第頁共頁工程方案書范文〔精選5篇〕工程方案書范文〔精選5篇〕工程方案書1一、學校名稱：福泉市高石鄉翁巴小學二、學校類別：完全小學三、建立性質：規劃保存、添置設備四、學校根本情況：福泉市高石鄉翁巴小學位于高石鄉翁巴村，距高石鄉政府所在在10公里，建于1952年，是一所農村完全小學。學校效勞半徑3.5公里，轄翁巴村9個村民組，總人口2831人。學校現有6個教學班85名學生；有專任老師7人。學校占地面積2500平方米，生均占地面積29平方米；校舍建筑面積760平方米，其中教學輔助用房598平方米，生活用房84平方米，行政辦公用房78平方米，生均建筑面積達8、9平方米；運動場地650平方米，無塑膠運動場，無直跑道。學校現有課桌椅85單人套、教學儀器設備3.52萬元、音體美器材0.5萬元、圖書1400冊，學校購置有1萬元左右的學校食堂設備。五、學校開展規劃到202_年本校效勞半徑與如今一樣，根本無變化。至202_年，在本校就讀小學生年齡段為2-7歲。經統計，本轄區范圍內2-7周歲學齡人口數為200人。按常規外出就讀學生數一般在55%左右，屆時學校預計將有110名學生在讀。需設置6個教學班，老師編制達9人〔其中專任老師8人〕。至202_年，力爭按照《農村普通中小學建立標準》〔建標﹝202_﹞159號〕、《貴州省義務教育階段學校根本辦學條件標準》，結合“十有”和“六化〔劃〕四園”的要求建立學校。按照義務教育學校標準化建立的標準，配齊圖書、教學實驗儀器設備、體音美衛等器材，滿足正常的教育教學需要、有效進步教育教學質量。按標準測算，至規劃年還欠缺以下校舍及設施設備：〔一〕補充老師住房175平方米；〔二〕運動場地及附屬設施建立等；〔三〕補充課桌椅51套；購置7.5萬元教學儀器設備.2.2萬元音體美器材、800冊圖書，7臺計算機。六、學校規劃建立內容根據規劃測算的校舍缺額情況，結合省教育廳《關于編制農村義務教育薄弱學校改造方案工程〔202_-202_年〕的預通知》10號要求以及學校校園布局實際，詳細施行內容為：1、課桌椅51套0.8萬元；2、教學儀器設備7.5萬元；3、音體美器材2.2萬元；4、計算機2.5萬元；5、圖書1.6萬元；工程方案書2一、學校根本情況隴西縣王家店學校是一所農村完全小學，位于通安驛鎮馬頭川村王家店社。現有教學班3個，在校學生16人，其中寄宿生0人，教職工5人，其中專任老師5人。學校占地面積2128平方米，校舍建筑面積258平方米，其中教學及教學輔助用房165平方米，生活效勞用房20平方米，行政辦公用房73平方米，老師住房臨時居住。生均校舍建筑面積16.1平方米〔不含學生宿舍和食堂〕。現有校舍中，危房面積258平方米。教學及教學輔助用房中，普通教室5間165平方米。學校現有教學儀器設備總值0.05萬元，音體美器材總值0.9萬元；計算機2臺，生均0.12臺；圖書355冊，生均22冊。目前，學校校舍建筑全部是危房，教學輔助用房短缺，教學儀器設備、音體美器材等設施設備缺乏，制約著學校的進一步開展和教育教學質量的全面提升。二、工程規劃根據隴西縣中小學校布局調整規劃，我校為一所長期保存的農村完全小學。按照當地學齡人口變化流動趨勢測算，并充分考慮城鎮化開展趨勢和當地經濟社會開展實際等因素，至202_年，我校在校學生20人，設教學班3個；配置教職工5人，其中專任老師5人；校園占地面積2128平方米。〔一〕校舍建立類根據《甘肅省義務教育學校辦學根本標準〔試行〕》和學校開展實際，規劃建立校舍總建筑面積323.2平方米。其中：1、撤除重建校舍192.2平方米，其中：教學及輔助用房1303平方米，生活效勞用房61.9平方米。2、新建教學及輔助用房131平方米，其中：教輔用房131平方米。〔二〕設施設備購置類規劃購置課桌椅4單人套，教學儀器設備7.5萬元，音體美器材4萬元，計算機7臺。三、資金投入規劃工程總投資95.16萬元，其中：1、校舍建立投資80.8萬元，其中撤除重建校舍4.05萬元，新建教學及輔助用房32.75萬元。2、購置設施設備投資1436萬元，其中購置課桌椅0.06萬元，教學儀器設備7.5萬元，音體美器材4萬元，計算機2.8萬元。四、施行年限規劃該工程施行年限為202_年。五、保障措施1、加強領導，明確責任2、制定建立方案，完善措施。要在本方案根底上，結合實際研究制定詳細的工程施行方案出臺相關的措施。3、嚴格管理，進步工程的執行力。4、工程建立施行中，要認真落實工程質量行政領導責任制、工程法人責任制、工程質量追究制。六、預期效益工程施行后，學校辦學條件得到徹底改善，生均建筑面積到達17.1平方米，各類設施設備齊全，辦學條件得到根本保障，滿足學校根本教育教學和師生根本生活需求，有利于縮小城鄉教育開展差距，促進教育公平，推進義務教育平衡開展。工程方案書3一、工程背景綠色與智能的消費觀念引領人們進入了安康的消費時代，在往后，人們的消費趨勢更加注重節能環保和智能這兩個方面。在家居市場，消費者在除了選用傳統的節能衛具、燈具來節能的同時，也沒有無視對“智能”生活的要求。智能化的家裝設計可以更好地實現人們對人性化家居的需求，并同時可以起到節能的效果。加上如今國內局部城市正在大力建立物聯網的工程，這必將使得智能家居產業化的進程大大的推進。二、業務要求本工程所完成的是一個智能家居系統，它詳細實現的功能如下：1、當主人不在家時，客人來訪，系統會及時記錄客人的相貌和聯絡方式并同時以短信息的方式發送給主人，主人如有需要可以回應；2、系統監視家中的環境系數，如有異常，及時短信或通知主人；3、可以根據環境系數控制家電，以到達環保節能的要求。三、工程產出工程完成后的產品如下：1、功能核心板一塊，內嵌有mpu、SARAM、FLASH等芯片，以及USB、gpio等外圍接口，外加LCD一塊；2、該板上燒寫好操作系統和應用程序，方面用戶使用；3、已經添加了應用程序的操作系統的2進制鏡像一份；4、產品的開發流程文檔一份〔按功能模塊分類〕；5、產品的使用說明書一份；四、實現方案產品開發的實現主要如下：1、主操作系統我們選用Linux嵌入式操作系統，采用2.630.4內核，以實現各個進程的調度；2、我們采用TQ2440開發板作為我們的產品的實驗板，板上已經自帶有各個功能模塊；3、我們使用開發板的USB接口外接攝像頭實現視頻圖像的采集和保存的功能；4、我們用開發板的串口外接SIM800GPRS模塊實現短信的發送與承受；5、我們可以用ARM的I/O來承受外部傳感器傳來的環境系數數據。6、我們可以使用ARM的I/O來傳輸控制信號給外部控制電路，以控制家電；7、我們可以使用開發板上的LCD來實現用戶的UI界面，觸控功能；五、施行方案施行安排六、團隊管理我們的開發團隊共有5人：潘麟鑫、任洪潮、李志杰、余杰、孔洋。各個模塊的負責人如下：團隊的管理：a)每周必須開一次小組會議，每個模塊負責人報告每個模塊的進展情況和所遇到的問題并記錄；b)在開發過程中各個負責人一定要寫好開發文檔，寧愿要文檔不要代碼；c)每次到時間點交付成果和文檔，有嚴重問題大家討論，有組長決定原方案的改動與否；七、資金預算所需的物質如下：1、天嵌公司的TQ2440開發板+LCD+gprs模塊+攝像頭模塊一份；2、SIM卡一張3、溫度、濕度、二氧化硫的傳感器假設干4、房租、桌椅租用、水電費5個月5、文檔的打印費用6、管理費〔目前沒有〕以上本錢為7000元左右〔有水分〕加上勞務費大概在12000元左右〔1個月工資只有200〕。八、可行性分析^p我們主要從以下3個方面分析^p：1、技術，Linux內核的偶數版本是穩定版本，2.6比2.4更參加了搶占是內核，完全可以實現實時性。Ar____20t采用精簡指令集，哈弗體系構造，5級流水線技術等，2440有400Mhz的主頻完全可以滿足產品程序的調度和運行速度，Linux下的USB2.0的驅動已經很早就有人實現完成了，gprs模塊也已有實現的先例。Lcd的觸控技術很多年以前就已經成熟了。所以技術實現該產品沒有問題。2、經濟，產品的本錢在12000元左右，相比同類產品已經是低價了，在市場上一個小小的開關標價198元，一套電動開合簾標價1453元，而指紋門鎖更是標價xx元，一套系統更是至少在萬元以上。開發一套系統是12000左右，但是批量生成的單件本錢應該在5000元以下吧，所以說，我們的價格占有優勢。3、市場，這是我們處于弱勢的方面，智能家居市場已經逐漸成熟了，我們并不是第一批進入市場的。但商品房市場日益擴大，家居市場也隨的開展，房價節節高升，家居價格也水漲船高，〔不要罵我，我也不想房價漲〕一戶愿意花100W萬元買套房子的人，難道他就會舍不得多加1%買套智能家居。所以，我們的市場還是很廣闊的。工程方案書4一、方案【摘要】：^p1、公司介紹：佳頓高校連鎖餐飲有限責任公司，創始于202_年12月9日，注冊資產為100萬人民幣。2、總經理：營銷主管：財務主管：人事主管：采購主管：3、主要產品和業務范圍：本連鎖店主要提供正餐、冷飲、水果、甜點。正餐包括各種菜類蓋飯，面皮，涼粉，擔擔面，灌腸，米線，炒餅絲，燜面，不爛子，炒饃塊，老干媽炒米;海鮮面，雞塊面，牛肉拉面，鉤刀面，炸醬面，罐罐面，牛肉丸子面，清湯面，雞蛋炒面;花卷，發糕，醬香餅，雞蛋餅，月亮餅;綠豆粥，黑米粥，八寶粥，小米粥，皮蛋瘦肉粥，燕麥牛奶。冷飲包括茶類，咖啡，果汁。甜點包括蛋撻，拿破侖，泡芙，綠豆糕，紅豆餅，千層餅，老婆餅，蝴蝶酥，煮餅，蛋卷。各種燒烤小吃。本連鎖店業務范圍主要為在店就餐，外賣為輔。4、市場概貌：如今學生越來越注重安康實惠的飲食環境了，而我們做的就是這樣的餐飲。5、營銷策略：考慮到大學生的消費程度，本餐廳主要采用相對低價銷售，以學生愿意承受的價格出售產品，并保證利潤的獲取。消費者目前有四種方案可供選擇：(1)、本餐廳不強行使用任何飯卡，可以憑現金消費;(2)、本餐廳推出只適用于本餐廳消費的飯卡，剛開業期間只要充值50以上便可免費辦理;(3)、本餐廳結合各所大學后勤效勞中心辦理目前大學通用的一卡通，但本餐廳仍自負盈虧。6、銷售方案：炒菜單元運營方式(現點現炒)、包餐單元形式、特色小吃單元形式7、財務方案及資金需求狀況:本餐廳目前需要融資一筆100萬元的啟動資金，在202_年暑假期間在榆次大學城完成裝修，以準時迎接下學期各位同學的到來。根據預算，本工程投資回收期短，一年內便可回收本錢。而且保守估計，第二年可高達5萬余元，第三年37萬余元，工程風險較小。二、企業介紹公司理念：做最好的食物，還學生一個安康的大學戰略目的：第一年在榆次大學城做到不虧損，繼而開場開展在山西其他高校的業務，在三年做到太原所有高校覆蓋，六年做到山西所有高校均有店面，十年做到華北地區的高校的覆蓋。三、行業分析^p目前休閑類食品市場將持續擴大，產品品種將進一步豐富，逐漸朝安康化方向開展。全球的休閑食品消費廠商正在宣傳休閑食品可以成為安康平衡膳食的一局部——即低熱量、低脂肪、低糖的休閑食品。天然安康休閑食品市場持續擴大。安康類休閑食品開展潛能宏大。調查數據顯示，58.4%的人對新品牌和新產品興趣濃重，會經常嘗試。尤其在食品的營養和安康方面，他們更關注食品的綠色、天然和安康，此外對富含維生素及具有其他功能特性的食品也非常感興趣。而且休閑食品一直以來是以口味為主要賣點的，假如休閑食品企業能在口味創新的同時，兼具到營養和安康兩個因素，這一市場空間釋放出的銷售勢能將是不可估量的。但是休閑食品企業不僅具有潛在的開展契機，更面臨著前所未有的'挑戰，市場競爭將愈演愈烈。主要表如今以下幾個方面：1、目前休閑食品企業數量龐大，價格戰此起彼伏，促銷手段五花八門，這對休閑食品企業的產品創新、營銷策略創新、品牌推廣創新、品牌形象塑造等多方面提出了更高的要求。2、休閑食品行業入門門檻較低，這對很多企業都是一個時機，但對于傳統的品牌企業，很容易陷入劇烈的競爭，對其構成宏大威脅。3、目前多數本地休閑食品企業在資金、規模、人才、管理等方面，特別是在營銷、管理方面都有欠缺，品牌意識差、競爭意識淡薄、市場開拓才能不強，顯得底氣缺乏。四、產品介紹產品概念：最優越的原材料采購，廚師的定期培訓，有自己專門的配菜渠道，爭取做到最好最新穎的菜品，每個地方都有我們專業的采購團隊，爭取做到最好的連鎖學生餐廳，讓廣闊高校學子擁有一個更安康快捷的進餐空間。市場競爭力：如今很多創業著把創業方向瞄向了學生，所以，即使高校學生是一個大的市場，但競爭力越來越大，所以做最安康最實惠的餐飲才能被廣闊學生消費者承受。研究和開展：如今的本專科高校生越來越多，做學生餐飲還是很有開展前景的，每一個步驟都做好了，要做一個安康實惠的餐飲行業還是不錯的，當然，對于學生來說，美味才是最重要的，所以我們會對廚師進展定期的培訓。本錢分析^p：如今菜的本錢越來越高，這是市場的一個趨勢，所以想要把本錢壓到最低，那就得做到蔬菜水果和肉類都是第一手的貨，以保證本錢的最低化。品牌：我們的目的，是做最好的高校連鎖餐廳，做一個有責任的佳頓人。五、組織構造武敏：有2年的工作經歷，在此之前，主要就職于某大型餐飲企業總經理職位。霍欣仙：主修市場營銷，有一年半的工作經歷。文浩：畢業于某知名大學財務管理專業，有2年半的工作經歷且品質優秀。王培：大學主修人事管理經濟學，有一年工作經歷，且在大學期間實習成績優異。相景森：主修食品平安與質量管理學，在大學期間兼職與此專業相關的行業且業績不錯。六、市場預測民以食為天,由于城市化的開展和教學方式的改變,大局部學生都是住校，從而吃飯問題受到社會的關注。學校食堂都是以大鍋菜的方式，很少讓學生喜歡。雖然學生可以到校外就餐，但是校外飯店的飯菜衛生問題值得關注，并且大多數學生因為經濟問題，還是勉強在校食堂就餐。但校食堂飯菜種類不全，導致學生營養跟不上，影響了學生身心安康。因此我們決定就學生就餐的缺陷，開一家屬于學生自己的安康實惠的餐飲店。七、營銷策略1、包餐單元運營方式：所謂包餐就是學生固定一段時間、一個地方就餐，等到就餐次數期滿后交付說好的金額。學生圖的是廉價、方便，包餐點圖的是生固定，薄利多銷。是一個雙方得利的好方法。這種經營方法對于我們本店的初期是值得設置的，因為我們初期沒有固定的生，在學生中也沒有影響力。經營包餐有利于我們初期得到固定的生，也能在大學生中間打出我們的特色，得到更多的生。通過對我校的食堂和外圍餐飲店的走訪調查得知：目前還沒有這種包餐運營方式。我們設計的是：包餐人數最少為4人，人可以不斷增多，就餐次數為44餐，吃滿就完畢。4人菜式：食堂包餐是2素1葷1湯，多增一人加一個素菜，如多增三人就增2素1葷。每人220元。我店突出的是我們菜式的口味、種類、數量和衛生，努力作好這幾點生是會有很大提升得，假如地段選擇的好，學會更多。2、炒菜單元運營方式：炒菜就是現點現炒，想吃些什么就點些什么，價格比平常的就要貴些。其實說白了就是和我們平時去的餐飲店吃的一樣。那為什么我們大學生飲食聯盟還要設置呢?如今外面的餐館那么的多，而且學校食堂也有，我們拿什么和別人競爭呢?每一個餐館的生存和開展都不只是單靠客人偶然去一頓，靠的是老顧客、回頭客的保障;餐館的菜好吃，客人就會認定這家，不會再換，而我們拿什么去吸引顧客，拿什么去挽留顧客呢?我們比學校食堂的優勢是菜式多變、符合學生的口味(我們通過問卷調查，對老師們和同學們的口味變化進展模底，再制定出各種符合他們口味的炒菜的菜式，隨著四季的變化也進展菜式的調整，炒菜和特色小吃進展合理搭配，有些特色小吃和群眾中精選的小吃也可以拿來吸引客人，但我們的炒菜也要有自己的招牌菜。我們通過對來自外省的同學愛吃的口味進模底，如來自福建省的愛吃閩菜的同學，來自安徽省的愛吃魯菜的同學等等進展針對模底，制定出相應口味的菜式，讓他們感到像家一樣的溫暖;別的同學也會對不同菜系口味的菜式有好奇感，假如能吸引到他們來就餐，就可大大增加我們炒菜在創業初期的生存機遇，同時開放獎勵制度回報老顧客。此外，我們還對來自本省的同學進展了調查：如來自大同的刀削面，來自太原的粗糧面，來自運城的大盤雞等等，讓面食占據主要地位。上面是我們本店所擁有的優勢，那我們要打破的創新優勢又是那些呢?那就是各地方的家常菜、特色菜。家常菜：通過調查同學們愛吃的家常菜，并制成家常菜菜單，供同學們點菜;特色菜：特色菜的一局部菜式也是可以從同學中來，因為效勞的是來自四方同學;一部就可以從八大菜系中來，選口味好、價格適中、同學生愛吃的菜。3、快餐單元運營方式：快餐那自然是我們所知的小本創業，它講究的是快速便捷，在生活節奏日意加快的今天，快餐越來越受到人們的歡送。在學校中缺的就是快餐店，在學生心中缺的就是正規的快餐店。正規的快餐店讓學生吃的好，吃的放心，吃的舒心。同學們定會選擇正規的就餐。我們本店的快餐就是在大學校院快餐可開展的根底上，走正規化的快餐經營方式中孕育而生，為的就是滿足老師和同學們的平安高質的快餐需求。本店的快餐運營方式是綜合了外面的快餐運營方式和食堂的運營管理方式。我們的優勢是：為學生提供口味多，價格廉價、衛生平安的快餐效勞。我們比外面衛生平安、口味多、外送速度快;比學校價格廉價、量更多。我們發揮我們的優勢，吸引學生。我們的快餐店按照我們在街上所看見的快餐店一樣的運營方式。就是一份快餐三素一葷五元錢，平時同學們的快餐就是這樣的。菜少了可以加，沒吃飽可以添飯，夏天可以送些解渴的冷飲或水果，冬天可以送些暖身的乳品等，以食堂正規化的管理方式，熱誠的效勞，我相信能得到老師和同學們的信認。(現今快餐漲價到8元一份，但我們還是以6元一份。別小看漲了2元，可在同學們之中的反響是相當大的，這可能會大大縮減學院中快餐業的開展，對與我們的開展是不利的。)4、早餐單元運營方式：我們可以為老師和同學們提供像快餐一樣快捷、便利的早餐效勞，我們作出各式的早餐糕點吸引老師和同學們來就餐。具休方式：我們把早餐分成三部份。1)自主早餐：老師和同學可以拿碗自主選擇想吃的，量的多少、種類都可自己定，價格是看選擇的早餐量和種類而定。這是我們的又一個亮點，比別的早餐方式更有吸引力。2)自點早餐：那就是和食堂一樣的就餐形式，老師和同學點自己想吃的。用我們的美味的餐點和熱情的效勞來吸引老師和同學，力求在自點早餐方面的開展。3)外送早餐：在雙休日可以多增加些外送早餐的份額，減少上兩局部的份額。因為通過我院的觀察和網上對大學生的早餐調查分析^p可知，在此期間比平時來就餐的人少了很多很多。那少的那些人呢?大部份就是我們上面所分析^p過的同學。我們可以在學生中間宣傳我們的早餐外送效勞，讓同學們知道我們有這個效勞。我們可以在學生中間分發傳單，傳單上面有我們的效勞早餐種類和外送聯絡方式。假如需要外送早餐，那我們就把我們的早餐進展包裝，便于外送，再由外送人員把早餐送到需要的同學手中。早餐效勞的關鍵是早餐的口味、營養價值和衛生狀況，能否牢牢抓住這3點就決定著我們本店在早餐效勞方面的開展，也是為各種效勞打下良好的形象，得到更多的開展機遇!5、特色小吃單元運營方式：我們本店的小吃是專為學校師生提供各地方特色小吃，為改變小吃單一化的現象而設立的。我們的特色小吃分成三個局部：1)一局部是普通小吃：小吃的種類可以是外面所能吸引同學購置欲的，也可以是同學建議的。只要是同學們喜歡，價格廉價的都可以出如今普通小吃局部中。2)二局部是普通特色小吃：普通特色小吃的種類就不單是我們這邊的小吃了，可以包括全國各地的、不同菜系中的特色小吃、家常小吃，這種價格稍高的，我們會定期調查，對此類菜譜做出相應的調整。3)高檔特色小吃：相對于我們學校和周邊經濟條件來說高檔次的特色小吃所需求不是很大，所以只提供少量精致的小吃。6、外送單元運營方式我們外送是專為老師和同學解決就餐不便而設立的。我們為老師和同學提供早餐外送、快餐外送、炒菜外送、小吃外送等外送效勞。我們可以組建一只外送效勞小組，負責外送效勞，外送人員可以是本校學生，因為不但對學校熟悉可以進步外送速度，而且他們也有一定的人際關系，可以帶來間接的效益。外送的工資可以從外送的數量中提取，多送多得!我們外送不光以快速、誠信效勞老師、同學;而且以無限關心取信老師、同學：炎熱夏天我們給老師和同學派送解渴的水果和飲料;冬天派送些高熱量可暖身的乳品等。讓老師和同學感到我們店的外送是很有人情味的，是為他們著想的。八、制造方案前期：招募廚師，與等學校聯絡，并進展廚師培訓以及市場調研，對學生進展問卷調查等方式理解學生的需求。中期：對市場地價的調查，以及人流量的調查并進展計算預估本錢投入和收回。后期：對方案進展完善并準備投入資金準備運營。九、風險管理1、創業初期觀測經營效果和師生的動態反響，假如可以開展就加大投資力度;假如不行可改變經營方式，或退出經營。剛剛組織建成的飲食部對于食物口味和種類不能很快到達學生和老師的認可，可能會暫時虧損。但通過汲取各方面的意見，自我的不斷完善，會很快改變這種場面的。2、創業后期市場上可能會同時有類似餐廳的出現，因此我們要汲取先進的消費技術與經歷，開發出本店的特色食品，并改進促銷方案。3、三年方案預測：最好：初期投資100萬，三年內盈利200萬，其中純利潤100萬。最壞：初期投資100萬，三年內盈利150萬，其中純利潤50萬。工程方案書5一、工程簡介：“龍江汽車網”是一種B2c電子商務形式汽車網站。隨著互聯網寬帶和技術應用的成熟，可以預見，電子商務將成為互聯網普及應用的主流，必將影響著千家萬戶的生活和經濟行為，并日益成為社會商業活動的重要形式。縱觀國內互聯汽車網站，中國汽車網、太平洋汽車網、中國汽車新網和三大門戶網站的汽車網為B2C電子商務汽車網的主要集散地，占據了網上汽車商務大局部份額。此外，國內仍然還有幾百家小型B2C汽車網站，受規模和才能限制，開展緩慢，步履維艱，困難的維持現狀，并殘酷地爭奪著剩下為數不多的份額。更有甚者，許多擁有豐富資信息，希望通過互聯網開展汽車網上商務的卻苦于無法找到進入B2C電子商務的門檻，或對互聯網的泡沫經濟心有余悸而不得作罷。然而消費者假設進展網上閱讀選購時卻又發現，很多汽車網中相關車型數據介紹仍然嫌少〔很多只是提供汽車行業中的新聞〕，不能及時找到自己想理解的車型參數或經銷商介紹。所謂網站的特色效勞。“龍江汽車網”的出現旨在改變特色特色效勞困難這一場面，開發出特色網站欄目。通過特色欄目來吸引廣闊的汽車愛好者，和汽車經銷商廠商的關注。避開其他汽車網站的鋒芒，形成自己的品牌和效勞壁壘，進步準入難度，保持現有優勢，確保業績穩中有升。二、行業現狀分析^p與市場需求預測：新概念汽車效勞的“龍江汽車網”網站成立202_年2月28日，我們首先就此網站進展一下分析^p。龍江汽車網介紹：我們有4年的大型汽車網站領域豐富經歷，致力于建立黑龍江省乃至中國最專業的汽車網站。為入駐商戶提供覆蓋全國2500多個城市的專業化效勞。龍江汽車網效勞：功能完善、展示信息豐富的汽車商務平臺；針對企業的網上銷售系統；開放式遠程客戶管理和針對個人的網站采購銷售系統；強力搜索引擎支持。龍江汽車網招商范圍：網站廣揭發布、汽車經銷商商家駐入、消費者團隊采購、汽車配件采購平臺誠信通會員、企業網站的建立、效勞器租用以及域名注冊等效勞。龍江汽車網的開展思路于王峻濤分開my8848與西單商場合作開發igo5的時候，一句話概括就是：利用自身的平臺優勢，吸引商家入住進展網上銷售〔商家有無網站均可〕，豐富自身信息資，實現雙贏，即所謂的商業街形式。讓我們再對龍江汽車網形式的贏利性進展分析^p。首先是各大廠商的網站廣告收益，估計每月贏利在2萬元人民幣左右，而且潛在商家眾多，將成為龍江汽車網的重要贏利之一；其次是品牌經營收益，龍江汽車網運營得當，將成為汽車網站中又一標志性品牌，其運營和推廣形式將成為新的典范，品牌價值宏大；再次是商家效勞收益，包括商家駐入，汽車配件采購平臺會員費，組織汽車團購，開展買車參謀效勞等多種內容，不一而足。從中可以看出，汽車網站商機無限，重在創新，擅長捕捉市場空白點和新動向，介入越早，獲利越豐。綜上，龍江汽車網的優勢是：具有強大的品牌、經歷、技術和資優勢，對新產品的推廣強有力，可以做到短平快，合適大型商家和高需求量商品銷售。龍江汽車網也有缺乏和待改進的地方：已經有網站的公司或企業假設加盟龍江汽車網須放棄現有網站；汽車配件采購平臺誠信通會員費用不低，將阻擋許多個人或小型商家；各商家同業競爭不在保護之列，容易造成惡性競爭；龍江汽車網野心十足，立志于網羅所有中小型汽車網站和商家，大有一統河山之勢。眾所周知，產業壟斷與過分集中對各類中小型“散戶”是危險的訊號，不得不堤防。中國的汽車消費市場及其特征，隨著中國改革開放的推進以及二十多年的經濟高速增長，中國居民收入大幅度增加。農村居民家庭人均純收入202_年到達了2366.4元，較1978年增加了4倍，年平均增加速度為7.28%；城鎮居民家庭人均可支配收入202_年到達了6859.6元，較1978年增加了3.16倍，年平均增加速度為6.4%。大城市居民收入的增加速度更快。城鎮居民的消費支出中吃、穿的比重逐年降低，而用于醫療保健、交統統訊、娛樂教育文化效勞、居住的局部逐年上升。城鄉居民儲蓄202_年底到達73762.4億元，目前已超過了80000億元，且每年儲蓄的增幅都在增加。中國已經開展成為一個極具潛力的汽車消費市場。估計目前我國有購車才能的家庭到達700萬戶，202_年更將到達4200萬戶。到202_年，中國有可能成為全球僅次于美國和____的第三大汽車市場。從汽車的實際購置來看，汽車作為中國居民家庭擁有率最低的一種高檔耐用消費品，隨著居民收入程度的不斷進步和中國政府鼓勵轎車進入居民家庭政策的出臺，特別是202_年5月放松對消費企業的價格管制，加之制約需求的各種不合理費用逐步取消和汽車貸款正在被越來越多人所承受，汽車正在快速進入普通家庭，開場取代家電成為新一代領航消費品。根據中國國家統計局統計數據，202_年1—7月，全國限額以上批發零售貿易業汽車零售額419.4億元，比上年同期增長45.4%，其中7月份銷售76.1億元，增長753%，成為各類商品中零售增長速度最快的商品。由于購車熱撲面而來，一些汽車銷售出現斷檔脫銷，一些品牌要提早預訂，出現了目前市場上的旺銷場面。而如今消費者在買車之前超過50%的人群都會選擇通過網絡媒體理解自己所選購的汽車性能