




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
業務人員能力提升培訓
品保專業知識目錄公司架構及責職說明1234QC作業流程及說明測試設備、產品試驗說明RoHS、REACH基礎公司架構:
總經理管理代表研發部電子工程師layout工程師測試工程師助理工程師業務部國內業務組國外業務組采購部廠務部工程部結構工程師產品工程師IE工程師產品工程師包裝工程師樣品組品保部IQCIPQCOQCQE實驗室文控生產部A線B線C線D線E線F線成型線包裝線倉儲部對內小組對外小組PMC行政部財務部會計出納重要崗位責任說明:
研發部:1、公司現有產品的穩定與提升,不斷增強產品和技術的競爭力。2、按照公司的發展戰略做好未來一年公司的研發規劃,包括產品細節及研發經費的預算。3、組織實施研發規劃,并控制經費的總體支出。4、制定研發規范、推行并優化研發管理體系。5、組建公司的技術平臺、評估研發平臺投資。6、評估產品研發的技術可行性。7、監控每個研發項目的執行過程,并詳細記錄相關數據。8、負責對新產品的試生產過程進行跟蹤指導。9、組織研發成果的鑒定和評審,負責研發資料的歸集、整理及核心技術的保密工作。重要崗位責任說明:
業務部:1、積極開展公司產品銷售日常工作,完成公司下達的銷售任務。2、根據年度目標制定公司銷售策略,編制銷售計劃,抓好市場調研,積極拓展市場,不斷提高市場占有份額。3、制訂部門內部管理及分配、獎勵辦法。4、負責市場部銷售業績的統計與分析,并且每月向上級領導作一次市場情況的綜合匯報。5、收集市場信息,配合研發部、生產部搞好產品結構調整,不斷滿足市場需要。6、履行銷售合同,及時催收銷售貨款;根據市場情況提出價格調整建議。7、掌握客戶經營、資信程度,保守公司機密。重要崗位責任說明:
采購部:1、采購公司所需物資(辦公設備及用品除外),保證生產經營活動持續進行。2、掌握市場信息,開拓新貨源,優化進貨渠道,降低采購費用。3、會同產品部,結合倉儲情況確定合理物資采購量,進行合理采購。4、根據生產計劃,制定物資供應計劃并組織實施。5、匯總各部門的采購申請單,編制采購作業計劃,同時結合倉儲情況,確保不出現重復采購。6、組織、選擇、評審、管理供應商,建立供應商檔案。7、進行市場尋價,采購所需物資。組織供貨合同評審,簽訂供貨合同,實施采購活動。8、負責協助物品所需部門對購進物資進行驗貨收貨,嚴把質量關。9、建立采購合同臺帳,并對合同執行情況進行監督。10、采購物資的報驗和入庫工作。采購過程中的退、換貨工作。11、做好保密工作。重要崗位責任說明:
工程部:1.負責新項目從開案至量產段的導入﹐直到生產順暢;2.負責公司樣品的制作;3.負責產品圖面的制作及產品資料入系統;4.負責試產﹑量產的跟進及試產﹑量產的檢討工作﹐整理相關資料并歸檔﹐移轉給相關部門以結案;5.合格零件供貨商的承認書之作成、建檔、變更(ECN)之處理;6.負責計算機網絡、服務器安全運行和數據備份,電話網絡系統的管理;7.標準作業指導書(SOP)之制訂及其修正;8.模治具和工裝夾具的改良或設計;9.產品包裝的設計及包裝資料的完成;10.協助生產部門之技術改善和處理各種產品制造缺失或問題;11.參與工廠相關之“生產會議”并提供產品制造之專精知識,機器設備將影響產品質量與建議;12.組織及參與公司內﹑外部之各項職能及項目教育訓練;13.機器設備操作指導書之制定;14.機器設備的調試,維修及改良設計;15.培訓員工對機器的操作能力;16.對機器設備進行編碼和管理.重要崗位責任說明:
品保部(全稱:品質保證部)1、建立與完善產品檢驗規范管理制度,監督并執行。2、組織制定年度品質目標并形成報告,定期監督品質目標達成情況。3、建立與完善品質考核系統和品質管理制度。4、來料檢驗、過程檢驗、成品檢驗、出貨檢驗的統籌管理。5、負責解決品質管理體系運行中出現的問題,對品質異常進行調查、分析、處理、跟蹤,對生產工序中的過程進行質量巡檢和關鍵點監控。6、負責監督、管理各部門的質量記錄,指導各部門資料員收集、整理、保管本部門的質量記錄。7、協調市場部,認識客戶的需求與期望,組織有關部門對產品質量要求進行評審,并負責與客戶進行質量方面的溝通,并跟蹤不合格品的處理結果。8、組織處理客戶品質投訴,組織開展品質改進活動。9、建立相應的品質培訓計劃并組織實施。10、組織開展各種品質活動,有效提高員工品質意識。11、協助采購部做好供應商考核評估工作。12、負責對測量、監控設備的校準,并對偏離校準狀態的設備進行追蹤處理。13、負責對質量檢驗、產品持續改進的策劃,當出現存在的或潛在的質量問題時提出相應的糾正和預防措施,并跟蹤驗證實施效果。重要崗位責任說明:
生產部:1、根據公司長遠發展戰略目標和生產經營計劃,制定措施組織落實生產計劃,確保生產計劃的完成。2、組織調度各車間做好生產前、生產中的各項工作,建立良好的生產秩序。3、組織生產、設備、安全等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行。4、負責組織生產現場管理工作,重視環境保護工作,抓好勞動防護管理。5、負責做好生產調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律,提高調度人員生產專業知識和業務管理水平,平衡綜合生產能力,合理安排生產作業時間,平衡用電、節約能源。6、定期檢查計劃的完成情況,及時發現生產中出現的各類問題,會同有關部門共同解決,并及時向公司領導匯報。7、組織生產車間全過程的生產管理和工序管理,嚴格按照標準文件要求生產出合格的產品,最大限度地減少差錯,使整個生產處于受控狀態。8、對生產車間工藝規程、工藝紀律和各項規章制度執行情況進行監督檢查和考核。9、配合審定技術管理標準,編制生產工藝流程,組織新產品試生產,不斷提高產品的市場競爭力。10、及時準確的填報月度、季度、年度生產統計報表。認真做好生產統計核算基礎管理工作,重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作,確保統計核算規范化、統計數據的準確性。11、負責做好生產設備、器具等的維護檢修工作。結合生產任務,合理的安排生產設備、器具使用計劃,確保設備維護保修所須的正常時間。12、負責抓好生產安全教育,加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、生產操作規程,即時監督檢查,確保安全生產,杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發生。重要崗位責任說明:
倉儲部:
1、負責物品的進出庫管理,按照制度規定和工作程序嚴格管理產品的驗收入庫、儲存保管、核對發放、退貨換貨等工作,把好數量關、質量關和單據關。2、制定并完善切實可行的倉儲、配送等管理工作流程與標準。3、負責倉庫的現場管理工作,達到貨物存放規范合理,物流順暢,管理便捷。4、嚴格執行各項安全管理條例,注意貨品的存放,組織做好倉儲部的安全防火、環境衛生工作,存放貨品時遠離危險物品,確保倉庫和物資的安全,保持庫容整潔。5、監控進出庫驗收、記賬、發放手續的執行,對貨物進行周期性盤點,保證物品庫存數據的準確性。6、負責貨物的擺放及整理計劃,監控貨物的流轉。QC流程及說說明物料需求供應商評估打樣確認物料采購倉庫收貨.打單來料檢驗新供應商的開發物料入庫生產打領料單倉庫發料退貨挑選特采供應商改善生產加工設備的保養/維護防靜電管理首件確認修理不良品的隔離/分析報廢返修返工IPQC半成品抽檢批量生產IPQC巡檢產線自檢/互檢/專檢包裝包裝全檢OQC出貨檢驗不良品的隔離/分析報廢返修返工入庫出貨顧客抱怨業務受理調查分析/落實責任采取糾正/預防措施顧客滿意顧客滿意度調查記錄存檔制程巡檢NGOKNGOKOKNGOKOKOKOKOKOKNGOKOKNGOKNG測試設備備、產品品試驗說說明我司目前前現有試試驗設備備:1、恒溫恒恒室試驗驗箱2、鹽霧試試驗機3、插拔力力測試機機4、拉力測測試機5、線材搖搖擺測試試機6、模擬振振動運輸輸試驗機機測試設備備、產品品試驗說說明恒溫恒室室試驗測試目的的:測試試產品在在高、底底溫環境境下的耐耐熱、耐耐寒、耐耐干、、耐濕性性能測試條件件:高溫溫70℃/7H濕度65%,低溫-30℃℃/30H判定定標標準準::產產品品外外觀觀和和結結構構正正常常,,功功能能、、測測試試性性能能方方面面正正常常測試試設設備備、、產產品品試試驗驗說說明明鹽霧霧試試驗驗機機測試試目目的的::利用用鹽鹽霧霧試試驗驗設設備備所所創創造造的的人人工工模模擬擬鹽鹽霧霧環環境境條條件件來來考考核核產產品品或或金金屬屬材材料料耐耐腐腐蝕蝕性性能能的的環環境境試試驗驗測試試條條件件::實驗驗室室溫溫度度::35℃℃,飽和和桶桶溫溫度度::47℃℃,鍍鍍金金材材料料測測試試時時間間12H,鍍鍍鎳鎳材材料料測測試試24H判定定標標準準::無鍍鍍層層被被損損壞壞所所致致的的斑斑點點((生生銹銹))和和顏顏色色變變化化((氧氧化化))測試試設設備備、、產產品品試試驗驗說說明明插拔拔力力測測試試機機測試試目目的的::測試試連連接接器器公公母母端端子子配配合合使使用用時時插插拔拔力力是是否否符符合合要要求求測試條件:產品插入力、、拔出力依““產品可靠性性測試規范””為標準,插插拔次數1000次或依客戶要要求判定標準:連接器外觀、、PIN針無變形不良良,無開路、、短路、絕緣緣等不良測試設備、產產品試驗說明明拉力測試機測試目的:測試條件:判定標準:測試設備、產產品試驗說明明線材搖擺測試試機測試目的:電線、電纜及及各種產品在在一定的速度度、角度和重重量、次數等等情況下來檢檢測產品的耐耐折性與性能能方面等測試條件:搖擺角度±60,吊重250g,搖擺頻率50次/min,搖擺次數500次以上或依客客戶要求判定標準:線材和SR無破裂,芯線線電阻保持穩穩定,性能測測試無異常測試設備、產產品試驗說明明模擬振動運輸輸試驗機測試目的:模擬振動試驗驗是對產品在在運輸過程中中的震動測試試,驗證產品品的穩定性測試條件:頻率范圍:100~300rpm,振幅范圍(mm):25.4mm,模擬車速::25~40km/h,測試時間::2H判定標準:箱內產品包裝裝無散亂,產產品性能測試試無異常ROHS指令基礎2003年1月27日,歐盟議會會和歐盟理事事會通過了2002/95/EC指令,即“在在電子電氣設設備中限制使使用某些有害害物質指令””,簡稱RoHS指令。基基本內內容是:從2006年7月1日起,在新投投放市場的電電子電氣設備備產品中,限限制使用鉛、、汞、鎘、六六價鉻、多臭臭聯苯和多臭臭二苯醚等六六種有害物質質。RoHS指令發布以后后,從2003年2月13日起成為歐盟盟范圍內的正正式法律;2004年8月13日以前,歐盟盟成員國轉換換成本國法律律/法規;2005年2月13日,歐盟委員員會重新審核核指令涵蓋范范圍,并考慮慮新科技發展展的因素,擬擬定禁用物質質清單增加項項目;RoHS指令基礎2011年7月1日,2011/65/EU在歐盟官方公公報上公布。。最新修訂指令令自2011年7月21日起生效,歐歐盟要求各成成員國將新指指令轉換成國國內法,并從從2013年1月2日起開始實施施.(RoHS2.0)原指令2002/95/EC自2013年1月3日起廢止.(RoHS1.0)RoHS指令基礎RoHS1.0與RoHS2.0的主要區別1、管控產品范范圍的調整::RoHS2.0增加醫療設備備及監測和控控制設備管控控范(見下頁頁);2、限制物質清清單的修訂::將以下四種種物質納入檢檢測(RoHS2.0目前是測試10項,RoHS1.0測試6項)RoHS指令基礎RoHS管控產品范圍圍RoHS2.0需要納入控制制ROHS指令基礎RoHS限制物質及最最高限量ROHS指令基礎ROHS指令基礎ROHS指令基礎ROHS指令基礎ROHS指令基礎ROHS指令基礎RoHS限制物質與應用產品品舉例REACH基礎REACH概要REACH基礎REACH管控對象REACH基礎REACH基礎REACH基礎REACH基礎謝謝謝!謝謝1月-2303:59:3403:5903:591月-231月-2303:5903:5903:59:341月-231月-2303:59:342023/1/53:59:349、靜夜四四無鄰,,荒居舊舊業貧。。。1月-231月-23Thursday,January5,202310、雨中黃黃葉樹,,燈下白白頭人。。。03:59:3403:59:3403:591/5/20233:59:34AM11、以我獨沈沈久,愧君君相見頻。。。1月-2303:59:3403:59Jan-2305-Jan-2312、故故人人江江海海別別,,幾幾度度隔隔山山川川。。。。03:59:3403:59:3403:59Thursday,January5,202313、乍見見翻疑疑夢,,相悲悲各問問年。。。1月-231月-2303:59:3403:59:34January5,202314、他鄉生白白發,舊國國見青山。。。05一月月20233:59:34上上午03:59:341月-2315、比不了了得就不不比,得得不到的的就不要要。。。一月233:59上午午1月-2303:59January5,202316、行動出成果果,工作出財財富。。2023/1/53:59:3403:59:3405January202317、做前,,能夠環環視四周周;做時時,你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點點的射線線向前。。。3:59:34上午午3:59上午午03:59:341月-239、沒有有失敗敗,只只有暫暫時停停止成成功!!。1月-231月-23Thursday,January5,202310、很多多事情情努力力了未未必有有結果果,但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒有有。。。03:59:3403:59:3403:591/5/20233:59:34AM11、成功就是日日復一日那一一點點小小努努力的積累。。。1月-2303:59:3403:59Jan-2305-Jan-2312、世世間間成成事事,,不不求求其其絕絕對對圓圓滿滿,,留留一一份份不不足足,,可可得得無無限限完完美美。。。。03:59:3503:59:3503:59Thursday,January5,202313、不知香香積寺,,數里入入云峰。。。1月-231月-2303:59:3503:59:35January5,202314、意志堅強的的人能把世界界放在手中像像泥塊一樣任任意揉捏。05一月20233:59:35上午03:59:351月-2315、楚塞三三湘接,,荊門九九派通。。。。一月233:59上午午1月-2303:59January5,202316、少年十五二二十時,步行行奪得胡馬騎騎。。2023/1/53:59:3503:59:3505January202317、空山新雨后后,天氣晚來來秋。。3:59:35上午3:59上上午03:59:351月-239、楊楊柳柳散散和和風風,,青青山山澹澹吾吾慮慮。。。。1月月-231月月-23Thursday,January5,202310、閱閱讀讀一一切切好好書書如如同同和和過過去去最最杰杰出出的的人人談談話話。。03:59:3503:59:3503:591/5/20233:59:35AM11
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 環保公司工作管理制度
- 環保隱患排查管理制度
- 環衛保潔現場管理制度
- 現金收銀制度管理制度
- 玻璃企業用煤管理制度
- 珠寶品牌加盟管理制度
- 班級危機公關管理制度
- 瑜伽預售團隊管理制度
- 生產外協人員管理制度
- qq安全管理制度
- 2024風電場工程項目建設工期定額
- 廣西版三年級美術下冊全冊教案
- 浙江省杭州市上城區2023-2024學年八年級下學期期末考試英語試題+
- 《生物安全培訓》課件-2024鮮版
- 山東省臨沂市郯城縣2023-2024學年七年級下學期期末歷史試題
- 2024年石家莊房展會城發投集團招聘筆試沖刺題(帶答案解析)
- 2024年安徽省初中學業水平考試地理試卷(定心卷二)
- 生命哲學:愛、美與死亡智慧樹知到期末考試答案章節答案2024年四川大學
- 供應鏈管理(山東聯盟)-知到答案、智慧樹答案
- 2023版毛概課后答案
- 碳13(C13)市場規模分析
評論
0/150
提交評論