1、題號:1 題型: 單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數 :2 內容 : 王先生是某公司的一名年輕技術人員，一年前被調到公司企業部任經理，考慮到自己 的資歷、經驗等，他采取了較為寬松的管理方式，試分析下列哪一種情況下，王先生 的領導風格最有助于產生較好的管理效果？（ ）A、企劃部任務明確，王先生與下屬關系好但職位權力弱B、企劃部任務明確，王先生與下屬關系差但職位權力弱C、企劃部任務不明確，王先生與下屬關系差但職位權力弱D、企劃部任務不明確，王先生與下屬關系好但職位權力強正確答案 : B題號:2 題型: 單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數 :2 內容 :面對動

2、態變化、競爭加劇的世界經濟，管理者必須注意考慮環境因素的作用，以便充 分理解與熟悉環境，從而能夠做到有效地適應環境并（ ）A、進行組織變革B、保護組織穩定C、減少環境變化D、推動環境變化正確答案 : A題號:3 題型: 單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數 :2 內容 : 當沖突雙方勢均力敵，爭執不下，同時事件重大，雙方不可能妥協時，可以采取（ ） 策略。A、回避B、遷就C、強制D、合作正確答案 : D題號:4 題型: 單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數 :2 內容 :對于處理好全面控制與重點控制的關系，下列認識不正確的是（ ）A、控制越多越好B、并不是所

3、有成員的每一項工作都具有相同的發生偏差的概率C、并不是所有可能發生的偏差都會對組織帶來相同程度的影響D、全面系統的控制不僅代價極高，是不可能的，而且也是不必要的正確答案 : A題號:5題型: 單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）本題分數 : 2內容 :提出領導者應具備的五種激勵特征、八種品質特征的是（）A、亨利B、鮑莫爾C、吉沙利D、戴維斯正確答案 : C題號:6題型: 單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）內容 :生產過程的組織包括（ ）在空間上的布置和時間上的組合。 A、設備與工藝裝備B、勞動C、在制品D、以上都是正確答案 : D本題分數:2題號:7 題型: 單選題（請在以下

4、幾個選項中選擇唯一正確答案） 內容 :在企業生產經營活動中，不屬于跟蹤控制性質的是（ ） A、稅金的交納B、利潤、工資、獎金的分配C、信息控制程序 D、資金、材料的供應正確答案 : C本題分數:2題號:8題型: 單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）內容 :根據馬斯洛的需要層次理論，可得如下結論：（ ）A、對于具體的個人來說，其行為主要受主導需求的影響B、越是低層次的需要，其對于人們行為所能產生的影響也越大C、任何人都有五種不同層次的需求，而且各層次的需要程度相等D、層次越高的需要其對于人們行為產生的影響也越大正確答案 : A本題分數:2題號:9題型: 單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一

5、正確答案）內容 :關于人口因素對企業經營的影響，不正確的是（ ）A、人口結構的變化直接決定著勞動市場的供給B、勞動市場的供給不會影響企業的生產成本C、人口的數量及其構成確定了市場的結構及其規模D、人口結構的變化可能為企業的技術創新提供契機正確答案 : B本題分數:2題號 : 10題型 : 單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）本題分數:2內容 :需要層次理論認為，人的行為決定于（ ）A、需求層次B、激勵程度C、精神狀態D、主導需求正確答案 : D題號 : 11題型 : 單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數 : 2內容 :（ ）是企業的流動資產與流動負債之比。A、負債比率

6、B、盈利比率C、流動比率D、經營比率正確答案 : C題號 : 12題型 : 單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數 : 2內容 :下列于產品創新的說法不正確的是（ ）A、是企業技術創新的核心內容B、受制于技術創新的其他方面C、對其他技術創新效果的發揮沒有影響D、往往要求企業利用新的機器設備和新的工藝方法正確答案 : C題號 : 13題型 : 單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數 : 2內容 :下列哪個不是報告分析法的關鍵？（ ）A、報告內容的真實性、準確性B、報告形式的扼要性、可讀性C、報告時間的及時性D、報告人員的高效性正確答案 : D題號 : 14題型 :

7、 單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數 : 2內容 :關于現金預算不正確的是（ ）A、它是對企業未來生產與銷售活動中現金的流入與流出進行預測B、現金預算只能包括現金流程中的項目C、賒銷所得的應收款在用戶實際支付以前就可以列作現金收入D、通過現金預算，可以幫助企業發現資金的閑置或不足，從而指導企業及時利用暫時 過剩的現金，或及早籌齊維持營運所短缺的資金正確答案 : C題號 : 15題型 : 單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）本題分數 : 2內容 :提出期望理論的是 （ ）A、馬斯洛B、盧因C、弗魯姆D、亞當斯正確答案 : C題號 : 16題型 : 多選題（請在復選框中

8、打勾，在以下幾個選項中選擇正確答案，答案可以是多個） 本題分數 :4內容 : 當沖突雙方勢均力敵，爭執不下需采取權宜之計時，可以采取（ ）策略。A、回避B、遷就C、妥協D、合作正確答案 : CD題號 : 17題型 : 多選題（請在復選框中打勾，在以下幾個選項中選擇正確答案，答案可以是多個） 本題分數 :4內容 : 員工的滿意度也與網絡的類型有關，普通成員比較滿意（ ）的網絡。A、輪型B、風車型C、圓型D、星型正確答案 : BCD題號 : 18題型 : 多選題（請在復選框中打勾，在以下幾個選項中選擇正確答案，答案可以是多個） 本題分數 :4內容 :成果控制主要包括（ ）等內容。A、財務分析B、成

9、本分析C、質量分析D、職工成績評定正確答案 : ABCD題號 : 19題型 : 多選題（請在復選框中打勾，在以下幾個選項中選擇正確答案，答案可以是多個） 本題分數 :4內容 : 雙向溝通的適用方式有（ ）。A、時間比較緊張，但問題比較棘手B、下屬對解決方案的接受程度至關重要C、下屬能對解決問題提供有價值的信息和建議D、上級習慣于雙向溝通，并且能夠有建設性地處理負反饋正確答案 : BCD題號 : 20 題型 : 多選題（請在復選框中打勾，在以下幾個選項中選擇正確答案， 答案可以是多個） 本題分數 :4內容 : 單向溝通的適用方式有（ ）。A、問題比較簡單，但時間較緊B、下屬對解決方案較易接受C、

10、下屬沒有了解足夠的信息D、上級能夠處理負反饋，比較理智正確答案 : ABC題號 : 21 題型 : 多選題（請在復選框中打勾，在以下幾個選項中選擇正確答案， 答案可以是多個） 本題分數 :4內容 :制度創新包括（ ）創新。A、產權制度B、經營制度C、管理制度D、技術制度正確答案 : ABC題號 : 22 題型 : 多選題（請在復選框中打勾，在以下幾個選項中選擇正確答案， 答案可以是多個） 本題分數 :4內容 :技術創新的源泉有（ ）A、意外的成功B、產業和市場的改變C、人口結構的變化D、工藝過程的需要正確答案 : ABCD題號 : 23 題型 : 多選題（請在復選框中打勾，在以下幾個選項中選擇

11、正確答案， 答案可以是多個） 本題分數 :4內容 :有效的控制要求（ ）A、選擇關鍵的經營環節B、確定恰當的控制頻度C、收集及時的信息D、合理運用預算或非預算的控制手段正確答案 : ABCD題號 : 24 題型 : 多選題（請在復選框中打勾，在以下幾個選項中選擇正確答案， 答案可以是多個） 本題分數 :4內容 :質量分析包括（ ）A、判斷企業產品的平均等級系數B、了解產品質量水平與其費用要求的關系C、找出企業質量工作的薄弱環節D、為組織下期生產過程中的質量管理和確定關鍵的質量控制點提供依據正確答案 : ABCD題號 : 25 題型 : 多選題（請在復選框中打勾，在以下幾個選項中選擇正確答案，

12、答案可以是多個） 本題分數 :4內容 :預算的缺點有（ ）A、對負責人的開支的費用的限制往往容易讓他們忽視部門活動的本來目的B、參照上期的預算項目和標準會忽視本期活動的實際需要C、難以測量實際活動對預期效果的偏離程度D、不方便控制過程中的績效衡量工作正確答案 : AB題號 : 26 題型 : 判斷題 本題分數 : 3內容 : 管理者和領導者兩者分離的情況也是有的，一個人可能是領導者但不是管理者。1、 錯2、 對正確答案 : 2題號 : 27 題型 : 判斷題 本題分數 : 3內容 : 期望的理論基礎是自我利益，它認為每一員工都在尋找獲得最大的自我滿足。1、 錯2、 對正確答案 : 2題號 :

13、28 題型 : 判斷題 本題分數 : 3內容 : 期望理論的員工判斷標準是員工的知覺，而與實際情況不相關。1、 錯2、 對正確答案 : 2題號 : 29 題型 : 判斷題 本題分數 : 3 內容 : 管理的激勵職能就是研究如何根據規律性來提高人的自我價值 1、 錯2、 對正確答案 : 1題號 : 30 題型 : 判斷題 本題分數 : 3 內容 :權變理論認為，高 LPC 型領導比較重視工作任務的完成。 1、 錯2、 對正確答案 : 1題號 : 31 題型 : 判斷題 本題分數 : 3 內容 : 安全的需要分成現在的安全的需要和過去的安全的需要。1、 錯2、 對正確答案 : 1題號 : 32 題

14、型 : 判斷題 本題分數 : 3 內容 :尊重的需要可以分成自尊和受別人尊重。 1、 錯2、 對正確答案 : 2題號 : 33 題型 : 判斷題 本題分數 : 3 內容 :馬斯洛的需要層次理論分為 7 層。1、 錯2、 對正確答案 : 1題號 : 34 題型 : 判斷題 本題分數 : 3 內容 :公平理論也稱為社會比較理論。1、 錯2、 對正確答案 : 2題號 : 35題型 : 判斷題本題分數 : 3內容 : 期望理論的核心是自我滿足。1、 錯2、 對正確答案 : 1張先生是一家企業的經理，創業初期，公司里只有 12 個員工，每個人都由張先生直接 管理。隨著規模的擴大，張先生聘請了一位副經理，

15、由他處理公司的具體管理事物， 自己專心于企業的戰略經營， 有什么事情都由副經理向其匯報。 則公司的溝通網絡 （ ）。A、由輪型變成了 Y 型B、由 Y 型變成了輪型C、由輪型變成了鏈型D、由鏈型變成了星型正確答案 : A題號:2題型: 單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）本題分數 :2內容 : 王先生是某公司的一名年輕技術人員，一年前被調到公司企業部任經理，考慮到自己 的資歷、經驗等，他采取了較為寬松的管理方式，試分析下列哪一種情況下，王先生 的領導風格最有助于產生較好的管理效果？（ ）A、企劃部任務明確，王先生與下屬關系好但職位權力弱B、企劃部任務明確，王先生與下屬關系差但職位權力弱

16、C、企劃部任務不明確，王先生與下屬關系差但職位權力弱D、企劃部任務不明確，王先生與下屬關系好但職位權力強正確答案 : B題號:3題型: 單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）本題分數 :2內容 : 面對動態變化、競爭加劇的世界經濟，管理者必須注意考慮環境因素的作用，以便充 分理解與熟悉環境，從而能夠做到有效地適應環境并（ ）A、進行組織變革B、保護組織穩定C、減少環境變化D、推動環境變化正確答案 : A題號:4題型: 單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）本題分數 :2內容 : 根據熊彼特的觀點，一個國家或地區經濟發展速度的快慢和發展水平的高低，在很大 程度上取決于（ ）A、資源的

17、豐富程度B、居民的教育程度C、投資的多少D、該國或該地區擁有創新精神的企業家數量以及這些企業家在實踐中的創新努力正確答案 : D題號 : 5 題型: 單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數 : 2 內容 : 當沖突雙方勢均力敵，爭執不下，同時事件重大，雙方不可能妥協時，可以采取（ ） 策略。A、回避B、遷就C、強制D、合作正確答案 : D題號 : 6 題型: 單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數 : 2 內容 :對于處理好全面控制與重點控制的關系，下列認識不正確的是（ ）A、控制越多越好B、并不是所有成員的每一項工作都具有相同的發生偏差的概率C、并不是所有可能

18、發生的偏差都會對組織帶來相同程度的影響D、全面系統的控制不僅代價極高，是不可能的，而且也是不必要的正確答案 : A題號 : 7 題型: 單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數 : 2 內容 :生產過程的組織包括（ ）在空間上的布置和時間上的組合。A、設備與工藝裝備B、勞動C、在制品D、以上都是正確答案 : D題號 : 8 題型: 單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數 : 2 內容 :提出領導者應具備的五種激勵特征、八種品質特征的是（ ）A、亨利B、鮑莫爾C、吉沙利D、戴維斯正確答案 : C題號:9題型: 單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數

19、:2內容 : 根據馬斯洛的需要層次理論，可得如下結論：（ ）A、對于具體的個人來說，其行為主要受主導需求的影響B、越是低層次的需要，其對于人們行為所能產生的影響也越大C、任何人都有五種不同層次的需求，而且各層次的需要程度相等D、層次越高的需要其對于人們行為產生的影響也越大正確答案 : A題號 : 10題型 : 單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數 : 2內容 :關于聯合開發的優點，下列不正確的是（ ）A、企業可以與合作伙伴集中更多的資源條件進行更為基礎性的創新研究B、企業可以與合作伙伴共同地承擔由此而引起的各種風險C、開發如果失敗，企業將與協作伙伴一道來分擔各種損失D、開發成

20、功，企業不能獨自利用研究成果組織產品或工藝的創新正確答案 : D題號 : 11題型 : 單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數 : 2內容 :（ ）是企業的流動資產與流動負債之比。A、負債比率B、盈利比率C、流動比率D、經營比率正確答案 : C題號 : 12題型 : 單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數 : 2內容 :需要層次理論認為，人的行為決定于（ ）A、需求層次B、激勵程度C、精神狀態D、主導需求正確答案 : D題號 : 13題型 : 單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數 : 2內容 :下列哪個不是報告分析法的關鍵？（ ）A、報告內容的

21、真實性、準確性B、報告形式的扼要性、可讀性C、報告時間的及時性D、報告人員的高效性正確答案 : D題號 : 14題型 : 單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）本題分數 : 2內容 :下列于產品創新的說法不正確的是（ ）A、是企業技術創新的核心內容B、受制于技術創新的其他方面C、對其他技術創新效果的發揮沒有影響D、往往要求企業利用新的機器設備和新的工藝方法正確答案 : C題號 : 15題型 : 單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）本題分數 : 2內容 :提出期望理論的是 （ ）A、馬斯洛B、盧因C、弗魯姆D、亞當斯正確答案 : C題號 : 16題型 : 多選題（請在復選框中打勾，

22、在以下幾個選項中選擇正確答案，答案可以是多個） 本題分數 :4內容 : 當沖突雙方勢均力敵，爭執不下需采取權宜之計時，可以采取（ ）策略。A、回避B、遷就C、妥協D、合作正確答案 : CD題號 : 17題型 : 多選題（請在復選框中打勾，在以下幾個選項中選擇正確答案，答案可以是多個） 本題分數 :4內容 :（ ）都是應用了最佳控制原理進行決策和管理。A、用最小費用來控制生產批量B、用最低成本來控制生產規模C、用最大利潤率控制投資D、用最短路程控制運輸路線正確答案 : ABCD題號 : 18題型 : 多選題（請在復選框中打勾，在以下幾個選項中選擇正確答案，答案可以是多個） 本題分數 :4內容 :

23、非正式溝通可以滿足職工的那些需要？（ ）A、生理需要B、安全的需要C、尊重的需要D、社交的需要正確答案 : ACD題號 : 19 題型 : 多選題（請在復選框中打勾，在以下幾個選項中選擇正確答案， 答案可以是多個） 本題分數 :4內容 :成果控制主要包括（ ）等內容。A、財務分析B、成本分析C、質量分析D、職工成績評定正確答案 : ABCD題號 : 20 題型 : 多選題（請在復選框中打勾，在以下幾個選項中選擇正確答案， 答案可以是多個） 本題分數 :4內容 :單向溝通的適用方式有（ ）。A、問題比較簡單，但時間較緊B、下屬對解決方案較易接受C、下屬沒有了解足夠的信息D、上級能夠處理負反饋，比

24、較理智正確答案 : ABC題號 : 21 題型 : 多選題（請在復選框中打勾，在以下幾個選項中選擇正確答案， 答案可以是多個） 本題分數 :4內容 :財務分析的目的是（ ）A、了解本期資金占用和利用的結果B、弄清企業的盈利能力、償債能力、維持營運的能力以及投資能力C、指導企業在下期活動中調整產品結構和生產方向D、決定縮小或擴大某種產品的生產正確答案 : ABCD題號 : 22 題型 : 多選題（請在復選框中打勾，在以下幾個選項中選擇正確答案， 答案可以是多個） 本題分數 :4內容 :技術創新的源泉有（ ）A、意外的成功B、產業和市場的改變C、人口結構的變化D、工藝過程的需要正確答案 : ABC

25、D題號 : 23 題型 : 多選題（請在復選框中打勾，在以下幾個選項中選擇正確答案， 答案可以是多個） 本題分數 :4內容 :投資報酬率控制（ ）A、是以某企業或企業內的某經營單位的投資報酬率來衡量該企業或單位的經營績效B、與損益控制相類似，都是建立在財務數據的基礎上C、把當期利潤視為一項投資的收益D、主要適用于事業部或其他分權制的部門正確答案 : ABCD題號 : 24 題型 : 多選題（請在復選框中打勾，在以下幾個選項中選擇正確答案， 答案可以是多個） 本題分數 :4內容 :有效的控制要求（ ）A、選擇關鍵的經營環節B、確定恰當的控制頻度C、收集及時的信息D、合理運用預算或非預算的控制手段

26、正確答案 : ABCD題號 : 25 題型 : 多選題（請在復選框中打勾，在以下幾個選項中選擇正確答案， 答案可以是多個） 本題分數 :4內容 :質量分析包括（ ）A、判斷企業產品的平均等級系數B、了解產品質量水平與其費用要求的關系C、找出企業質量工作的薄弱環節D、為組織下期生產過程中的質量管理和確定關鍵的質量控制點提供依據正確答案 : ABCD題號 : 26 題型 : 判斷題 本題分數 : 3內容 : 期望的理論基礎是自我利益，它認為每一員工都在尋找獲得最大的自我滿足。1、 錯2、 對正確答案 : 2題號 : 27題型 : 判斷題本題分數 : 3內容 :期望理論的員工判斷標準是員工的知覺，而

27、與實際情況不相關。 1、 錯2、 對正確答案 : 2題號 : 28 題型 : 判斷題 本題分數 : 3 內容 :權變理論認為，高 LPC 型領導比較重視工作任務的完成。 1、 錯2、 對正確答案 : 1題號 : 29 題型 : 判斷題 本題分數 : 3 內容 : 安全的需要分成現在的安全的需要和過去的安全的需要。1、 錯2、 對正確答案 : 1題號 : 30 題型 : 判斷題 本題分數 : 3 內容 :權變理論認為，低 LPC 型領導比較重視人際關系。 1、 錯2、 對正確答案 : 1題號 : 31 題型 : 判斷題 本題分數 : 3 內容 : 人的欲望是產生激勵的起點，進而導致某種行為。1、

28、 錯2、 對正確答案 : 1題號 : 32 題型 : 判斷題 本題分數 : 3 內容 :尊重的需要可以分成自尊和受別人尊重。1、 錯2、 對正確答案 : 2題號 : 33 題型 : 判斷題 本題分數 : 3 內容 :一個人可能既是管理者，又是領導者。1、 錯2、 對正確答案 : 2題號 : 34 題型 : 判斷題 本題分數 : 3內容 : 公平理論也稱為社會比較理論。1、 錯2、 對正確答案 : 2題號 : 35 題型 : 判斷題 本題分數 : 3內容 : 期望理論的核心是自我滿足。1、 錯2、 對正確答案 : 1題號:1題型: 單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）本題分數 :2內容

29、: 張教授到某企業進行管理咨詢，該企業總經理熱情地接待了張教授，并介紹公司的具 體情況，才說了 15 分鐘，就被人叫了出去， 10 分鐘回來繼續，不到 15 分鐘，又被叫 出去。這樣，整個下午 3個小時總經理一共被叫出去10 次之多，使得企業情況介紹時斷時續。這說明（ ）A、總經理不重視管理咨詢B、該企業可能這幾天遇到了緊急情況C、總經理可能過度集權D、總經理重視民主管理正確答案 : C題號:2題型: 單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）本題分數 :2內容 :張先生是一家企業的經理，創業初期，公司里只有 12 個員工，每個人都由張先生直接 管理。隨著規模的擴大，張先生聘請了一位副經理，

30、由他處理公司的具體管理事物， 自己專心于企業的戰略經營， 有什么事情都由副經理向其匯報。 則公司的溝通網絡 （ ）。A、由輪型變成了 Y 型B、由 Y 型變成了輪型C、由輪型變成了鏈型D、由鏈型變成了星型正確答案 : A題號:3 題型: 單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數 :2 內容 : 王先生是某公司的一名年輕技術人員，一年前被調到公司企業部任經理，考慮到自己 的資歷、經驗等，他采取了較為寬松的管理方式，試分析下列哪一種情況下，王先生 的領導風格最有助于產生較好的管理效果？（ ）A、企劃部任務明確，王先生與下屬關系好但職位權力弱B、企劃部任務明確，王先生與下屬關系差但職位

31、權力弱C、企劃部任務不明確，王先生與下屬關系差但職位權力弱D、企劃部任務不明確，王先生與下屬關系好但職位權力強正確答案 : B題號:4 題型: 單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數 :2 內容 :根據熊彼特的觀點，一個國家或地區經濟發展速度的快慢和發展水平的高低，在很大 程度上取決于（ ）A、資源的豐富程度B、居民的教育程度C、投資的多少D、該國或該地區擁有創新精神的企業家數量以及這些企業家在實踐中的創新努力正確答案 : D題號:5 題型: 單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數 :2 內容 : 當沖突雙方勢均力敵，爭執不下，同時事件重大，雙方不可能妥協時，可

32、以采取（ ） 策略。A、回避B、遷就C、強制D、合作正確答案 : D題號:6 題型: 單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數 :2 內容 :對于處理好全面控制與重點控制的關系，下列認識不正確的是（ ）A、控制越多越好B、并不是所有成員的每一項工作都具有相同的發生偏差的概率C、并不是所有可能發生的偏差都會對組織帶來相同程度的影響D、全面系統的控制不僅代價極高，是不可能的，而且也是不必要的正確答案 : A題號:7題型: 單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）本題分數 : 2內容 :提出領導者應具備的五種激勵特征、八種品質特征的是（）A、亨利B、鮑莫爾C、吉沙利D、戴維斯正確答

33、案 : C題號:8 題型: 單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 內容 :在企業生產經營活動中，不屬于跟蹤控制性質的是（ ） A、稅金的交納B、利潤、工資、獎金的分配C、信息控制程序 D、資金、材料的供應正確答案 : C本題分數:2題號:9題型: 單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）內容 :根據馬斯洛的需要層次理論，可得如下結論：（ ）A、對于具體的個人來說，其行為主要受主導需求的影響B、越是低層次的需要，其對于人們行為所能產生的影響也越大C、任何人都有五種不同層次的需求，而且各層次的需要程度相等 D、層次越高的需要其對于人們行為產生的影響也越大正確答案 : A本題分數:2題號

34、 : 10題型 : 單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）內容 :關于人口因素對企業經營的影響，不正確的是（ ）A、人口結構的變化直接決定著勞動市場的供給B、勞動市場的供給不會影響企業的生產成本C、人口的數量及其構成確定了市場的結構及其規模D、人口結構的變化可能為企業的技術創新提供契機正確答案 : B本題分數:2題號 : 11 題型 : 單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 內容 :關于聯合開發的優點，下列不正確的是（ ） A、企業可以與合作伙伴集中更多的資源條件進行更為基礎性的創新研究 B、企業可以與合作伙伴共同地承擔由此而引起的各種風險 C、開發如果失敗，企業將與協作伙伴一道

35、來分擔各種損失 D、開發成功，企業不能獨自利用研究成果組織產品或工藝的創新正確答案 : D本題分數:2題號 : 12題型 : 單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）本題分數:2內容 :需要層次理論認為，人的行為決定于（ ）A、需求層次B、激勵程度C、精神狀態D、主導需求正確答案 : D題號 : 13題型 : 單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）本題分數 : 2內容 :下列于產品創新的說法不正確的是（ ）A、是企業技術創新的核心內容B、受制于技術創新的其他方面C、對其他技術創新效果的發揮沒有影響D、往往要求企業利用新的機器設備和新的工藝方法正確答案 : C題號 : 14題型 : 單

36、選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）本題分數 : 2內容 :下列哪個不是報告分析法的關鍵？（ ）A、報告內容的真實性、準確性B、報告形式的扼要性、可讀性C、報告時間的及時性D、報告人員的高效性正確答案 : D題號 : 15題型 : 單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）本題分數 : 2內容 :提出期望理論的是 （ ）A、馬斯洛B、盧因C、弗魯姆D、亞當斯正確答案 : C題號 : 16題型 : 多選題（請在復選框中打勾，在以下幾個選項中選擇正確答案，答案可以是多個） 本題分數 :4內容 : 當沖突雙方勢均力敵，爭執不下需采取權宜之計時，可以采取（ ）策略。A、回避B、遷就C、妥協D、

37、合作正確答案 : CD題號 : 17題型 : 多選題（請在復選框中打勾，在以下幾個選項中選擇正確答案，答案可以是多個） 本題分數 :4內容 :員工的滿意度也與網絡的類型有關，普通成員比較滿意（ ）的網絡。A、輪型B、風車型C、圓型D、星型正確答案 : BCD題號 : 18題型 : 多選題（請在復選框中打勾，在以下幾個選項中選擇正確答案，答案可以是多個） 本題分數 :4內容 :（ ）都是應用了最佳控制原理進行決策和管理。A、用最小費用來控制生產批量B、用最低成本來控制生產規模C、用最大利潤率控制投資D、用最短路程控制運輸路線正確答案 : ABCD題號 : 19題型 : 多選題（請在復選框中打勾，

38、在以下幾個選項中選擇正確答案，答案可以是多個） 本題分數 :4內容 :非正式溝通可以滿足職工的那些需要？（ ）A、生理需要B、安全的需要C、尊重的需要D、社交的需要正確答案 : ACD題號 : 20題型 : 多選題（請在復選框中打勾，在以下幾個選項中選擇正確答案，答案可以是多個） 本題分數 :4內容 :成果控制主要包括（ ）等內容。A、財務分析B、成本分析C、質量分析D、職工成績評定正確答案 : ABCD題號 : 21題型 : 多選題（請在復選框中打勾，在以下幾個選項中選擇正確答案， 答案可以是多個） 本題分數 :4內容 : 雙向溝通的適用方式有（ ）。A、時間比較緊張，但問題比較棘手B、下屬對解決方案的接受程度至關重要C、下屬能對解決問題提供有價值的信息和建議D、上級習慣于雙向溝通，并且能夠有建設性地處理負反饋正確答案 : BCD題號 : 22