專業文檔，歡迎下載！ 煤礦安全投訴與處置制度例文大合輯煤礦安全投訴與處置制度煤礦安全投訴與處置制度

1、安全工作人人有責，每個職工都存有參予管理安全的權利。

2、在生產作業中，若辨認出存有違章統一指揮、違章操作、違章作業的犯罪行為，每個職工都有權阻止，并向上級投訴。

3、在施工過程中，職工辨認出存有偷工減料、投機取巧導致質量上升給安全增添隱患的現象，職工可以輕易向安質科或總經理投訴。

4、總經理或有關部門事發后，必須立即非政府有關人員至現場查證，經查情況有誤的，按事故展開查案處置，對責任人按規定展開行政處罰。

5、對投訴情況有誤的，視乎情況對舉報人展開50～300元的獎勵。

6、對安全投訴人員打擊報復者，一經揭發嚴肅處理;直到中止勞動合同。堿溝煤礦綜掘機司機安全生產責任制1．嚴格執行《煤礦安全規程》及《作業規程》和交接班制度，必須上崗上崗。嚴禁擅自黃繼妍，嚴禁委托無牌人員操作方式。

2．司機必須具有高度的責任感，必須愛惜設備，并作至“四懂得”：懂得盾構工藝、懂得機器結構、懂得工作原理、懂得機器性能，“四可以”：可以操作方式、可以檢查、可以維修保養、可以確定直觀的機械故障。

3．司機必須秉持采用掘進機上所有的安全槍機和保護裝置，嚴禁擅自改動或換回不必。嚴禁隨意調整液壓系統、霧化系統各部的壓力。

4．各種電器設備掌控控制器的操作方式手柄、按鈕、命令儀表等必須得當維護避免損毀或遺失。

5．掘進機司機必須嚴格執行質量標準化標準，按照生產技術科選定的設計建議施工。

6．綜掘機司機必須經常檢查綜掘油位、高壓油管、水管、裝載、轉發系統、托輥、皮帶接點。及時陽入平、陽入直皮帶，出現異常情況必須在當值處理完畢，例如突遇特定情況當值無法處置不好的會在表明情況后交由下一班處置。團委書記安全生產責任制（棗莊礦業）團委書記安全生產責任制(棗莊礦業)

一、崗位職責

第1條認真貫徹繼續執行黨和國家的安全生產方針政策和上級有關安全生產指令、命令。

第2條積極主動非政府各級團組織大力宣傳黨和國家安全生產法律、法規，積極主動出席或非政府各項安全生產活動，非政府積極開展各種形式的安全宣傳教育，努力提高社會各界團員青年的安全生產意識，進一步增強青工遵章作業的自覺性。

第3條負責管理領導全系列公司青年安全監督崗的工作。

第4條非政府公司社會各界團員青年緊緊圍繞安全生產工作積極開展技術創新和管理技術創新，積極主動為安全生產工作獻計獻策。

第5條非政府公司各級團組織深入細致研究深入探討搞好新形勢下青年安全生產工作的新思路、新方法，積極主動協調有關部門努力提高社會各界青工的業務技術素質，進一步增強獨立自主保安能力。

二、責任追責

第6條對煤礦青工的安全生產教育工作未精心安排、導致煤礦青工安全生產教育工作被動、瓦解安全生產實際或發生關鍵性偏差的負有主要責任。

第7條未精心安排對青工展開安全思想教育，導致青工安全意識淡漠，導致煤礦青年在安全生產中發生重大事故的負有關鍵責任。

第8條沒創建青年安全監督網絡系統，未完善青年監督制度，引致團委對煤礦青年安全工作監督檢查不力的負有關鍵責任。

第9條在分管科室領導人正數輕易責任的事故中，團委書記正數領導責任。

第10條對于上述正數主要責任、關鍵責任、領導責任的，應當根據情節嚴重程度、有關法律、法規給與行政處分、黨內處分、經濟行政處罰、追責刑事責任。井下視頻監控技術員安全生產責任制第一條為進一步嚴格執行信息化管理科井下視頻監控技術員全面落實安全責任，強化對煤礦安全生產工作的管理，嚴格執行安全生產責任制度，依據國家安全法律、法規，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條信息化管理科井下視頻監控技術員就是本科井下視頻加裝與監控主要責任人，全面負責管理全系列礦井下視頻監控安全工作。

第三條信息化管理科井下視頻監控技術員二要履行職責不好8項安全工作職責。

1、幫助科長做好安全、生產技術工作。主要負責管理井下工程和安全。

2、幫助科長精心安排不好下井任務及有關注意事項，班前會必須明確任務建議，清點人數，并對下井人員展開下井前安全培訓。

3、規范井下信息化管理加裝標準，各項工程技術指標合乎《煤礦安全規程》建議。(

3、負責管理工作前的實地勘測、材料計劃等。在合理范圍內精心安排最優計劃，同列出來至少一個水泵計劃。

4、負責管理本單位的CAD制圖，負責管理監督并清點井下和地面工程施工須要的所有所須要工具和消耗類材料，搞記錄并蓋章，努力做到責任至人。

5、負責管理在崗期間現場合理化精心安排人員分工，提升工作效率，主要包含根據個人特長合理安排，比如填彈光纜、布局交換機等特定工作。

6、負責管理在崗期間現場安全指導，排查可能將有的隱患和不安全因素，例如存有特定情況及時匯報領導。

7、負責管理當值期間每項工作完結后現場的清掃，務必努力做到人走物跑，維持井下工作地點的干凈，盤點材料采用狀況，及時廢舊余下材料以便F83E43Se。

8、及時排查本單位施工管理中存有的安全隱患，并明確提出處理意見，積極主動自查發生的問題。問題不論大小，凡至現場必須明確提出至少一個問題和自查方案。

第四條信息化管理科井下視頻監控技術員責任目錄具體內容事項，見到附表：《信息化管理科井下視頻監控技術員安全生產責任目錄》。

第五條《信息化管理科井下視頻監控技術員安全生產責任目錄》考核嚴格執行礦《安全至崗逐級考核制度》。安全生產辦公會議制度安全辦公會議制度

一、每周星期一非政府舉行礦長安全辦公會議。二、會議由礦長親自策劃，礦長不在家時由分管安全生產副礦長策劃。三、出席人員：礦領導班子全體成員、各專業副總工程師、各科室負責人、生產業務科室管理人員以及各工區區長。四、會議內容1、安全礦長通報上周安全信息運轉情況、上次安辦可以精心安排問題自查全面落實情況以及上周礦井安全情況以及下周安全工作重點。2、各業務科室和各工區匯報上周安辦可以問題全面落實情況、下周安全管理重點以及現場存有本科室、工區無法化解須要其他單位協調或需礦協同化解的關鍵性安全問題。3、各分管副礦長匯報上周以來分管范圍內的安全情況和下周安全工作重點及措施。4、礦長對上周安全工作展開總結的同時，對本次會議明確提出的問題展開精心安排限期處置化解，對下周礦井安全工作重點展開精心安排部署。五、礦安監處信息辦主任做好記錄，整理出來會議紀要，經礦長或有關礦領導審查合格后，遞交辦公室影印，于次日調度會前將會議紀要印發至各有關單位，六、各工區區長負責管理非政府職工在每周二安全活動日展開本周安辦會議紀要的自學，并搞好表達貫徹落實。礦、工區非政府舉行的會議完結前，都必須嚴格執行逐級讀出制度。七、各業務科室和各工區周六前將上周安辦可以問題全面落實情況、下周安全管理重點書面報安監處信息辦公室。石壕煤礦抽放隊生產副隊長崗位責任制石壕煤礦抽放隊生產副隊長崗位責任制

㈠、工作職責

1、秉持安全第

一、文明生產。嚴格執行“三小規程”和有關安全條例和規章制度。

2、深入細致上開不好班前會，重點工程秉持現場老爹與匯報制度，與工人同進同出。

3、深入細致現場、協同班組狠抓工程質量、文明生產工作的全面落實。現場辨認出的安全隱患、立即自查全面落實，無法立即自查的，必須向隊和礦調度室匯報。

4、秉持科學管理、盡職盡責。辨認出違章行為，必須極力阻止、杜絕違章統一指揮。

5、把不好生產現場第一關，負責管理全面落實現場安全、生產、工程質量等工作。

6、老爹隊干在井下不得睡,必須嚴格控制作業現場,把不好安全第一關。

7、本隊各類機械設備資料的整理，搜集檔案工作。幫助隊長狠抓全隊“一通三嚴防”工作。

8、嚴格執行有關規定、指令及各項安全措施和規程。

9、負責管理做好分管打鉆和抽放工作的精心安排和質量管理工作。

10、負責管理做好分管工作的日常內務工作，本隊各類材料的清掃和計劃管理工作，質量標準化的報表及資料的整理工作。

11、搞好隊長和有關科室信訪部門的其它任務。

㈡、工作關系

1、行政輕易上級為本隊隊長，對隊長負責管理。

2、負責管理協同本隊班組工作與有關職能部門之間的關系。

二、職位建議

1、初中學歷，專門從事抽放工作三年以上經歷。具備非政府、協同、溝通交流能力。

2、懂一定管理理論知識，存有一定的現場管理經驗；熟識安全管理有關規定和煤礦生產有關的安全法律法規。有害有毒氣體檢測儀、測風儀采用管理制度有害有毒氣體檢測儀、測風儀采用管理制度

1、強化設備管理，確保檢查儀器的較完整。

2、定時對檢測儀展開檢查、鑒別。

3、由項目部技術人員負責管理對班長以上人員展開采用科學知識培訓。

4、本班職工由班長負責管理對檢測儀器的采用科學知識培訓。

5、儀器攜帶者交接班時驪儀器械的較完整情況，電量情況展開檢查。

6、各檢測儀由值班班長隨身攜帶。

7、做好交接班記錄。三礦機修隊機電隊長安全生產責任制三礦機修隊機電隊長安全生產責任制

1、機電隊長就是本單位機電管理的第一責任者，對本單位的機電管理正數全面責任。

2、幫助隊長狠抓本單位的機電管理、運輸、加裝、拆除、保護的安全生產工作，并負責管理機電安全技術責任，嚴格執行煤礦機電安全操作規程。

3、狠抓機電設備的計劃檢修，殲滅磁鐵檢修設備現象，設備主硅達至100%，同時實現安全運轉，

3、負責管理本單位機電事故隱患排查工作，辨認出隱患及時非政府人員處置，制訂事故防范措施。

4、繼續執行新標準、新工藝、新技術和設備的資金投入及采用，嚴苛審查機電安全技術措施。

5、負責管理單位機電工種的安全技術、專業技能等方面的培訓，提升機電工種的綜合業務技能。

6、及時非政府查案機電事故分析，按照“三不放過”的原則，深入細致處置事故，制訂各種操作方式規章制度、作業制度、管理制度，。

7、經常深入細致現場，監督和檢查機電工種的工作犯罪行為，辨認出違規操作的必須立即阻止。

8、強化本單位機電工種的管理，根據生產須要，合理分配和調動機電人員。輔助隊班長崗位安全生產責任制輔助隊班長崗位安全生產責任制

1、在隊長的領導下，非政府本班安全生產，對本班組安全生產負責管理，就是本班組安全生產第一負責人。

2、認真執行“三小規程”，履行職責崗位職責，熟練掌握各項操作技能。

3、深入細致實行作業計劃，根據實際情況，具體內容布置本班組安全生產工作。

4、強化工程質量巡查檢查工作，搞好人員非政府等工作。

5、協調其他班組和本班組順利完成當值隊部下發的各項工作任務。

6、深入細致檢查本班組作業場所的安全情況，及時處理事故隱患，阻止員工不安全犯罪行為，杜絕違章統一指揮;以身作則，率領全班(組)員工做好安全生產工作。

7、經常對本班工人展開安全科學知識教育，熟識掌控本班組員工安全動態。

8、非政府并參予本班組出現的人身事故查案分析。

9、搞好本班組業務保安工作，狠抓現場員工危險源識別，不斷提升員工的業務技能和安全操作方式技術水平。

10、嚴格執行交接班和匯報制度，為上班締造較好的安全生產條件。轉發機司機崗位責任制(磨田煤礦)轉發機司機崗位責任制(磨田煤礦)

一、開機前必須發出信號，證實危害沒附近有關作業人員后方可以啟動。

二、轉發機的機尾維護等裝置失靈就是，必須立即停機。

三、轉發機司機應當特別注意觀測轉發機運轉情況，看看其與否穩定，有沒有斷鏈及侵害刮板現象，有沒有異常聲音。

四、轉發機運轉中應當注意力分散，不得與他人攀談或困倦，以免煤流坑口機頭焚毀電機。

五、礦井工作面刮板輸送機、轉發機、皮帶輸送機的開機順序就是：皮帶輸送機-轉發機-刮板輸送機。崗位能手活動管理辦法榆家梁煤礦青年崗位能手活動管理辦法

第一章

總則

第一條

青年崗位能手活動在礦黨政的領導下展開。

第二條

本辦法由礦團委具體內容負責管理非政府、協同和實行。

第二章

青工及青年崗位能手活動

第三條

青工系指35周歲以下礦內各崗位的青年員工。

第四條

青年崗位能手活動就是在礦黨政的輕易領導下，由共青團非政府會同，協同經營、生產、機電、安全、工會等部門一起實行。青年崗位能手活動列入礦發展總體規劃，步入礦管理運作機制之中，就是提升礦青工隊伍素質的關鍵措施。

第五條

積極開展青年崗位能手活動的基本方法：

（一）礦團委負責管理對崗位能手活動的領導，負責管理對青年崗位能手的管理、培育考核、計審判定、獎懲等工作的組織協調、領導。

（二）設立青年崗位能手考核評價小組及評審判定小組，構成青年崗位能手的考核評價體系。

（三）經常不斷地對青工展開以職業道德、企業精神和企業管理各項規章制度及標準化、現代化等基礎知識為主要內容的崗位意識教育，鼓勵青工敬業愛崗，踐行較好的崗位文明意識。

（四）切實加強崗位技能培訓，推動青工掌控優良的崗位技能。

1、深入開展“青年崗位能手”、“青年文明號”活動。

2、廣泛開展拜師學技活動。

3、不斷提升青工科技意識，深入開展科技攻關、“五小”活動。

4、深入開展“一流操作法”的公開征集和推展活動。

5、每半年展開一次崗位練兵、比武活動。

（五）二要積極開展崗位合格、安全立功、效益立功等競賽活動，非政府鼓勵青工安全生產、降低消耗、提高效益、黨建最佳崗位效益。

（六）創建青工崗位能手經常化的考核評價制度。青年崗位能手的日常考核評價由班組、區、隊（車間）、礦崗位能手考核測評組和評審領導小組具體內容負責管理。秉持實行月考核、季評選活動、年測評、逐級申報判定制度。

第三章

青年崗位能手、杰出青年崗位能手基本標準

第六條

青年崗位能手、杰出青年崗位能手考核，職業道德，敬業愛崗，熟練掌握本崗位各項業務技能和理論知識，在崗位上德、能夠、誠、績的綜合體現。青工崗位能手分礦級、公司級和公司杰出青年崗位能手三個等級。

礦青年崗位能手的基本條件就是：

（一）敬業愛崗，存有較好的崗位文明。

1、愛好黨、熱愛祖國、愛好企業、愛好崗位，具備較強的“礦啟我榮，礦衰我奸，與企業同舟共濟”的礦山主人翁意識和崇高的理想崇尚。

2、承繼和弘揚煤礦工人“特別能夠戰斗”的優良傳統，積極主動投身于礦山的改革和建設，踐行為把礦山礦投入使用充滿生機和活力的新型工業化礦井而努力奮斗的使命感和責任感。

3、嚴格遵守社會公德和職業道德，講文明、講禮貌、進一步增強民主法制觀念，嚴格遵守礦規、礦紀，提倡文明操作方式，優質服務，不耽誤、不曠工、不曠工，出勤率達至法定規定天數。

4、不謀私利，顧全大局，廉潔奉公，不搞出有利于工作的小動作，個人利益順從集體利益，自覺保護企業的整體利益，時刻著重踐行企業的較好聲譽和幸福形象。

5、尊師重友，謙遜待人，團結一致同志，互幫互助，積極主動出席突擊業務勞動和社會公益等活動。

（二）勤學苦練，存有嫻熟的崗位技能。

1、在本崗位工作兩年以上，并存有適當的課堂教學操作方式經驗。

2、自覺自學嶄新科學知識、新技能，積極主動出席礦、科、隊、班組及各種自學小組所非政府的自學活動，理論考試成績達至前三名。

3、積極主動出席礦、隊（車間）崗位練兵和技術比武，合乎崗位工種綜合技術建議，并獲得礦級比武工種前三名。

4、熟練掌握本工種、本崗位所所需的技術、業務、科學知識，專業技術水平達至中級崗位技術水平。

5、與外語、計算機相關的工種崗位應當達至崗位規定的其經王奶貴標準，并在信息化助推工業化工作中作出貢獻。

（三）合格創優，存有注重的崗位效益。

1、出滿誠、干活滿點、談質量、講效益，按時保質保量順利完成本崗位各項（工作）任務指標，達至本單位同工種前三名。

2、敢于創新，在實際工作中出來主意、想要辦法，改良工藝流程和管理手段，展開開源節流改建，提升工作效率。

3、立足本職，著重節約，做好修舊利廢和廢舊F83E43Se，締造輕易經濟效益2萬元以上。

4、注重質量、安全生產、遵章守法，辨認出關鍵性隱患采取有效措施，獲得安全質量標準化工作好成績。

第七條

杰出青年崗位能手就是青年崗位能夠手中具備突出貢獻的杰出工作者。凡合乎青年崗位基本標準并具有以下條件之一者，均可被所推薦測評和表揚命名為杰出青年崗位能手。

（一）通曉本崗位技術業務，順利完成或超額完成年各項（工作）任務指標，創本工種生產、安全、質量、效益綜合最出色水平。

（二）之爭時間、搶奪速度，順利完成本崗位年度額任務外，超額部分輕易約合經濟效益達至5萬元以上。

（三）出席技術比武榮獲公司級前六名。

（四）科學技術發明創造彌補神東公司乃至煤炭行業空白，存有較好的發展前景和推廣應用價值。

（五）技術革新、改革、效益明顯，輕易經濟效益兩萬元以上者。

（六）國家、省級青工“五小”成果一、二等獎和礦級科技進步獎一、二、三等獎以上和技術革新一等獎以上獲得者。

（七）具備高超的專業技能，經常能夠化解生產、工作中的關鍵性容易問題，促進作用顯著，貢獻突出者。

（八）刻苦鉆研，積極探索，所締造的本工種崗位“一流操作法”對同工種具備指導和大大提高工效的關鍵性促進作用。

（九）被評選為公司級、集團級、省部級以上的崗位能手、勞動模范。

第四章

青年崗位能手的甄選和測評

第八條

青年崗位能手的甄選、測評工作由礦青年崗位能手評審領導小組具體內容負責管理。評審領導小組由團委組織協調，經營、財務、安監、生產、機電、工會等部門的有關負責人共同組成，具體內容負責管理礦級青年崗位能手的評審判定和公司級杰出青年崗位能手的所推薦工作。

第九條

青年崗位能手的甄選測評實行區隊（科、車間）所推薦，礦級評審領導小組逐級評審的辦法展開測評。具體內容程序就是：

（一）各單位青年崗位能手考核非政府依據對本單位青工日產考核情況，遴選明確提出青年崗位能手所推薦名單。

（二）區隊（科、車間）評審審查后展開復評，并將必需的一切詳盡材料及測評意見報礦級青年崗位能手領導小組。

（三）礦級青年崗位能手活動領導小組評審后對達至礦級青年崗位能安康部綜合處科員（綜合管理）安全生產與職業病危害預防責任制安康部綜合處科員(綜合管理)安全生產與職業病危害預防責任制

1．秉持“安全第一，預防為主”的方針，貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規，積極主動自學并認真落實上級有關安全生產的指令、文件和規定;

2．幫助處領導搞好綜合處的日常管理工作，表達各類有關命令、通告等;

3．負責管理收集整理公司各單位安全生產傷亡事故信息，并按時向上級上報有關安全生產的各類報表;

4．負責管理義煤公司安全責任約談有關工作;

5．按時向經濟運行部、黨史辦等單位上報安康部安全管理有關材料;

6．順利完成領導信訪部門的其他工作。智能化煤礦安全辦公會議制度為深入細致貫徹落實上級安全生產命令、指令精神，研究部署安全生產措施，加強安全生產管理，根據《安全生產法》、《礦山安全法》、《煤炭法》、《煤礦安全生產標準化基本建議及評分方法(實施)》繼續執行表明等法律法規及有關文件建議，融合公司實際，制訂本制度。

一、安全辦公會議規定

(一)公司每月至少舉行一次安全辦公會，安全生產委員會每季度至少舉行一次會議。

(二)會議時間、地點由調度室負責管理下達通知、非政府，安全監察處負責管理打卡，并搞好會議記錄，構成會議紀要。

(三)安全辦公會由繼續執行董事(黨委書記)策劃，繼續執行董事(