1 廣義的工程：人們為了某種目的，進行設計和計劃，解決某些問題，改進某些事物等2 （工程管理專業的角度）狹義的工程：主要是針對土木建筑工程與水利工程3 項目：由一組有起止時間的、相互協調的受控活動所組成的特定過程，該過程要達到符合規定要求的目標，包括時間、成本和資源的約束條件4 工程項目：是以完成一定的工程技術系統為任務的項目，是一個工程的建設（建造）過程。5 工程環境：是指對工程的建設、運營有影響的所有外部因素的總和，他們構成工程的邊界條件。6 工程規劃：是在總目標和工程總方案基礎上確定工程的空間范圍，并對工程的系統范圍、工程的功能區結構和它們的空間布置進行描述，確定各個單位建筑的位置。最終結果主要是規劃圖和功能分析表。7 工程勘察：指采用專業技術方法對工程所在地的工程地質情況、水文地質情況進行調查，對工程現場進行測量。8 設計：按照工程規劃對工程的功能區（單體建筑）和專業要素進行詳細的定義和說明。9 工程招標：即通過招標委托工程范圍內的設計、施工、供應、管理項目（咨詢、監理）等任務，選擇這些任務的承擔者。10 工程相關者：是與工程的建設和運營過程利害相關的人或組織，有可能通過工程獲得利益，也可能受到損失或損害。11 技術交底是施工單位技術人員和操作人員的溝通過程，是對設計和施工技術文件會審和落實的過程。技術交底的重點是工程的施工工藝及施工操作要點。12 圖紙會審：是業主、設計單位人員、施工人員互相溝通的過程，目的是是參與施工單位熟悉和了解所承擔工程任務的特點、技術要求、工程難點以及工程質量標準，充分理解設計意圖，保證工程施工方案符合設計文件的要求。13 工程使命：（1）滿足社會，或工程的上層系統（如國家、地區、城市、企業）的要求（2）承擔社會責任（3）承擔歷史責任14 工程的其他社會成本是：指工程過程中由于工程的建設和運營導致社會其他方面的支出的增加，它不是直接由工程的建設者、投資者、生產者等支付的，而是由政府或社會的其他方面承擔的。15 工程的全生命期是：指從一塊土地上策劃、建設和運營，到最終還回到一塊土地的過程16 工程管理：是對具有技術成分的活動進行計劃、組織、資源配置以及指導和控制的科學和藝術17 工程管理：是關于各種技術及其相互關系的戰略和戰術決策的制定及實施的科學18 工程管理：是指為實現預期目標，有效地利用資源，對工程所進行的決策、計劃、組織、指揮、協調與控制19 自有資金：投資者能夠用于工程建設的款項，它構成工程的股東（產權）資本，反映了工程的投資（即股本）結構技術：就是人類為了生存和發展，在社會生產和非生產活動中，運用自然規律創造的物質手段和相應的知識綜合體，廣義地講，技術是包括生產過程中的技術設備、工藝過程、生產手段的綜合，也包括非生產活動的技巧和手法等20 工程技術方案：是對工程技術系統的規定，通常由設計人員通過提出技術方案，或者繪制圖紙和編制規范，做出選擇界面：是工程系統各組成部分之間的聯系，通常位于功能面和各專業工程的接口處或者21 工程生命期的階段連接處，大量的管理工作都集中在界面上22 工程的任務：是由具體的組織和人員承擔的23 工程組織：是由負責完成工程建設和運營工作任務的人、單位部門組合起來的群體，通常包括業主、工程管理單位、設計單位、工程承包單位和供應單位等24 工程建設：又幾百、幾千、甚至幾萬個工程專業活動和管理活動構成的過程25 系統：相互關聯的元素的集合26 系統：又相互作用和相互依賴的若干組成部分結合而成的，具有特定功能的有機體27 工程集成化管理：將工程的全過程，全部管理職能，所有工程專業，全部工程子項納入一個統一的管理系統中，以保證管理的連續性和一致性28 事前控制：在工程活動之前采取控制措施29 事中控制：在工程實施過程中確保工程依照既定方案30 事后控制：指根據當期工程實施結果與預定目標的分析比較，提出控制措施，在下一輪生產活動中進行控制的方式31 主動控制：預先分析目標偏離的可能性，并擬定和采取各項預防性措施，以保證計劃目標得以實現32 被動控制：從工程活動的完成情況分析中發現偏差，對偏差采取措施及時糾正的控制方式33 組織工作：表示對一個過程的組織，對行為的策劃、安排、協調、控制和檢查34 結構性組織：是人們為某種目的，按照某些規則形成的職務結構或職位結構35 工程組織結構：指工程組織內部分工協調的基本形式或框架，它反映了（1）工程各參加者的一系列的正式的任務安排（2）工程中正式的指令和報告關系（3）工程組織的內部協調機制36 管理跨度：指一個上級管理者直接管理下屬的數量37 管理部門：是指組織中主管人員為完成規定的任務有權管轄的一個特定的領域38 管理層次：指從組織的最高管理者到最低