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文檔簡介
1、 公司員工獎懲條例細則1. 目的 1.1 引導員工做符合公司規范的事,對于正確做事的榜樣員工給予及時地肯定和獎勵。1.2 規范對于違反公司制度、或做出有損公司利益及形象行為的員工的處罰。2. 適用范圍適用于重慶軌道交通(集團)有限公司全體員工及勞務人員。 3獎勵 31 獎勵分類 311團隊及時激勵:遵照重慶軌道交通(集團)有限公司激勵管理辦法(20 年版)制定,獎勵當期突出業績或行為。 312年度表彰:獎勵年度突出表現員工,以年度表彰評選辦法為準。3.1 團隊及時激勵原則:事件公開、及時獎勵、形式多樣、團隊與個人結合、績效結果導向。3.2團隊及時可激勵事件3.2.1 工作勤奮、品行優
2、良、業績突出有具體表現的;3.2.2 主動分享工作心得,提高團隊績效的;3.2.3 對樹立團隊觀念,提高員工士氣及工作效率有顯著成效的;3.2.4 對公司管理、經營拓展提出合理化建議被采納的;3.2.5 對有關部門或業主有良性的影響,產生口碑傳頌事件的;3.2.6 解決技術難點或歷史遺留問題的;3.2.7 超標準完成任務的;3.2.8 為公司爭光添彩的;3.2.9 及時檢舉揭發違反規定或損害公司利益之事件者(當受到處罰或他人檢舉時再檢舉他人者不在此列);3.2.10 對意外事故防患于未然;遇有災變,處理得當者;3.2.11公司認為需要獎勵的其他事件。3.3團隊及時激勵程序程序區域綜合部門提起本
3、人、同事、上級審核人力資源行政中心部門主管批準區域總經理部門經理抄送人力資源部兌現計劃財務部4.處罰 4.1處罰原則:4.1.1 以事實為依據,以公司規章為準繩。4.1.2屬無意過失者減輕,屬于明知故犯者加重;初犯者減輕,再犯者加重;主動坦白者減輕,被揭發查實的加重;視其悔改表現及其他因素,可酌情加重或減輕;如直接上級主管督導不周,或被其它部門及人員發現檢舉,則直屬主管應受連帶處分。4.1.3 接受本細則警告(含)以上處罰,取消參與年度表彰。同時影響績效評定。4.1.4 對部門相關文件有規定的過錯行為未列入本細則的,參照本細則處罰;部門規定與本細則有沖突的,執行本細則規定;如部門相關文件無規定
4、的,參照本細則的相關規定由所在部門根據事件性質、情節、結果、悔過情況提出處罰建議會同人力資源部意見后出具處罰意見。4.2過錯及責任分類4.2.1員工過錯行為分以下四類:“輕微過錯行為”;“一般性過錯行為”;“重大過錯行為”;“重特大過錯行為”。4.2.2過錯應承擔的責任分以下兩類:(1)經濟責任可根據軌道公司實際情況確定經濟責任。:“5s”違規標準處罰;警告過錯經濟責任;記過過錯經濟責任;降薪;賠償損失。注: 警告過錯經濟責任標準=本人月收入/當月出勤日記過過錯經濟責任標準=本人月收入/當月出勤日*3賠償損失:賠償因過錯產生的直接經濟損失。5s標準處罰對象:僅限公司綜合部門及客戶中心員工。(2
5、)行政責任:通報批評;警告;記過;降職;辭退。4.6過錯行為及處罰方式:4.6.1包括但不限于以下行為屬“輕微過錯行為”,如有違反按“5s”違規標準處罰,也可并處口頭或公告通報批評。(1)初次違反公司及部門的規定、規范且有悔改行為的;(2)辦公區、員工生活區、設備房等區域物品擺放不規整或有其它影響環境衛生、內務秩序行為的;(3)浪費公司水、電、氣、財務及人力資源或使工作場所處于不安全狀態且情節輕微的; (4)初次在工作時間做與工作無關的事務(包括但不限于吃零食、打瞌睡、聊天、看報、使用手機等);(5) 執行不力,未能按時,按質,按計劃,按要求完成任務或達到崗位要求,但補救及時尚未造成負面影響的
6、;(6) 輕微疏忽導致工作過失,但有悔過及改正行為的; (7) 初次遲到、早退的; (8) 其它與公司理念不符或影響公司形象的輕微過錯行為。4.6.2包括但不限于以下行為屬“一般過錯行為”,如有違反給予公告警告同時承擔警告過錯經濟責任,對過錯造成損失的應承擔賠償損失的經濟責任。(1) 違反勞動紀律或公司依法制定的規章制度、職業道德(準則)中標識有“不得”、“不應”、“應”、“不準”事項的; (2) 半年內第三次發生“輕微過錯行為”;(3) 重復違反同一類“輕微過錯行為”的;(4) 擅自帶領非工作人員進入公司管理區域的;(5) 上班時間未經許可因私會客,或未按規定在指定地點會客的;(6
7、) 在公司管轄范圍內的非指定區域吸煙、用餐或有大聲喧嘩、打鬧等影響公共秩序行為的;(7) 在辦公區域或宿舍區域發現聚眾賭博類活動知情不報的;(8) 擅自換班、頂班;上班時脫崗、竄崗、睡覺的;(9) 違反安全規定或擅自變更作業方法未造成損失的;(10) 執行不力,未能按時,按質,按計劃,按要求完成任務或達到崗位要求造成負面影響的;(11)工作交接不清的; (12)不服從上級安排;(13)失職未造成不良后果的;(14)直接面對客戶崗位,當班期間未著工作裝的;(15)對下屬疏于指導、監督不力,未盡領導職責的;(16)其它應予警告的“一般過錯行為”。4.6.3包括但不限于類似以下行為屬“重大過錯行為”
8、,如有違反,可視情節輕重,給予公告記過同時承擔記過過錯經濟責任或降薪、降職、調整崗位直至解除(終止)勞動合同,對過錯造成損失的,應承擔賠償損失的經濟責任,對觸犯法律的移送司法機關處理。(1) 違反公司依法制定的規章制度、職業行為準則中確認為“不得”、“不應”、“應”、“不準”事項有加重情節的。 (2) 一年內第二次發生“一般過錯行為”的;(3) 以公謀私,有主動悔改行為的;(4) 散布虛假或誹謗言論,影響公司聲譽或客戶、員工名譽的;(5) 損害公司經濟利益及聲譽,或造成客戶人身財產損失在100元(含)以上的;(6) 向他人索要小費,私分酬勞,收款當日不上繳的;(7) 危害、威脅、恐嚇
9、他人的;(8) 丟失公司重要文件或泄露本公司機密的;(9) 未經公司批準在外兼職領取報酬的;(10) 非工作時間在公司轄區工作場所、生活區域有賭博類行為的;(11) 非公事原因上崗前飲酒,上崗時有酒氣的;(12) 出現事件或發現違規不及時匯報,虛報或隱瞞不報的;(13) 違反安全規定或擅自變更作業方法造成人身傷害或經濟損失在100元(含)以上的;(14) 消極應付工作,連續兩季度考核綜合排名在本部門倒數5%以內的;(15) 失職或執行不力,無法按時,按質,按計劃,按要求完成任務造成損失的;(16) 擅自使用未經公司批準使用的工具、設備、客用設施的;(17) 被員工或客戶有效投訴的;(18) 曠
10、工1天的;(19) 其它應予記過的“重大過錯行為”。4.6.4包括但不限于類似以下行為屬“特大過錯行為”,如有違反,立即解除(終止)勞動關系,對造成損失的應承擔賠償損失的經濟責任,對觸犯法律的移送司法機關處理。(1) 違反公司依法制定的規章制度、職業行為準則中有“嚴禁、禁止”事項的; (2) 違反公司規章制度,屢教不改;“一般過錯行為”一月三次(含)以上或“一般過錯行為”2個月累計4次(含)以上者;(3) 一個月內累計曠工2天(含),三個月內累計3天(含)以上的;(4) 一月累計發生遲到、早退、竄崗5次(含),脫崗3次(含)以上的,一季度累計10次(含)以上的
11、,半年累計12次(含)以上的;(5) 暴力攻擊同事、業主,或與人斗毆被公安機關拘留的;(6) 藏匿、侵占或盜竊公司或他人財物的;(7) 辱罵、誣陷同事、提供虛假材料或信息、制造事端的;(8) 毀壞、涂改、泄露公司重要文件的;(9) 故意或重大過失泄露公司機密的;(10) 采用營私舞弊、挪用公司資金、利用職權索取他人財物、收受他人財物并為他人謀取利益、提供方便等方式,獲得價值200元(含)以上利益者;(11) 盜用或偽造公司印章的;(12) 利用公司名義在外招搖撞騙,使公司名譽受損害的;(13) 行為不良、道德敗壞,影響公司聲譽或在公司內部造成不良影響的;(14) 工作時間在工作場所、生活區域有
12、賭博類行為者;(15) 以行為或語言調戲、惡意侮辱他(她)人的; (16) 因失職或違反安全規定、操作規程,使公司、客戶以及同事受到經濟、財產、聲譽、生命的危害或損失的;(17) 違抗工作指令、變更工作指令或擅離職守,阻礙工作進度,情節嚴重的;(18) 玩忽職守、貽誤要務,致使公司蒙受損失在200元(含)以上的;(19) 造謠或煽動其它員工鬧事的;(20) 以欺騙手段從公司、業主或合作方獲取個人利益在200元(含)以上的:(22) 違反國家法律,被追究刑事責任或重大經濟責任,以及勞動法律法規規定應予解除(終止)勞動合同的其它情形;(22)勞動合同、聘用協議約定的應予解除(終止)勞動合同的情形出
13、現的。(23)其他嚴重違反公司規章制度的“特大過錯行為”。44處罰程序程序區域綜合部門或主管及以上提起本人、同事、上級調查確認直接主管申述受理及審核人力資源行政中心經理員工關系經理批準區域總經理總經理抄送受處罰員工存檔區域人力資源行政中心人力資源部45處罰申訴程序: 員工對警告及以上處理有異議的,有權在公告前以書面形式向部門主管申訴,申訴受理人須在3個工作日內予以回復。如對申訴回復仍有異議,可在收到申訴回復后3個工作日內向區域人力資源行政中心(區域)或人力資源部(綜合部門或主管及以上)申訴,申訴受理人須在5個工作日內回復;人力資源行政中心(區域)或人力資源部受理的申訴回復視為公司最終決定。回復的形式
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