本科畢業(yè)設(shè)計(jì)世紀(jì)花園公寓施工組織設(shè)計(jì)CENTURYPARKRESIDENCYGURGAONCONSTRUCTIONORGANIZATIONDESIGN學(xué)院名稱土木與建筑工程學(xué)院專業(yè)班級(jí)土木工程專升本1112013年5月目錄摘要IABSTRACTII引言1第1章施工組織編制依據(jù)211管理目標(biāo)及實(shí)施手段2111質(zhì)量目標(biāo)2112工期目標(biāo)2113安全目標(biāo)2114文明施工目標(biāo)212編制原則2121提供最優(yōu)的建議和參考2122堅(jiān)持質(zhì)量第一2123集中力量，確保工期2124配合協(xié)調(diào)，互創(chuàng)有利條件2125文明施工，提升形象2126推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料213編制范圍和內(nèi)容314編制依據(jù)3第2章工程概況421建筑概況要求422結(jié)構(gòu)概況要求423水施概況要求4第3章施工項(xiàng)目管理組織及職能分工531施工組織機(jī)構(gòu)5311公司總體組織管理機(jī)構(gòu)532公司技術(shù)、質(zhì)量控制體系733施工組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)行機(jī)制10第4章施工部署1241施工總體安排1242物資、勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備1343施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1344工程分包計(jì)劃1345降低成本的措施13第5章施工資源計(jì)劃1451概述1452“人”勞動(dòng)力準(zhǔn)備及安排14521施工力量部署14522勞動(dòng)力施工控制原則14523勞動(dòng)力計(jì)劃安排1453“機(jī)”主要施工機(jī)械配置1454“料”主要材料及周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃14541材料方面14542周轉(zhuǎn)材料1455“環(huán)”施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備14551臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)14552大型機(jī)械設(shè)施就位1556“法”技術(shù)準(zhǔn)備15561圖紙會(huì)審15562編寫施工組織設(shè)計(jì)15563技術(shù)交底15第6章施工平面布置1661施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則1662施工現(xiàn)場(chǎng)布置16621交通組織16622臨時(shí)圍墻、大門等16623臨時(shí)用房1663臨時(shí)用電、用水和排污線路的布置17631施工臨時(shí)用電線路布置17632施工臨時(shí)用水和排污1764總平布置的安全文明等要求18第7章施工進(jìn)度計(jì)劃1971工期目標(biāo)1972施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖1973保證措施19731科學(xué)的進(jìn)度安排和嚴(yán)格的進(jìn)度控制19732作好施工技術(shù)準(zhǔn)備，確保工程施工順利施工19第8章測(cè)量及基礎(chǔ)地下室施工2281定位放線測(cè)量22811人員組織及設(shè)備配置22812建筑平面控制網(wǎng)測(cè)設(shè)22813土0000以下軸線控制施工測(cè)量22814軸線的投測(cè)方法22815土0000以下標(biāo)高控制施工測(cè)量22816土0000以上軸線控制施工測(cè)量2282基礎(chǔ)及地下室施工26821施工總體安排26822土方工程施工26823土方開挖注意事項(xiàng)27第9章主體結(jié)構(gòu)施工方案及技術(shù)方案2891總體安排及施工原則2292鋼筋工程25921鋼筋原材質(zhì)量要求25922鋼筋的配料加工2593模板工程34931模板及支撐架選用34932模板的安裝34933模板工程安全保證措施3494砼工程34941原材料的要求38942澆筑前的準(zhǔn)備工作38943樓梯混凝土澆筑3895砌體工程施工41951材料的要求41952施工準(zhǔn)備41953砌筑形式41954砌筑要求41第10章主要機(jī)械設(shè)備需求配備及設(shè)備保障措施44101垂直運(yùn)輸設(shè)備的選擇44102鋼筋加工機(jī)具44103木工加工機(jī)具44104混凝土、砂漿機(jī)械44105測(cè)量?jī)x器44106機(jī)械設(shè)備施工安全管理措施44107擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表40第11章勞動(dòng)力計(jì)劃安排及節(jié)約降低成本措施43111施工力量部署43112勞動(dòng)力管理43113勞動(dòng)力計(jì)劃安排43114主要材料節(jié)約措施43115綜合材料節(jié)約措施43116成品保護(hù)措施50第12章土建與安裝裝飾施工配合措施51121土建與安裝施工交叉配合措施51122土建與裝飾施工交叉配合措施53第13章給排水工程和電氣安裝施工方法56131給排水工程施工方法56132電氣安裝工程施工方法591321電氣管道暗敷591322穿線施工591323電纜敷設(shè)591324燈具、開關(guān)、插座安裝59第14章質(zhì)量控制及保證措施61141質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的建立及有效運(yùn)行611411項(xiàng)目質(zhì)量管理體系611412項(xiàng)目質(zhì)量管理小組61142施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制631421技術(shù)準(zhǔn)備631422施工原材料的質(zhì)量控制63143施工過程中的質(zhì)量控制65第15章安全文明施工措施72151施工安全保證措施721511安全目標(biāo)721512安全管理體系72152文明施工措施78第16章季節(jié)性及夜間施工措施84161夏季（高溫季節(jié)）施工措施84162雨季施工技術(shù)措施84163避雷防電措施85164夜間施工技術(shù)措施86結(jié)論87致謝88參考文獻(xiàn)89附錄90世紀(jì)花園公寓施工組織設(shè)計(jì)摘要本次畢業(yè)設(shè)計(jì)的課題為“世紀(jì)花園公寓施工組織設(shè)計(jì)”。公寓樓位于鄭州市，該樓總建筑面積約624649M2，地上七層，地下一層，建筑高度22200M，建筑結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)。根據(jù)任務(wù)書要求，結(jié)合世紀(jì)花園公寓工程招標(biāo)文件、施工圖紙、現(xiàn)場(chǎng)勘察情況和國(guó)家各項(xiàng)規(guī)范圖集等進(jìn)行編制。設(shè)計(jì)主要包括施工組織設(shè)計(jì)，施工進(jìn)度計(jì)劃及施工平面布置圖三項(xiàng)內(nèi)容。本施工組織設(shè)計(jì)以設(shè)計(jì)文件為依據(jù)進(jìn)行編寫，編制時(shí)對(duì)目標(biāo)工期、工程質(zhì)量、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)力組織、施工場(chǎng)地的有效利用、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要分部分項(xiàng)工程施工方法、安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施、降低成本措施等諸多因素綜合考慮分析，突出科學(xué)性及可行性，確保工程順利進(jìn)行。關(guān)鍵詞施工組織設(shè)計(jì)施工圖紙施工進(jìn)度主體結(jié)構(gòu)施工方案THEDESIGNOFCONSTRUCTIONORGANIZATIONONCENTURYGARDENAPARTMENTSABSTRACTTHISGRADUATIONTOPICISTHEDESIGNOFCONSTRUCTIONORGANIZATIONONCENTURYGARDENAPARTMENTSTHEAPARTMENTBUILDINGISLOCATEDINZHENGZHOUCITYANDTHEBUILDINGCONSTRUCTIONAREAOFOFABOUT624649M2THEREARESEVENFLOORSABOVEGROUND,ANDONEFLOORBELOWGROUNDTHEHEIGHTOFTHEBUILDINGIS22200MANDTHESTRUCTUREISTHEFORMOFREINFORCEDCONCRETESHEARWALLSACCORDINGTOTHEREQUIREMENTSOFTHEMISSIONSTATEMENT,ANDCOMBINEDWITHTHEBIDINGDOCUMENTSOFTHECENTURYGARDENAPARTMENTS,CONSTRUCTIONDRAWINGS,FIELDINVESTIGATIONANDTHENATIONALATLASOFTHENORMS,THEDESIGNWASCOMPILEDTHEDESIGNMAINLYINCLUDESTHREECONTENTS,NAMELY,THEPARTOFCONSTRUCTIONORGANIZATION,THECONSTRUCTIONSCHEDULEANDTHECONSTRUCTIONLAYOUTTHEDESIGNOFCONSTRUCTIONORGANIZATIONWASCOMPILEDASABASISFORDESIGNDOCUMENTSMANYFACTORS,SUCHASTARGETDURATION,THEQUALITY,THEINSTITUTIONSOFPROJECTMANAGEMENT,LABORORGANIZATIONS,THEEFFECTIVEUSEOFTHECONSTRUCTIONSITE,THECONTROLOFCONSTRUCTIONSCHEDULE,MECHANICALEQUIPMENTANDTURNOVERMATERIALS,THEMAINCONSTRUCTIONMETHODSOFSUBPARTPROJECT,MECHANICALEQUIPMENTANDTURNOVERMATERIALS,SAFETYMEASURES,CIVILCONSTRUCTIONANDENVIRONMENTALPROTECTIONMEASURES,COSTSAVINGINITIATIVESANDSOON,WERECONSIDEREDTOENSURETHESMOOTHPROGRESSOFTHEPROJECT,THEDESIGNHIGHLIGHTSTHESCIENTIFICANDFEASIBILITYKEYWORDTHEDESIGNOFCONSTRUCTIONORGANIZATIONCONSTRUCTIONDRAWINGSCONSTRUCTIONPROGRESSMAINSTRUCTUREOFTHECONSTRUCTIONPROGRAM引言本次設(shè)計(jì)的題目是鄭州市世紀(jì)花園公寓施工組織設(shè)計(jì)，本工程施工組織設(shè)計(jì)是嚴(yán)格按照工程招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件及建設(shè)單位的要求進(jìn)行質(zhì)量策劃后編制的，在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、施工方案、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下，由土建、安裝及裝飾等施工階段組成。為確保工程質(zhì)量，未經(jīng)建設(shè)單位同意，工程項(xiàng)目一律不分包或轉(zhuǎn)包，建立嚴(yán)格的質(zhì)量、安全、環(huán)境保證體系，加強(qiáng)施工質(zhì)量驗(yàn)收制度，決不違章施工，決不使用不合格材料，并在施工過程中誠(chéng)懇地接受各級(jí)政府質(zhì)量監(jiān)督部門和社會(huì)各界人士的監(jiān)督直至工程竣工驗(yàn)收。合理安排進(jìn)度計(jì)劃，按業(yè)主要求，如期進(jìn)場(chǎng)，并開始施工，在保證質(zhì)量、安全的前提下，選擇最短的施工工期方案，精心組織立體交叉施工，確保各施工階段節(jié)點(diǎn)目標(biāo)如期完成，確保整個(gè)工程在180天內(nèi)全部竣工交付業(yè)主。第1章施工組織編制說明11管理目標(biāo)及實(shí)施手段111質(zhì)量目標(biāo)一次性驗(yàn)收合格，確保工程項(xiàng)目的一次合格率在90以上，所含各分部工程全面“優(yōu)良”。112工期目標(biāo)180日歷天2010年3月1日開工至2010年8月27日竣工。建設(shè)單位要求工期為180日歷天。我公司根據(jù)工程實(shí)際和公司實(shí)力，將工期目標(biāo)確定為180日歷天。113安全目標(biāo)在整個(gè)施工期間，無重大傷亡事故；年度輕傷率不超過5；杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生；防止盜竊等治安事故的發(fā)生。創(chuàng)建“安全施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)”。114文明施工目標(biāo)本工程要做到安全文明施工，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)消防的預(yù)防工作、環(huán)境保護(hù)工作，達(dá)到市級(jí)安全、文明工地標(biāo)準(zhǔn)。12編制原則121提供最優(yōu)的建議和參考本著對(duì)工程質(zhì)量的高度責(zé)任感和對(duì)業(yè)主的負(fù)責(zé)，以達(dá)到合理利用發(fā)包人資金，確保工程“質(zhì)量?jī)?yōu)、速度快、造價(jià)低、操作性強(qiáng)”。我們編制的原則是“經(jīng)濟(jì)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”。我們針對(duì)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和功能要求，編制該施工組織設(shè)計(jì)。122堅(jiān)持質(zhì)量第一針對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，抓好過程控制。以抓工序質(zhì)量為重點(diǎn)，把好施工工藝、材料設(shè)備的驗(yàn)收和質(zhì)量關(guān)。123集中力量，確保工期公司主管生產(chǎn)的常務(wù)副總經(jīng)理將組織好工程的計(jì)劃協(xié)調(diào)，公司各職能部門在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，提前指導(dǎo)、協(xié)助工程項(xiàng)目經(jīng)理部做好項(xiàng)工作，關(guān)鍵時(shí)刻抽調(diào)人員堅(jiān)強(qiáng)項(xiàng)目力量，以確保工程順利進(jìn)行。保證工程優(yōu)質(zhì)和按期完工。124配合協(xié)調(diào)，互創(chuàng)有利條件工程的施工涉及多方面的配合協(xié)調(diào)，包括建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、分包單位、工程建設(shè)各主管部門等。同時(shí)，在工種上存在土建結(jié)構(gòu)施工、裝飾施工、水電設(shè)備安裝施工等配合。作為總包單位我公司將合理組織，以互創(chuàng)有利條件為原則，為工程的施工營(yíng)造“健康、寬松、有序的施工環(huán)境”。125文明施工，提升形象加大文明施工的投入和力度，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和吸收業(yè)界先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工。以標(biāo)準(zhǔn)化的、整潔有序的、漂亮的施工現(xiàn)場(chǎng)來提升建設(shè)單位、施工單位的形象。126推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料結(jié)合工程的實(shí)際情況，采用新技術(shù)、新工藝和新材料。13編制范圍和內(nèi)容本工程投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)是嚴(yán)格按照工程招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件及建設(shè)大單位的要求進(jìn)行質(zhì)量策劃后編制的，在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、施工方案、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下，由土建、安裝及裝飾等施工階段組成。本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)僅適用于本工程。14編制依據(jù)（1）某公司世紀(jì)花園公寓工程招標(biāo)文件。（2）某公司世紀(jì)花園公寓工程施工圖紙。（3）某公司IS090012000質(zhì)量體系文件（質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書）。（4）現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。（5）現(xiàn)行河南省有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)文件。（6）現(xiàn)行有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、安全管理、質(zhì)量要求和現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理文件。（7）施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件的分析。（8）本公司現(xiàn)有的勞動(dòng)力、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備能力和施工管理經(jīng)驗(yàn)。第2章工程概況21建筑概況要求（1）某設(shè)計(jì)是位于龍?jiān)春?guó)際廣場(chǎng)的世紀(jì)花園公寓，位于鄭州市，建筑面積約624649M2。結(jié)構(gòu)類型剪力墻結(jié)構(gòu)，地上建筑耐火等級(jí)為二級(jí)，地下建筑耐火等級(jí)為一級(jí)，設(shè)計(jì)使用年限50年，抗震設(shè)防烈度為7度。（2）鋼筋、砼及砌體A工程所使用的鋼筋為HPB235級(jí)，HRB335級(jí)，HRB400級(jí)。B混凝土基礎(chǔ)墊層為C15，基礎(chǔ)砼、梁、框架柱、梁、板、壓頂均為C30。砌體建筑物室內(nèi)地面以下墻體采用MU10燒結(jié)煤矸石磚，M50水泥砂漿砌筑，砌體女兒墻均采用180MM厚加氣混凝土砌塊,M75混合砂漿砌筑，其余所有填充墻均采用A35加氣混凝土砌塊。22結(jié)構(gòu)概況要求（1）本工程位于鄭州市中原區(qū)，龍?jiān)绰泛烷L(zhǎng)思路交叉口東北角，建筑高度地上七層，地下一層，屋頂結(jié)構(gòu)標(biāo)高20920M，建筑結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，主樓采用全現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)，主樓基礎(chǔ)采用筏板基礎(chǔ)。（2）混凝土強(qiáng)度等級(jí)如下表21所示。表21混凝土強(qiáng)度等級(jí)表基礎(chǔ)墊層C15框架柱、梁、樓板、剪力墻C30過梁、圈梁、構(gòu)造柱、樓、梯C25地下室外墻、基礎(chǔ)筏板、側(cè)壁、筏板基礎(chǔ)C3023水施概況要求本工程雨污水采取分流制。屋面雨水、陽(yáng)臺(tái)廢水及空調(diào)冷凝水采用重力流排水系統(tǒng)排至室外散水溝，衛(wèi)生間污水設(shè)雙立管排水系統(tǒng)。第3章施工項(xiàng)目管理組織及職能分工本章介紹了我公司的質(zhì)量控制體系，以及工程項(xiàng)目的管理體系。工程項(xiàng)目部在該公司質(zhì)量體系的框架下，進(jìn)行組建和運(yùn)作，以及進(jìn)行具體的控制。31施工組織機(jī)構(gòu)公司質(zhì)量管理體系認(rèn)證我公司是通過ISO90012000國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證的國(guó)有企業(yè)，公司積極地推行ISO90012000國(guó)際質(zhì)員體系和不斷完善公司質(zhì)量體系。311公司總體組織管理機(jī)構(gòu)公司積極地推行ISO90012000國(guó)際質(zhì)量體系和不斷完善公司質(zhì)量體系，并結(jié)合本公司和工程施工項(xiàng)目實(shí)際建立了一套完善的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。（1）運(yùn)行機(jī)制A為了保證工程質(zhì)量在受控狀態(tài)下運(yùn)行，公司建立以總投總經(jīng)理負(fù)責(zé)人、總工為技術(shù)業(yè)務(wù)依導(dǎo)的質(zhì)量管理體系，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、控制。B公司建立了工儀質(zhì)量管理層次。（公司、項(xiàng)目部、班組）公司質(zhì)監(jiān)部門為一級(jí)質(zhì)量管理部門，派專人進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行專檢評(píng)定，項(xiàng)目部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組為工程二級(jí)管理部門，設(shè)置專職質(zhì)檢員，主要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行工序控制，班組設(shè)置質(zhì)量自檢員，為工程質(zhì)量第三級(jí)管理人員，主要進(jìn)行工序施工質(zhì)量的自檢、自查工作。（2）管理體系及機(jī)構(gòu)公司相關(guān)質(zhì)量管理體系如下圖31所示。圖31公司質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)圖（3）項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)在本工程的施工中，公司將繼續(xù)推行項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。我公司將成立“世紀(jì)花園公寓”項(xiàng)目經(jīng)理部。公司派優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目班子，確保工程各項(xiàng)工程順利實(shí)施并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。A項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目下設(shè)責(zé)任工長(zhǎng)、設(shè)備專業(yè)工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、安全員、預(yù)算員、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、資料員、材料員、勞資及財(cái)務(wù)員。按“項(xiàng)目法”施工要求，項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等管理工作。B工程項(xiàng)目經(jīng)理部主要組成人員和職能如下表31所示。C項(xiàng)目組成人員資歷對(duì)于本工程，公司高度重視，抽調(diào)公司精兵強(qiáng)將參與組成工程項(xiàng)目部，各施工人員資見商務(wù)標(biāo)部分。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工長(zhǎng)材料員預(yù)算員安裝負(fù)責(zé)人質(zhì)量員資料員技術(shù)員測(cè)量員取樣員安全員勞務(wù)作業(yè)層表31項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員32公司技術(shù)、質(zhì)量控制體系按照公司ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，公司總體管理體系和施工項(xiàng)目組織管理體系必須圍繞質(zhì)量體系的各個(gè)要素進(jìn)行有效的運(yùn)行，確保控制的各個(gè)環(huán)節(jié)達(dá)到質(zhì)量體系的要求。為了保證工程施工管理在受控狀態(tài)下進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，我公司建立健全了一套合理成熟的質(zhì)量、技術(shù)控制體系。工程的質(zhì)量、技術(shù)控制按照以下控制網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行（1）項(xiàng)目質(zhì)量保證控制體系如下圖32所示。職位姓名職稱職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理沙文良工程師負(fù)責(zé)該工程全面工作項(xiàng)目副經(jīng)理蘇區(qū)工程師負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及人員調(diào)度項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人林海工程師負(fù)責(zé)技術(shù)工作工長(zhǎng)崔明工程師負(fù)責(zé)全面施工工作技術(shù)員王星工程師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更、程序報(bào)驗(yàn)技術(shù)員郭民工程師負(fù)責(zé)安裝設(shè)計(jì)變更、程序報(bào)驗(yàn)資料員李江助工負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集與整理水電資料員張平助工負(fù)責(zé)水電技術(shù)資料的收集與整理預(yù)算員張軍經(jīng)濟(jì)師負(fù)責(zé)成本分析經(jīng)濟(jì)核算材料員沈天助工負(fù)責(zé)收料、發(fā)料工作質(zhì)量員郝峰助工負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查驗(yàn)收工程安全員肖敬助工負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查驗(yàn)收工程測(cè)量員王勇助工負(fù)責(zé)該工程中的測(cè)量放線工程取樣員李濤工程師負(fù)責(zé)施工中材料取樣試驗(yàn)工作工程項(xiàng)目管理目標(biāo)施工圖紙會(huì)審技術(shù)管理制度的制定定技術(shù)管理質(zhì)量保證體系的建立技術(shù)工作管理目標(biāo)施工圖紙會(huì)審現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理目標(biāo)原材料檢驗(yàn)計(jì)量器具檢測(cè)操作規(guī)程執(zhí)行施工機(jī)具保證施工操作環(huán)境及條件操作人員技術(shù)水平保證施工措施施工過程檢驗(yàn)技術(shù)工作會(huì)議技術(shù)質(zhì)量情報(bào)推廣應(yīng)用新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化施工技術(shù)檔案技術(shù)質(zhì)量效果施工組織設(shè)計(jì)及作業(yè)文件編制技術(shù)規(guī)范、圖紙學(xué)習(xí)及執(zhí)行技術(shù)交底質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定竣工驗(yàn)收技術(shù)質(zhì)量效果技術(shù)質(zhì)量效果技術(shù)質(zhì)量效果施工技術(shù)總結(jié)竣工技術(shù)資料收集整理運(yùn)行情況調(diào)查反修處理質(zhì)量問題分析質(zhì)量回訪工程回訪圖32施工質(zhì)量檢驗(yàn)體系圖33施工組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)行機(jī)制按照公司ISO90012000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，公司總體管理體系和施工項(xiàng)目組織管理體系必須圍繞質(zhì)量體系的各個(gè)要素進(jìn)行有效的運(yùn)行，確保控制的各個(gè)環(huán)節(jié)達(dá)到質(zhì)量體系的要求。施工組織的運(yùn)行機(jī)制如下331確定目標(biāo)管理我公司將為能承建本工程而感榮幸。因此，我司將本工程作為樹形象、求發(fā)展的一級(jí)目標(biāo)，采用全新的模式進(jìn)行施工管埋。332明確項(xiàng)目經(jīng)理部的職責(zé)，健全管理制度項(xiàng)目經(jīng)理部必須按GBT1900LLS090012000質(zhì)量體系進(jìn)行全面管理，組織好各工種、各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)決策準(zhǔn)、指揮靈、落實(shí)快的工作方針。是否建立健全各項(xiàng)管理制度將直接影響項(xiàng)目管理各項(xiàng)施工活動(dòng)的順利進(jìn)行，做到規(guī)范管理行為、有章可循、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤處懶；建立合理的工作程序，建立有利于調(diào)動(dòng)員工工作積極性的分配激勵(lì)機(jī)制，最大限度內(nèi)發(fā)揮人的潛能。為此建立健全以下項(xiàng)目主要管理制度項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理制度；項(xiàng)目經(jīng)理部的分工與協(xié)作制度；項(xiàng)目各職能人員各級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制度；項(xiàng)目各職能人員各級(jí)安全管理責(zé)任制度；項(xiàng)目各職能人員各級(jí)文明施工責(zé)任制度；技術(shù)管理責(zé)任制度；材料管理責(zé)任制度；設(shè)備管理責(zé)任制度；安全與技術(shù)交底制度；項(xiàng)目員工考勤考核制度；項(xiàng)目成本考核制度；項(xiàng)目職業(yè)道德專項(xiàng)考核制度。333公司予以支持、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)與建設(shè)單位共同組織，定期召開周例會(huì)（邀請(qǐng)有關(guān)單位參加）。查項(xiàng)目工期、質(zhì)量、資源配置、文明施工、安全等備項(xiàng)工作及協(xié)調(diào)各萬面事宜監(jiān)督頂國(guó)嚴(yán)格按國(guó)家和公司的法規(guī)、文件、規(guī)定、規(guī)程進(jìn)行目標(biāo)管理。對(duì)項(xiàng)目的人、財(cái)、物實(shí)行優(yōu)先保證，項(xiàng)目資金實(shí)行專款專用，對(duì)該工程的建設(shè)予以最大的支持。334總包與分包的組織管理本工程招標(biāo)范圍內(nèi)的工程將由我公司總包并組織施工，招標(biāo)范圍廣，專業(yè)要求高，施工隊(duì)伍多。我公司施工期間，其他隊(duì)伍也進(jìn)場(chǎng)施工，為明確各方責(zé)任，確保工程質(zhì)量，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的總分包管理。工程的分包應(yīng)以建設(shè)單位為主，土建總承包單位參與以招（議）標(biāo)形式確定分承包單位，總包單位并與分包單位簽訂總分包合同。總包單位及分包單位應(yīng)明確相互配合協(xié)作關(guān)系和分包施工的范圍、工期、質(zhì)量、安裝、文明施工等要求，明確雙方的責(zé)任。第4章施工準(zhǔn)備及降低成本措施41技術(shù)準(zhǔn)備（1）熟悉及會(huì)審圖紙根據(jù)建設(shè)單位提供的圖紙和地質(zhì)資料，配備必要的標(biāo)準(zhǔn)圖集和規(guī)范、規(guī)程，組織有關(guān)人員熟悉圖紙，提出問題，參加建設(shè)單位組織的圖紙會(huì)審，并做好會(huì)審記錄。（2）原始資料調(diào)查分析通過對(duì)本地區(qū)的氣象、現(xiàn)場(chǎng)周圍情況、建材市場(chǎng)供應(yīng)狀況等項(xiàng)調(diào)查，為總平面布置和施工組織設(shè)計(jì)提供依據(jù)。（3）編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算根據(jù)施工圖紙，計(jì)算工程量，列出各施工階段主要工種、勞動(dòng)力、主要材料的需用量及主要施工機(jī)械臺(tái)班需用量表，為編制工程進(jìn)度計(jì)劃提供依據(jù)，再根據(jù)勞動(dòng)定額編制施工預(yù)算，進(jìn)行兩算對(duì)比。（4）編制施工組織設(shè)計(jì)在本施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)下，按設(shè)計(jì)要求，根據(jù)工程特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及本單位情況，進(jìn)一步細(xì)化編制分部分項(xiàng)工程的施工方案，采用行之有效的施工方法，科學(xué)、合理地編制施工階段的施工組織設(shè)計(jì)，做到質(zhì)量?jī)?yōu)、工期短、無重大事故。（5）分別作好技術(shù)和安全交底工作，實(shí)行層層交底，并將書面交底存檔。（6）根據(jù)階段施工進(jìn)度提前向試驗(yàn)單位抽送足夠的材料樣本，做好混凝土和砂漿配比，并及時(shí)向班組交底。（7）資料準(zhǔn)備遵照公司及質(zhì)監(jiān)站的有關(guān)規(guī)定，開工前準(zhǔn)備好各種樣表，施工中隨時(shí)整理裝訂成冊(cè)。42物資、勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備（1）根據(jù)工程規(guī)模，結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度，遵循合理分工與密切協(xié)作的原則，組織高效率的施工組織班子。（2）做好職工入場(chǎng)教育工作，按照開工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，分別組織工人分批進(jìn)場(chǎng)，并進(jìn)行安全、防火、文明施工和遵紀(jì)守法教育，使職工嚴(yán)格遵守上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度。（3）對(duì)特殊工種進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)，無上崗證者嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。（4）根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，分階段提出材料、機(jī)具需用計(jì)劃，安排好進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。（5）選擇全格供應(yīng)商，組織好貨源，把好材料關(guān)。43施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備（1）根據(jù)施工平面布置圖做好臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)工作及水準(zhǔn)點(diǎn)及座標(biāo)點(diǎn)的移交工作。（2）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)好各種消防設(shè)施、“五牌一圖”、宣傳牌、警告牌、安全通道。44工程分包計(jì)劃本工程除招標(biāo)文件及招標(biāo)答疑指定分包工程外其余均不進(jìn)行分包。45降低成本的措施451實(shí)行工程項(xiàng)目承包責(zé)任制，制定經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰承包責(zé)任制，承包的主要內(nèi)容為包總工期、包工程質(zhì)量、包安全、包材料人工消耗。452做好工程量的計(jì)算工作，認(rèn)真進(jìn)行成本控制。453在材料管理上抓好如下幾點(diǎn)（1）嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)行材料管理制度，在價(jià)格上堅(jiān)持貨比三家。（2）材料進(jìn)場(chǎng)堅(jiān)持驗(yàn)質(zhì)、計(jì)量、記帳。（3）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理，作好材料回收工作，及時(shí)回收資金。（4）經(jīng)濟(jì)報(bào)表與經(jīng)濟(jì)曲線是反應(yīng)實(shí)際收支與盈虧的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是檢驗(yàn)施工策劃是否準(zhǔn)確與合理的杠桿，必須建立相關(guān)的經(jīng)濟(jì)臺(tái)帳。（5）合理使用資金，根據(jù)合同及總進(jìn)度計(jì)劃預(yù)測(cè)，制定資金使用計(jì)劃，合理使用資金。第5章施工資源計(jì)劃51概述為了保證工程施工正常進(jìn)行，施工準(zhǔn)備至關(guān)重要。在施工準(zhǔn)備階段，在“人、機(jī)、料、環(huán)、法”幾個(gè)施工要素上做好統(tǒng)籌安排，施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表如表51所示。表51施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表項(xiàng)次施工準(zhǔn)備工作項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位涉及單位備注1人勞動(dòng)力組織公司勞管處、人力資源部勞資科2機(jī)機(jī)械進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目部、設(shè)備處工程部3工程預(yù)算編制項(xiàng)目部、經(jīng)營(yíng)科（預(yù)算科）總工辦4確定供應(yīng)計(jì)劃項(xiàng)目部、經(jīng)營(yíng)科（預(yù)算科）工程部5材料采購(gòu)項(xiàng)目部、工程部業(yè)主6料周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目部、周轉(zhuǎn)材料租賃站工程部7施工總平面規(guī)劃項(xiàng)目部、總工辦工程部8臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)項(xiàng)目部、工程部總工辦9環(huán)大型機(jī)械設(shè)備安裝項(xiàng)目部、設(shè)備處總工辦10圖紙會(huì)審項(xiàng)目部、總工辦工程部11編寫施工方案項(xiàng)目部、總工辦工程部12法技術(shù)交底技術(shù)負(fù)責(zé)人工長(zhǎng)52“人”一勞動(dòng)力準(zhǔn)備及安排521施工力量部署本工程勞動(dòng)力由公司勞管處和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，全力調(diào)配公司內(nèi)部勞務(wù)市場(chǎng)，合理組織勞動(dòng)力配置，使用具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的勞務(wù)作業(yè)層，全面負(fù)責(zé)土建工程的施工，保證主要分部、分項(xiàng)工程，在時(shí)間上、工作面上緊密配合，保證高質(zhì)量、高速度完成。對(duì)勞動(dòng)力的配置，應(yīng)做到全盤考慮，依據(jù)各施工階段投入的人力，計(jì)劃好人員進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間，避免勞動(dòng)力不足和窩工現(xiàn)象。522勞動(dòng)力施工控制原則（1）統(tǒng)籌全局，減少盲目性（2）持證上崗（3）竟?fàn)幧蠉彛?）保持穩(wěn)定（5）強(qiáng)化管理（6）班前交底（7）交叉保護(hù)523勞動(dòng)力計(jì)劃安排各勞務(wù)層的組織安排，隨各階段施工的不同而隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整，靈活調(diào)動(dòng)，形成嚴(yán)密的動(dòng)態(tài)管理。調(diào)集經(jīng)嚴(yán)格訓(xùn)練的人員作為本工程的主要施工力量。53“機(jī)”一主要施工機(jī)械配置本工程主要施工機(jī)械由公司機(jī)械設(shè)備管理處統(tǒng)一組織和調(diào)配，以確保工程順利、按期完工。54“料”一主要材料及周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃541材料方面各階段施工半月前，現(xiàn)場(chǎng)材料組，尤其是采購(gòu)人員需與雇主一起落實(shí)好廠家貨源，采用貨比三家即比質(zhì)、比價(jià)、比服務(wù)的原則進(jìn)行動(dòng)作，特別是結(jié)構(gòu)所用鋼材、水泥一律采用大廠材料，確保工程質(zhì)量。一旦出現(xiàn)短缺，應(yīng)立即另找第二家或第三家，如還有困難時(shí)可與我公司物資供應(yīng)分公司聯(lián)系，啟動(dòng)多年來形成的多渠道物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。現(xiàn)場(chǎng)材料、半成品的貯備量應(yīng)比實(shí)際需用量多一些。542周轉(zhuǎn)材料本工程組合模板、扣件、鋸材、架管等周轉(zhuǎn)材料按照3層周轉(zhuǎn)一次。55“環(huán)”一施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備本工程為全面履行合同和投標(biāo)承諾，因此，在施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工前必須做好充分的準(zhǔn)備。551臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)根據(jù)施工總平面布置圖修建現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用房，按標(biāo)化工地規(guī)定布置好用水、用電管線，搞好總平面硬地施工，修好現(xiàn)場(chǎng)排水溝，修建好現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)設(shè)施。施工現(xiàn)場(chǎng)布置生產(chǎn)設(shè)施及少量庫(kù)房。施工道路要暢通，且短運(yùn)輸，少搬運(yùn)，二次搬運(yùn)要減少到最小限度。552大型機(jī)械設(shè)施就位根據(jù)總平面規(guī)劃，塔吊、鋼筋加工房等施工機(jī)械和設(shè)施安裝就位，為施工做好準(zhǔn)備。553其他現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備根據(jù)基礎(chǔ)平面布置圖，作好測(cè)量放線工作。充分配合現(xiàn)場(chǎng)各方人員，兼顧各方利益，同時(shí)強(qiáng)化治安防衛(wèi)工作保證整個(gè)施工有條不紊地進(jìn)行。作好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生文明及宣傳、保衛(wèi)工作。現(xiàn)場(chǎng)固定的管線要作好保護(hù)，不得損壞。做好通訊聯(lián)絡(luò)，安裝現(xiàn)場(chǎng)電話。56“法”一技術(shù)準(zhǔn)備561圖紙會(huì)審若有幸中標(biāo)，我公司立即與雇主聯(lián)系領(lǐng)取施工圖紙，組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員熟悉圖紙，審查圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，明確工程內(nèi)容，掌握工程特點(diǎn)，重視工程重要環(huán)節(jié)，進(jìn)行圖紙預(yù)審，會(huì)審工作并對(duì)施工班組進(jìn)行分級(jí)交底特別注意以下幾個(gè)方面核對(duì)本工程有無特殊材料要求，以及其品種。規(guī)格、數(shù)量、核對(duì)圖紙說明有無矛盾，是否齊全，規(guī)定是否明確，主要尺寸、位置、標(biāo)高有無錯(cuò)誤。檢查土建和安裝設(shè)備圖紙有無矛盾，并考慮好施工時(shí)交叉銜接的方法，并通過熟悉圖紙，確定與單位工程、施工有關(guān)的準(zhǔn)備。562編寫施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)施工合同和圖紙，組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行施工調(diào)查活動(dòng)，編制施工組織設(shè)計(jì)、施工圖預(yù)算等。結(jié)合施工工藝和使用上的特點(diǎn)，作好采取特殊施工方法和特定技術(shù)措施的準(zhǔn)備。563技術(shù)交底針對(duì)工程圖紙，組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)施工勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行有針對(duì)性的調(diào)查研究。一旦選定隊(duì)伍，立即進(jìn)行圖紙交底，以保證施工人員熟悉圖紙，明確工程內(nèi)容，掌握工藝要求等。第6章施工平面布置根據(jù)本工程所處的地理位置和工期要求，并結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，施工現(xiàn)場(chǎng)布置原則規(guī)劃合理、整潔美觀、滿足現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理；合理布置施工道路和加工場(chǎng)區(qū)，保證運(yùn)輸方便通暢，減少二次搬運(yùn)；施工區(qū)劃分和場(chǎng)地的確定符合工藝流程，減少施工中的相互干擾；各種臨時(shí)設(shè)施的布局和設(shè)置滿足整個(gè)施工期間的管理和生產(chǎn)的需要。同時(shí)遵循防火、安全、消防、環(huán)保、衛(wèi)生等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，法規(guī)。鄭州市某世紀(jì)花園公寓工程，地上7層、地下1層。工程施工必須對(duì)施工總平面進(jìn)行合理規(guī)劃，保證即有利于施工，又節(jié)約資源。施工現(xiàn)場(chǎng)主要?jiǎng)澐譃槭┕ぷ鳂I(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、道路、廁所、排水系統(tǒng)等。61施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則（1）總平分階段布置要與分階段施工重點(diǎn)相適應(yīng)；（2）優(yōu)化布置，交通順暢有序；（3）減少二次轉(zhuǎn)運(yùn)；（4）減少臨時(shí)用水、用電線路的二次鋪設(shè)；（5）文明施工程度要高。62施工現(xiàn)場(chǎng)布置621交通組織根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況，場(chǎng)內(nèi)比較寬敞，施工車輛、設(shè)備、材料能運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。場(chǎng)內(nèi)施工道路進(jìn)行規(guī)劃后進(jìn)行硬化處理，確保施工車輛、設(shè)備、材料進(jìn)出場(chǎng)順暢。622臨時(shí)圍墻、大門等圍墻根據(jù)施工白線搭設(shè)施工臨時(shí)圍墻，并根據(jù)有關(guān)要求，對(duì)圍墻進(jìn)行一定美化。大門施工主要出入口設(shè)置兩個(gè)。大門采用鐵花大門，門柱用文化石貼面，門洞上方設(shè)置醒目燈箱，標(biāo)明公司名稱和標(biāo)志。七牌一圖和宣傳標(biāo)語在大門口醒目位置，在征得建設(shè)單位同意后設(shè)置“七牌一圖”。七牌一圖得設(shè)置必須按照有關(guān)要求進(jìn)行，必須規(guī)范、醒目、美觀。選擇醒目位置題寫宣傳標(biāo)語。623臨時(shí)用房現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)辦公室為了保證將場(chǎng)地留給生產(chǎn)設(shè)施，同時(shí)保護(hù)環(huán)境，選擇靠近大門位置設(shè)置，將比較有利的位置留給加工棚和材料堆場(chǎng)。工人臨時(shí)宿舍以上臨時(shí)設(shè)施具體位置請(qǐng)參見施工總平面布置圖。宿舍、廁所現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)簡(jiǎn)易宿舍和臨時(shí)廁所，用于管理人員和工人使用。并修建簡(jiǎn)易化糞池。生活污水集中于臨時(shí)化糞池中，并定期清運(yùn)。624生產(chǎn)設(shè)施的分階段布置經(jīng)過綜合考慮，決定施工場(chǎng)地的總平面布置。各施工階段采取優(yōu)化布置，充分利用現(xiàn)有場(chǎng)地，對(duì)施工道路、機(jī)械設(shè)備、材料堆場(chǎng)及臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行緊湊布置，做到既滿足各施工階段的要求，又不擾民的最佳施工狀態(tài)。垂直運(yùn)輸機(jī)械本工程采用自升式塔吊。攪拌合本工程結(jié)構(gòu)混凝土采用商品混凝土。裝飾施工階段設(shè)置1個(gè)攪拌站，配備2臺(tái)JDY500型強(qiáng)制式攪拌機(jī)用于零星混凝土和砂漿的攪拌。攪拌機(jī)采用一定的隔離措施，減少噪聲污染。鋼筋加工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置2個(gè)鋼筋加工房，配備鋼筋加工機(jī)具2套。其他材料磚等建筑材料盡量向建筑物附近堆放。澆磚的水經(jīng)沉淀后可以重復(fù)利用。63臨時(shí)用電、用水和排污線路的布置施工階段平面布置要與該時(shí)期的施工重點(diǎn)相適應(yīng)，因此各階段場(chǎng)地的布置特別是生產(chǎn)設(shè)施的布置必然不同。但要在矛盾中尋找統(tǒng)一，某些設(shè)施應(yīng)保持相對(duì)固定，盡量減少臨時(shí)用水、用電線路的改設(shè)。631施工臨時(shí)用電線路布置根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況，在建設(shè)單位指定施工臨時(shí)用電源附近設(shè)置配電房。各施工臨時(shí)用電點(diǎn)的設(shè)置和線路敷設(shè)根據(jù)生產(chǎn)設(shè)施的布置進(jìn)行。電線的型號(hào)和配電箱柜的型號(hào)必須經(jīng)過電工計(jì)算后進(jìn)行，相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)見施工準(zhǔn)備施工臨時(shí)用電設(shè)計(jì)一章。632施工臨時(shí)用水和排污臨時(shí)用水由指定接口引出DN50供水主管并接通現(xiàn)場(chǎng)主要供水點(diǎn)。每隔兩層設(shè)置相應(yīng)的消防器材，以備急用。臨時(shí)排污施工現(xiàn)場(chǎng)地表雨水、施工污水、生活污水進(jìn)行有組織排放。污水在排人市政管網(wǎng)前，必須經(jīng)過沉淀。廁所排出的生活污水集中于臨時(shí)化糞池中，定期清除外運(yùn)。64總平布置的安全文明等要求我公司將加強(qiáng)文明施工力度，將該工地建成反映公司實(shí)力和形象的窗口。施工現(xiàn)場(chǎng)僅設(shè)置辦公室及生產(chǎn)用房，施工人員食宿在業(yè)主指定場(chǎng)地內(nèi)設(shè)置。641安全、消防要求現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全標(biāo)語，無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)人員要遵守“十不準(zhǔn)規(guī)定”。施工人員必須戴安全帽，管理人員、安全員要佩戴標(biāo)志，危險(xiǎn)處要設(shè)警戒標(biāo)語及措施。建筑物四周邊均為施工危險(xiǎn)警戒區(qū)，并設(shè)警戒標(biāo)志，派專人負(fù)責(zé)安全工作。采用全封閉施工，施工結(jié)構(gòu)的主體采用鋼管腳手架滿掛密目網(wǎng)封閉。建筑物出入日處、臨建筑物的通道、臨時(shí)設(shè)施均應(yīng)設(shè)置安全防護(hù)棚。642環(huán)境、市容衛(wèi)生保護(hù)措施按照國(guó)家有關(guān)環(huán)保規(guī)定，進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)與所在地區(qū)的環(huán)保部門及時(shí)取得聯(lián)系，針對(duì)所在地的特點(diǎn)，認(rèn)真控制施工可能產(chǎn)生的粉塵、廢氣、噪音、廢水等對(duì)周圍環(huán)境的污染，并將施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生工作納入現(xiàn)場(chǎng)的總體規(guī)劃，認(rèn)真做好。643高溫、雨季施工現(xiàn)場(chǎng)措施高溫施工現(xiàn)場(chǎng)措施夏季是用電高峰期，定期對(duì)電氣設(shè)備逐臺(tái)進(jìn)行全面檢查、保養(yǎng)，禁止亂拉電線，用電線應(yīng)經(jīng)常檢查，并加強(qiáng)用電知識(shí)教育。加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆等危險(xiǎn)品的貯存、運(yùn)輸和使用的管理，在露天堆放的危險(xiǎn)品采取遮陽(yáng)降溫措施。嚴(yán)禁烈日曝曬，避免發(fā)生泄露、自燃、火災(zāi)、爆炸事故。第7章施工進(jìn)度計(jì)劃71工期目標(biāo)工期指導(dǎo)思想集中力量，確保工期建設(shè)單位要求工期為180天。我公司根據(jù)工程實(shí)際和公司實(shí)力，將工期目標(biāo)確定為180日歷天。公司對(duì)本工程的工期高度重視，我們的指導(dǎo)思想是集中力量，確保工期。72施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖本工程項(xiàng)目經(jīng)理部將運(yùn)用西西軟件進(jìn)行施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制，采用以“大滾動(dòng)、小流水、動(dòng)態(tài)管理”為基本特點(diǎn)的“總網(wǎng)絡(luò)控制、分級(jí)計(jì)劃、分級(jí)管理”的模式，建立預(yù)警系統(tǒng)，確保計(jì)劃按里程碑要求準(zhǔn)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)。73保證措施在充分了解本工程施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況、招標(biāo)文件和招標(biāo)答疑文件對(duì)施工工期具體要求，根據(jù)本公司施工工程管理能力、施工技術(shù)裝備能力、施工設(shè)備裝備能力以及承建的類似工程施工經(jīng)驗(yàn)。我們編制了符合工程施工實(shí)際的施工進(jìn)度計(jì)劃。同時(shí)我們將采取以下保證措施。731科學(xué)的進(jìn)度安排和嚴(yán)格的進(jìn)度控制（1）本工程在總工期確定的情況下將整個(gè)工程劃分為地下室工程施工、主體工程施工、裝飾工程施工為主線路的三個(gè)施工工期控制段，各控制段施工時(shí)間必須保證總工期安排。（2）運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)控制施工進(jìn)度，將網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃作為生產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)。計(jì)劃部門根據(jù)總工期及各施工控制段工期要求，結(jié)合工程實(shí)際情況編制季、月進(jìn)度計(jì)劃（形象進(jìn)度），項(xiàng)目部根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制月、旬以至周作業(yè)計(jì)劃，編制生產(chǎn)計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃時(shí)必須貫徹以周保旬，以旬保月，以月保季的原則，并根據(jù)工程特點(diǎn)、實(shí)際施工進(jìn)度情況及原材料供應(yīng)情況進(jìn)行不斷地調(diào)整和優(yōu)化，選擇最佳方案，確保進(jìn)度計(jì)劃及總工期安排的順利實(shí)現(xiàn)。（3）各施工控制段合理安排流水施工，并加強(qiáng)各工種的協(xié)調(diào)配合工作，避免相互之間的影響。（4）主體框架分段驗(yàn)收，根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，計(jì)劃主體框架施工至7層時(shí)對(duì)17層主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行分段驗(yàn)收，以利后續(xù)的砌體、抹灰工程施工能提前插入。732作好施工技術(shù)準(zhǔn)備，確保工程施工順利施工（1）技術(shù)保證措施A方案和工藝保證項(xiàng)目部將按照方案編制計(jì)劃，制定清晰的、詳細(xì)的、有針對(duì)性、可操作性、可預(yù)見性和全面性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊地按期保質(zhì)完成。堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的指導(dǎo)思想，大力采用先進(jìn)的新技術(shù)、新材料、新工藝。根據(jù)工程特點(diǎn)和難點(diǎn)采用先進(jìn)的施工新技術(shù)、新材料和新工藝，不但可以保證工程質(zhì)量，還能夠達(dá)到加快進(jìn)度、縮短工期的目的。B完善圖紙綜合處理由于圖紙是按專業(yè)分別設(shè)計(jì)，且設(shè)備安裝復(fù)雜，許多問題往往在最后裝修階段才得以發(fā)現(xiàn)。為解決這一問題，需要協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)人員，在施工之前繪制綜合設(shè)備管線布置圖，達(dá)到將問題提前發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決的目的，保證施工進(jìn)度。C建立現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng)根據(jù)勘測(cè)單位給定的永久性坐標(biāo)和高程控制點(diǎn)，按照建筑總平面圖要求，進(jìn)行施工場(chǎng)地閉合導(dǎo)線和水準(zhǔn)線路控制網(wǎng)的布設(shè)，設(shè)置工程施工的臨時(shí)控制測(cè)量標(biāo)樁（網(wǎng)）。（2）經(jīng)濟(jì)保證措施A落實(shí)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的保證資金，不但要保證總承包方的資金落實(shí)情況，還要保證分承包方資金的落實(shí)，避免因資金而影響工期。實(shí)行工程保險(xiǎn)金制度，規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)。B建立并實(shí)施關(guān)于工期和進(jìn)度的獎(jiǎng)懲制度。建立一套完整、嚴(yán)格的關(guān)于工期和進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，將進(jìn)度與經(jīng)濟(jì)緊密聯(lián)系。C不可預(yù)見因素影響進(jìn)度的相應(yīng)對(duì)策不可預(yù)見因素一旦發(fā)生就會(huì)對(duì)工期、進(jìn)度造成較大影響，應(yīng)做好調(diào)查分析和預(yù)測(cè)，將不可預(yù)見因素發(fā)生的概率降低到最低程度，同時(shí)可以通過參加保險(xiǎn)規(guī)避或減少風(fēng)險(xiǎn)。（3）加強(qiáng)施工過程的控制A工程施工堅(jiān)持施工工序旁站制、三檢制、樣板制的實(shí)施，做到一次成優(yōu)，確保進(jìn)度。合理組織流水作業(yè)，遵循“小流水、快節(jié)奏”的原則合理劃分施工流水段；充分利用施工空間，實(shí)現(xiàn)工序立體交叉作業(yè)；組織好冬雨季施工，避免季節(jié)性停工。結(jié)構(gòu)施工期間合理劃分施工流水段，加快施工進(jìn)度，節(jié)約周轉(zhuǎn)材料。B根據(jù)基礎(chǔ)階段、結(jié)構(gòu)階段、裝修階段等不同階段的特點(diǎn)和需求設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，平面圖涉及現(xiàn)場(chǎng)循環(huán)道路的布置、各階段大型機(jī)械的布置、各階段材料堆場(chǎng)等方面的布置。各階段的現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和物資采購(gòu)、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計(jì)劃相配合，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行宏觀調(diào)控，在施工緊張的情況下，為分包方提供作業(yè)條件，保持現(xiàn)場(chǎng)秩序井然，保障施工順利進(jìn)行。C加強(qiáng)與社會(huì)相關(guān)方的協(xié)調(diào)在施工過程中，影響進(jìn)度的因素很多，項(xiàng)目部將加強(qiáng)與市建委、治安、交通、市政、供電、供水等單位的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步保證工程施工的正常進(jìn)行。D優(yōu)選施工方案在施工中針對(duì)施工工序特點(diǎn)，綜合考慮環(huán)境影響、交叉作業(yè)、方便快捷、安全、保證質(zhì)量等因素，并結(jié)合我公司施工過的類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮我公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合工程實(shí)際情況，進(jìn)行施工方案的選擇，方案選擇本著“優(yōu)質(zhì)量、保安全、快進(jìn)度、低成本”的原則，通過優(yōu)化施工方案促進(jìn)度，以工序進(jìn)度和重點(diǎn)部位的施工進(jìn)度確保總施工進(jìn)度。結(jié)合工程施工特點(diǎn)及具體要求，編制有針對(duì)性施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，包括施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案、模板支撐方案、外架搭拆方案等。同時(shí)，及時(shí)進(jìn)行認(rèn)真、仔細(xì)的施工技術(shù)交底，保證施工作業(yè)班組能夠充分熟悉和掌握施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)技術(shù)要求，使工程施工能夠有條不紊的正常進(jìn)行。第8章測(cè)量及基礎(chǔ)地下室施工81定位放線測(cè)量定位放線是工程的基礎(chǔ)工作，公司予以高度重視，切實(shí)控制好建筑的定位放線精度。定位放線由公司總工辦專職測(cè)量員進(jìn)行，施工中現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職測(cè)量員進(jìn)行施工控制，工程的測(cè)量放線由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施，作為工程施工的重點(diǎn)之一。811人員組織及設(shè)備配置（1）人員組織本工程施工測(cè)量由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。平面和高程控制網(wǎng)的建立由公司總工辦1名專職測(cè)量工程師負(fù)責(zé)進(jìn)行。施工局部和細(xì)部控制和施工過程測(cè)量控制由現(xiàn)場(chǎng)2名專職測(cè)量人員進(jìn)行。所有測(cè)量人員必須持證上崗，設(shè)置配置如下表81所示。表81設(shè)備配置序號(hào)儀器名稱數(shù)量用途設(shè)備性能1GTS332全站儀1臺(tái)數(shù)字化測(cè)圖、建立控制網(wǎng)測(cè)角精度1測(cè)距精度22PPM2J2經(jīng)緯儀2臺(tái)投測(cè)量軸線測(cè)角精度23S1水準(zhǔn)儀2臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量與傳遞精度每公里往返測(cè)1MM450M鋼尺6臺(tái)軸線測(cè)量強(qiáng)制檢定5臺(tái)式計(jì)算機(jī)3臺(tái)內(nèi)業(yè)計(jì)算及資料812建筑平面控制網(wǎng)測(cè)設(shè)（1）測(cè)量依據(jù)根據(jù)設(shè)計(jì)總平布置圖及規(guī)劃部門給定的建筑定位控制點(diǎn)。（2）測(cè)量原則平面控制應(yīng)先從整體考慮，遵循先整體、后局部、高精度控制底精度的原則。（3）首級(jí)平面控制網(wǎng)的建立利用全站儀，依據(jù)有關(guān)部門提供的網(wǎng)點(diǎn)坐標(biāo)或定位測(cè)量成果樁進(jìn)行角度、距離復(fù)測(cè)，符合點(diǎn)位限差要求后，在測(cè)設(shè)建筑物主軸線（至少縱橫各兩條）。然后采用經(jīng)緯儀方向線引樁到開挖線以外安全、易保護(hù)的地方，作為場(chǎng)區(qū)首級(jí)平面控制網(wǎng)。（4）建筑物平面控制網(wǎng)的建立首級(jí)控制網(wǎng)建立后，依據(jù)基礎(chǔ)平面圖，采用直角坐標(biāo)法定位放樣，放出建筑物的主軸線控制網(wǎng)，經(jīng)過閉合精度合格后，在各控制線上恰當(dāng)位置（不受土方開挖破壞，不受施工便道行車干擾、不影響施工作業(yè)及堆料的地方）設(shè)立半永久性控制樁標(biāo)志，并加以可靠的保護(hù)（如用破護(hù)樁），再將其投測(cè)至四周的圍墻或固定建筑上，示以醒目標(biāo)志，方便施工引測(cè)及檢核。813土0000以下軸線控制施工測(cè)量（1）平面控制根據(jù)場(chǎng)地平面控制網(wǎng)在基坑邊上造標(biāo)做點(diǎn)，并在基坑邊坡上做點(diǎn)作為相互后視的依據(jù)，向地下各層投測(cè)主軸線。使用前，先檢查點(diǎn)位有無碰動(dòng)后再置儀器向下投測(cè)各控制線。每次放線應(yīng)每個(gè)方向至少投測(cè)兩條控制線，經(jīng)閉合校核后，以地下各層平面圖各軸線為準(zhǔn)詳細(xì)放出各軸線，并用墨線彈出施工中需要的邊界線、墻寬線、集水坑線等。施工用線必須進(jìn)行多次檢測(cè)，確保符合規(guī)范要求。0000以下平面軸線投測(cè)如下圖所示。圖810000以下平面軸線投測(cè)示意圖（2）高程控制土方開挖時(shí)的高程控制當(dāng)挖到約離基坑底1M時(shí)，要及時(shí)測(cè)放標(biāo)高控制點(diǎn)，防止超挖。由于本工程基坑標(biāo)高種類很多，而且面積較大，要明確合理劃分施工段進(jìn)行控制，并設(shè)專人負(fù)責(zé)。機(jī)械挖土應(yīng)留30CM人工清理，以防擾動(dòng)地基土層。標(biāo)高向下傳遞后，應(yīng)順挖土馬道作附和水準(zhǔn)。待基坑底有一定的工作面時(shí)，再精確引測(cè)標(biāo)高作為清槽、打墊層用。814軸線的投測(cè)方法0000以下施工采用經(jīng)緯儀方向線交會(huì)法來傳遞軸線，引測(cè)投點(diǎn)誤差不應(yīng)超過3MM，軸線間誤差不應(yīng)超過上2MM。待墊層完成后，根據(jù)基坑邊上的軸線控制樁，將經(jīng)緯儀架設(shè)在控制樁位上，經(jīng)對(duì)中整平后，后視同一方向樁（軸線標(biāo)志），將所需的軸線基準(zhǔn)點(diǎn)結(jié)構(gòu)頂板0以上0以下軸線豎向投測(cè)示意圖投測(cè)到施工的平面層上，在同一層上投測(cè)的縱、橫軸線不得少于2條，以此作角度、距離的校核，經(jīng)復(fù)核控制樁，將軸線投放到墊層上。815土0000以下標(biāo)高控制施工測(cè)量（1）高程控制點(diǎn)的聯(lián)測(cè)在向基坑內(nèi)引測(cè)標(biāo)高時(shí)，首先聯(lián)測(cè)高程控制網(wǎng)點(diǎn)，以判斷場(chǎng)區(qū)內(nèi)水準(zhǔn)點(diǎn)是否被碰動(dòng)，經(jīng)聯(lián)測(cè)確認(rèn)無誤后，方可向基坑內(nèi)引測(cè)所需的標(biāo)高。（2）土0000以下標(biāo)高的施測(cè)為控制基坑開挖深度，當(dāng)基坑開挖到槽底，接近設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，應(yīng)用水準(zhǔn)儀在槽壁上測(cè)設(shè)水平控制樁，作為清理槽底和澆筑墊層的依據(jù)。為保證豎向控制的精度要求，對(duì)標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)，必須正確測(cè)設(shè)。在同一平面層上所引測(cè)的高程點(diǎn)，不得少于三個(gè)，并作相互校核，校校后三點(diǎn)的誤差不得超過3MM。并取平均值作為該平面施工中標(biāo)高的基準(zhǔn)點(diǎn)。基準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置邊坡外穩(wěn)定位置，可使用水泥砂漿抹成一個(gè)堅(jiān)平面，用紅色三角作標(biāo)志，并標(biāo)明絕對(duì)高程和相對(duì)標(biāo)高，便于施工中使用。816土0000以上軸線控制施工測(cè)量在土0000以下軸線控制測(cè)量的基礎(chǔ)上，上部各軸線引測(cè)時(shí)直接用經(jīng)緯儀和線錘引測(cè)，經(jīng)檢查無誤后分出其它軸線和墻、柱邊線。本工程垂直度的控制，以平面控制軸線控制。樓層彈線時(shí)，該軸線在建筑物外邊緣標(biāo)注“紅三角”標(biāo)志，待各層模板校正后，用經(jīng)緯儀從士0000處向上引測(cè)檢查，確保各層垂直度偏差不大于3MM，從而也檢查軸線的準(zhǔn)確度，確保整個(gè)工程在總高度范圍內(nèi)，垂直度偏差不大于15MM，并隨時(shí)請(qǐng)公司專業(yè)測(cè)量人員復(fù)核垂直度，確保準(zhǔn)確無誤。817土0000以上高程的傳遞（1）平面控制A豎向投測(cè)由于施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹小，0000以上結(jié)構(gòu)軸線投測(cè)采用內(nèi)控法，鑒于本工程屬于高層，豎向投測(cè)可采用“激光鉛直儀法”見下圖（0000以上的豎向投測(cè)）。施工到0000以后，應(yīng)及時(shí)將控制線引測(cè)到首層地面上，找出主軸線控制線中心點(diǎn)（交叉點(diǎn)）留設(shè)。在澆筑上層的各層樓面時(shí)，必須在相應(yīng)的位置預(yù)留200MMX200MM與首層層面控制點(diǎn)相對(duì)應(yīng)的小方孔，保證激光能垂直穿過預(yù)留孔（每個(gè)流水段留設(shè)三個(gè)點(diǎn)，以便于閉合校核）。圖820000以上結(jié)構(gòu)軸線投測(cè)示意圖（2）細(xì)部軸線施測(cè)控制點(diǎn)投測(cè)到施工層后，進(jìn)行閉合校核，并與相鄰流水段控制點(diǎn)閉合校核。如誤差符合規(guī)范要求。即用鋼尺分出細(xì)部軸線，墻（柱）位置線、墻（柱）邊50控制線（支模控制線）門窗洞口線等。如誤差不符合規(guī)范要求，則需重新投測(cè)控制點(diǎn)至符合規(guī)范要求，再進(jìn)行后續(xù)工作。818沉降觀測(cè)建筑物沉降觀測(cè)點(diǎn)應(yīng)布置在變形明顯而又有代表性的部位。用精密電子水準(zhǔn)儀采用二等沉降觀測(cè)，按國(guó)家二等水準(zhǔn)測(cè)量的技術(shù)要求施測(cè)。工程變形監(jiān)測(cè)由具備相應(yīng)資質(zhì)的測(cè)繪部門進(jìn)行施測(cè)。（1）沉降觀測(cè)的等級(jí)確定該項(xiàng)工程變形觀測(cè)精度等級(jí)，根據(jù)工程的具體情況暫定觀測(cè)值中誤差不應(yīng)超過變形允許值的1/201/10，或者12MM。結(jié)合建筑變形測(cè)量規(guī)程和工程測(cè)量規(guī)范中有關(guān)沉降觀測(cè)條款，變形點(diǎn)的高程中誤差05MM，相鄰變形點(diǎn)高差中誤差03MM（高程點(diǎn)的高程中誤差和點(diǎn)位中誤差系相對(duì)于最近基準(zhǔn)點(diǎn)）。（2）沉降觀測(cè)基準(zhǔn)網(wǎng)的建立及高程系統(tǒng)A建立基準(zhǔn)網(wǎng)控制網(wǎng)可布設(shè)成閉合水準(zhǔn)網(wǎng)，附合在已有水準(zhǔn)點(diǎn)上。水準(zhǔn)基點(diǎn)應(yīng)埋設(shè)在變形影響區(qū)域外的基巖或穩(wěn)定的原狀土層上，應(yīng)保證其穩(wěn)定可靠，能長(zhǎng)期保存。B基準(zhǔn)點(diǎn)埋設(shè)擬采用深埋水準(zhǔn)基點(diǎn)，埋設(shè)形式見圖，埋設(shè)深度視工程地質(zhì)情況而定。C基點(diǎn)埋設(shè)基點(diǎn)是為了便于就近施測(cè)沉降觀測(cè)點(diǎn)，在測(cè)區(qū)內(nèi)距建筑物基礎(chǔ)深度的1520倍外布設(shè)，工作基點(diǎn)可在已有穩(wěn)定的永久性建筑物墻體或基礎(chǔ)上設(shè)置，如無條件，應(yīng)做15米深樁。基準(zhǔn)點(diǎn)結(jié)構(gòu)頂板0以上0以下軸線豎向投測(cè)示意圖（3）沉降觀測(cè)點(diǎn)布設(shè)與埋設(shè)A布點(diǎn)原則按甲方或設(shè)計(jì)單位提供的結(jié)構(gòu)平面圖布設(shè)觀測(cè)點(diǎn)，并做到密度適中，能夠監(jiān)控?cái)M建建筑物的整體變形和局部變形。B觀測(cè)點(diǎn)埋設(shè)觀測(cè)點(diǎn)在埋設(shè)時(shí)應(yīng)注意避開障礙物并保證有足夠的準(zhǔn)確立尺的空間。在長(zhǎng)期的觀測(cè)過程中，由于施工影響，難免會(huì)發(fā)生觀測(cè)點(diǎn)被損毀的情況，此時(shí)一定要對(duì)重點(diǎn)部位的觀測(cè)點(diǎn)標(biāo)志進(jìn)行及時(shí)恢復(fù)，以保證沉降測(cè)量工作的連續(xù)性、監(jiān)測(cè)工作的即時(shí)性。所有觀測(cè)點(diǎn)均應(yīng)埋設(shè)穩(wěn)固，明顯標(biāo)記，長(zhǎng)期保存。工程竣工時(shí)，沉降觀測(cè)提供以下成果建筑物平面圖圖上標(biāo)