創(chuàng)作時間：二零二一年六月三十天防洪防汛實行方案之老陽三干創(chuàng)作創(chuàng)作時間：二零二一年六月三十天為仔細做好安全防汛工作,保證貴黃高速公路第十標施工順利推動,我部仔細貫徹《交通建設工程質量監(jiān)察局對于展開年高速公路建設工程汛期安全生產(chǎn)專項檢查行動的通知》（黔交質〔〕30號）、項目企業(yè)下發(fā)“對于下發(fā)《貴黃高速公路防洪防汛安全管理工作方案》的通知”文件精神和要求,聯(lián)合我部自己施工實質狀況,保證汛期安全生產(chǎn),防備人員傷亡、設備及財產(chǎn)損失,特此編制防洪防汛實行方案.工程狀況及防汛組織機構和職責1、工程狀況：本標段防汛主要要點為：路基土石方、人工挖孔樁施工等.2、經(jīng)理部成立中交二公局萌興工程有限企業(yè)貴黃高速第十經(jīng)理部防洪防汛領導小組（以下簡稱“領導小組”）,人員構成如下：組長：劉少峰林正兵副組長：程飛黃小亮韓建軍楊國華王碩張俊成員：周延江鄔小斌王蒙李東創(chuàng)作時間：二零二一年六月三十天創(chuàng)作時間：二零二一年六月三十天毛洋洋范婷管超黎張勇張斌各作業(yè)隊負責人領導小組下設辦公室,辦公室設在經(jīng)理部安全環(huán)保部,安全環(huán)保部總監(jiān)擔負辦公室主任,負責項目防洪防汛的平時管理工作.㈠、應搶營救領導小組及職責1、項目經(jīng)理劉少峰是應搶營救領導小組的第一負責人,擔負組長,負責緊迫狀況處理的指揮工作.副組長負責緊迫狀況處理的詳細實行和組織工作,組長不在或受權時,副組長按序履行組長的權利.2、組長（副組長）職責⑴實時向駐地辦、總監(jiān)辦、項目企業(yè)應急領導小組、企業(yè)以及當?shù)卣鞴懿糠莸汝愂鍪鹿始疤幚頎顩r,需要時懇求救助,并接受其領導,落實指令.⑵鑒定并簽發(fā)本項目應急方案.⑶下達預警和預警排除令.⑷下達本項目應急方案啟動和停止指令.⑸負責生產(chǎn)安全事故的應搶營救指揮工作,一致協(xié)調應急資源.⑹檢查敦促各應搶營救工作小組做好搶險營救、信息上報、善后處理以及恢復生活、生產(chǎn)次序的工作.⑺負責對外聯(lián)系,向新聞媒體公布有關信息.⑻負責檢查監(jiān)察應急準備工作狀況,組織展開應急培訓教育及應急方案的演練、演練和解說活動.審批并落實項目應急準備及創(chuàng)作時間：二零二一年六月三十天創(chuàng)作時間：二零二一年六月三十天營救資本.㈡、各應搶營救工作小組及職責1）、戒備保衛(wèi)組隊長：黃小亮隊員：王蒙、田錦科、查賓、王少龍、李軍職責：負責現(xiàn)場治安、交通指揮、建立戒備、指揮員工疏散、特種物質保衛(wèi).2）、搶險營救組隊長：韓建軍、張俊隊員：李東、商露、李寧波、朱天奇、趙紅喜、周延江、鄔小斌、李雄及協(xié)作步隊20人,施工現(xiàn)場各樣設備及全體駕駛員.職責：清除險情,救援罹難、遇險人員,轉移受災物質、設備3）、通信聯(lián)系隊隊長：管超黎隊員：霍二剛、袁甲、孫富利職責：負責各隊之間和作業(yè)現(xiàn)場的聯(lián)系和對外聯(lián)系通相信務.4）、醫(yī)療救護組隊長：張斌隊員：朱婷利、鄧菲、趙強職責：檢查事故發(fā)生原由和按“四不放過”原則處理事故,并報上司主管部份；由上司部份檢查處理事故時,配合上司主管部份檢查處理.5）、事故檢查組創(chuàng)作時間：二零二一年六月三十天創(chuàng)作時間：二零二一年六月三十天隊長：楊國華隊員：張勇、韓慶東、張雪瑞、王歡職責：檢查事故發(fā)生原由和按“四不放過”原則處理事故,并報上司主管部份；由上司部份檢查處理事故時,配合上司主管部份檢查處理..領導小組下設應急、營救辦公室,應急、營救組織機構平時工作由安所有負責.五、防汛準備1、防汛領導小組各成員要嚴格依照安全性、法式性、時效性、超前性和為員工負責的精神,確實做好防汛搶險的各項準備工作,爭取主動權,并儲蓄需要的防汛物質.要仔細學習宣傳防汛方案,嚴格依照防汛方案執(zhí)行職責,確實做好防汛工作.2、仔細做好防汛搶險的各項基礎性工作.由工程科負責編制防洪防汛方案,突出方案的科學性和可把持性,仔細組建應急搶險步隊.3、項目部陣營在汛期到來以前要將陣營內排水渠所有清理并堅持無礙狀態(tài),電力設備檢查并保證安全運轉,交通車輛堅持待命狀態(tài),隨時應對趕到施工搶險現(xiàn)場.4、施工現(xiàn)場創(chuàng)作時間：二零二一年六月三十天創(chuàng)作時間：二零二一年六月三十天依照施工范圍地形地貌隨和象預告,實時完美各施工部位的防備工作.發(fā)現(xiàn)異樣,實時通告項目部有關人員進行處理.仔細做好防備工作的察看,并做好抽水排水的準備工作.5、路基段排水渠施工段等施工應做好汛期階段的防汛防備.依據(jù)施工計劃安插,優(yōu)先安插排水渠的開挖施工,各渠道修建物周邊設置擋水堤及引水渠.6、所有設備及物質在雨季施工時,將擱置于相對作業(yè)場所稍高處,防備積水造成損失.7、雨時節(jié),人員和設備避開倒塌、滑坡等不良地質段施工,并派專人對上述地段進行察看、記錄,發(fā)現(xiàn)異樣狀況立刻陳述,采納適合的防備和處理方法.8、施工場所體現(xiàn)30cm積水時,應實時裝置水泵進行排水.雨停后小于30cm的積水也亦實時清除場所.作業(yè)中不宜雨淋的亦實時予以覆蓋.9、仔細做好便道的保護調治,保證排水渠的過水疏導,防備路面積水和造成車輛沉陷.發(fā)現(xiàn)車輛沉陷故障,實時實行援救方法.10、項目部要仔細執(zhí)行汛期24小時價班制度,做好值班記錄,實時處理在防汛時期,防汛領導小組各成員、各責任人要親密關注縣氣象局公布的雨、水情預告隨和象信息通告以及防汛預警通知、通知和命令,實時掌握雨情、水情和防汛預警信息.六、要點部位防備1、修建在河流中的便橋簡單受洪水沖擊,應付便橋進行加固,對便橋四周的資料應堆高和加固處理,防備洪水沖走施薪資料；2、擱置在河畔的樁基機械應依據(jù)氣象預告實時撤退,擱置洪創(chuàng)作時間：二零二一年六月三十天創(chuàng)作時間：二零二一年六月三十天水沖走；3、依據(jù)氣象預告,實時做好監(jiān)控,并備置需求量的裝土編織袋.搶險隊實時做好應急準備.七、應急設備及物質準備序號名稱數(shù)目1指揮汽車1輛2應搶營救車輛6輛3發(fā)掘機4臺4裝載機2臺5250KW發(fā)機電1臺套6水泵10臺套7手電20個8鐵鍬30把9鐵鎬20把10編織袋200個11繩子300米12不測損害藥品1套八、管理方法增強組織領導,有針對性的對員工進行防汛安全知識教育,增強廣大年夜員工的責任感、防汛意識及提升其警備性.堅持日夜值班制度,項目部安全員及各施工隊安全員輪番值班.發(fā)現(xiàn)險情實時報告,踴躍組織力量進行搶險,并實時與防汛主管部份獲得聯(lián)系.九、機電設備機電設備的電閘箱采納防雨、防潮等方法,并裝置好漏電呵創(chuàng)作時間：二零二一年六月三十天創(chuàng)作時間：二零二一年六月三十天護斷電裝置或接地珍愛裝置.十、安全防汛制度1、項目部防汛領導小組應隨時與上司防汛組織聯(lián)系,接受并實時落實有關指示和安插.2、各應急搶險分隊必要聽從防汛領導小組的一致指揮調動,做到有恃無恐.3、項目部安全員要如期檢查防汛物質、設備,各作業(yè)隊要按期檢修調治設備,保證其狀況完滿,做到專資專用,任何個人不得以任何原由挪作他用.十一、應搶營救的培訓和演練1、培訓應急方案和應急計劃確定后,按計劃組織項目部及各施工后隊的全體人員進行有效的培訓,進而具備達成其應急任務所需的知識和技術.2、演練應急方案和應急計劃確定后,經(jīng)過有效的培訓,項目部在方案審批后（計劃6月下旬）進行演練一次,演練結束,實時作出總結,對存有必定差距的在往后的工作中加以提升,并對本應急方案進行改正和完美.十二、應搶營救方案的啟動、停止和停止后工作恢復當事故的評估展望抵達起動應搶營救方案條件時,事故現(xiàn)場值班人員應立刻向防汛搶險指揮部辦公室或總指揮陳述,由防汛搶險總指揮啟動應急反響方案令.汛險應立刻通知上司單元,需要時與松溪縣縣醫(yī)院獲得聯(lián)系.創(chuàng)作時間：二零二一年六月三十天創(chuàng)作時間：二零二一年六月三十天對事故現(xiàn)場經(jīng)過應搶營救方案實行后,引舉事故的危險源獲得有效控制、除去；所有現(xiàn)場人員均獲取盤點；不存在其余影響應搶營救方案停止的要素；應搶營救行動已完整轉變?yōu)樯鐣矤I救；應急總指揮以為事故的發(fā)展狀態(tài)必要