山東省押運公司管理制度總則目的為加強山東省押運公司的規范化管理，確保押運工作安全、高效、有序進行，保障客戶財產安全，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于山東省押運公司全體員工，包括押運隊員、駕駛員、管理人員等。基本原則1.安全第一原則：始終將安全押運作為首要任務，確保押運過程中人員和財物的絕對安全。2.依法合規原則：嚴格遵守國家法律法規和行業規范，依法開展押運業務。3.服務至上原則：以客戶需求為導向，提供優質、高效、專業的押運服務。4.科學管理原則：運用科學的管理方法和手段，提高公司運營效率和管理水平。押運人員管理招聘與錄用1.招聘條件年齡在[具體年齡范圍]之間，身體健康，品行良好。具有初中及以上文化程度，退伍軍人優先。無違法犯罪記錄，具備良好的心理素質和應變能力。2.招聘流程發布招聘信息，包括招聘崗位、條件、待遇等。應聘者報名，提交個人簡歷及相關證明材料。對應聘者進行面試、筆試、體能測試和背景調查。根據綜合考核結果，確定錄用人員，發放錄用通知。3.入職手續新員工入職時，需簽訂勞動合同，辦理入職手續，包括填寫入職登記表、提交身份證復印件、學歷證書復印件等。組織新員工參加入職培訓，培訓內容包括公司規章制度、押運業務知識、安全操作規程等。培訓與考核1.培訓計劃制定年度培訓計劃，明確培訓內容、培訓時間、培訓方式等。培訓內容包括法律法規、職業道德、安全知識、業務技能等。2.培訓方式內部培訓：由公司內部專業人員進行授課，包括理論知識講解和實際操作演示。外部培訓：選派員工參加行業主管部門組織的培訓或委托專業培訓機構進行培訓。崗位練兵：通過實際工作中的案例分析、模擬演練等方式，提高員工的業務能力和應急處置能力。3.考核制度建立員工考核制度，定期對員工的工作表現進行考核，考核內容包括工作業績、工作態度、業務能力等。考核結果分為優秀、良好、合格、不合格四個等級，考核結果與員工的薪酬、晉升、獎勵等掛鉤。崗位職責1.押運隊長崗位職責負責押運隊伍的日常管理工作，制定工作計劃和實施方案。組織押運隊員開展業務培訓和應急演練，提高隊員的業務素質和應急處置能力。負責押運任務的現場指揮，確保押運任務安全、順利完成。協調與客戶、公安機關等相關部門的關系，及時處理押運過程中出現的問題。定期向上級領導匯報工作情況，完成上級領導交辦的其他任務。2.押運隊員崗位職責遵守公司規章制度，服從工作安排，按時參加培訓和會議。負責執行押運任務，確保押運財物的安全。嚴格遵守押運操作規程，認真履行崗位職責，不得擅自離崗、脫崗。協助駕駛員做好車輛的安全檢查和維護工作，確保車輛性能良好。積極參加應急演練，提高應急處置能力，在押運過程中遇到突發事件時，應及時報告并采取有效措施進行處置。3.駕駛員崗位職責遵守交通法規，安全駕駛，確保車輛行駛安全。負責車輛的日常維護和保養，定期對車輛進行檢查，確保車輛性能良好。協助押運隊員做好押運工作，確保押運財物的安全。按照規定的時間和路線行駛，不得擅自改變行駛路線或延誤押運時間。發生交通事故時，應及時報告并保護現場，配合有關部門進行處理。薪酬福利1.薪酬體系公司實行崗位績效工資制，工資結構包括基本工資、績效工資、加班工資、獎金等。基本工資根據員工的崗位、學歷、工作經驗等因素確定，績效工資根據員工的工作業績、工作態度等考核結果發放。加班工資按照國家有關規定執行，獎金根據公司經營業績和員工工作表現發放。2.福利待遇公司為員工繳納五險一金，包括養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險和住房公積金。員工享有帶薪年假、病假、婚假、產假、陪產假、喪假等法定假期。公司為員工提供定期體檢、職業培訓、晉升機會等福利待遇。獎懲制度1.獎勵制度對在押運工作中表現突出、成績顯著的員工，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升等。2.懲罰制度對違反公司規章制度、工作紀律的員工，給予批評教育、警告、罰款、辭退等處罰。對因工作失誤、失職等原因給公司造成損失的員工，應承擔相應的賠償責任。押運業務管理押運任務受理1.客戶申請客戶如需押運服務，應提前向公司提交書面申請，申請內容包括押運財物的種類、數量、押運時間、押運路線等。公司對客戶的申請進行審核，審核內容包括客戶的資質、押運財物的合法性等。2.任務安排根據客戶的申請和公司的實際情況，合理安排押運任務，明確押運人員、車輛、押運時間、押運路線等。與客戶簽訂押運合同，明確雙方的權利和義務。押運前準備1.車輛檢查駕駛員對押運車輛進行全面檢查，確保車輛性能良好，包括剎車、轉向、燈光、輪胎等。檢查車輛的安全設施，如滅火器、安全錘、GPS定位系統等，確保其正常運行。2.裝備準備押運隊員領取必要的裝備，如槍支、彈藥、防彈衣、頭盔等，并檢查其性能是否良好。準備好押運所需的文件和資料，如押運合同、交接清單等。3.人員集合押運隊長組織押運隊員集合，進行任務動員和安全教育，明確押運任務的要求和注意事項。檢查押運隊員的著裝、裝備是否整齊，人員是否到齊。押運途中管理1.行車安全駕駛員嚴格遵守交通法規，安全駕駛，保持車輛勻速行駛，不得超速、超載、疲勞駕駛。押運隊員密切關注車輛行駛情況，注意觀察周圍環境，發現異常情況及時報告。2.財物安全押運隊員負責押運財物的安全，確保財物不被盜搶、丟失、損壞。嚴格遵守押運操作規程，不得擅自打開押運車輛的門窗、貨箱等。在押運途中，如遇突發事件，應及時報告并采取有效措施進行處置，確保押運任務安全、順利完成。3.通訊聯絡押運隊員保持通訊暢通，隨時與公司總部、客戶、公安機關等相關部門保持聯系。定期向公司總部報告押運情況，如遇緊急情況應立即報告。押運到達與交接1.到達目的地押運車輛到達目的地后，駕駛員將車輛停放在指定位置，押運隊員做好警戒工作。2.財物交接押運隊員與客戶或接收單位進行財物交接，雙方核對財物的種類、數量、規格等，確認無誤后，在交接清單上簽字。交接過程中，如發現財物有損壞、丟失等情況，應及時查明原因，并做好記錄，由責任方負責賠償。3.任務結束押運任務結束后，押運隊員清理車輛和裝備，將其交回公司保管。押運隊長對本次押運任務進行總結，分析存在的問題，提出改進措施。車輛與裝備管理車輛管理1.車輛購置根據公司業務發展需要，制定車輛購置計劃，報上級領導審批。按照規定的程序進行車輛采購，選擇質量可靠、性能優良的車輛。2.車輛登記車輛購置后，及時辦理車輛登記手續，包括行駛證、駕駛證、保險等。建立車輛檔案，記錄車輛的基本信息、維修保養記錄、事故記錄等。3.車輛保養制定車輛保養計劃，定期對車輛進行保養，包括更換機油、機濾、空濾等。定期對車輛進行安全檢查，及時發現和排除車輛故障，確保車輛性能良好。4.車輛維修車輛出現故障時，駕駛員應及時報告，填寫車輛維修申請表。公司指定專人負責車輛維修管理，對維修項目進行審核，選擇正規的維修廠家進行維修。維修完成后，駕駛員對維修質量進行驗收，確認無誤后簽字。5.車輛報廢車輛達到報廢標準或因其他原因需要報廢時，按照規定的程序辦理報廢手續。報廢車輛的處置應符合國家有關規定，不得私自處理。裝備管理1.裝備購置根據押運業務需要，制定裝備購置計劃，報上級領導審批。按照規定的程序進行裝備采購，選擇質量可靠、性能優良的裝備。2.裝備登記裝備購置后，及時辦理裝備登記手續，建立裝備檔案，記錄裝備的基本信息、使用情況、維修保養記錄等。3.裝備保養制定裝備保養計劃，定期對裝備進行保養，包括清潔、潤滑、調試等。定期對裝備進行安全檢查，及時發現和排除裝備故障，確保裝備性能良好。4.裝備維修裝備出現故障時，使用人員應及時報告，填寫裝備維修申請表。公司指定專人負責裝備維修管理，對維修項目進行審核，選擇正規的維修廠家進行維修。維修完成后，使用人員對維修質量進行驗收，確認無誤后簽字。5.裝備報廢裝備達到報廢標準或因其他原因需要報廢時，按照規定的程序辦理報廢手續。報廢裝備的處置應符合國家有關規定，不得私自處理。安全管理安全制度1.建立健全安全管理制度，明確安全責任，確保安全工作落到實處。2.加強安全教育，提高員工的安全意識和自我保護能力。3.定期進行安全檢查，及時發現和排除安全隱患。4.制定應急預案，提高應對突發事件的能力。安全檢查1.日常檢查駕駛員每天對車輛進行安全檢查，押運隊員每天對裝備進行安全檢查。檢查內容包括車輛的性能、安全設施、裝備的性能等。2.定期檢查公司每月組織一次全面的安全檢查，檢查內容包括車輛、裝備、辦公場所等。對檢查中發現的問題，及時下達整改通知書，限期整改。3.專項檢查根據季節特點、重大活動等情況，組織專項安全檢查，如夏季防汛檢查、冬季防火檢查等。應急預案1.制定應急預案公司制定完善的應急預案，包括火災、搶劫、交通事故等突發事件的應急處置預案。應急預案應明確應急處置的組織機構、職責分工、處置程序等。2.應急演練定期組織應急演練，提高員工的應急處置能力。應急演練包括桌面演練、實戰演練等多種形式。3.應急處置在押運過程中，如遇突發事件，押運隊員應立即按照應急預案進行處置，并及時報告公司總部和公安機關。公司總部接到報告后，應立即啟動應急預案，組織力量進行救援和處置。保密管理保密制度1.建立健全保密制度，明確保密責任，確保公司機密信息的安全。2.加強保密教育，提高員工的保密意識和保密技能。3.嚴格保密措施，對涉及公司機密信息的文件、資料、數據等進行嚴格管理。4.對違反保密制度的行為，依法依規進行處理。保密范圍1.公司押運業務的客戶信息、押運路線、押運時間等。2.公司的財務信息、經營狀況、發展規劃等。3.公司的技術資料、業務流程、操作規程等。4.其他涉及公司機密的信息。保密措施1.文件管理對涉及公司機密信息的文件、資料等進行分類、編號、登記，并指定專人保管。文件、資料的借閱、使用應嚴格履行審批手