科室理療設備管理制度一、總則（一）目的為加強科室理療設備的管理，確保設備的正常運行，提高設備的使用效率，保障醫療安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于科室所有理療設備的管理，包括設備的采購、驗收、安裝、調試、使用、維護、保養、維修、報廢等全過程。（三）管理原則1.統一領導，分級管理。科室負責人負責全面管理，各設備使用人員負責具體操作和日常維護。2.科學管理，合理使用。充分發揮設備的效能，提高設備的使用效率，確保設備的正常運行。3.定期維護，預防為主。建立健全設備維護保養制度，定期對設備進行維護保養，及時發現和排除設備故障，預防設備事故的發生。4.安全第一，質量保證。嚴格遵守設備操作規程，確保設備使用安全，保證設備的性能和質量。二、職責分工（一）科室負責人職責1.全面負責科室理療設備的管理工作，制定設備管理工作計劃和目標，并組織實施。2.負責設備采購計劃的審核和報批，組織設備的驗收、安裝、調試等工作。3.定期檢查設備的使用、維護、保養等情況，協調解決設備管理中存在的問題。4.負責設備報廢的審核和報批工作。（二）設備管理員職責1.協助科室負責人制定設備管理工作計劃和目標，并具體組織實施。2.負責設備檔案的建立、管理和更新，包括設備的采購合同、驗收報告、使用說明書、維護保養記錄、維修記錄等。3.定期對設備進行清查盤點，核實設備的數量、狀態等情況，確保設備賬物相符。4.負責設備的日常維護保養工作的組織和協調，督促使用人員做好設備的日常維護保養。5.及時了解設備的運行情況，發現問題及時報告科室負責人，并協助維修人員進行維修。（三）設備使用人員職責1.嚴格遵守設備操作規程，正確使用設備，確保設備的安全運行。2.負責設備的日常清潔、消毒、潤滑等維護保養工作，做好設備使用記錄。3.發現設備異常情況及時報告設備管理員或科室負責人，并協助維修人員進行維修。4.參加設備的培訓和考核，不斷提高設備操作技能和維護保養水平。（四）維修人員職責1.負責科室理療設備的維修工作，及時排除設備故障，確保設備正常運行。2.定期對設備進行巡檢，檢查設備的運行狀況，發現問題及時處理。3.負責設備維修配件的采購和管理，建立維修配件臺賬。4.協助設備管理員做好設備的維護保養工作，提供技術支持和指導。三、設備采購與驗收（一）采購計劃1.根據科室業務發展需要和設備現狀，由設備使用人員提出設備采購申請，填寫《設備采購申請表》，詳細說明采購設備的名稱、規格、型號、數量、用途等。2.設備管理員對采購申請進行審核，核實設備的必要性和可行性，提出審核意見后報科室負責人審批。3.科室負責人根據設備采購申請和審核意見，結合科室預算和實際情況，審批采購申請。對于金額較大或重要設備的采購，需報醫院相關部門審批。（二）采購實施1.經審批后的采購申請，由設備管理員負責組織實施采購。采購人員應選擇具有良好信譽和資質的供應商，按照規定的采購程序進行采購。2.采購合同應明確設備的名稱、規格、型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款，確保合同的合法性和有效性。3.在采購過程中，采購人員應嚴格遵守法律法規和醫院的相關規定，不得收受供應商的賄賂或其他不正當利益。（三）驗收1.設備到貨后，設備管理員應及時組織相關人員進行驗收。驗收人員包括設備使用人員、維修人員等。2.驗收內容包括設備的數量、規格、型號、外觀、質量、技術資料等。驗收人員應按照合同要求和相關標準進行驗收，填寫《設備驗收報告》。3.對于大型或復雜設備，應邀請廠家技術人員進行現場安裝調試，并進行驗收。驗收合格后，設備方可投入使用。4.如發現設備存在質量問題或與合同不符的情況，應及時與供應商聯系，要求其更換或處理。如供應商拒絕處理，應及時報告科室負責人和醫院相關部門。四、設備安裝與調試（一）安裝1.設備到貨后，由設備管理員根據設備使用說明書和科室實際情況，組織安排設備的安裝工作。2.安裝人員應嚴格按照設備安裝操作規程進行安裝，確保設備安裝牢固、位置正確、連接可靠。3.在安裝過程中，如發現設備存在問題或安裝困難，應及時與廠家技術人員聯系，尋求技術支持和幫助。（二）調試1.設備安裝完成后，由廠家技術人員或維修人員進行調試。調試內容包括設備的性能測試、參數設置、功能驗證等。2.調試人員應按照設備調試操作規程進行調試，記錄調試過程和結果，填寫《設備調試報告》。3.調試合格后，設備方可投入使用。如調試過程中發現設備存在問題，應及時與廠家技術人員聯系，進行維修和處理。五、設備使用與操作（一）操作規程制定1.設備管理員應根據設備使用說明書和實際使用情況，組織制定設備操作規程。操作規程應明確設備的操作步驟、注意事項、維護要求等內容。2.操作規程應經科室負責人審核批準后實施，并發放給設備使用人員。（二）操作培訓1.新設備投入使用前，設備管理員應組織設備使用人員進行操作培訓。培訓內容包括設備的基本原理、操作規程、維護保養知識等。2.培訓方式可采用集中培訓、現場演示、實際操作等多種形式，確保設備使用人員熟悉設備的操作方法和注意事項。3.設備使用人員培訓合格后，方可獨立操作設備，并填寫《設備操作培訓記錄》。（三）操作要求1.設備使用人員應嚴格按照操作規程進行操作，不得擅自更改設備的參數和設置。2.在操作設備前，應檢查設備的運行狀況，確保設備正常后方可開機使用。3.操作過程中，應密切關注設備的運行情況，如發現異常情況應立即停機，并報告設備管理員或科室負責人。4.設備使用完畢后，應按照操作規程進行關機、斷電、清潔等操作，并填寫《設備使用記錄》。六、設備維護與保養（一）維護保養計劃制定1.設備管理員應根據設備的使用情況和維護保養要求，制定設備維護保養計劃。維護保養計劃應明確設備的維護保養內容、周期、責任人等。2.維護保養計劃應經科室負責人審核批準后實施。（二）日常維護保養1.設備使用人員負責設備的日常維護保養工作，包括設備的清潔、消毒、潤滑、緊固、檢查等。2.日常維護保養應按照操作規程和維護保養計劃進行，確保設備的正常運行。設備使用人員應填寫《設備日常維護保養記錄》。（三）定期維護保養1.設備管理員應按照維護保養計劃，定期組織設備的維護保養工作。定期維護保養內容包括設備的全面檢查、調試、校準、維修等。2.定期維護保養應由專業維修人員或廠家技術人員進行，確保維護保養質量。維修人員應填寫《設備定期維護保養記錄》。（四）維護保養記錄1.設備管理員應建立設備維護保養檔案，記錄設備的維護保養情況。維護保養檔案應包括設備的維護保養計劃、日常維護保養記錄、定期維護保養記錄、維修記錄等。2.維護保養記錄應及時、準確、完整，保存期限應符合醫院相關規定。七、設備維修與報廢（一）維修申請1.設備使用人員在設備使用過程中發現設備異常或故障時，應及時填寫《設備維修申請表》，詳細說明設備故障現象、發生時間、可能原因等。2.《設備維修申請表》經設備管理員審核后報科室負責人審批。（二）維修實施1.經審批后的維修申請，由設備管理員負責安排維修人員進行維修。維修人員應根據設備故障情況，及時進行維修，確保設備盡快恢復正常運行。2.在維修過程中，維修人員應做好維修記錄，記錄維修時間、維修內容、更換的配件等信息。維修完成后，維修人員應填寫《設備維修記錄》。（三）維修配件管理1.設備管理員負責維修配件的采購和管理。維修配件應選擇質量可靠、價格合理的產品，并建立維修配件臺賬。2.維修人員應按照維修需要領用維修配件，并填寫《維修配件領用記錄》。維修配件使用后，應及時將剩余配件交回設備管理員。（四）報廢申請1.設備因損壞嚴重、技術落后、使用年限過長等原因無法繼續使用時，由設備使用人員或設備管理員提出報廢申請，填寫《設備報廢申請表》，詳細說明設備報廢原因、使用年限、現狀等。2.《設備報廢申請表》經設備管理員審核后報科室負責人審批。對于金額較大或重要設備的報廢，需報醫院相關部門審批。（五）報廢鑒定1.經審批后的報廢申請，由科室負責人組織相關人員進行報廢鑒定。報廢鑒定人員包括設備使用人員、維修人員、設備管理員等。2.報廢鑒定人員應根據設備的實際情況，對設備是否報廢進行評估，并填寫《設備報廢鑒定報告》。（六）報廢處理1.經報廢鑒定批準報廢的設備，由設備管理員負責組織報廢處理。報廢處理方式包括變賣、捐贈、報廢銷毀等。2.報廢設備處理后，設備管理員應及時更新設備臺賬，注銷設備檔案。八、設備檔案管理（一）檔案建立1.設備管理員應建立設備檔案，記錄設備的基本信息、采購情況、驗收情況、安裝調試情況、使用情況、維護保養情況、維修情況、報廢情況等。2.設備檔案應包括設備的采購合同、驗收報告、使用說明書、維護保養記錄、維修記錄、報廢鑒定報告等資料。（二）檔案管理1.設備檔案應分類存放，便于查閱和管理。設備管理員應定期對設備檔案進行整理和更新，確保檔案的完整性和準確性。2.設備檔案的查閱和借閱應嚴格按照醫院相關規定進行，未經批準不得擅自查閱和借閱。查閱和借閱設備檔案時，應填寫《設備檔案查閱借閱登記表》。九、設備盤點與清查（一）盤點計劃制定1.設備管理員應定期組織設備盤點工作，制定設備盤點計劃。盤點計劃應明確盤點時間、范圍、人員等。2.盤點計劃應經科室負責人審核批準后實施。（二）盤點實施1.設備管理員按照盤點計劃組織相關人員進行設備盤點。盤點人員應認真核對設備的數量、規格、型號、狀態等情況，確保賬物相符。2.盤點過程中，如發現賬物不符或設備存在問題，應及時查明原因，并填寫《設備盤點差異表》。（三）清查處理1.設備管理員根據設備盤點差異表，組織相關人員進行清查處理。對于盤盈、盤虧的設備，應查明原因，按照規定進行賬務處理。2.對于設備存在的問題，應及時進行維修、保養或報廢處理，確保設備的正常運行。十、監督與考核（一）監督檢查1.科室負責人應定期對科室理療設備的管理情況進行監督檢查，包括設備的使用、維護、保養、維修等情況。2.醫院相關部門應不定期對科室理療設備的管理情況進行抽查，發現問題及時督促整改。（二）考核評價1.設備管理員應定期對設備使用人員