[全]試用轉正管理制度一、目的為使新進員工快速適應工作環境，勝任擬聘崗位職責要求。通過試用期對員工各方面考核，充分了解該員工的符合度、穩定性，使試用期員工能按期轉正，特制定本制度。二、適用范圍本公司試用期申請轉正的員工。三、職責人事部是員工試用轉正的組織、管理部門，各部門負責崗位試用、實習。四、轉正要求1、新員工入職必須接受公司企業文化培訓，并通過人事部組織的企業文化考試和崗位應知應會考試。由部門經理和人事部人員與其面談后，方可簽批轉正手續。2、所有新員工均須經過試用合格方可轉為正式員工，原則上試用期1至3個月；由人事部在試用期滿前10天內征求待轉正員工直接主管意見后下發新員工轉正提醒。五、工作程序試用期員工的轉正考核將參照相關規章制度標準，采取本人通過OA申請單提出申請，部門初評，主管上級審核，人事部調查、審核，公司領導審批進行。1、新員工崗前培訓培訓目標通過培訓，使新員工能夠熟悉公司的組織機構、經營目標及方針、企業文化、管理制度、主營業務等內容，培養新員工嚴謹、苛刻的工作態度，樹立質量、創新和團隊意識。培訓階段a)對于新員工的崗前培訓，按工作環境與程序可分為兩個階段：1)公司人事部組織的培訓。2)各部門的崗位知識和技能培訓。b)社會招聘的新員工到職，當天辦理完到職手續后，需先參加人事部組織的新員工崗前引導培訓，結束后到部門參加崗位所需知識與技能的學習。校園招聘的應屆畢業生，需先參加人事部組織崗前引導培訓。培訓結束后，技術崗位的員工原則上需在生產、測試、研發崗位上至少實習3個月。c)各部門的培訓負責人必須是新員工的上級。培訓負責人應具有豐富的經驗，并掌握相應的工作技巧，強調與現場見習密切配合。d)培訓內容1）公司發展歷程、現狀及愿景；2）公司主營業務；3）公司組織機構及職能；4）公司管理制度及員工行為規范；5）公司企業文化核心理念；6）消防安全與員工職業安全；7）部門職責、崗位配置及同事介紹；8）該崗位的說明書及工作流程；9）完成工作的所需技能及工作方法；10）工作績效標準。培訓考核：為確保達到預期的培訓效果，自新員工入職后的1至3個月內，人事部及各部門要對新員工進行考核，主要包括企業文化考試和崗位應知應會考試，并以此成績作為新員工能否轉正的依據之一。2、崗位實習、試用轉正考核在擬聘職位所在部門進行，新員工根據擬聘用崗位職責，在其部門經理和老員工的幫助下，最大限度地運用專業技術以適應崗位需要。試用轉正考核以本部門經理的評價及專業知識培訓考核為主，評價新員工專業知識符合崗位職責情況，分析、解決問題的實際能力，遵守公司規范、制度情況，合格者可以轉正。六、試用期的待遇試用期工資按轉正后工資標準的80％發放。七、管理所有轉正相關文件由人事部統一進行