微 觀 經 濟 學 教 學 案 例 集西男交通大學經濟管理學院2010年3月案例一睡帽和汽車鴉片戰爭以后，英國商人為打開中國這個廣闊的市場而欣喜若狂。當時英國棉紡織業中心曼徹斯特的商人估計，中國有4億人，假如有1億人晚上戴睡帽，每人每年僅用兩頂，整個曼徹斯特的棉紡廠日夜加班也不夠，何況還要做衣服呢！于是他們把大量洋布運到中國。結果與他們的夢想相反，中國人沒有戴睡帽的習慣，衣服也用自產的絲綢或土布，洋布根本賣不出去。1999年6月的上海車展是在上海少有的漫長雨季中進行的，參觀者人頭攢動，但看的多，買的少。在私有汽車最大的市場北京，作為晴雨表的北方汽車交易市場，該年上半年的銷售量只相當于上一年同期的1/3。盡管當年全國轎車產量可達75萬輛，但一季度銷售量不過11.7萬輛。面對這種局面，汽車廠商一片哀鳴。這兩個故事說明了什么經濟問題？理論提示：需求的定義案例二石油與天然氣在20世紀80年代晚期，很多美國東海岸的學校都采購了昂貴的設備，準備用來使學校能迅速地從以油為熱源轉而使用天然氣，以避免遭受油價突然上升的打擊，就像他們在20世紀70年代早期曾遭受過的那樣。在1990年秋天，伊拉克入侵科威特，油價飛漲，而那些學校已由燒油改為燒天然氣。估計能源費將有很大節省的學校主管們卻受到了一個打擊：他們根本沒有節省多少。當他們收到來自當地公共事業公司的賬單時，他們發現天然氣的價格就像油價一樣也顯著上漲。許多主管在公共事業公司憤怒地抱怨和譴責公司的價格欺詐。他們的理由是，伊拉克侵占科威特，根本沒有影響到天然氣的供應，所以天然氣的價格沒有理由也上升。這些學校的主管們正確嗎？這是公共事業公司乘國際危機之機，為增加自己的利潤而搞價格欺詐的一個例子嗎？試用供給和需求理論回答這樣兩個問題：（1）為什么伊拉克侵占科威特造成了油價的上升？（2）為什么天然氣的價格也上升？理論提示：均衡價格模型案例三輕軌列車的票價2002年，大連至金石灘的輕型軌道列車一期工程通車。過去，人們乘小客車從大連到開發區需要1小時，現在乘輕軌只需不到30分鐘。而且輕軌內部環境好，運行過程也安全。但是輕軌運行一段時間之后，卻陷入了一種非常尷尬的境地，每節可以容納100余人的車廂，一般只有十幾個乘客。為什么呢?因為價格。小客車從大連到開發區的票價是5元，輕軌卻要10元。而且，小客車隨叫隨停，而輕軌只在車站才能停車，而車站多數設置在距離市中心比較遠的地方，乘客下車后還要自己打車或坐公交走很遠才能到市中心。所以在票價高、不方便的條件下，人們一直都不認可輕軌。這樣運行了一段時間之后，輕軌的票價由10元調整到3元。這樣，雖然下車后還要搭一段公交車或出租車才能達到市中心，但畢竟和小客車相比輕軌也有許多優勢，而且價格也便宜了。所以很快，輕軌的車廂里由過去的十幾個人變成了座無虛席，每節車廂人數基本都在100人以上。后來，輕軌列車由過去的香爐礁車站又延伸到了市中心的大連火車站，票價又漲到5元，和小客車票價相同。但是它更方便了，它已經直達大連市中心了，所以雖然漲價，但是它的乘客卻猛增，每列車都座無虛席。這個案例中說明了我們所學的什么經濟原理？理論提示：彈性理論案例四奇怪的稅項1990年，作為力圖削減財政赤字的一攬子計劃的一部分，美國國會同意對價格昂貴的奢侈品征收10%的“奢侈品稅”。如豪華游艇、私人飛機、高級轎車、珠寶首飾和皮革制品等。到了次年，由于有錢人為了逃避稅收轉而前往鄰國加拿大等地購買游艇，導致美國東海岸度假勝地南佛羅里達地區的游艇銷量迅速下降了90%，與此同時，德國奔馳和日本凌志在內的高級轎車的銷量也出現急劇下降的趨勢，而在這一年美國不但沒有達到預期的進賬，反而倒賠了錢，因此兩年后宣布撤銷這一稅項。為什么會出現這一奇怪的結果？試分析這一結果的原因。理論提示：貨物稅對于均衡價格的影響案例五飛機票價的折扣1997年以前，在我國飛機票價是受到嚴格管制的，各個航空公司不能隨便定價。但是，我國民航總局在1997年放松了對航空價格的管制，實行“一種票價、多種折扣”。于是各個航空公司展開了機票的折扣大戰。有些機票票價甚至低至二到三折。由于多數企業陷入價格戰的漩渦，民航總局于1998年5月上收企業定價權力，并規定各航空公司不得濫用折扣。然而迫于競爭壓力和任務指標，航空公司的各種暗扣行為使得禁折令流于形式。消費者仍然能夠拿到折扣后的機票。結合我國飛機票價的最低價格說明價格管制的惡果。理論提示：最低限價問題案例六春晚的怪圈大約從20世紀80年代初期開始，我國老百姓在過春節的年夜飯中增添了一套誘人的內容，那就是春節聯歡晚會。記得1982年第一屆春晚的出臺，在當時娛樂事業尚不發達的我國引起了極大的轟動。晚會的節目成為全國老百姓在街頭巷尾和茶余飯后津津樂道的題材。晚會年復一年地辦下來了，投入的人力和物力越來越大，技術效果越來越先進，場面設計越來越宏大，節目種類也越來越豐富。但不知從哪一年開始，人們對春晚的評價卻越來越差了。原來街頭巷尾和茶余飯后的贊美之詞變成了一片罵聲，春晚成了一道眾口難調的大菜，晚會陷入了“年年辦，年年罵；年年罵，年年辦”的怪圈。春晚的怪圈反映了什么經濟學原理？理論提示：邊際效用遞減規律案例七生蟲的大米2003年的“非典”期間，盛傳大米漲價，而且大米價格也的確向上浮動了一點兒，于是很多人都紛紛采購大米，大米的價格更高了。一個從農村剛剛搬到城里居住的鄉下人，可能是過去被挨餓嚇怕了，一看大米漲價了，一下子買了20袋。結果還不到兩個月，一個多月之后，“非典”被控制住了，大米也恢復了原來的價格。那個鄉下人買的20袋大米都生了蟲子。請解釋這個案例中反映的經濟學原理。理論提示：預期價格的影響案例八大企業的低價在現實經濟中，有許多大大小小的企業生機勃勃地存活在市場經濟的沃土里，而且每一天都有無數小企業像雨后春筍一樣誕生。但是小企業并不是適合于任何行業和任何門類的。在市場中大企業具有絕對的價格優勢。比如，湖南有一家“老百姓大藥房”，開業的時候對外宣稱，5000多種藥品的價格，將比原來國家核定的零售價降低45%，有的降價竟達到了60%以上。一般的小藥店能和他們比嗎？同樣的，在很多大型超市里，它們的商品價格的確很低，它們出售的商品甚至比其他一些商家的進貨價格還要低。小企業在價格上為什么競爭不過大企業呢？請加以解釋。理論提示：規模經濟問題案例九泛美國際航空公司的倒閉1991年12月4日，世界著名的泛美國際航空公司關門倒閉。這家公司自1927年投入飛行以來，曾經創造了輝煌的歷史，其公司的白底藍字標志是世界上最廣為人知的企業標志之一。然而，對于熟悉內情的人來說，這家公司的倒閉是意料之中的事情，奇怪的是什么支撐了這個航空業巨子這么多年？因為整個20世紀80年代中，除了一年以外，這家公司年年都在虧損，虧損總額將近20億美元。1991年1月，該公司正式宣布破產，然而這個日子距離公司關閉的日子又將近一年。究竟是什么力量支持垂死的巨人又多活了一段時間，而且，在1980年出現首次虧損后，為什么不會馬上停止該公司的業務？又是什么因素使得這家公司得以連續虧損經營12年之久？請運用經濟學理論加以分析。理論提示：利潤最大化原則案例十折扣和優惠券王大爺剛過完他的60歲生日，這天，他帶著孫女去看電影。他很高興地發現他可以得到老年人的五折電影票，但是他也很驚訝地發現，在他買爆米花時卻必須付出全價。王大爺的經歷引出了兩個關于廠商定價決策的問題：（1）對老年人實行折扣是慷慨之舉，還是一種利潤最大化的手段？（2）如果對老年人的電影票實行折扣是明智的，為什么爆米花的折扣就不明智呢？與折扣類似的，就是消費品生產商與零售商，如肯德基、麥當勞等快餐店，經常發行的一些商品優惠券。憑這類優惠券在購買商品時，可以享受一定的優惠，比如，正常價格下買一個漢堡包需付12元，憑優惠券卻可以以10元的價格購買到同樣的漢堡包。為什么廠商不降低產品的價格而是發行優惠券呢？試用所學經濟理論說明以上兩個案例中提到的經濟現象。理論提示：價格歧視問題案例一地獄與天堂從前，有一個幸運的人被上帝帶去參觀天堂和地獄。他們首先來到地獄，只見一群人，圍著一個大鍋肉湯，但這些人看來都營養不良、絕望又饑餓。仔細一看，每個人都拿著一只可以夠到鍋子的湯匙，但湯匙的柄比他們的手臂長，所以沒法把東西送進嘴里。他們看來非常悲苦。緊接著，上帝帶他進入另一個地方。這個地方和先前的地方完全一樣：一鍋湯、一群人、一樣的長柄湯匙。但每個人都很快樂，吃得也很愉快。上帝告訴他，這就是天堂。這位參觀者很迷惑：為什么情況相同的兩個地方，結果卻大不相同？最后，經過仔細觀察，他終于看到了答案：原來，在地獄里的每個人都想著自己舀肉湯；而在天堂里的每一個人都在用湯匙喂對面的另一個人。結果，在地獄里的人都挨餓而且可憐，而在天堂的人卻吃得很好。這個寓言有助于說明什么是經濟學。請加以解釋。理論提示：經濟學的研究對象案例二擠奶“劉大爺牛奶廠”在萬眾矚目之下開張了，他飼養的奶牛膘肥體健，產出的牛奶物美價廉，劉大爺得意洋洋地享受著每天盈利的快感。盡管工作甚是辛苦，但心里仍然美滋滋，于是劉大爺決定更加努力賺錢，加大工作量去擠奶。起初產量增加，無可厚非，可是奶牛們卻有“見瘦”趨勢。日復一日，奶牛產奶量明顯下降，而且呈現出貌似“身心疲憊”的征兆。劉大爺費解自己的努力所換來的如此一結果。于是，傷心欲絕，決定化悲痛為力量加緊擠奶。這樣又過了數日，奶牛們便開始出現心慌、氣短、供血不足、血壓升高、心跳加快、間歇性死亡、不吃不喝不睡不走直線等異常現象。直到有一天，當劉大爺按往常一樣起五更天拿著桶準備去擠奶時，卻發現奶牛竟昏死在腳下。唉！估計如果大家都照這樣下去，不但收獲不了牛奶，奶牛這種動物也得滅絕了。這個故事說明了什么經濟原理？理論提示：資源的稀缺性問題案例三最好吃的東西兔子和貓爭論，世界上什么東西最好吃。兔子說：“世界上蘿卜最好吃。蘿卜又甜又脆又解渴，我一想起蘿卜就要流口水?！必埐煌?，說，“世界上最好吃的東西是老鼠。老鼠的肉非常嫩，嚼起來又酥又松，味道美極了！”兔子和貓爭論不休、相持不下，跑去請猴子評理。猴子聽了，不由得大笑起來：“瞧你們這兩個傻瓜蛋，連這點兒常識都不懂！世界上最好吃的東西是什么？是桃子呀！桃子不但美味可口，而且長得漂亮。我每天做夢都夢見吃桃子?！蓖米雍拓埪犃?，全都直搖頭。那么，世界上到底什么東西最好吃呢？請你說明為什么三個動物的回答不一樣？理論提示：效用的定義案例四宿舍奇遇在一間小屋里給你放第一遍二泉映月，你會被深深打動，拍手稱好；緊接著放第二遍，你會淚流滿面想再聽一遍；第三遍后你會哼著曲調，心滿意足，準備離開。但這時卻發現門被鎖上，你出不去了。而音樂又關不掉，于是你又坐下聽著第四遍、第五遍、第六遍、第七遍后，你開始發呆；到第十遍后，你開始按捺不住，在屋內轉個不停，試圖掩住耳朵，或堵住音樂；到第二十遍后，你會出現獨自大吵、大叫、歇斯底里等非正常癥狀；第三十遍后，你會出現血壓降低、體溫下降、目光呆滯等生理癥狀；第五十遍后，趙本山的擔架找到了買主你將被抬著出來，到此故事并未結束。以后的日子里，每當響起親愛的阿炳那首深沉的二泉映月時，人們都會看到你手拿菜刀并大喊：“阿炳在哪里？”目光呆滯，余音裊裊請說明這個故事中反映出的經濟學原理。理論提示：邊際效用遞減規律案例五狡猾的農場主一個生產小麥的農場主向他的工人發布了這樣一則壞消息：“今年的小麥價格很低，而且我從今年的糧食中最多只能獲得3.5萬元毛收入。如果我付給你們與去年相同的工資（3萬元），我就會虧本，因為我不得不考慮3個月以前已經為種子和化肥花了2萬元。如果為了那些價值3.5萬元的糧食而讓我花上5萬元，那么我一定是瘋了。如果你們愿意只拿去年一半的工資（1.5萬元），我的總成本將為3.5萬元（萬元1.5萬元），至少可以收支相抵。如果你們不同意降低工資，那么我也就不打算收割這些小麥了?！庇谑牵と藗儑谝黄鹨酝镀眮頉Q定是否同意降低工資。這時，有一位略懂一點經濟學知識的工人很快進行了一番計算，然后，他肯定地說：農場主在嚇唬我們，即使我們不同意降低工資，他也會讓我們為他收割小麥的。”這個工人說得對嗎？為什么？請用經濟學原理加以說明。理論提示：利潤最大化原則案例六囚徒困境劉剛和蘇生合謀盜竊，在作案過程中被警察局抓住了。但是警察局獲得的證據不足，對于兩者的量刑取決于兩者對于犯罪事實的供認情況。于是，警察局將他們分別關押，防止他們互通消息。并且向兩個人說明了量刑的政策，即如果兩人都坦白，將各自判刑5年；如果兩人都抗拒，將會以較輕的妨礙公務罪各自判刑1年；如果一個坦白，一個抗拒，那么坦白的會寬大處理，立即釋放，抗拒的則從嚴，要判刑8年。結果，劉剛和蘇生最終都選擇了坦白。然而，他們兩個都面臨著5年的監獄生涯。兩個罪犯為什么會做出看似有些傻的行為呢？其中的經濟學原理是什么？理論提示：博弈論的含義案例七聰明的小豬籠子里有兩只豬，一只大豬，一只小豬。籠子很長，一頭有一個按鈕，另一頭是飼料的出口和食槽。按一下按鈕，將有相當于10個單位的豬食進槽。但是按按鈕以后跑到食槽所需要付出勞動，加起來要消耗相當于2個單位的豬食。問題是按鈕和食槽分置在籠子的兩頭，按鈕的豬付出勞動跑到食槽的時候，坐享其成的另一頭豬早已吃了不少。如果大豬先到，大豬呼啦啦吃到9個單位，小豬只能吃到1個單位；如果同時到達，大豬吃到7個單位，小豬吃到3個單位；如果小豬先到可以吃到4個單位，而大豬吃到6個單位。經過策略分析，最終兩只豬的選擇是：小豬按兵不動，坐享其成地等待；而大豬卻要跑去按按鈕，小豬先吃，大豬再趕來吃。為什么大豬會看似那么笨呢？請加以解釋。理論提示：納什均衡案例八火燒慶功樓相傳朱元璋做皇帝后，建造了一座慶功樓。慶功樓建成那天，他擺下宴席邀與他出生入死打天下的諸位文武功臣們前來赴宴慶功，暗地里卻派人在樓下埋好大量火藥和干柴，準備借機引火燒樓，以除后患。這事雖然做的很隱秘，但卻被神機妙算的劉伯溫看穿了。席上，劉伯溫坐坐在了朱元璋旁邊，悄悄將朱元璋龍袍的一角壓在自己的坐椅上。當大家喝得酩酊大醉時，朱元璋悄然離席。由于有衣角牽動，劉伯溫頓時警覺，于是跟隨皇帝出了門。果然，朱元璋下樓以后，功臣樓便籠罩在滾滾烈焰中?？蓱z赴宴功臣，全部葬身火海?！帮w鳥盡，良弓藏”，在中華帝國幾千年的歷史上，周而復始地上演著這出鬧劇?；实蹔Z取政權之后總會以種種借口殺掉曾經為其立下汗馬功勞的功臣們。整個歷史陷入一個怪圈，無論你如何掙扎，終究不能走出循環，就如齊天大圣跳不出如來佛的手掌心一般。由于每朝每代都發生了此類事情，因此從邏輯上、直覺上來說這都不應該是某個皇帝的個人素質問題，