郵政企業如何建設農村電子商務結論與以下為參考文獻,電子商務論文本篇論文目錄導航：【【題目】】【【第一章】】【【第二章】】【【3.1】】【【3.2】】【【3.3】】【【4.1-4.4】】【【4.5-4.6】】【【第五章】】【【結論/以下為參考文獻】】郵政企業怎樣建設農村電子商務結論與以下為參考文獻第6章結論與瞻望6.1結論中國郵政作為國家重要的公共基礎設施，歷經百年，一直扎根農村，充分利用實體網絡站點，積極開展服務三農系列工作，為農民配送農資農具，提供農村繳費、金融等便民服務，得到了百姓稱贊和認可。2020年，中國郵政開場大力發展農村電子商務，深切進入對接商務部萬村千鄉計劃。在這里背景下，郵政怎樣充分發揮自個的優勢和能力，快速激活龐大的農村電子商務市場，知足農村用戶的需求，走出一條獨具郵政特色的農村電子商務發展道路，任重而道遠。本文圍繞著農村電子商務這一課題進行了研究，為了研究到達更深切進入的層次，選取了LC區農村電子商務作為本次研究的分析案例，從中獲得下面結論：其一，郵政已經探索出一套合適自個的獨特的農村電子商務運營形式，即線上基于郵樂網和郵掌柜系統，線下依托郵政農村窗口資源、農村郵樂店等實體渠道，打造一個集網絡代購+平臺批銷+農產品返城+公共服務+普惠金融于一體的郵政農村電子商務服務體系，為農村用戶提供購物不出村、銷售不出村、生活不出村、金融不出村、創業不出村的五不出村服務。將來，應該繼續保持和改良，只要堅持自個的特色，才能在農村電商的發展道路上越走越寬。其二，服務領域需進一步拓寬，平臺功能需進一步提升，產品有待進一步豐富作為農村電子商務的核心之一，便民金融功能單一，制約因素多，無法知足實際需求。合適農村居民需求的平臺產品需進一步豐富，農產品的引入需加速且要有競爭力，結合社會熱門的服務性功能還需增加。要進一步強化客戶入口，快速提升平臺流量和價值。其三，農村電商政策效應開場顯現，鼓勵機制有待進一步完善，還應進一步鼓勵創新，加大放權利度與農村電子商務相適應的配套政策不明確、不系統，對下級企業的平臺運營還未下放權限、開放接口，基層企業不能介入自主運營。在調動基層企業和末梢網點積極性方面，還有大量工作要做，還需加大投入。其四，創新運營形式，郵政一是以經營平臺為主。郵政的優勢是擁有綜合服務平臺和通過綜合服務平臺聚集的客戶，這一秉性和資源秉賦決定了郵政要走的電子商務之路是平臺商。二是引入外力介入運營。充分發揮郵樂網的平臺、技術和電子商務優勢，與其他主流電子商務和農村電子商務企業可就某一領域進行合作運營，或考慮商業布局和競爭等因素，與社會研究機構和大專院校開展全方面合作運營。最后，區級農村電子商務的發展，離不開的支持，合作社、電商企業、特色產業、以及農戶的互相協作與配合。為了更好的管理區域內的電子商務，區應當牽頭成立電商協會，引流企業和個體向農村電子商務聚攏；電商企業應主動攬起農村電商的帶頭責任，制定統一的、標準化的農產品體系，打造農村電商品牌，承當電商外包的相關事項；農戶應當捉住組織的電子商務知識和信息技術培訓的時機，提高本身從事電商工作的能力，促進農產品提高競爭力，進而獲取長期受益，享受富足幸福的生活。6.2進一步研究的方向此次研究的部分環節不夠深切進入，后期還需持續研究的內容概括如下：在三農問題的處理中，怎樣發揮農村電子商務的作用，值得進一步的研究，農村電商直接影響著農業、農村、農民的實際利益。借助電商服務平臺，電子商務能夠有效的對農村、農業、農民的各方面資源進行優化整合，擴張農村信息服務的領域，豐富服務內容，使電商服務網點全面的覆蓋鄉、鎮、村，讓電子商務在農村扎根，為三農服務，讓農村居民從中受益。因而，在三農問題的解決上，怎樣讓農村電子商務發揮最佳作用，具有較高的研究意義和價值。致謝農村電子商務的管理研究是結合在南昌大學所學知識以及在工作中的解決所碰到的問題而引發的考慮。通過論文的寫作，進一步加深了我對公共管理本質的理解。在論文完成之際，首先要感謝的是我的導師黃新建教授。衷心感謝我的導師在我論文的創作期間給予了我很大的幫助，從論文選題，資料收集方向到我論文撰寫結束，傾注了黃教師大量的心血，教師的諄諄教導使我受益良多。在這里謹向黃教師表示我最誠摯的敬意和感謝！同時，我要感謝所有教誨過我，關心過我的教師。在南昌大學求學期間，各位教師的辛勤教學、嚴謹的治學理念，兢兢業業的工作作風，都將在我以后的工作和生活中起到非常深遠的作用。感謝各位同學和朋友在我讀研期間給予的支持與幫助，永遠銘刻我們三年來共同學習與進步的日子，愿友誼常存。最后，要十分感謝我的父母和家人，你們無私的愛是我不斷前行的動力。付乾陽2021年12月以下為參考文獻[1]吳勇杰，顏佳玲。基于農村電子商務環境下的物流模型研究}J}.物流工程與管理。2020-35〔3〕：133一134[2]趙靜，馬潔。互聯網十時代農村電商物流問題研究}J}.中國商論。北京：中國商貿雜志社。2021.[3]王玉榮。農村電商末端物流的運作形式研究}J}.物流工程與管理。2021.[4]吳宗書。農村電商物流的發展研究一以重慶市云陽區為例「J}.經濟研究導刊。2021.[5]胡包冬。農村電子商務郵政物流發展的考慮「J}.技術與市場。2020-19〔5〕:331^-331[6]趙舜。發展我們國家當代郵政物流的多元化創新考慮「J}.甘肅農業。2020-09〔13〕[7]任寒軍。對郵政搶占農村電商市場的考慮「J}.中國郵政。2021〔8〕：44-44[8]雷琳，雷斌。關于郵政推動電子商務進農村的考慮「J}.中國郵政。2021〔2〕：32-33[9]江明發，張立忠，吳霞。郵政與快遞企業促進農村電商發展途徑探究一基于廣東郵政和快遞企業下鄉的調查分析「J}.南方農村。2021-32〔4〕[10」魏延安。農村電商一互聯網十三農案例與形式「M].電子工業出版社。2021〔03〕。[11]文丹楓，徐小波。再戰農村電商「M].人民郵電出版社。2021〔O1〕:27-29.[12」葉秀敏。農村電子商務的沙集形式[M].中國社會科學出版社。2021〔03〕:16-17.[13」張宇，林東，宗華，李文劍，吳邏。一體兩翼戰略下郵政農村電子商務平臺發展形式研究}J}.郵政研究。2021-32〔4〕：5-8[14]杜春野。中國郵政電子商務物流發展策略簡析「D].北京郵電大學2020[15]朱虹明，郭秋艷。從農村電子商務看中國郵政物流新方向「J}.企業導報。2018〔10〕：122一122[16]王云鵬。電子商務與中國郵政逐一中國郵政在電子商務供給鏈中定位的考慮「C].中國電子商務協會會員代表大會。2003.[17]張少中。中國郵政發展電子商務的冷考慮逐一梅林正廣和啟示錄「J}.現代通信2000〔18:25-27[18]李麗。農村郵政物流供給鏈管理形式構建「J}.重慶理工大學學報：社會科學版。2018-24〔12〕：54-58[19」劉可。農村電子商務發展探析「J}.經濟體制改革。2008〔6〕:171-174[20」王旭旭。農村電子商務的5個問題和建議「J}.中國信息界。2008〔4〕：68-69[21]張健。河北省農村電子商務發展現在狀況與對策研究}J}.商場當代化。2018〔4〕：147-148[22]于小燕。我們國家農村電子商務發展現在狀況與對策「J}.經濟導刊。2018〔12〕：68-69[23」金英澤。我們國家農村電子商務發展研究}J}.農業科技與裝備。2018〔3〕:23-24[24]曹龍偉。互聯網十形勢下的農產品上行策略分析。淘寶大學課程。2021[25]李海夢。中國郵政發展農村電子商務策略研究}.T}.郵政研究。2021-31〔6〕：28-31[26]韓偉。XT郵政分公司農村電商發展戰略研究[D].山東財經大學，2021,〔05〕[27]原達。大數據時代FJ郵政電商策略研究[D].廈門大學，2020,〔04〕。[28」王明化。郵政電商小包市場發展戰略研究[D].山東財經大學，2021,〔06〕。[29]張鐘月。郵樂新鄉館一新鄉郵政電商平臺營銷案例研究[D].鄭州大學，2021,〔10〕。[30]顧曉艷。中小企業電子商務運用現在狀況及對策研究}J}.商場當代化，2018.[31]陳愛國。中小企業電子商務發展現在狀況與對策研究}J}.河南商業高等專科學校學報，2007.1.[32]張報，楊光。我們國家中小企業電子商務戰略「J}.企業研究，2018.4.[33」邢曉彤。中小企業施行電子商務問題與策略「J}.合作經濟與科技，2008.[34]羅明，張敬偉。電子商務基礎「M].上海交通大學出版社，2007.7[35]徐同勝，艾琦。試論我們國家物流電子商務發展策略「J}.企業經濟，2008,〔11〕:133^-135.[36]秘運冬，王振廣。電子商務環境下第三方物流的發展之路「J}.中國市場，2008,〔19〕：116^-117.[37]王靜。我們國家農產品物流電子商務供給鏈網絡構造與運行機制「J}.學術論壇，2020,〔02〕：132一136.[38]周曉燕，趙建欣。我們國家農村郵政物流發展的考慮「J}.安徽農業科學。2018-39〔16〕。[39]付蓉。電子商務在六枝農村發展的考慮「J}.全國商情。2021〔11〕:27-29.[40]周裕森。農村電子商務發展現在狀況與對策研究[D].湖北工業大學2021[41]張丹。農村電商運營系統項目風險管理「D].南京郵電大學2021[42]張蜻。阿里巴巴農村淘寶戰略研究[D].鄭州大學2021[43]李敏。京東電子商務物流形式分析「D].湖南大學2021[44」張麗。贛州郵政農村電商最后1公里物流形式研究[D].江西師范大學2021[45]劉博。柳河縣農村電子商務發展研究[D].吉林大學2021[46]PaulTimmers.六大電子商務發展戰略「M].北京：機械工業出版社，2001[47]PeterWeill,MichaelRvitale.企業e化八原型[M].臺灣：藍鯨出版有限公司，2001[48]