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文檔簡介

精選國企結構化面試真題100道2.你認為"干一行,愛一行"與"年輕人就是要多換工作"是否矛盾?3.假如你能力足夠,領導安排你多做工作,你會怎么想?4.如何在日常工作中展現自己的職業精神,請談談你的想法和認識?5.國企是經濟發展的命脈,作為國企員工,應該具備哪些基本素養?6.談一談你的職業規劃,以及入職后如何開展工作。7.當代越來越多大學生去基層,甚至國企的基礎崗位都引來了很多名校大學生,對此現象你怎么看?8.有公司捐贈服裝時未經消毒就直接捐出去了,對此你怎么看?9.奮斗(奉獻\吃苦等)是青春亮麗的底色,結合崗位談談你怎么看?10.談談你對"想干事,能干事,干成事"的理解。11.結合所報崗位,談談你的優缺點是什么,怎么改進?12.請談一談你為什么報考這個職位?13.如果你進入單位后發現工作環境和你想象的相差甚遠怎么辦?15.請講述下你在過去的工作中所承擔的一項令你印象深刻的工作任務,你具體做了哪些事情,遇到了哪些困難,你是如何解決這些困難的?16.一個桶有短板,也有底板,你認為國有企業的長板和短板分別是什么?17.一位成功人士說“決定你命運的是晚上的八點到十點”你如何理解?18.有人說“細節決定成敗",也有人說要"抓大放小”,你怎么看?19.五個手指雖然不一樣長,但卻能彈出美妙的旋律,請談談你的看法。20.關于國企改革,引入外部資金,有的人認為擴大資本是對的,有的人認為擴大資本不對,你怎么看?21.現今一些用人單位要求員工外貌好,因此引發了一些求職者應聘前進行美容、減肥等,你怎么看待這一現象?22.華為的狼文化,一是有敏銳的嗅覺,二是有不屈不撓的韌勁,三是團結奮斗。請問你對這個狼文化有什么理解?23.有兩種人,一種是只做事不與他人說話,另一種是喜歡唱,經常說自己做了什么,你對這兩種人的看法?24.當前,一些大學畢業生剛入職不久就閃電辭職,有的畢業生工作不到一個月就有換工作的打算了,甚至畢業不到半年能頻繁跳槽十多次。你如何看待這個現象?25.你認為把國企打造成一流企業的措施有哪些?26.談談你對青春因拼搏而精彩,夢想因奮斗而璀璨這句話的理解?27."就業是民生之本",現在就業形勢十分嚴峻,談談當前就業方面存在的問題困難和應28.XXX在湖南考察時談到,創新是企業的生命,是企業爬坡過坎發展壯大的資本,關鍵技術要牢牢掌握在自己的手上。對此,請問你怎么看?29.有人說人的價值取決于他做什么工作,但也有人說做什么行業不重要,工作態度才是決定人的價值的關鍵因素。請談談你的理解。30.用5個詞:愛心、信心、良心、熱心、傷心,講一個有情節的故事,詞語順序可以打亂。31.單位生產的一批貨品遲遲無法交付,延誤了貨期,客戶非常生氣,周末趕到單位討要說法,正好趕上你值班,其他同事都不在。面對這種情況,你會怎么處理?32.領導去外省開會,會議開始前半個小時還沒到現場,并且前方堵車,你怎么解決?33.在一個項目論證會上,一名專家與核心專家發生了爭執。核心專家拂袖而去,你是會議主持人,怎么辦?34.有上級領導到你單位檢查自動化辦公工作,由你負責接待,但在領導到來前半小時突然35.領導責成你負責今天下午準備一份會議資料,以備第二天上午開會之用。在準備材料的過程中,需要向另外一個部門的領導進行溝通,征求意見。但這位領導因公外出,聯系不上,而別的同事又對相關事項不知情。請問你怎么應對解決?36.領導讓你組織一次歡迎新員工的活動,你怎么組織?37.領導讓你組織一次重陽節慰問的活動,你會如何組織?38.公司要爭創本年度精神文明單位,領導交由你起草一個創建方案,你會怎么做?39.有10個大學生到你單位開展暑假實習,領導讓你負責這件事情,你怎么安排?40.領導安排你組織一次本單位的春節聯歡晚會,你怎么把這個活動落到實處?41.單位要搞一次會議,本來是老王負責的,結果老王臨時生病住院,領導把這個任務交給了你,你接手后發現準備有許多不足的地方,你會怎么辦?42.有三件事要你做:1.領導讓你去見項目負責人;2.慰問因公受傷的干部;3.代替隔壁請假的科長開科室會。但是上午你僅能完成兩件事,你怎么選?43.領導交由你負責和別的單位進行項目合作,但對方聯絡人在接洽的時候不配合,你怎么辦?44.單位讓你組織一次辦公自動化培訓,你怎樣曾將這次培訓搞得既有特色又有實效?45.總公司要借調你去工作,但你們公司領導說本單位人手不足、工作任務重,想讓你找理由拒絕。同事對你要調走的事情議論紛紛,總公司又催你早日上崗工作。對此,你會怎么辦?46.小張是單位的新人,領導安排老王幫帶小張,但老王平時比較忙,小張還多次事無巨細向老王請教問題,導致老王對小張產生了意見。假如你是小張,請問你會怎么辦?47.你被評選為公司的“優秀員工”,而你的同事小易對此很不滿,說是你和領導有關系,48.公司員工壓力很大,領導讓你負責開展“緩解壓力,放飛心靈”的主題活動,你會怎么組織?49.你之前負責的一個項目工作很順利,但因為出差,把后續的工作交給了同事小王,但是小王工作沒做好,領導很生氣,你回來之后怎么向領導進行匯報,向你的主管匯報這個工50.你所在的企業下屬有十幾個企業,領導交給你組織一次技能大賽,你該如何組織?51.你入職以后經常加班,家人不理解你,該怎么辦?52.你沒有參加某項工作,但領導在大會上公開表揚了你,認為你對該工作有貢獻,實際53.你和一個同事能力都很強,資歷等都一樣,這次有一個出國深造的機會,但是同事在54.領導交代一個任務,讓你和小劉完成,領導采納了你的方案而小劉的方案沒有被采用,領導讓小劉協助你,小劉對你不滿,你怎么辦?55.如果你被單位錄用后,領導讓你一直干打掃衛生,分發報紙等工作,你怎樣看待和對待?56.一個同事性格不緊不慢,領導交給你緊急工作和他合作,他還是不緊不慢,這時你怎么辦?57.暴雨臺風來襲后,你持續值班奮斗多天,該輪到你換班休息了,但是領導表示情況緊急,讓你再堅持崗位兩天。對此你會怎么應對?58.單位引進了一項新技術,要組織培訓會。假設你是負責人,你將如何組織?59.單位同事正在努力搶修水管,作為宣傳干事的你在一旁拍照,有群眾議論你在搞形式主60.公司召開一個工作部署會議,領導因為有事臨時交給熟悉業務的你來負責,但是你主持會議過程中,發現下面有同事在玩手機和接電話,面對這樣的情況你該怎么辦?61.單位里邊有一個新同事,老同事對他的要求總是特別的嚴格,他最近工作量比較大,壓力也很大,他這次寫的東西質量非常不好,這個老同志又給他打回去了,新同事在那兒抱62.你在完成日常工作,這時領導讓你和小王一起完成一項工作,小王認為這項工作不重要,所以漫不經心,你將如何與小王溝通,改變小王的想法?63.假設你是我們公司的新員工,你喜歡提前制定工作計劃,但是經常因為臨時任務導致計劃不能好好實施,工作效率比較低下,面對這種情況,你會怎么做?64.單位內組織獻血行動,領導交給你組織,你怎么安排?65.領導讓你和另一個部門的人一起做項目匯報,但是那個人忙自己的事情,導致時間很緊66.在單位微信工作群中經常出現“刷屏”的現象,導致信息傳遞不及時,從而影響了工作。領導讓你去解決,你怎么解決?67.你是新員工,領導派你和老王出差。回來后,他和同事說你不穩重、愛表現,同事紛紛68.政府主要領導要到你們企業所負責的園區開展調研,領導交代你做好有關工作,請會怎么做?69.你剛剛入職,領導讓你寫一份年度總結。你對新單位不太熟悉,寫出來的總結受到了70.你是國企人才引進的一員,需要代表國企參加一次座談會,對當前國企高質量發展提71.你的同事小李沒有參加入職培訓,目前入職以后每天工作都不能及時完成,導致受到領導批評,作為同事的你會給他提出哪些建議?72.小李是新人,領導安排你去帶他,但是你又沒有時間。小李要做一個匯報材料,你沒給他審核,小李就直接把匯報材料拿去交給領導啦,結果里面有很多漏洞,領導就批評了73.公司要組織一次活動,目的是為了增加公司的凝聚力,但是很多同事覺得這個活動沒有意義,找借口不參加,你會怎么辦?74.你才進入公司,老員工在工作上時常批評你,并且語氣態度很惡劣,面對這種情況你怎么辦?75.領導讓你負責一個比較緊急的事情,在周期的總結會議上,你批評了一個沒有按期完成工作的人,其中有個人他就惱羞成怒,還說要退出小組,對此你會怎么處理?76.領導安排一項緊急任務,需要你和其他四個同事一起完成,有一名同事在加班,有兩77.小王出差一個月,領導讓你和他交接工作,他表現得敷衍了事,你怎么辦?79.單位要組織一個慈善公益小組,定期在轄區內做一些公益活動,領導讓你組織,有些同事說沒有績效,沒有獎金,吃力不討好,不愿意參加。請問你該如何解決?80.臨近年底,公司準備舉行云年會,如果此事由你負責,你會怎么開展?81.你們單位要在安全生產月組織一次安全教育警示大會,如果由你負責,你會怎么做?82.領導給你安排了一項時間緊迫任務繁重的工作,你承諾一定會很好的完成任務。但由于你沒有考慮到工作的復雜性,實際處理時有許多問題無法解決。并且現在即使周末加班83.你單位要組織一次以"奮斗"為主題的演講比賽,領導讓你負責,你會怎么組織?84.你們單位近期要建設書香機關,打算組織一個讀書會,領導安排由你負責,你怎么辦?85.你對一項工作有一些新想法和新的工作方法,這時候你會怎么做?86.有一個項目,你負責跟甲乙共同完成。甲認為時間緊任務重,根本完不成,乙認為他能力強,應該多干一些。你遇到這種情況,怎么辦?87.正職安排你一件事,事情做到一半時,副職說你做的沒有按照領導要求,不符合要88.小張為公司作了一個企劃,但是經驗不足,導致出現錯誤,因此被領導批評,假如你89.單位內部人員工作懈怠,只按部就班工作,領導讓你針對此開展調研并提出建議,你90.單位在宣傳欄展覽本單位先進模范人物,需要搜集先進人物事跡,但大家積極性不高,不給予配合。如果你負責此項活動,怎么辦?91.十五人團組前來你單位考察,你負責接待。在陪同參觀中,公司有員工發生沖突,你該怎么解決?虎,還老做錯事情,你想和領導申請換師父,請問你會如何向領導匯報這件事情?93.小張是剛入職不久的新員工,領導給他打電話,讓他辦一個工作,但是他掛了電話后,發現自己對工作任務似懂非懂。他聽說這個領導的辦事風格是,任務只布置一次,錯只允許犯一次。如果你是他的同事,你會給他什么94.你單位要開展健康長跑活動,如果領導交由你負責,你會怎么組織?95.你單位搬入新辦公樓,要對辦公室重新進行分配,而每個辦公室的朝向、采光條件

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