2023年有關年終工作總結三篇年終工作總結篇1

效能監察是一項通過行政監視手段，促進經管人員勤謹工作、提高行政效能和經濟效益的重要措施，也是**紀檢監察為經濟創立服務的重要途徑。今年以來，我院紀委監察科仔細根據****效能監察工作的整體部署和要求，在人員少、任務重的狀況下，堅持以經濟效益為中心，以“查漏、促管、增效、保廉”為目的，在充分調研的基礎上，經過仔細選擇，重點對物資選購 、工程創立項目、藥品及醫療器械的購買以及節能技改、經營經管等工作仔細開展了效能監察，每一項都明確了立項時間、要求、方法和措施，制定了詳細的實施方案，取得了較好的監察成果。今年我處共立效能監察項目*個(其中基層單位立項**個)，下達監察建議書**份，為社區增收節支***萬元。現將一年來的工作總結如下：

一、完善工作制度，加強組織領導，為開展效能監察工作打下基礎。

為根據上級要求仔細搞好我*的效能監察工作，年初我們就做出了《關于****年開展****年效能監察工作的支配看法》，并結合我*實際，健全完善了多項經管制度。如《效能監察暫行方法》、《效能監察項目成果評價考核方法》、《效能監察員經管方法及考核標準》、《效能監察工作例會制度》，還先后制定下發了《關于****招標評比實施方法》、《關于強化收費繳費經管的幾項劃定》、《關于自建工程的實施方法》、《關于工資總額與經營任務掛鉤考核的管理方法》、《關于加強管理，強化節約，搞好后勤改造的有關劃定》、《關于加強設備管理的暫行規定》等多個文件，同時，成立了以*長為組長、紀委書記為副組長的效能監察領導小組，并結合本單位實際，仔細選題立項，為深化搞好效能監察工作打下了基礎。

二、本著“質量和效益兼顧”的原則，深化開展工程建立項目的效能監察。

因我*下崗人員較多，為安置職工就業，一般性的修理維簡工程項目均為自營性質，但即使如此，我們也實行在內部公開招標的方法，堅持對每一個修理項目實行仔細細致地監視檢查。如XX年年*月**日，參加了由***組織的“**社區廁所重修工程”招標一次，原標的為5.5萬元，通過三輪竟標，最終中標價為5.2萬元，比安排節約資金0.3萬元，節減率為5.5%。同時，在圍繞工程建立項目開展效能監察工作中，我們吸取了以前單純追求降低工程造價而忽視工程質量的教訓，樹立了“信譽與報價兼評”、“質量和效益兼顧”的原則，本著“公開、公允、公道，合理、節支、保質”的指導思想，堅持對每一項工程項目實行仔細細致地監察和考量。如****年5月，我*在進行*****砼路面工程招標時，在競標中報價較低的有兩家單位，一個是15.65萬元，一個是15萬元，雖然后者比前者低了0.65萬元，但它的資質較低，信譽度也不如前者，所以經大家反復仔細地對此評議后，選定前者中標，從而在資金支持上保證了施工質量。

據統計，今年以來，我*共進行修理項目招標*次，通過實行競標，節減修理費用**萬元，比總安排降低了11.3%。此外，我們還主動參加了成本項目的審計工作，嚴格根據有關規定和標準，精打細算，深挖細扣，盡量削減成本費用的支出。據統計：今年共參加成本項目審計**次，送審金額為***萬元，審定金額為***萬元，核減金額*萬多元，核減率為7.9%。為**降低成本、最大化地發揮資金效益做出了貢獻。

三、圍繞中心工作，仔細開展了對電算化收費項目的效能監察。

除了政府預算撥款以外，社區的水、電、暖、氣等各項服務收費項目是我*收入的主要來源，是**后勤管理的關鍵環節，也是群眾，為此，我們對該項目開展了效能監察。

首先，我們成立了電算化收費項目工作領導小組，組長由*長擔當，副組長由后勤副處長和紀委書記擔當，成員由紀委、監察、審計、財勞、安排、技術、工會等部分和單位負責同志組成。其次，成立了以紀檢監察負責人為組長，工會、財務科、綜管辦、審計科等有關人員組成的效能監察工作小組。第三，制定了實施方案，明確了項目負責人和項目實施人。對效能監察小組成員進行了具體的分工，明確了義務和要求。第四，健全規章制度，完善操作流程。一是制定了有關規章制度，明確了各職能部分和人員的詳細義務及權力和義務，為仔細做好這項工作供應了有力的保證。二是為了扎實有效的開展好電算化收費項目的效能監察工作，在效能監察小組成立后，就馬上召開了專題會議，探討制定了該項目的詳細操作流程。在實施過程中，我們嚴格根據處領導要求，先后深化街道、深化家庭、深化工作現場進行實地勘察調研和監督監察**次，召開有關部分協調會議**次，提出整改建議**條，樹立和完善制度*項，從而促進了此項工作的開展，提高了監察效能，增加了有關管理人員的義務心，達到了項目的預期目的：一是劣化了收費管理系統，節約了大量人力物力資源;二是削減了擾民現象，達到了群眾的合意;三是提高了經濟效益。經測算收費總總額與去年同期相比，提高了**萬元。

四、圍繞物資招標選購 (包括藥品和醫療器械的選購 )開展效能監察。

在物資選購 時，為降低成本，節約資金，我們嚴把進價關，在工作中實行了全程跟蹤監督，如在安排進購*臺電器設備時，先后經上網查找資料、找業內人士了解、派人進行市場調查、特地會議研討、與廠家進行干脆構和等多種方式開展工作，最終將進購金額由**萬元，降低到**萬元，節減資金*元，節減率為16.6%。在對藥品和醫療器械選購 開展效能監察時，首先責成醫院成立了由正副院長、科主任、工會主席、財務人員、醫務部負責人等參與的特地工作機構，為此項工作的開展典定了組織基礎;其次是每次招標選購 時都有主管礦長和紀監、審計人員現場監督進行，為仔細搞好此項工作供應了監督保證。如****年*月**日，參加醫院購買**儀和**儀兩項小型設備的物資招標選購 一次，原標的為*.1萬元，通過三輪競標，最終成交價為*.2萬元，比安排節約資金0.*萬元，節減率為22%。據統計，今年共參加物資招標選購 (包括藥品和醫療器械的選購 )*次，總安排資金**萬元，通過招標，實際運用資金**萬元，比安排節約*萬元，節資率*%。

五、圍繞節能技改項目開展了效能監察。

因我*原供水系統設計不合理，供暖系統陳舊老化，造成用電、用煤浪擲，為避開損失奢侈，我們在充分調研的基礎上對此進行了立項監察，要求對原供水供暖系統進行合理更新改造，以達到節能提效的最佳方案。經過嚴格按方案實施監察以后，通過今年一個周期的試驗，切實取得了顯著的效果：如**吃水泵房改造前，因為設備陳舊、布局不合理致使二次送水的緣由，造成用電的大量奢侈，每年電費多達***萬元以上。技改后(即新選地址打井，實行一次供水)每年節資**萬多元，加上由此而削減的人力開支等每年可節資金**萬余元;供暖管路改造前，因設備陳舊、供暖管路年久失修，造成跑氣漏氣嚴峻，多燒煤還達不到室溫規定要求。經對此立項監察改造以后，由原來的年用煤****余噸(單價***元，總計金額***萬多元)降低到現在的年用煤***噸(用款***萬元)，每年節支**萬元。用鹽也從原來的**噸/年，削減到現在的**噸/年，(每噸***元)年節支*萬元。僅此“節能技改”一項，除去技改成本***萬元，在五年回報期內每年便可節資***萬多元，為企業降低成本、最大化地發揮資金效益做出了貢獻。

六、圍繞廢舊物資開展效能監察，促進了國有資產保值升值。

今年以來，雖然處置懲處廢舊物資工作已由****統一管理，但我*為協作上級仔細做好這一工作，盡量削減損失，增加收入。我*對擬拍賣物資進行了大量的摸底、分類、排隊等基礎工作，做到心中有數，底數清晰。同時在客戶拉貨過程中實行了裝車、過磅、出廠全過程的跟蹤監督，有效地防止了國有資產的流失。1—10月份，共對外賣出廢舊物資*次，原定標底**萬元，實際拍賣價為**萬元，實現增收*萬元，比安排提高了**%。

此外，依據上級支配，我們還仔細開展了訂正吃拿卡要，截留職工工資、私設“小金庫”胡支亂花，在醫療服務中收受“紅包”、濫開“大處方”、搭車開藥、亂收費等不正之風。對群眾反映劇烈的“熱點”問題進行了剛好的監督檢查，對確有問題的下達了“監察建議書”，督促有問題的單位進行了仔細整改。通過監督檢查和各單位進行自查自糾，提高了工作人員的服務意識和責隨意識，規范了有關工作制度，和諧了黨群干群關系，基本得到了群眾的合意。

七、效能監察背區科和班組延長工作有零的突破。

根據****關于“將效能監察工作背基層科室延長”的要求，今年我們在基層單位也設立了效能監察工作小組，樹立了效能監察員管理制度，如制定了效能監察員任職條件、考核標準、獎懲規定等，已初步在全處樹立起了效能監察工作網絡。并在基層單位組織開展了以“提質降耗、增收節支”等為內容的效能監察舉止，取得了初步效果：

1、**科在收費方面，處規定每月要收到**萬元(85%)，可以前始終收不到這個標準，總是在****元之間(僅61%閣下)，自從今年實施效能監察以來，通過完善制度，明確責任，加強管理，4—7月平均月收費*萬元(4月*萬元、5月*.5萬元、6月*5萬元、7月*.7萬元)收費率比過去提高了40%以上。每年多收費**.2萬元。

2、**科在托兒所經營管理方面，以前*個員工，僅工資就需支付****元閣下，但月收費僅****元，僅此每月就要賠****元。通過實施效能監察以后，目前*個員工，每月收費****元閣下全部上交處財務。這樣每月就減虧****元，年減虧*萬元。

3、**科在用電管理上，實行峰谷避電的方法(以前居民用水都是白天補水，每度電平均支出0.*元閣下，現在改為晚上12點以后補水，每度電平均支出0.*元閣下)，每年可節約電費**萬元。

通過開展效能監察，不但規范了工作法式，實現了陽光操作，最大限度地削減了違規違紀問題的產生，而且也為企業節約了資金，降低了成本，提高了經濟效益。

總之，今年我*效能監察工作，在上級機關和*黨政的正確領導下，在*效能監察工作領導小組干脆指導和項目所在單位和部分的大力協作下，較好的完成了全年的效能監察工作任務，取得了較為明顯的成果，尤其是節能技改項目出格突出，作為劣秀成果項目已背****舉薦參加評比。盡管我*效能監察工作取得了肯定的成果，但與上級要求和先進兄弟單位相比仍有不小的差距，我們決心在來歲的工作中迎頭趕上，迎頭趕上，再創佳績。

年終工作總結篇2

一、業務指標完成狀況

——個人存款。截至12月末，個人存款余額.億元，較年初增加.億元，增量居系統內第位,完成省行年度安排的.%，安排完成率居系統內第位，較上年提高個位次。個人存款增量市場份額.%，居第1位，較上年下降.個百分點。

——個人貸款。截至12月末，個人住房貸款余額萬元，較年初增加萬元，同比多增萬元，完成省行年度安排的%，居系統內位；同業占比%，居第位。全行非住房個人貸款余額XX萬元，累計發放XX萬元,同比多發放XX萬元，較年初增加XX萬元，同比多增加XX萬元。增量居系統內第X位，完成省行年度安排的XX%，安排完成率居第X位，同比提高X個位次。

——惠農卡及農戶小額貸款。截至12月末，全行共累計發放惠農卡張，較年初增加張，增量居全省第位，完成省行安排%，安排完成率居全省第位；授信戶數戶，較年初增加戶，增量居全省第位，完成省行安排%，安排完成率居全省第位；小額農戶貸款余額萬元，較年初增加萬元，增量居全省第位，完成省行安排%，安排完成率居全省第位。

——理財及個人中間業務。截至12月末，全行基金認申購金額為億元，完成省行年度安排的%，系統內安排完成率由年初的第位提高到第位。基金銷售同業占比％，居第位，較去年提高個位次。代銷國債期金額萬元。銷售“本利豐”期金額萬元。實現個人業務中間收入為萬元。新增二星級(含)以上客戶戶，完成省行年度安排的%，安排完成率居系統內第位。發放優先服務貴賓卡6000張。銷售“傳世之寶”實物黃金公斤，金額萬元，實現銷售收入萬元。

——網點優化整合工作有條不紊行進中，網點文明標準服務導入完備收官。截至10月中旬，文明標準服務已在全市200個營業網點導入完畢，從環境到人員、從硬件到軟件，都發生了面貌一新的改變。截至12月末，全行網點裝修。

20xx年，經全行個人業務戰線全體同仁的辛勤努力，個人零售業務穩步健康發展，為全行的穩健經營夯實基礎。

二、主要工作措施

（一）存款是立行之本，強調負債業務的根基作用，強力營銷個人存款。

1、以總行“”活動為助力，推動存款業務快速增長。我行結合往年狀況，實行早動手、早謀劃，對一季度工作進行具體籌劃，各支行亦相繼召開特地會議，對基層網點員工明確激勵政策及考核力度，適時調動員工主動性。全行上下相識到從元旦到春節前夕，是城鄉居民收入兌現、年獎派發和資金回籠的主要階段。通過舉辦客戶樂于參加的春天行動抽獎活動、送“福”活動等等，輔以真情回饋，點面結合，維持良好的銀客關系；同時抓住年前的資金流淌特點，依托網點轉型的平臺，借助借記卡、惠農卡、網上銀行、消息服務、電話銀行、手機銀行以及我行合作商戶等渠道和功能載體，主動做好儲源挖掘，助推業務增長

2、加大對優質個人客戶的營銷和服務力度。優質個人客戶是我行個人金融業務經營的`戰略資源。截至12月末，全行二星級以上客戶占比，存款占比，由此可見，對優質客戶的維護工作做得是否到位關系到我行的業務發展和利潤創建，只要抓住優質客戶，就能穩定個人存款的基礎。因此，從年初市行就深化實施“抓優質客戶、促成長型客戶、爭潛力客戶”的客戶結構調整策略，依托個人優質客戶管理系統，指導各支行對星級客戶實施分層營銷，堅持以經濟貢獻作為客戶價值衡量的標準，集中優勢資源，匹配相應層次的客戶經理。強化對三星級以上客戶的特性化服務及金融產品綜合營銷力度，提高客戶資金的留存率。同時為進一步增加對我行優質客戶的增值服務，市行向轄內優質客戶免費贈送優先辦理業務專用卡（簡稱貴賓卡），為客戶供應便利服務，對維系客戶，市場營銷起到不行替代的主動作用。并在全市全部精品網點均開通貴賓服務窗口，并配備業務素養高的柜員，特地為貴來賓戶供應服務。

3、加大對代發工資、企業分紅和土地補償款等源頭性業務的營銷力度。年初組織各行開展了代發工資業務調查摸底，指導各行主動搶抓源頭資金和間隙資金，在全市作了針對性的工作部署。

4、加大業務調度和督導力度，建立健全業務督導和引導制度，充分發揮二級分行對基層行的指導和引導作用。一是定期匯制各支行個人存款通報表、市場占有率狀況表和全市營業網點增量排名表，加強對個存款的監測和調度。結合不同階段的工作須要，剛好召開個人業務調度會議，分析業務發展中存在的問題，支配部署個人業務工作。二是深化基層調研，駕馭第一手資料。對于各區域內客戶資源、增存熱點剛好幫助支行把握，協同擬定措施，共同綻開營銷，有效切入市場，批量吸吶個人客戶，加快吸儲增存速度。親密跟蹤各類臨時性、集中性資金投放劃撥信息，有針對性營銷代收代付產品和代客理財產品，競爭性拓展各類代理項目的機遇存款。對于階段性增存“低迷期”和增勢較差的基層網點，由市行干脆會同支行進行了解存在的困難和問題，逐一探討制定詳細的幫促方案。

5、總結典型閱歷，建立信息溝通平臺。今年以來，編發《個人業務信息溝通》28期，市行采編我部簡報一期，同時，對全市個人業務發展較快的支行，剛好總結閱歷做法，由市行采編簡報，如棲霞支行基金簡報、毓璜頂支行黃金簡報，并轉發全市網點學習借鑒。

年終工作總結篇3

xx年即將過去，在這一年里，有得有失，雖說沒有達到不以物喜，不以己悲的程度，但是我并不因為失去的而去懊悔，因為我知道我得到的遠遠大于我失去的，而且只有在失去以后才知道什么對我來說是重要的，是值得我去珍惜的。

現在看著辦公室又多了很多新的面孔，突然想到我已經陪伴著社團聯合會走過了一個春秋，從剛起先接受著學長學姐給我們排憂解惑的新生，如今已不知不覺的扮演上了同樣的角色。

一年的社聯生活充溢了我，以至于讓我在高校生活中沒有感到生活的空虛，