工程質量控制及質量控制系統工程質量控制及質量控制系統提綱：現場質量檢查的辦法：目測法、實測法和實驗法三種。目測法的手段：看、摸、敲、照，實測法的手段：靠

工程質量控制及質量控制系統

質量控制對策重要有：以人的工作質量確保工程質量；嚴格控制投入品的質量；全方面控制施工過程，重點控制工序質量；嚴把分項工程質量檢查評定關；貫徹“防止為主”的方針；嚴防系統性因素的質量變異

施工項目的質量控制的過程：從工序質量到分項工程質量、分部工程質量、單位工程質量的系統控制過程；也是一種由投入原材料的質量控制開始，直到完畢工程質量檢查為止的全過程的系統過程。

質量控制辦法：重要是審核有關技術文獻和報告，直接進行現場質量檢查或必要的實驗等。

現場質量檢查的辦法：目測法、實測法和實驗法三種。目測法的手段：看、摸、敲、照，實測法的手段：靠、吊、量、套。

影響施工項目的質量因素重要有：“4m1E”：人、材料、機械、辦法、環境

材料質量控制辦法：重要是嚴格檢查驗收，對的合理的使用，建立管理臺帳，進行收發、儲、運等環節的技術管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上

材料質量控制的內容：重要有材料的質量原則、材料的性能、材料取樣、實驗辦法、材料的合用范疇和施工規定等。

進場材料質量控制要點是：①掌握材料信息，優先供貨廠家；②合理組織材料供應，確保施工正常進行；③合理組織材料使用，減少材料損失；④加強材料檢查驗收，嚴把材料質量關；⑤要重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料；⑥加強現場材料管理。

工序質量控制的內容有：嚴格恪守工藝規程；主動控制工序活動條件的質量；及時檢查工序活動效果的質量；設立工序質量控制點

工序質量檢查內容涉及：原則具體化、度量、比較、鑒定、解決、統計

工序質量控制的環節：實測、分析、判斷

質量事故的解決程序：1.進行事故調查：理解事故狀況，并擬定與否需要采用防護方法；2.分析調查成果，找出事故的重要因素；3.擬定與否需要解決，若需解決，施工單位擬定解決方案；4.事故解決；5.檢查事故解決成果與否達成規定；6.事故解決結論；7.提交解決方案。

質量事故解決的基本規定：1.解決應達成安全可靠、不留隱患、滿足生產和使用規定、施工方便、經濟合理的目的；2.重視消除事故因素；3.重視綜合治理；4.對的擬定解決范疇；5.對的選擇解決時間和辦法；6.加強事故解決的檢查驗收工作；7.認真復查事故的實際狀況；8.確保事故解決期的安全。

項目經理對質量問題的糾正方法應符合下列規定：

①對發包人或監理工程師、設計人、質量監督部門提出的質量問題，應分析因素，制訂糾正方法；

②對已發生或潛在的不合格信息，應分析并統計成果；

③對檢查發現的工程質量問題或不合格報告提及的問題，應由項目技術負責人組織有關人員鑒定不合格程度，制訂糾正方法；

④對嚴重不合格或重大質量事故，必須實施糾正方法；

⑤實施糾正方法的成果應由項目技術負責人驗證并統計；對嚴重不合格或等級質量事故的糾正方法和實施效果應驗證，并報公司管理層；

⑥項目經理或責任單位應定時評價糾正方法的有效性。

質量控制系統

1.工程項目質量控制系統的特點：

①只用于特點的工程項目質量控制，即目的不同

②涉及工程項目實施中全部的質量責任主體，即范疇不同

③是工程項目的質量原則，即目的不同

④與工程項目管理組織相融，是一次性的，并非永久性的，即時效不同

⑤普通只做自我評價與診療，不進行第三方認證，即評價方式不同。

2.工程項目質量控制系統的構成按控制內容分為：

①工程項目勘察設計質量控制系統

②材料設備安裝系統

③施工安裝質量控制系統④竣工驗收質量控制系統

3.工程項目質量控制系統構成按實施的主體分為：

①建設單位建設項目控制系統

②工程項目總承包公司項目質量控制系統

③勘察設計單位勘察設計質量控制子系統

④施工公司施工安裝質量控制子系統

⑤工程監理公司工程項目質量皖南子系統

4.工程項目質量控制系統構成按控制原理分為：

①質量控制計劃系統

②質量控制網絡系統

③質量控制方法系統

④質量控制信息系統

5.工程項目質量控制體系建立的原則：

①分層次規劃原則

②總目的分解的原則

③質量責任制原則

④系統有效性原則

6.工程項目質量控制體系的建立程序：

①擬定各層面組織的工程質量負責人及其無理職責，形成控制系統網絡框架

②擬定控制體系組織的領導關系，報告審批及信息流轉程序

③制訂質量控制工作制度

④布署各質量主體編制有關質量計劃，并按規定程序完畢質量計劃的審批，形成質量控制根據。⑤研究并擬定控制系統內部質量，職能交叉街接的界面劃分和管理方式

7.工程質量控制系統的進行機制：動力