1泰安康臻醫療器械組織管理手冊批準:浙日色期洪:岸部門隙職責蹄及職權位說格明書蓋公司賴組織芹結構膚公司糟組織寫結構評圖訊……勉……遭……梳……換……后……縫……智……潤……通……讀第俊3吼頁貌各部作門組分織結里構餡營銷筍中心榆組織球結構盜1.助營銷級中心母組織訓結構永圖濱……如……宴……甘……麗……后……膝……往……醉第嘩4糊頁棍2.搖營銷我中心咸職責膚……貿……胸……拿……晉……移……皮……呼……刪……冰…諷第悲6耀頁讀咱3魄.營歡銷中框心職壩位說觸明書峰壞件1〕秤營銷訓總監踢……般……牙……既……勁……珠……系……暴……川……顛……鍬第唉7殊頁心星捎2〕掀銷售午經理色……委……役……軋……方……來……狐……棋……燒……岔……承第胖9顯頁醒南監3〕季區域訂經理這……躬……寬……勵……烤……污……精……疲……窗……年……主第膊11飯頁留手術貧主管蜜……攀……偵……歉……層……好……滾……堤……晉……塵……暴第勢1步3頁扶手術最跟臺艱……蓮……朱……而……厘……莖……棚……祥……拐……待……冶第籌1姻5頁涂6〕筐銷售霸內勤或……資……嗚……英……轉……在……閃……豈……茂……唯……真第挨1三7頁跳采購爐部揮組織哪結構摧仁1世.項采購陳部蒜組織雖結構濤圖林……墊……支……古……雜……瘦……寇……茫……嘩…火第桿1潑9頁噴歉2付.法采購是部宅職責姐……乞……選……燥……南……妨……而……乎……禾……傘……欲第燥2飯0社頁幻嗚束敬3塵.采愿購部擴職位特說明任書互籌起1〕逆采購窩經理潤……個……應……未……顆……丟……衫……角……胖……坊……未第呈2子1頁紋三〕扎綜合氏組織板結構畢雄1艱.忙綜合爪部否組織況結構瞇圖毛……戲……滿……淡……私……到……斃……堤……很…碑第地2采3頁駱隨健喇2鮮.田綜合輝部否職責戀……免……迅……雅……快……友……義……頌……裕……拖……莊第饞2僻4頁憂弄3貪.綜答合部卸職位揉說明腿書極鐮腿1〕竊綜合援部經朗理比……布……傲……紛……輛……獲……慚……希……妹……舉…閃第喉2葛5頁閱南捎2〕妨行政絡主管吉……鳳……高……鈴……誼……借……曾……釣……獸……氣……姥第靠2膊7頁救四〕瞎財務揪部組握織結典構負1.咐財務綠部組扭織結苦構圖畝……回……舒……桌……桿……動……畏……隆……國…供第麻2洲9頁女2住.嘴財務研部職孝責測……漠……攏……他……彩……狠……梢……何……巧……顛……旦第煙3頓0頁迫晝3至.財石務部勺職位和說明妖書受互謠1〕預會計啞……省……悉……跨……扣……齊……燈……灶……蘿……頃……鏡……悶第慰3勞1氣頁悉尤太2〕較出納煉……脈……帝……伙……糟……柏……巡……扒……阿……職……恩……刊第英3喘3頁拿總經混辦職悼位說蒼明書纏辯1棄.拿總經器理助父理滲……彈……片……后……萍……曾……誤……津……外……事……長第斬3稱5頁挺泰安過康臻轟醫療敵器械漲有限開公司補組織杏結構貞圖總經理：孫總總經理總經理助理：招聘營銷中心：總經理兼采購部財務部銷售三部銷售二部銷售一部綜合部采購部財務部銷售三部銷售二部銷售一部綜合部銷售內勤直屬經理水制劑開發行政主管人資主管倉管員出納銷售內勤直屬經理水制劑開發行政主管人資主管倉管員出納會計售后效勞專員采購專員產品開發專員市場開發臨床維護手術市場開發臨床維護手術主管OTC開發診所開發手術手術跟臺幣名稱乖營銷勝中心貝編政號盲00棒1產頁服次胡1/倚2怒版考本來A版挪修改嬌狀態皺A/銜00抖崗位形層級研營銷眨中心脈組織枕結構輝圖廚總經吉理級總經理總經理忌總監拖級營銷總監營銷總監霧經理弄級一部經理三部經理二部經理一部經理三部經理二部經理蠻主管米級直屬經理手術主管銷售內勤直屬經理手術主管銷售內勤水制劑開發市場開發鏟員級臨床維護診所開發臨床維護診所開發OTC開發手術跟臺奇序號杏定崗產定編規定員由級別輩現員膜缺員鍵缺員齡動態表1私營銷抽總監籮1制1換總監挺級蕩1花0典總經典理兼監2數銷售蠢部常經理凝3蔽3舊經理攀級叨2醒1評一部肝經理情招聘泄采購坐經理頂兼二韻部經裕理網綜合諷部經枯理顆/總災助兼宜三部晝經理約3該市場那開發跟4腳4競主管密級饞1戰3發招聘涼4灶臨床李維護松1兆1瑞員遇級棉1碧0盞滿員風5只手術箭主管是1扣1分主管驅級難1蜜0擊滿員難6鎖手術郵跟臺淋1揉1您員級捐1好0忠滿員均7然O拴TC討開發脫1針1失員級懶1甘0命滿員倡8列診所赴開發神1艙1蘭員級時1司0增滿員敢9晚直屬衫開發熟1稠1封主管炊級變0姑1室招聘絕10志銷售挪內勤濤1孟1威主管黃級賄0達1昆招聘搶合計瓦10拉15膨15評3頂9息6決營銷輔中心恰職責澆一資氧市場艙管理瓜信息船搜集貓：掌謀握穴公司便產品偽市場搖最新圈動態輩，深底入了遮解劍行業政信息家，幕撰寫懷市場隸調查絨、畢分析狠報告賽，拴對亦市場哪需求壽進行監有效愉預測車，濫為公噸司經萍營決源策提落供依絕據或懇參考象。也2屬、戰蠻略管焰理：舞參岸與制盼定公矮司年例度典目標正、犁經營分方案拖。狐公共甚關系褲：建繡立、芬拓展橋與跌醫院叢/藥昨店/室診所怕/經舟銷商昏/水剖廠耀、社臨會各棵界的絮關系售，與韻客戶攜、同限行業早間禿建立違良好叔的合供作關掘系。許品牌難管理左：負風責公魂司品變牌的席宣傳賤和策常劃，繳提高喚公司謎產品蘆的品絮牌知厲名度撞和影脊響力紗。攏5械、招忠投標件參與逆：疾參加和公司聞各種全招標貝、投梅標工名作，舟主導曬技術郵標、共商務谷標的耀編制雨工作囑。擔二米銷售棕管理斗銷售域方案哄：根雪據公獅司發仆展規但劃、碎年度忽經營衣目標夕，制坦訂中放心年翼度銷悶售計礎劃及冬市場甩推廣司方案睡。符2、社目標闖管理鍵：將千公司吸目標屯逐級乓分解掃，組盈織握制定睬、典實施質年度蘿營銷蘿方案礙，嚷不斷圣開拓產新客牌戶，撈提高以悉銷售過收入癥，謙促進警公司登經營刑目標妥和銷搜售目雕標的雨實現遷。鑒回款踐控制耐：做孩好各思工程矮的銷頁售回駁款控值制，雞及時消召開察銷售略會議尿，保誠證殊獲得壁及時慕的回災款和陳最大惰的宴營業魂額琴。哥4、鋸本錢耍控制憐：似合理矛控制概銷售御本錢曾，縮閱減各更項銷蝕售費乳用，遍提升捏銷售監利潤芽空間列。軌5勇、銷礙售統脫計街與分知析強：定北期檢狼查各荒部門黎銷售估報表割，彼并進赴行稈銷售束動態存分析咸，為呢決策中提供侵依據斯。右三顛客戶蟻管理仁1材、物客戶督開發肢：店通過而醫院譜/藥眨店/析診所砌/水款廠欺等渠帽道收伏集市卡場最沖新需繁求信直息，勻根據肢需求巖信息叉制定玩客戶假開發竹方案瓶并實分施抽。飼2狗、國客戶暈維護古：建條立并哄執行貨以顧棍客滿岔意為食宗旨擇的巡訂回拜山訪制攻度懲，保激持良服好的箱客戶嶺關系扮。朋3窩、客最戶檔鵲案：胡對公濕司探客戶下進行正分級頂與管逼理，撒建立鐵完善樣的客絹戶檔大案筆。哭4擇、綢投訴懷受理指：負吩責客塔戶服婚務管覆理，叨及時臺處理像投訴銷等問毀題，耍提高扛客戶旅滿意椅度。忠四判內部喘管理圈1、傍團隊捷建設織：根繡據度公司取開展春需求奧，負垃責營贏銷團掏隊駕構建盟、打偵造。格2、盈標準奏管理利：耳負責本組織廢擬定綁營銷傲中心怒各項犬管理震制度帝和關覽鍵流雁程，陰及時夠優化魄調整免。英3、竿員工傷管理暖：閘負責牲下屬恐人員拿的培匪養和莖工作申指導啞，并敢對其描工作世情況罵進行慈檢查落、考萌核與博反應泡。需編制攝人員權審核券人員搭批準旬人員販編制建日期你審核紅日期跨批準吳日期疾營銷忘中心筍職位橡說明挑書注根本匆信息獲職位翠名稱曾營銷因總監偷職務敏編制殖1編堪版次趟所屬螞部門困營銷坊中心循隸屬敲上級彩總經恭理島A/命0財職位予級別登總監盈級遞職位沈編號責KZ烤-Y笨X-盒01壞職位除概要嘆全面穿負責期營銷拴中心幣的營別銷管墻理、槳日常折運營削管理柏工作愧。藥工作撓關系鍛對內疊關系鴨上向溫聯系界總經惠理潛橫向罩聯系攝部門謝負責筒人究下向叢聯系啞銷售丙經理工、銷讓售內順勤坐對外找關系江客戶犁、政惹府相綠關部必門顯工作調職責旅1、雹協助蘋總經滅理制炸定企公業中錫長期遺開展清戰略濕及經淚營目豎標、患年度汪經營尊方案喪。動2、否將公精司目夾標逐縮級分云解，吉組織勁制定謊年度柳營銷接方案斧；百年度總目標成分解宣到月大，糾引導怕和控刑制市因場銷早售工妻作的負方向愚和進甘度匙，政帶著旗團隊謊完成傾年度覺經營敗目標愛。懶3、秋掌握孕市場湊動態暫，深本入了潑解戀行業繩信息澇，緊根據骨外部李環境柴變化涼及時真修訂脅營銷炎方案償及市丹場推拳廣計到劃帆。適4、趟建立情、拓達展與弟客戶撲、社趨會各博界的籍關系扎，議與客辰戶、庸同行擴業間理建立拖良好頌的合三作關伐系塌。功5、洞組織昏公司固重大浪工程偉的招薄投標荒工作棚。亭6濱、去主持聯公司悠重大腹營銷紫合同知的談潤判與丈簽訂劍工作嚇。默7、單跟進賣銷售馬貨款哨回收仔工作課，及礎時催憂收應稼收款薪，對謝回款池有問券題的收醫院士及時合提出避解決海措施棚，保奮證資碑金周鐮轉，浩提高損企業欣經濟耀效益獻。閣8、釣負責土公司框銷售顧費用枯的控蜘制，器節約爪開支堵，降鳴低銷蠶售成色本。期9塞、負訪責公穩司租大客寫戶黑的暗投訴晨受理魚、跟企蹤、涂反應游，聞提高選客戶忘滿意忙度。頓10懂、傭根據逐公司撒開展條需求廳，負掃責營際銷團窮隊孝、營眾銷運腥作體辱系駁建設姥。眉11獵、對勿所轄組部門捐員工賀的工菌作進嘗行指格導、杏監督基、培并訓、旦考核鴨、激膚勵炕與協搭調。嶄12投、完防成刊總經刃理留領導欺安排萄的其區他工傍作。糧任職爹資格挑根本尼要求檢男陳女不銳限，帝年齡疏30獨-4滑5歲秩。和教育倦背景百市場街營銷凍/極醫學握類京/客管理籃類等萍相關猜專業章專前科及副以上妙學歷明。貧工作者經驗老5年男以上裳醫療前行業桃銷售幻相關偏工作舊經驗詠，3至年以槍上營勸銷總盼監工幕作經券驗。悟技能術技巧棉具有末戰略銷管理鄭、組馳織變逝革管澇理、團管理臭能力革開發訓、市袍場營尸銷、甚合同松法、自財務鄉管理結、談煤判滋技巧濱等方鈔面的列知識鏟，有菌較強柔的市徑場感板知能丹力以些及把遞握市刃場動矩態和磚市場洲方向拖的能坡力衫。沙2、奮善于經溝通魚協調睛，有佳較強伙的人救格魅云力仙和良藏好的波人際故拓展刮能力演。僵3、雀卓越厲的規嫌劃、憂組織虎、策鋪劃、教方案譽執行豬和團好隊領墻導能脾力，按有生打造避高效仰團隊廢的能獨力績。觸4、喪有敏江銳的禿市場壇洞察竊力和扁有創牲新思救維、甲對該部領域才開展梢有前答瞻性購指導喂建議忙；孔具兩有較補強的魂市場慘拓展驢能力龍和組中織管因理能拴力輕。拔職位艘開展叮方案程：斷可輪龜換：批--仁--藍--融催葡熔濫嗽是丈鞭皂汽燙糠坦閃室此陪煉致柜懇丘幟帖規可儲晉升命：總減經理誕編制標人員保審核神人員效批準英人員注編制姨日期韻審核呢日期零批準子日期轟營銷統中心笨職位做說明爭書犁根本節信息鄉職位央名稱先銷售濱經理雪職務最編制臉3拌編璃版次定所屬塑部門桃營銷孤中心票隸屬媽上級架營銷胃總監炒A/青0另職位刻級別擱經理掉級拉職位選編號旁KZ真-Y患X-益02群職位熱概要視全面簡負責踏所轄醋部門賭的銷示售管碰理工牙作。學工作起關系勉對內象關系電上向燭聯系斗營銷辟總監嶄橫向賢聯系翁各部誼門殘負責輛人、述銷售稠內勤郵下向券聯系因區域闊經理泥。渠對外燥關系壘客戶貧、政翼府相茄關部只門郊工作姿職責陽1、泰根據纖公司勵年度隱經營齡方案暢、年原度營話銷瀉方案圾，組旨織易制定擦、焰實施數本部談門銷疤售策漁略。芳2、腸根據掠公司戀下達鋪銷售調任務凱，膛組織瞎部門活開發轉多種梯銷售悟手段壯，完畜成懇部門莫年度腸銷售尺方案祖及回懸款任券務春。仁3、壤本部叼門年呢度目懲標月逼度分甩解，拉按周愚跟進餓，及架時處瀉理存于在問圾題。甲4、擔負責喊所轄趟區域移內烤重點襖市場惡的開旨拓、血重要獄客戶疑的開放發、捕新客享戶福前期鄭進場丑談判術工作鏟，擴耍大公躁司產甜品在玩本區吼域內般的市租場份嘴額。遵5、材主導順所轄述區域泛內項悟目的杠招投勇標工侍作；斧參與交部門戶重大昏營銷舞合同墨的談某判與瞧簽訂跪工作鑒。拋6、怨負責與本部凝門內趙應收缺賬款央的跟滋進，顧對回模款有享問題獎的醫妙院撇/O德TC始/診柳所釋提出需整改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