公司雇主品牌活動(dòng)方案一、行業(yè)背景在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，雇主品牌對(duì)于企業(yè)吸引和留住優(yōu)秀人才起著至關(guān)重要的作用。一個(gè)強(qiáng)大的雇主品牌能夠提升企業(yè)在人才市場(chǎng)的知名度和美譽(yù)度，吸引到更符合企業(yè)價(jià)值觀和發(fā)展需求的人才，同時(shí)增強(qiáng)現(xiàn)有員工的歸屬感和忠誠度，促進(jìn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。隨著行業(yè)的不斷發(fā)展和變化，人才競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)需要通過積極有效的雇主品牌活動(dòng)來展示自身優(yōu)勢(shì)，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分開來，吸引到頂尖人才。本方案旨在結(jié)合公司實(shí)際情況，制定一系列有針對(duì)性的雇主品牌活動(dòng)，提升公司在人才市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。二、活動(dòng)目標(biāo)1.提升公司知名度：通過一系列雇主品牌活動(dòng)，提高公司在目標(biāo)人才群體中的知名度，使更多潛在候選人了解公司的業(yè)務(wù)、文化和價(jià)值觀。2.吸引優(yōu)秀人才：吸引符合公司崗位要求和文化的優(yōu)秀人才加入公司，滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人才的需求。3.增強(qiáng)員工歸屬感：通過內(nèi)部雇主品牌活動(dòng)，增強(qiáng)現(xiàn)有員工對(duì)公司的歸屬感和忠誠度，提高員工的工作滿意度和敬業(yè)度。4.塑造良好雇主形象：塑造公司作為理想雇主的形象，在行業(yè)內(nèi)樹立良好的口碑，提升公司的品牌價(jià)值。三、活動(dòng)主題“[公司名稱]——夢(mèng)想起航的地方”四、活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)1.時(shí)間：[具體活動(dòng)時(shí)間區(qū)間]2.地點(diǎn)：線上活動(dòng)：公司官方網(wǎng)站、社交媒體平臺(tái)、在線招聘平臺(tái)等。線下活動(dòng)：公司總部、高校校園、人才市場(chǎng)等。五、活動(dòng)內(nèi)容與形式（一）線上雇主品牌宣傳活動(dòng)1.公司官方網(wǎng)站優(yōu)化更新網(wǎng)站內(nèi)容：確保公司網(wǎng)站信息準(zhǔn)確、全面，及時(shí)更新公司動(dòng)態(tài)、業(yè)務(wù)介紹、企業(yè)文化、招聘信息等內(nèi)容，突出公司優(yōu)勢(shì)和特色。優(yōu)化網(wǎng)站設(shè)計(jì)：提升網(wǎng)站的用戶體驗(yàn)，優(yōu)化頁面布局，使信息展示更加清晰、便捷，增強(qiáng)網(wǎng)站的視覺吸引力。增加互動(dòng)功能：在網(wǎng)站上設(shè)置在線咨詢、留言板、員工風(fēng)采展示等互動(dòng)功能，方便潛在候選人與公司進(jìn)行溝通，同時(shí)展示公司員工的精神風(fēng)貌。2.社交媒體營銷制定社交媒體策略：根據(jù)公司目標(biāo)受眾和品牌定位，制定社交媒體平臺(tái)的運(yùn)營策略，明確各平臺(tái)的內(nèi)容發(fā)布計(jì)劃和互動(dòng)方式。內(nèi)容創(chuàng)作與發(fā)布：定期在社交媒體平臺(tái)上發(fā)布有價(jià)值的內(nèi)容，包括公司新聞、行業(yè)動(dòng)態(tài)、企業(yè)文化故事、員工福利等，吸引粉絲關(guān)注，提高品牌曝光度。互動(dòng)活動(dòng)策劃：開展各類互動(dòng)活動(dòng)，如話題討論、抽獎(jiǎng)、問答等，鼓勵(lì)粉絲參與，增強(qiáng)粉絲粘性和互動(dòng)性，提升品牌影響力。3.在線招聘平臺(tái)推廣優(yōu)化招聘信息：完善公司在各大在線招聘平臺(tái)上的招聘信息，突出崗位優(yōu)勢(shì)、職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)、公司福利等內(nèi)容，吸引潛在候選人投遞簡(jiǎn)歷。廣告投放：根據(jù)招聘需求和目標(biāo)人才群體，在在線招聘平臺(tái)上進(jìn)行有針對(duì)性的廣告投放，提高招聘信息的曝光量。雇主品牌展示：利用在線招聘平臺(tái)提供的雇主品牌展示功能，展示公司的企業(yè)文化、工作環(huán)境、員工評(píng)價(jià)等內(nèi)容，增強(qiáng)候選人對(duì)公司的了解和信任。（二）線下雇主品牌宣傳活動(dòng)1.公司開放日活動(dòng)活動(dòng)策劃：確定活動(dòng)主題和流程：圍繞“夢(mèng)想起航的地方”主題，設(shè)計(jì)豐富多樣的活動(dòng)環(huán)節(jié)，如公司介紹、部門參觀、員工分享、互動(dòng)體驗(yàn)等。邀請(qǐng)嘉賓：邀請(qǐng)潛在候選人、高校學(xué)生、行業(yè)專家等參加活動(dòng)，提前發(fā)送邀請(qǐng)函，介紹活動(dòng)內(nèi)容和流程，吸引他們前來參與。場(chǎng)地布置：對(duì)公司總部進(jìn)行精心布置，展示公司的企業(yè)文化、業(yè)務(wù)成果、工作環(huán)境等，營造良好的活動(dòng)氛圍。活動(dòng)執(zhí)行：活動(dòng)開場(chǎng)：由公司高層領(lǐng)導(dǎo)致歡迎辭，介紹公司的發(fā)展歷程、業(yè)務(wù)范圍、企業(yè)文化等，讓嘉賓對(duì)公司有一個(gè)全面的了解。部門參觀：安排專人帶領(lǐng)嘉賓參觀公司各部門，介紹部門職能和工作內(nèi)容，讓嘉賓親身感受公司的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。員工分享：邀請(qǐng)公司不同層級(jí)、不同崗位的員工分享自己在公司的工作體驗(yàn)、職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷和收獲，讓嘉賓了解公司的人才培養(yǎng)機(jī)制和員工關(guān)懷措施。互動(dòng)體驗(yàn)：設(shè)置一些互動(dòng)體驗(yàn)環(huán)節(jié)，如產(chǎn)品演示、模擬工作場(chǎng)景、團(tuán)隊(duì)游戲等，讓嘉賓更加深入地了解公司的業(yè)務(wù)和文化，增強(qiáng)與公司的互動(dòng)和聯(lián)系。活動(dòng)結(jié)束：活動(dòng)結(jié)束后，為嘉賓提供交流和答疑的機(jī)會(huì)，收集嘉賓的反饋意見，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。2.高校校園招聘活動(dòng)前期準(zhǔn)備：校園調(diào)研：了解目標(biāo)高校的專業(yè)設(shè)置、人才培養(yǎng)情況、就業(yè)需求等信息，制定針對(duì)性的校園招聘計(jì)劃。招聘團(tuán)隊(duì)組建：選拔和培訓(xùn)一支專業(yè)的招聘團(tuán)隊(duì)，包括人力資源專家、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、招聘專員等，確保招聘團(tuán)隊(duì)具備良好的溝通能力和專業(yè)素養(yǎng)。宣傳資料準(zhǔn)備：設(shè)計(jì)制作公司的宣傳資料，如宣傳冊(cè)、海報(bào)、名片等，突出公司的優(yōu)勢(shì)和特色，吸引高校學(xué)生的關(guān)注。現(xiàn)場(chǎng)招聘：招聘展位布置：在高校校園內(nèi)設(shè)置招聘展位，展示公司的宣傳資料、產(chǎn)品模型、企業(yè)文化等，營造良好的招聘氛圍。招聘宣講會(huì)：舉辦招聘宣講會(huì)，向高校學(xué)生介紹公司的基本情況、業(yè)務(wù)范圍、崗位需求、職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)、福利待遇等內(nèi)容，解答學(xué)生的疑問，吸引學(xué)生投遞簡(jiǎn)歷。面試環(huán)節(jié)：在招聘展位上或另行安排面試場(chǎng)地，對(duì)投遞簡(jiǎn)歷的學(xué)生進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)面試，篩選出符合公司要求的候選人，并邀請(qǐng)他們參加后續(xù)的面試流程。校園活動(dòng)：結(jié)合校園招聘活動(dòng)，開展一些形式多樣的校園活動(dòng)，如企業(yè)講座、職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)拓展等，增強(qiáng)公司與高校學(xué)生的互動(dòng)和聯(lián)系，提升公司在校園內(nèi)的知名度和影響力。3.人才市場(chǎng)招聘會(huì)展位設(shè)計(jì)與布置：精心設(shè)計(jì)公司的展位，突出公司的品牌形象和招聘主題，展示公司的業(yè)務(wù)范圍、崗位需求、企業(yè)文化等信息，吸引求職者的關(guān)注。招聘人員培訓(xùn)：對(duì)參加招聘會(huì)的招聘人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉公司的招聘政策、崗位要求和面試流程，掌握良好的溝通技巧和面試技巧，提高招聘效率和質(zhì)量。現(xiàn)場(chǎng)招聘：在人才市場(chǎng)招聘會(huì)上，積極與求職者進(jìn)行溝通交流，收集他們的簡(jiǎn)歷，解答他們的疑問，向他們介紹公司的優(yōu)勢(shì)和發(fā)展前景，吸引他們加入公司。后續(xù)跟進(jìn)：招聘會(huì)結(jié)束后，及時(shí)對(duì)收集到的簡(jiǎn)歷進(jìn)行整理和篩選，對(duì)符合要求的候選人進(jìn)行電話或郵件回訪，邀請(qǐng)他們參加面試，確保招聘工作的順利進(jìn)行。（三）內(nèi)部雇主品牌建設(shè)活動(dòng)1.員工表彰大會(huì)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)制定：制定明確的員工表彰評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，涵蓋工作業(yè)績、創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、職業(yè)素養(yǎng)等方面，確保評(píng)選結(jié)果公平、公正、公開。提名與評(píng)選：各部門根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)提名優(yōu)秀員工候選人，人力資源部門進(jìn)行匯總和初審，然后組織評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行最終評(píng)選，確定獲獎(jiǎng)名單。表彰大會(huì)舉辦：召開員工表彰大會(huì)，對(duì)獲獎(jiǎng)員工進(jìn)行隆重表彰，頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金，邀請(qǐng)獲獎(jiǎng)員工分享自己的工作經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)，激勵(lì)全體員工向他們學(xué)習(xí)。2.員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃輔導(dǎo)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃培訓(xùn)：邀請(qǐng)專業(yè)的職業(yè)規(guī)劃師為員工舉辦職業(yè)發(fā)展規(guī)劃培訓(xùn)講座，幫助員工了解職業(yè)發(fā)展的基本理論和方法，明確自己的職業(yè)目標(biāo)和發(fā)展方向。一對(duì)一輔導(dǎo)：為有需求的員工提供一對(duì)一的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃輔導(dǎo)服務(wù)，職業(yè)規(guī)劃師根據(jù)員工的個(gè)人情況和職業(yè)目標(biāo)，為其制定個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃方案，并提供相應(yīng)的指導(dǎo)和建議。內(nèi)部晉升與輪崗機(jī)會(huì)：建立公平公正的內(nèi)部晉升機(jī)制，為員工提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間，同時(shí)根據(jù)員工的職業(yè)發(fā)展需求和公司業(yè)務(wù)需要，適時(shí)安排員工進(jìn)行輪崗，豐富員工的工作經(jīng)驗(yàn)，提升員工的綜合素質(zhì)。3.企業(yè)文化活動(dòng)主題活動(dòng)策劃：定期舉辦各類企業(yè)文化活動(dòng)，如員工生日會(huì)、戶外拓展、文化節(jié)、運(yùn)動(dòng)會(huì)等，豐富員工的業(yè)余生活，增強(qiáng)員工之間的溝通和交流，營造積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化氛圍。文化理念傳播：通過內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳欄、內(nèi)部刊物、線上平臺(tái)等多種渠道，加強(qiáng)企業(yè)文化理念的傳播和宣貫，讓員工深入理解公司的價(jià)值觀和文化內(nèi)涵，增強(qiáng)員工的認(rèn)同感和歸屬感。員工文化建設(shè)項(xiàng)目：鼓勵(lì)員工參與企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目，如文化墻設(shè)計(jì)、企業(yè)文化故事編寫、文化活動(dòng)策劃等，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和積極性，讓員工成為企業(yè)文化建設(shè)的參與者和推動(dòng)者。六、活動(dòng)預(yù)算活動(dòng)預(yù)算主要包括線上宣傳費(fèi)用、線下活動(dòng)費(fèi)用、內(nèi)部活動(dòng)費(fèi)用、人員費(fèi)用、物料制作費(fèi)用等，具體預(yù)算如下：|項(xiàng)目|預(yù)算金額（元）|備注||||||線上宣傳費(fèi)用|[X]|包括網(wǎng)站優(yōu)化、社交媒體推廣、在線招聘平臺(tái)廣告投放等費(fèi)用||線下活動(dòng)費(fèi)用|[X]|包括公司開放日、高校校園招聘、人才市場(chǎng)招聘會(huì)等活動(dòng)的場(chǎng)地租賃、布置、宣傳資料制作、嘉賓邀請(qǐng)等費(fèi)用||內(nèi)部活動(dòng)費(fèi)用|[X]|包括員工表彰大會(huì)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃輔導(dǎo)、企業(yè)文化活動(dòng)等費(fèi)用||人員費(fèi)用|[X]|包括招聘團(tuán)隊(duì)、活動(dòng)執(zhí)行人員、培訓(xùn)講師等的薪酬和補(bǔ)貼||物料制作費(fèi)用|[X]|包括宣傳冊(cè)、海報(bào)、名片、榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)品等物料的制作費(fèi)用||其他費(fèi)用|[X]|包括活動(dòng)期間的水電費(fèi)、通訊費(fèi)、差旅費(fèi)等其他雜項(xiàng)費(fèi)用|總預(yù)算：[X]元七、活動(dòng)效果評(píng)估1.建立評(píng)估指標(biāo)體系知名度指標(biāo)：通過網(wǎng)站流量統(tǒng)計(jì)、社交媒體粉絲增長數(shù)、招聘信息曝光量等指標(biāo)，評(píng)估活動(dòng)對(duì)公司知名度的提升效果。招聘效果指標(biāo)：統(tǒng)計(jì)收到的簡(jiǎn)歷數(shù)量、面試邀請(qǐng)發(fā)出數(shù)量、新員工入職數(shù)量等指標(biāo)，評(píng)估活動(dòng)對(duì)公司招聘工作的促進(jìn)作用。員工滿意度指標(biāo)：通過員工滿意度調(diào)查，了解員工對(duì)公司雇主品牌活動(dòng)的滿意度和參與度，評(píng)估活動(dòng)對(duì)員工歸屬感和忠誠度的影響。品牌形象指標(biāo)：收集行業(yè)內(nèi)人士、潛在候選人、現(xiàn)有員工等對(duì)公司雇主品牌形象的評(píng)價(jià)和反饋，評(píng)估活動(dòng)對(duì)公司品牌形象的塑造效果。2.定期評(píng)估與反饋活動(dòng)期間評(píng)估：在活動(dòng)進(jìn)行過程中，及時(shí)收集活動(dòng)參與者的反饋意見，對(duì)活動(dòng)的執(zhí)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。活動(dòng)結(jié)束后評(píng)估：活動(dòng)結(jié)束后，對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行全面評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后的雇主品牌活動(dòng)提供參考和借鑒。持續(xù)跟蹤與反饋：對(duì)新入職員工進(jìn)行跟蹤調(diào)查，了解他們對(duì)公司的適應(yīng)情況和對(duì)雇主品牌活動(dòng)的感受，持續(xù)改進(jìn)公司的雇主品牌建設(shè)工作。八、活動(dòng)執(zhí)行與保障1.成立活動(dòng)項(xiàng)目組成立由人力資源部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的活動(dòng)項(xiàng)目組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的策劃、組織、協(xié)調(diào)和執(zhí)行工作。明確各成員的職責(zé)分工，確保活動(dòng)各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。2.制定詳細(xì)的活動(dòng)執(zhí)行計(jì)劃根據(jù)活動(dòng)方案，制定詳細(xì)的活動(dòng)執(zhí)行計(jì)劃，明確各項(xiàng)活動(dòng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人、工作內(nèi)容和要求等，確保活動(dòng)按照計(jì)劃順利進(jìn)行。3.加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)活動(dòng)項(xiàng)目組定期召開會(huì)議，溝通活動(dòng)進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決活動(dòng)中出現(xiàn)的問題。加強(qiáng)與