




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
喜家德行政管理制度一、總則(一)目的為了規(guī)范喜家德公司行政管理工作,提高行政工作效率,確保公司各項(xiàng)工作的順利開展,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于喜家德公司全體員工。(三)基本原則1.合法性原則:行政管理工作必須符合國(guó)家法律法規(guī)及相關(guān)政策要求。2.規(guī)范化原則:各項(xiàng)行政工作流程、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確、規(guī)范,確保工作的一致性和準(zhǔn)確性。3.高效性原則:以提高工作效率為核心,優(yōu)化工作流程,減少不必要的環(huán)節(jié)和延誤。4.服務(wù)性原則:行政管理部門要樹立服務(wù)意識(shí),為公司各部門及員工提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。二、組織架構(gòu)與職責(zé)(一)行政部門組織架構(gòu)喜家德行政部門設(shè)行政經(jīng)理一名,下轄行政專員若干,分別負(fù)責(zé)不同模塊的行政管理工作,如辦公事務(wù)管理、后勤保障管理、車輛管理等。(二)行政部門職責(zé)1.行政經(jīng)理職責(zé)全面負(fù)責(zé)行政部門的日常管理工作,制定行政工作計(jì)劃并組織實(shí)施。協(xié)調(diào)行政部門與其他部門之間的工作關(guān)系,確保各項(xiàng)工作的順利銜接。審核行政費(fèi)用預(yù)算,控制行政成本支出。參與公司重要決策,提供行政支持和建議。負(fù)責(zé)行政部門員工的培訓(xùn)、考核與激勵(lì)。2.行政專員職責(zé)辦公事務(wù)管理專員負(fù)責(zé)公司各類文件、資料的收發(fā)、登記、歸檔和保管工作。安排公司會(huì)議、活動(dòng)的籌備與組織,做好會(huì)議記錄和紀(jì)要整理。管理公司辦公用品,定期進(jìn)行盤點(diǎn)和采購(gòu)補(bǔ)充。負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理和安全保衛(wèi)工作。后勤保障管理專員負(fù)責(zé)公司員工宿舍、食堂等后勤設(shè)施的管理與維護(hù)。制定員工福利計(jì)劃并組織實(shí)施,如節(jié)日福利、生日福利等。辦理員工的入職、離職手續(xù),負(fù)責(zé)員工檔案的建立與管理。協(xié)助處理員工的生活福利問(wèn)題,如就醫(yī)、子女入學(xué)等。車輛管理專員負(fù)責(zé)公司車輛的調(diào)度、使用和維護(hù)管理。制定車輛使用計(jì)劃,確保車輛合理調(diào)配。辦理車輛保險(xiǎn)、年檢等相關(guān)手續(xù),定期對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)和維修。負(fù)責(zé)駕駛員的管理與考核,確保行車安全。三、辦公事務(wù)管理(一)文件管理1.文件分類公司文件分為行政文件、業(yè)務(wù)文件、財(cái)務(wù)文件等類別。行政文件又可細(xì)分為通知、報(bào)告、制度、會(huì)議紀(jì)要等。2.文件收發(fā)外來(lái)文件由行政部門專人負(fù)責(zé)簽收、登記,注明文件來(lái)源、日期、主題等信息,并及時(shí)呈交行政經(jīng)理批閱。公司內(nèi)部文件由各部門起草,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后交行政部門統(tǒng)一編號(hào)、印發(fā)。3.文件傳閱重要文件需按照規(guī)定的傳閱范圍進(jìn)行傳閱,傳閱人應(yīng)在文件傳閱單上簽字確認(rèn),注明傳閱時(shí)間。行政部門要及時(shí)跟蹤文件傳閱情況,確保文件不延誤、不丟失。4.文件歸檔文件辦理完畢后,行政部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整理歸檔。歸檔文件應(yīng)按照類別、時(shí)間順序進(jìn)行排列,便于查詢和保管。(二)會(huì)議管理1.會(huì)議類型公司會(huì)議分為定期會(huì)議和不定期會(huì)議。定期會(huì)議包括周例會(huì)、月總結(jié)會(huì)、季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等;不定期會(huì)議根據(jù)工作需要臨時(shí)召開。2.會(huì)議組織行政部門負(fù)責(zé)會(huì)議的籌備工作,包括確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議議程等。提前通知參會(huì)人員會(huì)議相關(guān)信息,準(zhǔn)備會(huì)議資料、設(shè)備等。3.會(huì)議記錄會(huì)議期間安排專人負(fù)責(zé)記錄,記錄內(nèi)容應(yīng)包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參會(huì)人員、會(huì)議議程、討論內(nèi)容、決議事項(xiàng)等。會(huì)議記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整,會(huì)后及時(shí)整理成會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)行政經(jīng)理審核后發(fā)送給參會(huì)人員及相關(guān)部門。(三)辦公用品管理1.辦公用品采購(gòu)行政部門定期統(tǒng)計(jì)辦公用品庫(kù)存情況,根據(jù)需求制定采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)過(guò)程中要遵循貨比三家、性價(jià)比高的原則,選擇合格的供應(yīng)商。2.辦公用品發(fā)放員工根據(jù)工作需要填寫辦公用品領(lǐng)用申請(qǐng)表,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后到行政部門領(lǐng)取。行政部門按照審批后的申請(qǐng)表發(fā)放辦公用品,并做好登記。3.辦公用品盤點(diǎn)每月末行政部門對(duì)辦公用品進(jìn)行盤點(diǎn),核對(duì)實(shí)際庫(kù)存與賬面記錄是否一致。對(duì)于盤盈、盤虧情況要及時(shí)查明原因,進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理和調(diào)整。四、后勤保障管理(一)員工宿舍管理1.宿舍分配根據(jù)員工崗位、工作地點(diǎn)等因素,合理分配員工宿舍。員工入住宿舍前需簽訂宿舍使用協(xié)議,明確雙方權(quán)利義務(wù)。2.宿舍設(shè)施管理行政部門負(fù)責(zé)宿舍設(shè)施的配備和維護(hù),定期檢查設(shè)施完好情況。員工應(yīng)愛(ài)護(hù)宿舍設(shè)施,如有損壞應(yīng)及時(shí)報(bào)告,按規(guī)定進(jìn)行賠償。3.宿舍衛(wèi)生與安全管理制定宿舍衛(wèi)生管理制度,要求員工保持宿舍整潔衛(wèi)生。加強(qiáng)宿舍安全管理,禁止在宿舍內(nèi)使用大功率電器、私拉亂接電線等,確保員工人身和財(cái)產(chǎn)安全。(二)員工食堂管理1.食堂運(yùn)營(yíng)選擇有資質(zhì)的餐飲公司承包員工食堂,確保食品安全和飯菜質(zhì)量。行政部門與餐飲公司簽訂合作協(xié)議,明確雙方責(zé)任和義務(wù)。2.食堂監(jiān)督行政部門定期對(duì)食堂飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。收集員工對(duì)食堂的意見和建議,及時(shí)反饋給餐飲公司進(jìn)行改進(jìn)。3.用餐管理員工憑餐卡或其他規(guī)定方式在食堂用餐。遵守食堂用餐秩序,不得浪費(fèi)食物。(三)員工福利管理1.福利計(jì)劃制定行政部門根據(jù)公司實(shí)際情況和員工需求,制定年度員工福利計(jì)劃,包括節(jié)日福利、生日福利、健康體檢、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等。福利計(jì)劃需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。2.福利發(fā)放與實(shí)施按照福利計(jì)劃及時(shí)發(fā)放各類福利,確保員工能夠享受到應(yīng)有的待遇。組織實(shí)施員工健康體檢、培訓(xùn)等福利項(xiàng)目,做好相關(guān)安排和服務(wù)工作。五、車輛管理(一)車輛調(diào)度1.根據(jù)工作需要,行政部門負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)度公司車輛。2.各部門如需使用車輛,應(yīng)提前填寫車輛使用申請(qǐng)表,注明用車時(shí)間、地點(diǎn)、事由等信息,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后交行政部門安排車輛。3.行政部門根據(jù)車輛使用情況和駕駛員工作安排,合理調(diào)配車輛,確保車輛使用效率最大化。(二)車輛使用1.駕駛員接到出車任務(wù)后,應(yīng)提前做好車輛檢查和準(zhǔn)備工作,確保車輛性能良好、安全設(shè)施齊全。2.駕駛員在行車過(guò)程中要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,確保行車安全。3.車輛使用完畢后,駕駛員應(yīng)及時(shí)將車輛返回公司指定地點(diǎn),并做好車輛清潔和保養(yǎng)工作。(三)車輛維護(hù)與保養(yǎng)1.行政部門制定車輛維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,定期安排車輛進(jìn)行保養(yǎng)和維修。2.車輛維修需選擇正規(guī)的維修廠,維修前填寫車輛維修申請(qǐng)表,經(jīng)行政經(jīng)理審批后進(jìn)行維修。3.維修費(fèi)用報(bào)銷需提供正規(guī)發(fā)票、維修清單等資料,經(jīng)審核后按規(guī)定報(bào)銷。(四)駕駛員管理1.駕駛員應(yīng)具備相應(yīng)的駕駛證和從業(yè)資格證,遵守公司駕駛員管理制度。2.行政部門定期對(duì)駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)和考核,提高駕駛員的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。3.駕駛員如有違反交通規(guī)則、工作紀(jì)律等行為,公司將按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。六、安全保衛(wèi)管理(一)安全制度制定1.行政部門制定公司安全保衛(wèi)制度,明確安全保衛(wèi)工作的目標(biāo)、職責(zé)和措施。2.安全保衛(wèi)制度包括門禁管理、巡邏制度、消防安全制度、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等。(二)門禁管理1.公司辦公區(qū)域設(shè)置門禁系統(tǒng),員工憑工作證或其他有效證件進(jìn)出。2.外來(lái)人員進(jìn)入公司需經(jīng)被訪部門或人員同意,并在門衛(wèi)處登記后方可進(jìn)入。(三)巡邏制度1.安排專人負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域的巡邏工作,制定巡邏路線和時(shí)間。2.巡邏人員要認(rèn)真檢查門窗、水電設(shè)施等情況,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告并處理。(四)消防安全管理1.配備必要的消防器材和設(shè)施,定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其完好有效。2.組織員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)和演練,提高員工的消防安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。3.嚴(yán)禁在公司內(nèi)吸煙和使用明火,確因工作需要?jiǎng)踊鸬模柁k理動(dòng)火審批手續(xù),并采取相應(yīng)的防火措施。(五)突發(fā)事件應(yīng)急處理1.制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,包括火災(zāi)、地震、盜竊等事件的應(yīng)急處置流程。2.定期組織應(yīng)急演練,檢驗(yàn)和提高應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。3.突發(fā)事件發(fā)生時(shí),相關(guān)人員應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案迅速采取措施,保障公司和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。七、費(fèi)用管理(一)行政費(fèi)用預(yù)算1.行政部門每年根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和工作需要,編制行政費(fèi)用預(yù)算,包括辦公費(fèi)用、差旅費(fèi)、車輛費(fèi)用、后勤保障費(fèi)用等。2.行政費(fèi)用預(yù)算需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。(二)費(fèi)用報(bào)銷1.員工發(fā)生的行政費(fèi)用支出,應(yīng)按照公司財(cái)務(wù)制度規(guī)定填寫報(bào)銷申請(qǐng)表,附上相關(guān)發(fā)票、清單等憑證。2.報(bào)銷申請(qǐng)表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核、行政經(jīng)理審批后,交財(cái)務(wù)部門報(bào)銷。3.財(cái)務(wù)部門對(duì)報(bào)銷憑證進(jìn)行審核,確
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- vip開發(fā)與管理制度
- 伊利集團(tuán)存貨管理制度
- 鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)小屋管理制度
- 企業(yè)公務(wù)用車管理制度
- 企業(yè)經(jīng)營(yíng)異常管理制度
- 企業(yè)消防崗位管理制度
- 企業(yè)管理戰(zhàn)略管理制度
- 企業(yè)資金需求管理制度
- 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生資金管理制度
- 中交公司勞務(wù)管理制度
- 市政工程監(jiān)理規(guī)劃(較全面)
- 西方社會(huì)思想兩千年智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年復(fù)旦大學(xué)
- 醫(yī)院培訓(xùn)課件:《護(hù)理不良事件預(yù)防與管理》
- 品質(zhì)異常處理時(shí)間規(guī)范
- 2024地測(cè)防治水崗位責(zé)任制及制度
- 德國(guó)ICE高速列車課件
- 河南省鄭州外國(guó)語(yǔ)中學(xué)2024屆物理八下期末復(fù)習(xí)檢測(cè)試題含解析
- 大學(xué)紡織職業(yè)生涯規(guī)劃書
- 消防員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃方案
- 意外險(xiǎn)采購(gòu)服務(wù)投標(biāo)方案
- DB14-T 2869-2023 建筑消防設(shè)施檢測(cè)規(guī)程
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論