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文檔簡介
農業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設方案一、總體目標堅持以農業(yè)農村工作會議要求為指導,大力發(fā)展現代農業(yè),按照布局園區(qū)化、投資多元化、受益大眾化、生產標準化、配套規(guī)范化、經濟循環(huán)化、環(huán)境清潔化、運作協(xié)會化的“八化〃模式,依托生態(tài)特色,以產業(yè)發(fā)展為核心,配套水、土、路、林等基礎設施建設,突出龍頭帶動、專業(yè)化、標準化和項目整合,突破資金和土地流轉兩個瓶頸,強化科技推廣,完善社會服務,創(chuàng)新發(fā)展機制,統(tǒng)一規(guī)劃,分步實施,著力將長嶺區(qū)青年(大學生)農業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化園(以下簡稱〃農業(yè)園〃)建成為我區(qū)現代農業(yè)發(fā)展先進理念、模式、機制、效益的集成示范窗口。二、基本情況農業(yè)園位于長嶺山脈中段大興鄉(xiāng)東南部山谷低洼地帶,南與宏遠市李家鄉(xiāng)接壤。幅員面積9.6平方公里,耕園地5000畝,林地8000畝,已整村搬遷,具有良好的生態(tài)環(huán)境和自然條件。園區(qū)內農業(yè)生產條件較好,產業(yè)發(fā)展有一定基礎,土地集中連片,土質疏松肥沃。創(chuàng)業(yè)園僅用于安全有機農業(yè)開發(fā),充分利用現有的自然生態(tài)條件,發(fā)展安全有機種植和適度養(yǎng)殖。三、總體布局按照〃一園兩區(qū)〃的格局在2011年前建成規(guī)模為500畝的綠色有機、環(huán)境友好型2個功能小區(qū)。其中,一期先啟動綠色有機蔬菜小區(qū)100畝,環(huán)境友好型蔬菜、藥材種植小區(qū)200畝,2011年建設200畝。(一)綠色有機蔬菜小區(qū)依托大興鄉(xiāng)大風村生態(tài)環(huán)境發(fā)展以綠色有機蔬菜為主的蔬菜種植基地300畝,主要布局在大興鄉(xiāng)大風村一組。其中,2010年在建設100畝;2011年建設200畝。(二)環(huán)境友好型蔬菜、藥材種植小區(qū)依托大興鄉(xiāng)大風村生態(tài)環(huán)境發(fā)展以環(huán)境友好型為主的蔬菜、藥材種植基地200畝,主要布局在大興鄉(xiāng)大風村一組。2010年建成。四、基礎設施工程建設重點:1、主干道路硬化2、水利灌溉設施3、基礎電力設施4、田間溝壑平整5、土地平整等基礎設施配套五、效益評價(一)經濟效益。據測算,園區(qū)建成后,園區(qū)內農民可實現人均年增收1000元以上,同時通過基地內產品的粗、精加工后實現增值。(二)社會效益。園區(qū)建成后,將帶動農民依靠現代科技走上致富之路,還可解決當地剩余勞動力就業(yè)問題,為全區(qū)干部和農民提供教育、培訓。(三)生態(tài)效益。園區(qū)建成后,通過種養(yǎng)殖業(yè)循環(huán)利用,不僅可減少污染,改善當地農業(yè)生態(tài)環(huán)境,而且有利于保護耕地,促進農業(yè)可持續(xù)發(fā)展。六、主要措施(一)成立機構,強化領導區(qū)上成立長嶺區(qū)園區(qū)建設工作領導小組,由XX任組長,XX任副組長,相關部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人為成員。領導小組下設園區(qū)現場建設指揮部,負責園區(qū)建設的組織實施工作。(二)建立配套服務平臺1、開通綠色通道。在服務中心設立青年(大學生)創(chuàng)業(yè)服務窗口,開通〃綠色通道〃,建立公共服務平臺,為創(chuàng)業(yè)項目及其團隊提供政策咨詢、證照辦理、綜合文秘等服務。2、建立農技服務平臺。建立與園區(qū)發(fā)展相適應農業(yè)技術平臺,為創(chuàng)業(yè)項目及其團隊提供種植、養(yǎng)殖及農產品加工、廠房及機器設備租賃等技術服務。3、建立金融、法律服務平臺。為創(chuàng)業(yè)項目及其團隊提供財務輔導、法律咨詢、方案設計、風險評估、專業(yè)培訓等服務。4、建立農產品監(jiān)管制度體系。建立崗位責任制度、產地環(huán)境監(jiān)管制度、農業(yè)投入品監(jiān)管制度、農產品產地準出制度、無公害農產品、綠色食品和有機食品認證獎勵制度。5、推廣農業(yè)標準化生產。建有人員培訓、農業(yè)投入品進出庫、農產品生產、農產品日常抽檢記錄等檔案,檔案記錄規(guī)范健全。6、建立信息服務平臺。建立信息網絡體系,鼓勵區(qū)內農業(yè)龍頭企業(yè)、農民專業(yè)合作社參與農業(yè)園建設。整合各種信息,引導開展項目合作。7、組建農業(yè)創(chuàng)業(yè)導師團。為青年(大學生)創(chuàng)業(yè)提供創(chuàng)業(yè)指導、創(chuàng)業(yè)前景和職業(yè)規(guī)劃、農技開發(fā)、企業(yè)管理等服務。(三)創(chuàng)新機制,帶動示范以產業(yè)帶動為主體,以項目整合為基礎,以農戶參與作后盾,抓好產業(yè)、土地、項目、干部〃四個整合〃,推進土地向業(yè)主、資金向園區(qū)、產品向企業(yè)、農民向產業(yè)工人〃四個集中〃。重點抓好四大機制創(chuàng)新。一是建立園區(qū)產業(yè)發(fā)展長效機制。按照〃龍頭企業(yè)+基地+協(xié)會〃模式,推動園區(qū)基地與龍頭企業(yè)對接,把園區(qū)建設與工業(yè)發(fā)展協(xié)同推進,重點抓好業(yè)主、大戶的引進和培育工作。二是建立園區(qū)用工對接機制。在價格同等的情況下,優(yōu)先建立好園區(qū)企業(yè)或業(yè)主同當地農民的用工對接,保障農戶依靠土地和務工增加收入。三是建立園區(qū)產業(yè)風險防范機制。積極引導園區(qū)項目和農民參加農業(yè)保險,建立農業(yè)產業(yè)風險調節(jié)基金,以抵御農業(yè)面臨的自然與市場風險。(四)督查督辦,強力推進詳細制定每個建設項目分階段實施的建設內容、工程量、責任人和完工時間,園
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