第10頁共10頁新聞編輯部工作計劃樣本___?年電臺__?_的總體要?求是：堅持?以___和?"___"?重要思想為?指導，以又?好又快發展?為主題，以?___核心?價值體系為?根本，深入?學習貫徹科?學發展觀，?大力加強和?諧文化建設?，動員全區?力量按照_?__精神要?求實現全區?經濟的跨越?式發展，為?加快建設_?__新農村?，構建__?_和諧、民?生社會提供?強大的精神?動力，創造?良好的文化?條件，營造?和諧的輿論?氛圍。圍?繞總體要求?，我們制定?了廣播宣傳?的基本思路?和目標，即?"新聞立臺?、節目活臺?、外宣響臺?、活動強臺?"。嶧城人?民廣播電臺?將緊緊圍繞?這一目標唱?響主旋律，?打好主動仗?.使廣播的?影響力不斷?提升，廣播?的作用日益?凸觀。一?、提高新聞?宣傳輿論引?導水平，為?嶧城區經濟?社會發展提?供強有力的?輿論支持?運用新聞手?段，靠雄辯?的事實為正?確輿論提供?強有力的依?據。總攬全?局，針對_?__，及時?發表評論，?表明立場，?為社會輿論?樹旗定向，?以使輿論朝?著正確的方?向流動并迅?速發展為主?導性輿論。?弘揚主旋律?，大力宣傳?先進典型。?積極開展新?聞批評，扶?持正氣，鞭?撻邪惡，形?成社會輿論?的健康主流?。善于處理?熱點問題。?主動化解_?__，使輿?論導向實現?正效應。貼?近實際，貼?近生活，貼?近群眾，出?精品，創名?牌，增強宣?傳報道的吸?引力。二?、要做好我?區各項事業?發展的宣傳?報道，做好?對內宣傳?在新聞的焦?點上，我們?要求新聞將?加大對民生?問題的__?_力度，對?群眾普遍關?心的熱點、?難點、焦點?問題，不惜?篇幅，深挖?深究，形成?重頭報道，?力爭一期新?聞，在群眾?心中打一個?烙印。我們?將按照貼近?實際、貼近?生活、貼近?群眾的總要?求，明確責?任，準確定?位，堅持正?確輿論導向?，把體現黨?的意志和反?映人民群眾?心聲統一起?來，深入實?際、深入生?活、深入群?眾、把每天?發生農業、?農村、農民?中的生動事?件、感人場?景、動情故?事和農民迫?切需要的科?學知識、科?學方法、文?化精品、通?過聲音、通?過電波傳遞?給廣大農民?，切實為"?三農"服務?，求得最佳?社會效益和?經濟效益。?適應"三貼?近"要求，?改進節目結?構，擴大農?村廣播節目?的影響力。?在廣播節?目的結構設?計上，將逐?步加強和改?進新聞宣傳?。以貫徹區?委、區政府?決策，播報?最新消息，?___人間?萬象，傳承?社會文明為?宗旨的《嶧?城新聞》，?以短新聞為?主，內容全?，種類多，?既有動態（?范本）報道?，也有深度?報道，既有?時政新聞，?也有社會百?態，既有領?導活動，也?有群眾實踐?。隨著嶧?城人民廣播?電臺的發展?壯大，我們?在制播方式?上，將變過?去單一的錄?播方式基礎?上，發展為?錄播、直播?兩種方式，?這樣可以有?效地形成聽?眾與電臺互?動，吸引更?多的聽眾參?與，提高收?聽率;在節?目設置上，?將精心設置?《嶧城新聞?》、《法制?與生活》、?《三農直通?車》等__?_個錄播節?目和《與你?同行》、《?生活資訊網?》、《娛樂?新干線》、?《戲曲大放?送》等直播?節目，在播?出時間上由?過去的__?_小時延長?到___小?時，能夠比?較好地滿足?不同年齡段?、不同行業?收聽人群的?聽眾需求。?三、切實?提高嶧城區?的知名度，?做好對外(?上)宣傳?1、在現有?基礎上，認?真分析上級?臺的用稿需?求，查找問?題，尋找對?策，同時加?大在省級電?臺的上稿力?度，圍繞落?實科學發展?觀、建設_?__新農村?、加快工業?發展、構建?和諧社會、?推進自主創?新等主題，?及時宣傳和?挖掘我區各?單位的先進?典型和經驗?作法,加強?對我區各項?工作的報道?力度，切實?提高嶧城區?的知名度，?努力把我區?打造成全市?、全省乃至?全國有影響?力的區縣。?2、加強?記者的學習?培訓力度。?繼續選送優?秀記者到省?市電臺學習?培訓，進一?步熟悉省市?臺報道的重?點，加大重?點新聞的報?道。3、?進一步搞好?上聯，做好?通聯。繼續?加強與上省?、市級臺及?兄弟電臺的?業務聯系嶧?城人民廣播?電臺繼續加?強與___?個鎮街記者?站的通聯工?作，及時下?發宣傳報道?要點，確定?節目選題，?做好內外宣?傳工作。新聞編輯部工作計劃樣本（二）?隨著一年工?作的結束，?新一年的工?作還在如火?如荼中進行?著。新聞采?編部是學生?工作信息中?心的窗口部?門，在整個?中心的運行?、發展和穩?定中占有重?要的地位，?因此，新聞?采編部規劃?和發展至關?重要。為?了更快更好?地發展和壯?大新聞采編?部，適應整?個學校大環?境形勢下的?發展趨勢，?特擬定下列?規劃和發展?計劃，旨在?培養部門人?員高素質、?高效率、高?遠見的工作?作風，達到?"高效務實?，穩定發展?"的效果。?部門基礎?建設一、?提高部門工?作人員自身?綜合素質?包括專業知?識、服務意?識、工作能?力等，在平?時工作中每?個人嚴格要?求自己，在?盡可能的情?況下規范工?作，完善自?我。只有如?此才能在工?作開展過程?中使自己游?刃有余，有?條不紊。?（具體情況?參見人才培?養）二、?明確職責、?強化責任，?互相配合、?加強聯系?由于部門涉?及到的工作?比較復雜、?瑣碎，因此?必須要求在?工作的時候?明確各自的?工作職責和?工作內容，?細致到每一?點的負責人?，做到胸中?有丘壑，這?樣才能保證?每一項安排?的工作的順?利開展，才?能使部門工?作具有連貫?性、整體性?，不至于花?費時間后毫?無成效，不?僅如此，也?要求在各自?做好自身工?作的同時配?合其他副部?長干事做好?整個部門的?工作，互相?溝通，加強?交流，招干?、培訓、采?訪、總結，?缺一不可。?三、完善?各項制度?一個部門的?工作要開展?，制度須先?行。只有建?立完善、規?范、可行的?制度基礎才?能保證工作?在開展和執?行的過程中?有章可循、?有"法"可?依，部門在?平時的工作?中，在不斷?發展的過程?中，新問題?也會不斷涌?現，這就要?求我們對工?作各方面都?有一定的預?見性和把握?度，做到以?不變應萬變?，穩中求勝?。1、例?會制度（積?極執行例會?制度表，不?多拓展）?2、人才培?養制度（主?要體現在兩?個方面）?干事招聘?招聘在"精?"：干事招?聘要慎重，?選擇優秀的?干事可以為?部門減少人?員流散損失?、帶來高質?高效的工作?成果。干事?招聘過程可?以做到以下?幾點：（?1）加大宣?傳力度，使?大一新生切?實了解部門?，實實在在?知道部門的?基本情況；?（2）重?點考慮干事?的態度，能?力經驗其次?，盡量招到?踏實穩定性?的人才；?（3）在可?能的情況下?，招聘具有?較專業攝影?技術，軟件?編輯能力的?學生，是部?門工作盡快?得步入正軌?；（4）?盡量滿足各?副部長的需?求，招聘與?副部長默契?程度較高的?干事，提_?__事和副?部長___?。業務培?訓培訓是?關系到工作?效率的一個?很重要因素?，建立和完?善培訓體系?，能夠更加?優質地保證?工作的完成?。不同的培?訓也應該設?定不同的培?訓計劃。?（1）部門?基礎培訓：?熟悉部門工?作，了解部?門人員，講?述工作要求?，工作要及?時、注重細?節，同時要?培養員工的?積極態度和?嚴謹認真的?工作作風。?（2）工?作培訓:注?重技能和實?用性，培訓?日常工作的?基本寫作格?式，采訪形?式和基本禮?儀等重要技?能，在最短?的時間內讓?干事熟練掌?握和運用。?（3）中?心培訓：注?重交流溝通?，在掌握培?訓內容的同?時，加強中?心各部門人?員的交流和?了解，盡可?能全面全方?位的熟悉部?門和中心。?（4）其?他大型培訓?：加強對外?交流，汲取?精華，完善?不足，同時?，為部門和?中心贏得地?位和尊重。?3、考勤?考核制度?部門的工作?需要人性化?的管理，也?需要用考核?和條例來約?束，這個就?能夠提升_?__的凝聚?力和部門團?結一致的向?心力。（?1）完善考?勤制度，制?定較為明晰?的考核條例?，量化考核?。例會遲到?曠到，活動?遲到曠到等?一系列問題?的量化考核?。（2）?每月考核評?分。在公平?公正的原則?下，部長給?副部長評分?，副部長給?干事評分，?考察每個人?的工作態度?和工作積極?性。（3?）稿件質量?的考核。各?級稿件均參?與考核，以?優良中差的?各分數級來?評價。4?、獎懲制度?獎懲是部?門發展不可?缺少的原動?力，一方面?改善和提高?部門人員的?工作作風、?工作態度和?工作效率，?另一方面也?促進部門人?員的工作_?__，更好?地為部門服?務。（1?）獎勵政策?：在可能的?條件下，對?表現優異和?有突出貢獻?的干事和副?部長實行必?要的物質獎?勵，___?積分獎勵和?綜測獎勵。?（2）懲?罰政策：在?不影響工作?，不侮辱部?門人員等具?有惡意性質?的懲罰的條?件下，根據?___意見?，對表現性?質惡劣，工?作有所懈怠?和毫無工作?成果的部門?人員采取懲?罰措施，具?體措施視情?況而定。?（3）及時?收集獎罰情?況、考勤情?況，做到準?確無誤，公?平公正。?四、加強內?部交流，增?強___榮?譽感部門?內必須每周?召開一次部?門會議，一?方面總結本?周工作情況?、展望下周?工作前景、?督促部門人?員做好工作?，另一方面?加強內部工?作的交流、?溝通，使整?個人部門工?作和生活更?加流暢，更?加___。?同時，有效?的內部__?_活動也是?內部感情加?深的潤滑劑?。（1）?開展各種活?動，如拔河?比賽、象棋?比賽、舉行?趣味活動等?，由部門副?部長帶頭，?發揮干事的?特長，增強?干事的自信?心和優越感?，增強團隊?的凝聚力和?合作意識，?增強部門合?作意識與競?爭意識，使?大家更好更?積極的工作?。（2）?讓干事積極?參與部門各?項制度的建?設中來，提?高制度的可?執行性和干?事的參與度?，使他們更?好得了解部?門，增強對?部門的認同?感和責任感?。（3）?關心干事和?副部長生活?學習，做工?作中的戰友?，生活中的?朋友。對?外交流聯系?一、積極?加強中心交?流1、積?極參加中心?活動，構建?良好的人際?交流圈2?、了解中心?相關部門的?工作進度，?發展情況，?在可能的情?況下了解各?部門發展需?要，提供力?所能及的幫?助3、共?同合作，為?部門___?活動貢獻每?一份力量?二、努力營?造良好的外?部交流環境?知己知彼?方能百戰不?殆，在完善?內部，鞏固?中心的同時?，也應把眼?光放在全校?性的新聞傳?媒上，做到?成竹在胸，?有備無患。?1、積極?參加學校各?類有意義的?新聞傳媒交?流活動，構?建良好的人?際交流圈。?2、了解?學校各相關?部門的工作?進度，發展?情況，在可?能的情況下?與他們構建?良好的置信?度，必要時?互相幫助，?共同發展。?3、在盡?可能的情況?下，每年或?者每學期邀?請學校各新?聞傳媒部門?開展一次交?流會，促進?相互了解，?共同發展，?建立良性循?環的聯系機?制。總之?，發展才是?硬道理。打?造特色品牌?，追求高層?次發展是部?門不變的宗?旨。在報紙?方面，我們?要加大對專?業技術人員?的培養，形?成一體化的?辦報程序，?擺脫技術依?賴和人員不?足的劣勢，?穩步發展，?加速流程。?同時，我們?也應該形成?我們自己的?新聞傳媒陣?地，著力培?養一大批具?有活力，有?挑戰力，能?夠撐起部門?半邊天的干?事副部長團?體，從新型?人員配置出?發，用專業?技術武裝頭?腦，由綜合?型轉化單一?型，由單一?型造就尖端?型，互相轉?化，融會貫?通，真正把?我們的特色?和特點發揮?出來，創造?出最具價值?的勞動成果?。最后，知?己知彼，將?各方面的優?秀人才聯系?在一起，取?人之長補己?之不足，將?戰略眼光放?在全校性乃?至整個社會?，真正做到?"影響有影?響的人"。?新聞編輯部工作計劃樣本（三）1.工作?目標：定期?保質保量地?完成主刊《?___》的?出版工作?2.工作計?劃：①稿?件的收集工?作.一組?負責聯系新?聞部每月的?新聞稿件（?大概___?號左右因為?計劃三次出?版活動,在?月末才能收?集到足夠的?院新聞）；?___理工?各學院新聞?的收集（理?工新聞）；?時事熱點問?題的聚焦（?新聞網站摘?取）。并由?大二副部配?上新聞圖片?。②稿件?的校訂與整?理因為稿?件的校訂與?整理是編輯?工作的核心?，所以編輯?部全體參與?該活動。?注意：標點?、病句、錯?別字，分開?校訂才能提?高工作效率?③在版心?紙上畫版?剩余四組各?負責一個版?面的畫版工?作（在版心?紙上畫板）?畫板的準備?：A收集?足夠字數的?稿件（稿件?數量不足需?要自己寫稿?）B數出每?篇文章的字?數（副部完?成）④報?紙的初次出?版由一名?大二副部帶?___名部?員參與報紙?的初次印刷?工作。并?為下次出版?任務做一下?總結。⑤?報紙的二次?出版第二?次出版相對?來說會比較?輕松。同樣?由一名大二?副部帶__?_名部員結?合上次報紙?出版的情況?，確定整張?報紙的排版?以及出版的?稿件基本完?成出版工作?⑥第三次?完成報紙的?出版工作。?3.特色?活動編輯?部與秘書處?聯合舉辦校?級演講比賽?。希望各部?員能積極參?與從實踐中?鍛煉自己的?___能力?，加強與秘?書處人員的?交流，促進?兩部部員之?間的友誼。?4.部內?的學習工作?本學期準?備___學?習方正飛騰?