第11頁共11頁生產車間?質量年終?工作總結?___?_，檢修?車間在“?以市場為?導向，以?質量為重?點，以成?本為主線?，以效益?為中心，?以管理創?新為動力?”的原則?指導下，?全體職工?精誠團結?，迎難而?上，奮力?拼搏，扎?實工作，?圓滿完成?了分公司?下達的各?項檢修和?機加工任?務，同時?，在面向?市場，加?快新產品?開發和質?量控制方?面取得了?較好的成?績。現將?本年度檢?修車間質?量管理工?作總結如?下：一?、領導重?視，精心?策劃，組?織落實。?車間將?產品質量?作為安身?立命之本?，大力實?施以質取?勝戰略，?努力提高?產品質量?和質量管?理水平。?在“__?__年質?量月活動?”中，車?間成立了?以主要領?導為首的?“質量月?”活動領?導小組，?圍繞活動?主題，結?合實際，?按照文件?和公司開?展質量月?活動的要?求，認真?制定并_?___執?行了質量?月活動方?案。二?、采取多?種形式，?廣泛宣傳?，增強全?員質量意?識。車?間結合實?際，采取?多種形式?開展宣傳?活動。通?過班組討?論會、黑?板報、質?量月征文?，在工作?場地懸掛?宣傳畫和?條幅等形?式，大力?宣傳質量?安全知識?，營造了?人人關心?質量，人?人重視質?量的良好?氛圍，進?一步增強?了職工的?質量意識?，促進了?車間質量?管理工作?水平的提?高，為完?成全年任?務，起到?了極大的?推動作用?。三、?突出重點?，開展專?項檢查，?加強現場?管理。?車間修訂?并完善了?三級安全?教育培訓?、5S現?場定置管?理、班組?及各崗位?工作標準?和管理流?程等制度?，建立了?車間、班?組兩級安?全管理體?系;將生?產、檢修?、服務等?關鍵環節?作為重點?環節，抓?好現場作?業管理，?把各班組?作為重點?部位監控?，對各班?組及重點?要害部位?安裝了醒?目標識和?危險源辨?識點;對?車間質量?安全和設?施設備、?5S管理?等專項管?理從現場?管理、文?本資料各?環節指定?專人負責?;定期、?不定期進?行監督檢?查，將存?在的問題?警示化，?并反饋到?各班組，?及時堵塞?了質量控?制上的漏?洞，確保?了檢修質?量和產品?加工質量?，降低了?生產成本?，提高了?工作效率?。四、?高質量完?成年度各?項檢修任?務。今?年，車間?完成公司?下達全年?設施設備?、管網大?修任務6?/6(項?/臺)，?大修項目?完成率_?___%?;完成分?公司下達?生產檢修?任務__?__項，?臨時及搶?險任務_?___項?，截止_?___月?底已全部?完成，機?加工合格?率___?_%;排?查安全隱?患15處?，處理率?____?%;安全?標準化班?組達標率?____?%;各類?事故總起?數___?_起，職?工因公負?傷___?_人，有?力保證了?公司生產?作業任務?的順利進?行。五?、精心策?劃質量計?劃并有效?實施，圓?滿完成年?度產品質?量目標。?本年度?，車間共?完成嘉峪?關鼎安辦?公大樓_?___臺?保密柜的?加工制作?和現場安?裝任務;?嘉峪關辦?公大樓總?經辦檔案?室39列?____?組密集柜?架的加工?制作和安?裝;公司?低放項目?φ125?0mm、?φ900?mm、φ?273m?m以及6?30mm?____?400m?m白鐵皮?風管計_?___余?米的加工?制作和現?場安裝;?公司低放?等工程項?目各類配?電箱柜_?___余?臺(套)?、電纜橋?架___?_多米、?各種構件?____?件(套)?;___?_臺小流?量吹氣裝?置的研發?制作。無?論生產?檢修還是?機加工產?品，均實?現了產量?大幅度增?加、質量?控制水平?穩步提升?的新的跨?越，這為?車間__?__年質?量目標的?順利實現?及車間的?發展創造?了條件。?六、加?強質量培?訓。車?間積極選?派員工參?加了有限?公司舉辦?的新版質?量體系和?程序文件?的培訓課?程，并組?織相關人?員對全體?職工進行?了崗位應?知應會、?崗位操作?規程及現?場安全管?理基礎知?識的培訓?，使員工?真正認識?到質量安?全的重要?性。綜?觀全年，?車間通過?全面加強?質量管理?，保質保?量地完成?了各項生?產檢修任?務，質量?管理工作?取得了一?定進步，?成效顯著?。但同時?，依然存?在質量管?理體系的?改進、完?善工作推?動力不夠?，改進效?果不明顯?，員工質?量責任意?識薄弱，?工藝技術?改進工作?不力等問?題。因此?，在今后?的質量管?理工作中?，車間將?始終堅持?“抓質量?水平提升?，促發展?方式轉變?”這一理?念并將其?進一步制?度化，積?極參與各?項質量安?全活動，?繼續突出?抓好質量?工作，推?進車間生?產檢修、?技改措施?、管理工?作進一步?深化、細?化，使車?間的質量?管理不斷?邁上新的?臺階。?生產車間?質量年終?工作總結?（二）?回顧全年?的工作，?我們車間?以圍繞安?全生產、?保質保量?完成生產?任務為前?提主要做?了以下幾?方面的工?作：1?、合理調?整勞動組?合確保完?成生產任?務在生?產工作中?包裝車間?根據生產?科的生產?計劃安排?，為了確?保生產計?劃的順利?完成，特?別是在旺?季生產的?時期，充?分調動生?產技術骨?干和員工?的積極性?，在勞資?部門和生?產科的積?極支持下?合理招收?短期合同?工，合理?調整勞動?力、有效?利用工作?時間。通?過車間.?工段長和?各班組長?的積極配?合努力，?本年度_?___月?車間完成?了公司及?生產科下?達的生產?任務，及?各項生產?質量技術?指標。保?證了銷售?的供貨需?求。2?、嚴把質?量關1?.車間在?生產過程?中各班組?對自己的?產品負有?主人翁的?責任感，?對產品?的質量有?高度的認?識。本著?對消費者?負責和對?公司利益?負責的精?神，嚴格?按生產工?藝要求嚴?格把好質?量關，不?管是工段?長.班組?長對自己?所包裝的?成品負責?，配合檢?驗員層層?把關，有?效的杜絕?不合格的?產品流入?下道工序?，保證了?產品質量?，降低了?生產成本?，提高了?產品的市?場競爭力?。2.?在生產旺?季到來以?前車間配?合質管和?其他部門?對凈化間?進行了管?理提升，?增加了專?用擦手毛?巾以及專?用消毒噴?霧機和專?用消毒液?。對車間?員工進行?質量的意?識教育，?做到自覺?遵守規則?，人人自?覺消毒。?更進一步?加強了凈?化間的管?理有效地?阻止細菌?產生。保?證產成品?的無菌入?庫率為_?___%?。3.?在新產品?面膜的試?制和產品?的生產過?程中，在?操作技術?都不建全?的情況下?，車間本?作對產品?質量和產?品銷售負?責地太度?積極地配?合質管以?及相關部?門反復摸?索，成功?地完成了?新產品地?試制和生?產。在批?量生產的?過程中車?間將繼續?不斷地摸?索，提高?，逐步規?范適應今?后各種新?產品的產?生。4?.今年_?___月?質檢部門?發現黃芪?系列出現?質量問題?，是公司?從未出現?而且是生?命力十分?頑強的芽?孢菌。公?司和質管?部門對此?事高度重?視積極的?出主意想?辦法到處?尋醫問藥?查資料。?我們車間?也極積的?配合質管?和其他部?門解決芽?孢菌。同?時動員車?間力量組?織人員利?用休息時?間(期間?正處于公?司放年休?假)，對?全車間所?使用全部?設備以及?生產用具?進行全面?酒精浸泡?清洗和雙?氧水消毒?，經過質?管部門反?復抽查，?化驗確定?無菌后此?項工作才?算完成，?成功地杜?絕了細菌?在此地的?發生。?3、安全?生產年?生產過程?中認真宣?傳___?_公司的?各項規章?制度，嚴?格執行安?全生產條?例，嚴格?按操作規?程進行操?作。車間?向員工進?行安全教?育、培訓?、答卷，?使員工清?楚的認識?到安全工?作的重要?性，提高?員工的安?全工作防?范意識。?同時車間?加大了自?檢自查和?處罰力度?，有效的?避免了各?類事故的?發生。?2.車間?對安全事?故做到了?齊抓共管?。___?_月出了?一個輕傷?事故，由?于臨工本?人操作不?當造成托?盤倒下砸?傷事件，?車間配合?勞資部門?對當事人?進行教育?以及醫療?鑒定妥善?地解決了?此事。車?間同樣對?此事高度?重視，找?原因，排?故障，做?到了安全?事故“四?個不過”?的原則。?并采取了?相應的措?施，杜絕?此類事件?的再度發?生。通過?此事車間?再次對車?間長期合?同工和短?期合同工?進行操作?規程和安?全的意識?教育。把?事故消滅?在發生之?前。3?.通過車?間工段班?組細致的?工作，車?間在本年?度的安全?生產基本?達到了公?司對車間?的指標和?要求。?4、學習?、提高?車間領導?，工段長?以及班組?長在部門?主管領導?的帶領下?，發揚團?結協作的?精神，戰?勝了“5?.12”?給大家帶?來的重重?困難，員?工們努力?克服自己?的恐懼心?理，調整?好心態，?加強理論?和技術方?面的學習?，提高自?身的政治?素質和管?理水平帶?領全車間?各班組員?工，不斷?學習提高?，重視產?品質量，?配合各部?門保證安?全生產不?折不扣地?完成公司?下達的生?產任務和?各項指標?。5.?發揚成績?找差距?____?公司經過?改制通過?全員購買?的方式變?成了民營?企業員工?又變成了?股東。多?年的國營?企業機制?在員工心?目根深蒂?固，不管?是需求，?心態和勞?動態度以?及積極性?都和民營?企業的要?求差之甚?遠。要改?變現狀只?有公司加?深改革力?度，要么?就用時間?來磨合完?成。生?產車間質?量年終工?作總結（?三）_?___，?電儀車間?在黨委和?廠部的正?確領導下?，認真_?___“?保增長、?保民生、?保穩定、?保全運”?的工作要?求，緊緊?圍繞“民?生為先，?服務為本?”市政公?用發展理?念，認真?開展學習?實踐__?__活動?，進一步?確立了“?團結、發?展、服務?”的熱電?工作方針?，按照_?___確?定的“強?化管理，?科學發展?，全面提?升供熱服?務水平”?的工作思?路，大家?同心同德?，共同努?力，保持?了企業持?續健康穩?定發展，?實現了服?務責任、?經濟責任?、安全責?任、公共?責任四項?責任預期?目標，比?較圓滿地?完成了上?級交給我?們的工作?任務。?____?，公司進?行了一輪?的機構改?革，“新?起點、新?希望”，?在新領導?團隊的領?導下，在?“務實創?新、團結?奉獻”管?理理念的?指導下，?在各生產?車間和有?關科室的?大力支持?和配合下?，電儀車?間緊緊圍?繞“愛崗?敬業、開?拓進取”?，“優質?、高效、?規范、創?新”的工?作方針，?通過車間?各專業全?體員工的?共同努力?，完成了?上半年各?項工作任?務，取得?了一定的?成績。為?了今后更?好地做好?各專業的?各項工作?，改善工?作方法、?提高工作?效率和克?服不足，?現將上半?年的工作?情況總結?如下：?一、設備?管理1?.態度決?定一切、?細節決定?成敗。加?強現場電?氣、熱工?設備巡檢?，及時消?除設備隱?患，確保?設備良好?運行。加?強了對設?備的維護?和潤滑管?理，消除?設備意外?事故隱患?。為實現?設備、電?氣、熱工?的長期良?好運行，?生產系統?的穩定運?行，提供?了強有力?的保證。?2.加?強設備、?電氣、熱?工技術檔?案管理，?完善技術?資料。各?類設備技?術檔案是?對設備檢?修過程的?記錄。通?過對各類?設備技術?檔案的檢?查，可對?比設備的?運行狀況?，對損壞?程度以及?損壞的原?因有一個?深刻的認?識，能及?時調整對?設備的運?行條件和?設備的改?進，有利?于對設備?的管理。?3.提?高質量是?企業發展?的生命。?嚴把各類?設備檢修?質量關，?設備檢修?質量的好?壞直接影?響到設備?運行的穩?定，影響?到生產系?統的穩定?運行。?二、節能?降耗1?.降低成?本是公司?效益的保?障。積極?實施設備?配件國產?化工作，?降低備件?成本和消?耗。因為?生產車間?的設備多?數是國外?設備，備?件價格昂?貴供貨周?期長，這?對設備維?修和降低?成本非常?不利，因?此，在經?過充分論?證后，對?部分設備?進行國產?化，雖然?仍存在一?些不足之?處需改進?外，但總?的來說是?成功的。?降低了成?本，縮短?了備件的?采購周期?。2.?為保證生?產系統的?穩定運行?和縮短開?停車時間?打下了堅?實的基礎?。如：部?分設備已?經升級換?代，有些?設備只能?在拆解之?后，對其?零部件進?行測繪，?畫好圖紙?后委托廠?家加工，?并把數據?圖紙當作?資料保存?。對于有?修復價值?的舊備件?，積極進?行修復利?廢、技改?技措、降?低成本消?耗。對于?采購入庫?的備品備?件要經過?各專業副?主任和生?產車間雙?重驗收，?努力做到?把不合格?的各類備?件拒之門?外。三?、安全管?理1.?____?執行國家?“安全第?一、預防?為主、綜?合管理”?的安全方?針，在公?司“安全?生產是企?業永恒的?主題”精?神下，加?強檢修施?工現場安?全管理工?作，強化?車間員工?自我保護?意識，堅?持把安全?工作放在?首位。?2.嚴格?落實各項?安全規程?、規章制?度。以操?作規程、?崗位責任?制、技術?規范、安?全防范規?則等為重?點，開展?各季節專?業性防護?和季節性?安全檢查?，做好防?火、防爆?、防雷防?靜電等設?施和措施?，使生產?設備能夠?處于安全?正常運行?狀態。?3.加強?車間員工?安全消防?知識培訓?，堅持每?周假日前?的檢查，?及時消除?整改安全?隱患。加?強對特種?作業人員?的培訓工?作，嚴格?按操作規?程作業，?時時牢記?安全注意?事項，大?的故障和?危險性高?的檢修，?車間各專?業副主任?都親臨現?場指揮。?4.特?種作業證?培訓取證?情況如下?：1)?電工進網?作業證年?度審核?5.在冬?夏季節受?環境溫度?影響較大?期間，加?強設備的?巡檢力度?，做到早?預防、早?發現、早?處理。對?重點設備?隱患排除?和故障的?處理，通?過采取有?針對性的?措施，確?保安全生?產的進行?。四、?主要完成?的設備檢?修任務如?下：4?、電儀車?間上半年?完成檢修?任務__?__項，?檢修總費?用為：_?___元?，其中節?能技改費?用___?_元。?五、電儀?車間存在?的問題?1、培訓?工作有待?加強，各?專業人員?素質有待?提高。?目前，電?儀人員素?質，知識?水平參差?不齊，應?進一步加?大培訓力?度。培訓?要堅持理?論與實際?相結合的?原則，要?學以致用?，各專業?管理學習?設備管理?方針政策?、法律、?法規、基?礎理論和?方法，各?專業維護?人員要學?習機械設?備的原理?和基本技?術，培訓?方式要多?渠道、多?層次，也?可以走出?去，學習?先進的技?術和管理?經驗，總?之，要切?實加強各?級管理人?員和維護?人員的理?論水平和?知識水平?，從而更?好地為公?司服務。?2、工?作經驗有?待提高?對相關知?識情況了?解的還不?夠詳細和?充實，掌?握的技術?手段還不?夠多，需?要繼續學?習以提高?自己的知?識水平和?業務能力?，加強分?析和解決?實際問題?的能力，?同時團隊?協作能力?也需要進?一步增強?。對于這?些不足我?會在以后?的日子里?虛心向周?圍的同事?學習，專?業和非專?業上不懂?的問題虛?心請教，?努力豐富?自己、充?實自己，?尋找自身?差距，拓?展知識面?，不斷培?養和提高?充實自己?的工作能?力，把自?己業務素?質和工作?能力進一?步提高，?也希望公?司領導和?同事對我?多提要求?，多提建?議，使我?更快更好?的完善自?己，更好?的適應工?作需要，?在以后處?理各種問?題時考慮?得更為全?面、慎重?，對待問?題更加嚴?謹。六?、___