客戶，還造成了不好的負面影響。出現這樣的問題，

10、就是我們的服務沒有做好的原因！所以我們要定期的回訪客戶。比如打電話去問問使用情況，掃樓經過客戶家門，敲門問問客戶，這樣會讓客戶有種親切感！即使網絡有問題，客戶也不會過多的考慮轉網！二、工作安排既然知道日常工作所要做的事，所以合理的安排自己日常的工作是很重要的事，然怎樣才能在有效的時間里做出的成績至關重要。上午一般以掃樓和貼單為主，下午一般為擺點發單為主。因為白天都上班，人很少，擺點發單沒什么效果，而天氣涼快，掃樓不會太累。下午下班回家的人很多，有意向的人都會留下腳步駐足觀望，我們就可以過去介紹一番，還有就是，今天的事今天畢，不要拖拖拉拉到明天，因為我們是無法預知明天將要發生什么。要做到勢必成公

11、司下達的任務。三、工作總結對工作進行總結，才能從中找到不足，加以改善，爭取做到最好！在這快三個月的時間里，我收獲很對，也進步很大。不僅體現在工作方面，也體現在個人方面。我可以有思路有步驟的安排自己的工作事項，每周每月都會寫工作總結和工作計劃。從而在它的指引下達到預期的目標。這即是對自己負責，也是對公司負責。四、轉正后工作展望申請成為公司正式員工，是為了今后更好的開展工作，為公司創造更大的價值。我的業務目標是每月都能完成xxxx下達的任務。個人目標是在一年之內成為一個服務站的負責人。為了達到這一目標，我會加倍的努力。加油！加油！加油.相信自己只要肯努力，肯付出，加以時間的堅持，夢想一定會開出燦爛

12、的花朵！以上是我的述職報告，請各位領導審閱。 轉正述職 篇3 各位領導、同事，大家好，我是金漢地產公司行政部00。短短的兩個月轉瞬而過，在這試崗期間的工作情景歷歷在目，有成績，也有不足，感受到在公司領導的幫助、同事們的支持下，自已所取得進步的喜悅；也感受到在工作中，與各位同事共同努力取得成效的自信；更感受到在工作中，因面對眾多事務不能面面俱到而留下的遺憾；還感受到因能力有限，面對行政人事工作如何更好的創新思路而留下的思索。現在我把這段時間工作開展情況、對崗位的認知、企業文化認知、工作改進措施、下階段的工作重點和建議向大家做一個簡要的匯報，請領導和同事給予指正。二、工作開展情況本人自從7月下旬接

13、手行政部工作以來，在集團領導、總經理及各部門經理、同事的支持和協助下，較好地完成了預定的工作任務和目標，克服了人手少、部門員工新人及內部工作頭緒繁雜，外部事務較多的客觀現實等諸多問題，以行政人力工作思路為導向，同時與集團人力行政部步調一致，保證工作正常運轉，取得了一定的工作成果。人事管理方面1、部門團隊建設目前因為行政團隊剛剛組建一個月，尚處在引導磨合階段，考慮到對于行政工作的系統性和目前工作狀況，經過預計在下月初進行工作分工，暫時還未明確具體工作分工，各項工作也停留在初步完成階段，未能達到預定深化的目標。2、員工招聘根據業務部的實際需要，從8月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作，始終以

14、公司的利益和需要為出發點，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優錄用的第一關，做到了對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選，為公司領導進一步擇優錄用新職員奠定了良好的基礎。本段時間共計辦理入職13人，異動1人，離職3人。3、員工培訓行政部根據年度培訓和月度培訓計劃表按期安排組織各部門進行相關培訓。并開始整理制定新入人員學習和了解公司制度、企業文化、辦公OA等的培訓教材，著手在本月進行相關深化培訓。4、 績效工作督促結合績效考核具體要求，定期對各部門工作完成節點進行督促和跟進，定期向相關領導對考核結果進行反饋，保證績效考核工作的良性運行。5、企業文化建設此段期間成功地組織了白河川企業文

15、化踐行活動，年中部門經理述職會，協助集團人力行政部組織“鷹雁團隊”拓展活動，根據工作計劃本月內著手進行企業文化墻的制作和上墻，企業文化征文。行政工作方面1、制度執行全面貫徹落推進實集團標準體系，在工組過程中把執行標準化形成固化工作習慣，增強標準化檢查監督職能，針對違規情況定期進行OA公示和行政處罰；2、成本控制管理繼續加大對資金使用計劃控制的落實情況，降低各項成本，加大辦公用品計劃和使用的有效管理；3、檔案、公章、證照借閱保管管理對現有檔案進行了梳理，重新對存檔檔案進行整理，對現有的各項檔案材料進行規范合理歸檔。加強公章及證件的使用管理及時登記備案，同時根據曹總指示完成業務關系臺帳和前期、工程

16、、客服相關拆遷、訴訟（對外和與公司相關）業務臺帳，近期進行紙質文件核對接收。4、固定資產、食堂、車輛、物業、水電管理；加強對固定資產保管落實到人的管理，根據公司變動及時地對臺帳進行更新，保證辦公設備設施合理需求申請，準時采購到位，確保公司各項資產設施完備，做到準確到位有帳可尋。保證食堂管理管理等服務，加強衛生預防并對員工食堂進行了的滿意度調查。車輛管理管理安全到位，控制各項成本，定期核算補充歷史數據的紀錄。與物業核對了xx年上半年維修情況并及時地辦理了費用結算，對售樓處的維修工作也已經有序展開，同時與物業服務公司溝通制定對售樓處管理進行季度評分的規定（如評分不合格則降低或扣除相應的物業服務管理

17、費用）。保證辦公用水和用電的管理到位，定期抽查控制成本，定期進行OA公示；5后勤保障確保公司大事件的行政后勤服務工作，針對公司下半年工作計劃展開E區開工、開盤、B區交房和二期商業開盤提前與相關組織部門、領導做好事前溝通，事中商量，事后反饋，從行政人力角度合理組織人、財、物的規劃與配置，以便做好保障和服務工作；三、對崗位新的認知；兩個月的磨礪，千頭萬緒的工作，有限的人力，靜心回味初淺，分享如下：從執行層面躍升至管理層面后，作為部門的管理者對行政人事工作有了更加系統認識和感受，充分認識到自己應該扮演的角色，既是一個管理者，更是一個執行者，既是公司利益的維護者，也是員工利益的代言人。必須要有強烈的時

18、效觀念和意識，把握好工作分寸，注重過程細節。1、管理與服務行政人事工作在公司主要有管理、監督、服務三大功能，其中管理是主干，服務是根本，監督紐帶。各種管理也是為了更好的服務，因此必須明確部門功能定位和發展方向，服務是立局之本，管理是成事之基，是提高服務能力和水平的手段，以服務為宗旨，謀劃和開展好各項工作，使被動服務變為主動服務。實現管理、服務、監督的一體化我認為是工作的重要目標，搭建好各項服務平臺應該是行政人事工作的責任和使命，如果管理弱，水平上不去，服務弱，保障上不去，監督弱，效率上不去。只有用強化管理帶動整體工作，用做好監督推動整體工作，用規范服務貫穿整體工作，才能不斷提高工作水平，保證各

19、項決策的貫徹實施。2、人事與行政部門整體水平的高低取決于部門每位成員的工作水平，而提高團隊成員的工作能力尤為重要。行政人事工作的繁雜性、重復性的特點容易產生懈怠。而如果行政工作出現問題勢必會影響到公司的整體形象，因此，加強內部管理、健全崗位責任制、明確職責范圍，同時要做好科學分工、管理層次和合理授權，使得各項工作規范化、制度化，才能造就高水平的服務隊伍。一旦行政系統的一系列硬件(如辦公設施、設備)、軟件(如規章制度、工作程序)、人員隊伍、分工協作和管理層次等健全起來，整個行政人事管理工作流程順暢在很大程度上就會象一部自動機器一樣運轉。行政部對公司各部門的業務不是很熟悉，管理時就會導致脫離各部門

20、實際，發布的規定就會無法推行或根本不宜推行，引起其它部門的反感和排斥。因此就需要在工作中深入的了解各部門的工作，并且與各部門保持良好的合作關系。3、管理如何開展并達成目標管理的精髓在于行，而不在于知。（1）開展最為有效地管理管理最為重要的一點可以涵蓋為兩個字：有效；對于未來工作的開展，將著重以下5點進行行政部的管理：1）第一時間提出對于本團隊的管理規范； 2）對于本團隊出現的問題，第一時間提出解決方案； 3）對于下屬的工作建議，要在第一時間回復； 4）目標任務的下達和獎懲，要在第一時間告知團隊；（2）積極達成團隊高層領導預定目標對于目標的達成跟人理解應該分為以下三個階段：1）目標的設置未來工作

21、開展過程中，將根據集團公司的使命和長遠戰略，估計客觀環境帶來的機會與挑戰，對于本團隊的優劣勢有清醒的認知，對于完成的目標節點做到心中有數。2）實現目標過程的管理在目標實施的過程中的跟進是不可缺少的，作為行政部的經理在實際目標管理的過程中，應首先進行定期檢查，其次向團隊成員通報進度，過程中要幫助下級解決工作中出現的困難問題；3）總結和評估團隊在達到目標期限后，下級首先進行自我評估，提交書面報告；然后上下級一起考核目標完成情況，據頂獎懲；同時討論下一階段的目標，開始新的循環。四、對于企業文化的認知：海爾總裁張瑞敏曾說過：“企業的文化是企業的靈魂，是道，是無形的，卻是最重要的。”優秀的企業文化具有號

22、召力，能夠將不同個性、背景的成員統一起來，為了組織共同的目標前進。京漢的企業文化宣傳中應抓住關鍵工作，確定工作目的，利用一切可以利用的媒介，將每個員工的思想和觀念統一到公司的精神、理念、觀念上來，使公司內所有人員共同認同“弘揚正氣，勇擔責任，支持創新，倡導協作”的價值觀，只有統一全體員工的行為模式才是行政部做好此項工作的標準。本人認為對企業文化建設與傳承，重在過程中自我的感受和共鳴，只有員工發自內心對企業文化接受并認同，才能使企業文化發揮出作用，所以企業文化塑造不只是文字工作或文體活動，也不能一味填鴨式的灌輸，應該重在過程的傳遞和感知，但這就需要有適合的宣傳方式和必要的認知過程，這樣才能真正的

23、使京漢的企業文化生根發芽在員工心中。五、改進方向 ：多參與，了解公司的經營和業務1、 走到企業經營一線，理解企業的經營和業務的需求；2、 走到一線經理身邊去，把握管理要點，服務好內外部客戶；3、 與公司領導、部門經理保持每月至少有2次不少于3少時的當面溝通，以了解公司遠景的規劃展望、近期的經營重心以及對人力資源的看法和需求。多用心，掌握公司核心人員1、 時刻思考且必須能夠回答出以下問題：（1）、公司未來所需要的核心人員是多少？（2）、目前有多少？（3）、他們是誰？（4）、每個人的特長和優勢是什么？（5）、優勢和特長是否與現任的職位相適應？（6）、是否能擔負起職位1-2年內承接的核心任務？（7）

24、、相對于公司發展需要，那些人具有更大的潛質？（8）、公司是否為這些需要培養的人安排了相應的培訓和發展規劃？2、做好與核心人員的當面溝通前的準備工作:溝通目的、內容、方式等等。用心利用各種機會，并做好相應的記錄。 多溝通，理解公司員工的期望了解員工期望從工作中獲得什么，期望工作給他們的生活帶來什么，以調動員工的工作積極性、制定有效的制度。六、下階段重點工作1、繼續搭建并發揮好行政部的基礎平臺作用，發揮部門團隊的合力，發揮好后勤保障的服務職能，重點提升管理和監督職能；2、加強團隊建設，通過組織員工參與企業文化系列活動，讓員工在實際參與了解的過程中，提升對企業文化的感知，真正使京漢企業文化在員工心中

25、生根發芽；3、完善制度執行模塊的系統性、規范性，保證制度的準確推進，嚴格遵守并按照標準化執行；4、以公司經濟效益為中心，嚴格控制各項成本，保證資源正確有效使用；5、加強對各部門工作的追蹤和跟進，定期向總經理反饋各項工作進展情況，協助總經理對各項工作推進的了解，以便確保各項工作的有序開展；6、繼續執行年初制定的各項培訓計劃，同時開展符合實際需求的培訓框架及培訓項目的調研，以便為明年培訓計劃的制定提供切實可行的有力保證；7、加強新員工入職系列培訓，推進導師引領方式（選擇專業對口人員與之形成1幫1導師制），以保證新員工快速融入到團隊當中。七、建議：? 建立人力資源管理診斷機制；? 建立合理、完善符合

26、行業特點和具有公司特色，能有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質績效評價體系； ? 建立公正公開系統的晉升機制；? 加大員工激勵與獎懲制度，個人認為應該重獎重罰，同時增強領導賞識認可等非物質激勵方式；? 重視知識技能等專項培訓，強化做人培訓，適當給與報銷學習費用的鼓勵性獎勵；? 適當增加公司員工聚餐，年度安排2次為宜(五一和十一兩節)；八、結語“天下難事始于易，天下大事始于細”借以此句鞭策自己，我會用謙虛的態度和飽滿的熱情，做好本職工作，希望能夠通過自身的不斷努力，為京漢集團早日“成為中國個性化住宅產品的綜合實力十強”，貢獻出一份力量，實現自己的人生價值。在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續鍛

27、煉的機會，同公司一起展望美好的未來！ 轉正述職 篇4 自擔任體育委員以來，在班主任帶領和全班同學的支持下，為班級的體育工作做出了自已的貢獻，現就一年來的工作做個匯報。1、校運動會：帶領大家踴躍參加校運動會，運動會的報名工作和運動會中項目的組織練習工作。2、心理咨詢日的活動在團支部的組織下，我們以班級為單位東區教育超市前面進行了一次心理咨詢日的團日活動，活動目的是向學校的同學介紹簡單的心理知識并進行氣質測驗和學習動機的測驗。總結：在活動過程中，發現有的大學生甚至也存在這樣的觀點我的心理沒有問題，不需要進行心理測試。其實這個觀點是對心理的不正確的認識，進行心理咨詢不僅是因為存在心理問題，就是沒有心

28、理問題也是可以進行心理咨詢，對自我有個更清楚的了解。改正方法：盡自己的能力向盡可能多的人介紹關于心理的科學認識。改變大眾對心理咨詢的不正確的觀點。3、秋游秋游活動中，我的主要任務是協助文娛委員挑選適合大家集體進行的小游戲，這些游戲的選擇最好能激發大家的團隊合作意識，培養大家的團結精神。總結：要組織一場好的集體活動是不容易的，必須大家一起用心的去努力，并且要懂得利用相關的專業書籍（如吳老師借我們一本關于如何組織團隊活動的書籍，我們從中找到了有用的游戲。改進方法：注意在平時玩的過程中融入專業知識，寓教于樂。然后就是一些瑣碎的小事，團委的工作雖然并不復雜卻需要細心和責任感，一年時間下來，小心翼翼總算沒有耽誤過什么事情。 一年的時間雖然不長，但可以讓一個人變化很多，大一的那股熱情雖然不再那么強烈，但為同學們做點事的心境還算沒有消失，這樣一