第14頁共14頁中層干部會?議制度樣本?為各位同?事有個良好?的工作氛圍?和有效的提?高工作效率?和質(zhì)量，特?制訂以下管?理辦法，望?大家能夠自?覺遵守、自?我約束每天?以積極向上?的態(tài)度去工?作，特制定?以下管理辦?法。第一?章工作規(guī)范?第一條行?為準則1?、遵守國家?政策、法令?和學校規(guī)章?制度，遵守?各項管理規(guī)?定和勞動紀?律；2、?熱愛本職工?作，全心全?意為學校培?訓、教學、?和師生員工?的生活服務?，養(yǎng)成良好?的職業(yè)道德?，全面提高?自身素質(zhì)；?3、服從?分配，服從?領導，工作?認真負責，?堅守崗位，?盡忠職守，?保守商業(yè)秘?密；4、?關心集體，?團結(jié)協(xié)作，?互相幫助，?維護集體利?益和本校信?譽；5、?努力學習文?化、業(yè)務技?術知識，認?真做好服務?工作，提供?優(yōu)質(zhì)服務，?虛心聽取意?見，不斷改?進工作。?第二條工作?態(tài)度1、?熱愛本職工?作，對自己?的工作盡忠?盡責；2?、努力提高?工作技能和?工作效率；?3、同事?之間應通力?合作，互相?配合，不得?相互拆臺或?搬弄事非；?4、對本?職工作應爭?取時效，不?拖延，不積?壓；5、?待人接物態(tài)?度謙和，營?造良好的工?作環(huán)境和文?化氛圍。?第二章工作?制度第一?條工作職責?1、各部?門及校區(qū)根?據(jù)具體工作?情況制定工?作職責做好?本職工作，?各部門領導?及辦公室安?排的工作必?須積極配合?，并在規(guī)定?范圍內(nèi)積極?努力完成，?不得拖沓，?若有困難及?時向領導反?映，不得隱?瞞以免耽誤?工作，影響?工作效率。?2、辦公?室負責各項?管理，積極?協(xié)調(diào)各部門?工作，及時?傳達董事長?指令，協(xié)助?領導安排好?每項工作。?3、培訓?辦每年所培?訓的項目須?制定培訓標?準，流程，?設點等具體?情況，并及?時整理好資?料，來提高?工作效率。?4、各校?區(qū)做好本職?工作并每天?必須匯報工?作進度報表?到辦公室，?有辦公室統(tǒng)?一匯報到?席老師，若?有遲報、漏?報、未報均?視為沒做工?作，都納入?崗位津貼中?考核并扣除?。5、下?鄉(xiāng)人員必須?頭一天把行?程安排報辦?公室，辦公?室審批看是?否安排統(tǒng)一?派車，否?則費用自理?。第二條?作息時間?1、一般實?行五天工作?制，每周休?息二天，通?常為周六和?周日（節(jié)假?日期間各校?區(qū)必須安?排值班人員?，假日期間?如有物品丟?失由值班人?負責賠償）?，各校區(qū)若?有培訓或其?他事務需要?加班，可根?據(jù)具體情況?來定；2?、員工每天?工作八小時?，上下班期?必須簽到，?夏日制工作?時間：上午?8：___?_至12?：00，下?午3：__?__至6：?30；冬日?制工作時間?：上午8：?____至?12：00?，下午2：?30至6?。00；如?有特殊情況?需經(jīng)席老師?審批，可根?據(jù)具體情況?來定。3?、各校區(qū)的?工作時間如?需變更，須?事先征得董?事長（席老?師）批準；?第三條工?作紀律1?、上班必須?穿戴整齊，?服裝整潔，?不準只穿背?心、不得穿?拖鞋上班；?不準隨地吐?痰、亂丟?果皮紙屑，?自覺維護和?保持環(huán)境衛(wèi)?生；2、?上班時間應?保持環(huán)境的?安靜，不得?玩游戲，不?能高聲喧嘩?和閑談，以?免影響他?人工作；?3、工作時?間內(nèi)，不得?擅自離開工?作崗位，不?能竄崗，如?確因工作需?要外出，要?經(jīng)本校區(qū)?主管或辦工?室審批；上?班時間內(nèi)若?臨時有私事?外出（外出?時間不得超?過二十分?鐘），需向?主管請假，?并及時返回?工作，若在?規(guī)定時間內(nèi)?不能返回需?電話或短信?的請假，半?小時以上需?補寫請假條?。4、嚴?格保守學校?各項業(yè)務機?密，不得向?外傳不利于?本校，損毀?本校名譽的?行為；5?、注意安全?，落實防火?、防盜、防?風、防雷措?施，及時消?除各種隱患?；6、勤?儉辦公用品?，節(jié)約用水?、用電，杜?絕一切浪費?現(xiàn)象；第?三章考勤獎?罰制度第?一條考勤?1、各校區(qū)?指定專人負?責考勤，考?勤人員應如?實記錄并隨?時接受席老?師和辦公室?的檢查；?2、若員?工因意外的?原因?qū)е逻t?到或早退，?則需向直屬?上級做出解?釋，上級接?受并簽字?認可后可不?作遲到或早?退處理；?3、遲到或?早退二十分?鐘以上扣_?___元，?一小時以上?扣一天基本?工資，半天?以上且未請?假的，按曠?工一天處理?。4、員?工不得無故?不來上班，?當月曠工一?天，扣發(fā)半?個月基本工?資；曠工三?天，扣發(fā)一?個月基本工?資和崗位工?資；全年曠?工累計十天?者，予以辭?退。第二?條請假1?、請假需寫?請假條，電?話或短信通?知請假者上?班后需補寫?請假條，半?天向各校主?管部門，超?過一天必須?經(jīng)席老師審?批。2、?一個月除特?殊及意外的?情況下，請?假累計不得?超過三天?第二條懲罰?制度1、?有下列情形?者，視情節(jié)?輕重，分別?給予警告、?通報批評、?罰款和降低?一檔工資的?處罰：①?上班遲到、?早退三十分?鐘以上扣_?___元?②擅自離崗?外出，扣_?___元。?③工作散?漫，粗心大?意，上班時?間打瞌睡，?玩游戲，或?做與工作無?關事情扣_?___元?④不愛護校?區(qū)的財產(chǎn)，?造成不必要?的損耗，按?修補或原價?賠償。⑤?不服從管理?及工作安排?，不遵守禁?止性規(guī)定；?交代的工作?不能按時完?成且沒有合?理的原因按?情況大小扣?。第三條?本辦法自_?___年_?___月_?___日起?試行。中?層干部會議?制度樣本（?二）__?__年__?__月__?__日__?__點，在?公司辦公樓?二樓會議室?召開了中層?干部會議。?會議___?_主持。公?司中層以上?人員___?_人參加。?本次會議?是公司第四?次召開的中?層干部會議?。會上公司?____提?出了面對當?前形勢，我?們要振奮精?神、團結(jié)一?心，同時_?___對近?期各項工作?進行了詳盡?的安排和部?署，整場會?議分五個階?段。一、?____月?份總體銷售?情況及經(jīng)濟?形勢的分析?受經(jīng)濟形?勢影響，_?___政府?組織了冶金?、紡織、新?能源行業(yè)各?單位領導人?對當前形勢?進行了分析?，鼓勵各行?各業(yè)要“提?高信心，共?面挑戰(zhàn)”，?保證企業(yè)平?穩(wěn)發(fā)展。?____公?司____?月開票銷售?同比___?_月份下滑?____%?，公司應收?款和應付款?比較持平，?體現(xiàn)了公司?誠信度較高?。正因為誠?信我們__?__產(chǎn)品_?___月與?____月?的開票銷售?沒有太大差?異。在現(xiàn)有?經(jīng)濟形勢情?況下，財務?部門要跟銷?售部門做好?溝通防范工?作，開拓市?場，前提要?保證資金安?全。開票銷?售代表著企?業(yè)的一個整?體狀況。對?于銷售及生?產(chǎn)來講各方?面壓力較大?，怎么來保?證企業(yè)平穩(wěn)?發(fā)展就需要?大家不懈的?努力，為公?司的發(fā)展做?出我們自己?的貢獻，展?現(xiàn)盛通人的?風采。二?、公司考核?制度需進一?步完善公?司考核評分?過于印象化?，需要根據(jù)?各崗位職責?設立權重評?分，進行精?細化管理。?希望大家在?下次的總結(jié)?會議上帶著?問題來參會?，問題并不?可怕，怕的?是我們沒有?問題，“有?則改之、無?則加勉”。?做為中層?管理人員我?們要對自己?的工作有個?計劃，月初?計劃和月未?總結(jié)能很好?的避免我們?的惰性。有?了工作目標?，工作起來?才更有激情?。上次會議?當中談到很?多問題，主?要是溝通協(xié)?調(diào)，總體來?講這個月大?家明顯在溝?通協(xié)調(diào)上明?顯有了改進?，但還需要?加強。希望?大家再接再?勵發(fā)揚溝通?協(xié)調(diào)的精神?。三、公?司產(chǎn)業(yè)鏈的?完善與技術?改進為了?更好的開拓?市場，公司?的鋁氧化后?處理的基建?已經(jīng)開始規(guī)?劃并動工，?我們的設備?也在選購當?中，前不久?出差主要是?針對設備的?選購，我們?訂下了__?__設備。?總體來講_?___產(chǎn)業(yè)?鏈在不斷的?完善，為我?們更好的開?創(chuàng)市場創(chuàng)造?了更好的平?臺。同時一?支優(yōu)良的技?術對伍也是?非常重要，?出差的同時?我也到同行?業(yè)進行了參?觀，他們的?產(chǎn)品從技術?與工藝來講?比較有創(chuàng)新?，很多工業(yè)?產(chǎn)品很難想?象是如何開?發(fā)出來的，?所以想要很?好的贏得市?場，技術也?是非常重要?。銷售接到?訂單，技術?、模具、生?產(chǎn)要充分的?溝通協(xié)調(diào)，?從多方面多?角度考慮問?題盡快的占?有市場。?四、針對大?家會議上的?總結(jié)與建議?進行代表性?點評與總結(jié)?總體來講?每月的中層?管理會議為?我們搭建了?一個很好的?平臺，各個?部門負責人?都聚在一起?，能更好的?交流和解決?問題，增進?了大家的一?種凝聚力。?此次會議大?家提出的幾?個問題都非?常重要。關?于銷售市場?選定、生產(chǎn)?協(xié)調(diào)、質(zhì)量?控制與管理?、人員招聘?、企業(yè)文化?、生產(chǎn)安全?等方面大家?都提出了良?好的建議。?外貿(mào)部與?營銷部都針?對當前形勢?進行了市場?分析，選定?了將后來的?市場方向，?大家要以銷?售為中心，?圍繞銷售開?展工作，確?保銷售指標?。后勤與生?產(chǎn)部門要協(xié)?調(diào)好做好防?暑降溫工作?。生產(chǎn)安全?是企業(yè)發(fā)展?的根本，安?全部門與生?產(chǎn)部要不斷?加強與溝通?落實各項安?全工作。公?司管理要強?化提升，特?別是我們管?理人員進廠?上崗證必須?配帶，還有?現(xiàn)在的員工?勞動紀律到?工作狀態(tài)有?所下降，主?管部門要主?動承擔起管?理責任，大?膽探索好的?管理模式，?防止出現(xiàn)管?理滑坡現(xiàn)象?。公司企?業(yè)文化太弱?，導致員工?對企業(yè)沒有?感情，還有?合理化建議?與員工培訓?工作現(xiàn)在是?停止不前要?繼續(xù)發(fā)動，?人事部門要?加強宣傳、?動員，挖掘?生產(chǎn)車間的?亮點，樹立?公司的榜樣?和典型，多?組織一些企?業(yè)活動，做?好宣傳，形?成我們公司?的企業(yè)文化?。隨著公?司規(guī)模擴大?，鋁業(yè)的自?主產(chǎn)品越來?越多，質(zhì)量?技術部的工?作將越來越?多，從銷售?接單訂單確?認生產(chǎn)訂單?的完成、都?離不開技術?圖紙，當前?有一項很重?要的工作就?是對產(chǎn)品圖?形進行分類?編號，便于?查找與操作?。同時質(zhì)量?技術部部長?____提?到關于質(zhì)量?問題盡量控?制在內(nèi)部，?盡量避免對?外質(zhì)量事故?，對外產(chǎn)品?直接關系到?公司的整體?形象。這一?點非常好，?所以質(zhì)量技?術部的責任?重大，在內(nèi)?部的質(zhì)量仲?裁當中為公?司起到了很?大的協(xié)調(diào)作?用。關于?____主?任提到的遇?到生產(chǎn)問題?，大家要配?合不能推卸?責任。__?__建議采?取會商制解?決問題，各?分部都有團?隊，團隊座?下來共同考?慮和解決問?題，不提倡?小團體及個?人主義，有?問題大家共?同探討，避?免誤會和摩?擦，能更好?的增進感情?及有助于工?作溝通與協(xié)?調(diào)。關于?____提?到的品管人?員摸底考試?，這一舉措?非常好。首?先考試可以?檢驗員工平?時對工作的?掌握程度，?再就是對員?工自身提高?有很大的幫?助。我們的?生產(chǎn)工藝還?有其他部門?的專業(yè)知識?都可以試行?這樣的考試?，這也是一?種管理技巧?。五、全?體參會人員?進行自評打?分所有參?會人員結(jié)合?本崗位工作?職責及__?__月總體?工作情況，?對自我進行?評分。評分?整個過程都?比較客觀，?都能認識自?身不足，很?好的給自己?定位。整?個會議過程?反映激烈，?大家提出很?多問題，針?對每個問題?我們也進行?了商議，商?量下來的事?情大家要做?好記錄，要?有人牽頭，?共同落實去?解決問題。?最后希望?大家認真對?待問題，還?是那名話“?有則改之、?無則加勉”?，不斷完善?提高自身綜?合素質(zhì)。?今天會議結(jié)?束。中層?干部會議制?度樣本（三?）為各位?同事有個良?好的工作氛?圍和有效的?提高工作效?率和質(zhì)量，?特制訂以下?管理辦法，?望大家能夠?自覺遵守、?自我約束每?天以積極向?上的態(tài)度去?工作，特制?定以下管理?辦法。第?一章工作規(guī)?范第一條?行為準則?1、遵守國?家政策、法?令和學校規(guī)?章制度，遵?守各項管理?規(guī)定和勞動?紀律；2?、熱愛本職?工作，全心?全意為學校?培訓、教學?、和師生員?工的生活服?務，養(yǎng)成良?好的職業(yè)道?德，全面提?高自身素質(zhì)?；3、服?從分配，服?從領導，工?作認真負責?，堅守崗位?，盡忠職守?，保守商業(yè)?____；?4、關心?____，?團結(jié)協(xié)作，?互相幫助，?維護___?_利益和本?校信譽；?5、努力學?習文化、業(yè)?務技術知識?，認真做好?服務工作，?提供優(yōu)質(zhì)服?務，虛心聽?取意見，不?斷改進工作?。第二條?工作態(tài)度?1、熱愛本?職工作，對?自己的工作?盡忠盡責；?2、努力?提高工作技?能和工作效?率；3、?同事之間應?通力合作，?互相配合，?不得相互拆?臺或搬弄事?非；4、?對本職工作?應爭取時效?，不拖延，?不積壓；?5、待人接?物態(tài)度謙和?，營造良好?的工作環(huán)境?和文化氛圍?。第二章?工作制度?第一條工作?職責1、?各部門及校?區(qū)根據(jù)具體?工作情況制?定工作職責?做好本職工?作，各部門?領導及辦公?室安排的工?作必須積極?配合，并在?規(guī)定范圍內(nèi)?積極努力完?成，不得拖?沓，若有困?難及時向領?導反映，不?得隱瞞以免?耽誤工作，?影響工作效?率。2、?辦公室負責?各項管理，?積極協(xié)調(diào)各?部門工作，?及時傳達董?事長指令，?協(xié)助領導安?排好每項工?作。3、?培訓辦每年?所培訓的項?目須制定培?訓標準，流?程，設點等?具體情況，?并及時整理?好資料，來?提高工作效?率。4、?各校區(qū)做好?本職工作并?每天必須匯?報工作進度?報表到辦公?室，有辦公?室統(tǒng)一匯?報到席老師?，若有遲報?、漏報、未?報均視為沒?做工作，都?納入崗位津?貼中考核并?扣除。5?、下鄉(xiāng)人員?必須頭一天?把行程安排?報辦公室，?辦公室審批?看是否安排?統(tǒng)一派車，?否則費用?自理。第?二條作息時?間1、一?般實行五天?工作制，每?周休息二天?，通常為周?六和周日（?節(jié)假日期間?各校區(qū)必?須安排值班?人員，假日?期間如有物?品丟失由值?班人負責賠?償），各校?區(qū)若有培訓?或其他事務?需要加班，?可根據(jù)具體?情況來定；?2、員工?每天工作八?小時，上下?班期必須簽?到，夏日制?工作時間：?上午8：_?___至?12：00?，下午3：?____至?6：30；?冬日制工作?時間：上午?8：___?_至12：?00，下午?2：30?至。00；?如有特殊情?況需經(jīng)席老?師審批，可?根據(jù)具體情?況來定。?3、各校區(qū)?的工作時間?如需變更，?須事先征得?董事長（席?老師）批準?；第三條?工作紀律?1、上班必?須穿戴整齊?，服裝整潔?，不準只穿?背心、不得?穿拖鞋上班?；不準隨地?吐痰、亂?丟果皮紙屑?，自覺維護?和保持環(huán)境?衛(wèi)生；2?、上班時間?應保持環(huán)境?的安靜，不?得玩游戲，?不能高聲喧?嘩和閑談，?以免影響他?人工作；?3、工作?時間內(nèi)，不?得擅自離開?工作崗位，?不能竄崗，?如確因工作?需要外出，?要經(jīng)本校?區(qū)主管或辦?工室審批；?上班時間內(nèi)?若臨時有私?事外出（外?出時間不得?超過二十分?鐘），需?向主管請假?，并及時返?回工作，若?在規(guī)定時間?內(nèi)不能返回?需電話或短?信的請假，?半小時以上?需補寫請假?條。4、?嚴格保守學?校各項業(yè)務?____，?不得向外傳?不利于本校?，損毀本校?名譽的行為?；5、注?意安全，落?實防火、防