醫(yī)院環(huán)保工作總結（共5篇）篇：醫(yī)院環(huán)保工作醫(yī)院環(huán)保工作總結我院高度重視環(huán)保工作，認真抓管理，層層抓落實，使醫(yī)院環(huán)保工作逐步走向規(guī)范化道路，具體工作總結如下：一、高度重視。醫(yī)院對環(huán)保工作高度重視，學習上級文件精神，討論制定具體的實施方案，醫(yī)院后勤中心具體實施，明確責任，層層落實到人，確保此項工作無遺漏。二、大力宣傳，強化教育。一是針對醫(yī)院環(huán)保工作，醫(yī)院采取多種方式開展宣傳教育活動。組織相關人員參加環(huán)保專題會議，學習環(huán)境環(huán)護文件和相關知識。二是組織院感科、后勤中心組成小組直接面對面對醫(yī)院職工、患者進行現場宣傳。三是在世界環(huán)保日期間大力宣傳。通過宣傳教育，增強了醫(yī)院職工的環(huán)保意識，愛護環(huán)境成為每位職工的自覺行動。制定具體措施。（一）節(jié)能減排方面：為落實上級有關部門對節(jié)能減排工作的要求，醫(yī)院充分考慮了節(jié)能減排工作，大量采用了節(jié)能環(huán)保材料，并且預留了綠化場地，設置了無障礙通道，在廁所間專門設置了殘疾人專用廁位，方便患者的就診。醫(yī)院照明光源采用節(jié)能型光源。（二）環(huán)境保護方面：醫(yī)院在裝飾中使用綠色環(huán)保的材料，如：乳化膠、夾板、地磚、隔斷、水管等，這些材料中，有毒、有害排放物都達到國家規(guī)定的排放標準。（三）污染防治方面：醫(yī)院加大對污水的處理，指定后勤人員定時投放鹽酸等化學消毒藥品，對污水及時處理。對藥物投放及排污量認真登記造冊。進行常年保養(yǎng)，并定期和不定期地接受上級有關部門的檢查和抽查，各項監(jiān)測指標均符合要求。生活垃圾和醫(yī)療廢棄物嚴格分離，單獨運送。我院分別設置了醫(yī)療廢棄物的暫存場所和生活垃圾暫存場所，生活垃圾做到了每日一清;醫(yī)療廢棄物的運送采用密閉容器，做到了無滲漏、無流失、無揚散、無雨淋；使醫(yī)療廢棄物的處置率達到了100%。第2篇：醫(yī)院環(huán)保工作總結醫(yī)院環(huán)境保護工作總結為保障人民群眾的身心健康，保護自然和生態(tài)環(huán)境，我院高度重視環(huán)保工作，堅持全面協(xié)調的可持續(xù)發(fā)展觀，認真抓管理，層層抓落實，使醫(yī)院環(huán)保工作逐步走向規(guī)范化道路，現將我院環(huán)境保護的具體工作總結如下：一、機構健全，領導重視1、為了確保環(huán)保工作卓有成效，我院專門成立了以院長為組長，相關職能科室負責人為成員的醫(yī)院環(huán)保工作領導小組，指定醫(yī)院后勤具體實施，多次召開會議，學習上級文件精神，討論制定具體的實施方案，明確責任，層層落實到人，確保此項工作無遺漏。2、為了貫徹黨的“可持續(xù)發(fā)展”的戰(zhàn)略方針，團結《全國環(huán)境宣傳教育行動綱要》，落實縣委、縣人民政府對本轄區(qū)環(huán)境質量管理職責，建立黨委領導、政府負責，環(huán)保統(tǒng)一監(jiān)管，各部門齊抓共管，群眾廣泛參與的環(huán)境保護工作機制，院領導給予了高度重視，利用多種方式宣傳環(huán)保知識，安排專人進行污水處理的工作和醫(yī)療廢物的收集、消毒、拉運和處理工作，從202X年開始，從沒有間斷過。對科室所產生的醫(yī)療廢物進行毀形、消毒，定時回收，及時組織拉運，有效杜絕了二次污染的不良現象。3、為有效杜絕垃圾的長期存放，負責毀形、消毒、集中回收，環(huán)衛(wèi)有限責任公司負責拉運處理。四年來，各方依照協(xié)議要求，各自認真履行職責，較好的對醫(yī)療垃圾進行了有效的回收、消毒和處理。二、加強宣傳，強化教育，營造氛圍1、針對醫(yī)院環(huán)保工作，醫(yī)院采取多種形式開展宣傳教育活動，首先組織醫(yī)務人員及相關科室工作人員認真學習《醫(yī)療廢物管理條例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療廢物管理辦法》和《醫(yī)院醫(yī)療廢物管理制度》，使每一位工作人員都能清楚地認識到，做好醫(yī)療廢物管理工作的必要性和重要性，是保證人類身體健康、預防疾病傳播的重要途徑。2、建立健全醫(yī)療廢物管理制度。安排專人負責回收和管理醫(yī)療廢物，能認真詳細地填寫回收和交接記錄，對回收的垃圾定點存放，定期進行拉運。3、對使用的一次性輸液器、針管、針頭、吊瓶及一次性醫(yī)療材料等廢物實行科室毀形、消毒，包裝由回收負責人員每天回收存入垃圾存放庫房，定期集中處理。我院回收拉運醫(yī)療廢物有詳細登記資料，并由雙方簽字為準。4、醫(yī)療廢物暫存庫房能保證定期消毒，工作人員嚴格按要求做好個人防護。5、為防止汗水不消毒處理排放下水道，我院于202X年9月投資20多萬元改造了下水管道，修建了污水消毒池。雖然我們在環(huán)境保護工作方面采取了一些行之有效的措施，建立健全了各項規(guī)章制度，由于各種條件的限制，有個別的醫(yī)護人員還對廢物的消毒、毀形、分裝等環(huán)節(jié)重視程度不夠，對一次性用品的包裝材料毀形有混入生活垃圾中的現象。對此我們將加強環(huán)保意識的宣傳和教育，按照環(huán)境保護工作的具體要求，在現有的條件下我們將認真落實各項管理制度及規(guī)定，把醫(yī)療廢物的處理工作抓緊抓好，防止二次污染事件的發(fā)生。篇二：202X年環(huán)保工作總結（醫(yī)院）*******醫(yī)院環(huán)保工作總結202X年，在院領導的正確領導下，院總務科認真組織落實年初的工作計劃，在環(huán)保工作中加大投入，重點管理，加強宣傳，努力創(chuàng)建綠色環(huán)保的醫(yī)療環(huán)境，全年工作內容有：一、領導重視，健全機構為加強全院的后勤管理，在院長的直接領導下，本年院組建了總務科。總務工作由院長直接領導，并成立了由院長任組長責任小組，明確了總務工作范疇及職責，重點要求加強環(huán)保綠化工作，以病人為中心，建立綠色、安全、溫馨的就醫(yī)環(huán)境，用先進的質量管理和環(huán)境管理標準來規(guī)范衡量醫(yī)院的各項指標，使醫(yī)院環(huán)境條件大幅提高。二、修繕硬件設施，加強人文管理，改善就醫(yī)環(huán)境。為了給病人營造綠色、安全、溫馨的就醫(yī)環(huán)境，我院今年采取了多種措施把工作落到實處：（1）開展全面的環(huán)境監(jiān)察，查找存在問題，總結歸納，做出維修改善計劃。本年度開展全面維修工作歷時3周，維修處理破損及存在潛在危險的項目17項，包括加固衛(wèi)生間隔斷、維修下水管道、墻面處理、扶手加固、清理綠色通道、鋪設防滑設備等。在維修過程中均使用為綠色環(huán)保材料，確保環(huán)境的環(huán)保安全性。（2）年內總務科建立了環(huán)境保護宣傳教育制度，每年通過聽講座、看專項宣傳片等活動開展一次全員培訓工作，并配備與環(huán)保相關的書籍、報刊及聲像資料。院負責人和有關人員，積極參加環(huán)保和衛(wèi)生管理部門的專業(yè)培訓，熟悉環(huán)保法律。（3）在醫(yī)院現有綠化基礎上進一步提高綠化質量，增加綠化和環(huán)保宣傳力度，制定一系列綠化改進計劃，并已經逐步落實。（4）年內響應“創(chuàng)衛(wèi)”活動號召，全面展開禁煙活動，繼續(xù)創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”，在各處設立明顯的禁煙標識，設立吸煙處，成立禁煙督查小組，每日進行巡視，并做好巡視及勸阻記錄，全年勸阻吸煙316人次。（5）根據《醫(yī)療廢物管理條例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療廢物管理辦法》的有關規(guī)定，在院感染科的指導下，完善我院相關制度，調整運送流程，對從業(yè)人員進行培訓，做到專人負責、分類收集、集中定點存放，與醫(yī)療廢物處理公司做好交接記錄。（6）因多種原因本院的污水處理系統(tǒng)仍處于試運行階段，但本年度，總務科仍然進一步完善了污水處理相關制度，針對實際情況調整工作流程，落實工作任務，由專人負責進行投藥，加強監(jiān)督管理，每日記錄。（7）配合創(chuàng)衛(wèi)活動，大力開展愛國衛(wèi)生”活動，針對滅四害”開展一系列活動。初春及入冬時進行全面衛(wèi)生清潔活動，定時補充鼠藥，定期安防除蟑、除蟻藥物，重新定制、安防紗窗防蚊蠅。開展“愛國衛(wèi)生”教育，進行專項培訓，有記錄，有考核。三、存在的不足及改進措施（1）污水處理系統(tǒng)存在一系列問題，再保證正常運行的同時，與上級及時溝通，在202X年中力爭達標。（2）因我院房屋老、舊的問題，醫(yī)用垃圾通道設置不夠合理，在202X年中，通過改建設置合理的運輸通道，以確保患者及工作人員的治療工作環(huán)境安全。（3）本院的綠化用地有限，綠化工作受限，新年里將通過花盆、盆栽等方式增加綠化美化。******醫(yī)院202X年1月10日篇三：醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生工作總結劍河縣紅十字醫(yī)院202X年環(huán)境衛(wèi)生工作總結今年來，我院緊緊圍繞“抓整治、強管理、重實效、促發(fā)展”的工作思路。扎實深入開展醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理，堅持標本兼治，長效管理，徹底治理醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生的臟、舌L、差，有力地促進了環(huán)境衛(wèi)生工作向縱深發(fā)展，加強了醫(yī)院發(fā)展進程。全院環(huán)境衛(wèi)生工作取得了明顯成效，現將主要工作總結如下：一、加強領導，健全組織院領導班子高度重視衛(wèi)生整治工作，把環(huán)境衛(wèi)生整治工作納入重要議事日程，作為為員工及患者服務的實事辦理，切實加強對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治工作的領導。一是調整和充實了環(huán)境衛(wèi)生領導小組，主要領導親自抓。二是成立了由院長兼任的環(huán)境衛(wèi)生管理辦公室，配備了2名工作扎實、任勞任怨、責任心強的同志為專職人員，負責抓好日常具體工作。三是建立了以分管院長為組長，各科護士長、主任為成員的環(huán)境衛(wèi)生整治工作領導小組，負責全院范圍內的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，同時成立了衛(wèi)生整治督查組，定期不定期進行檢查，發(fā)現問題督促整改。形成了層層有領導主管，干部主抓醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治工作格局。二、廣泛宣傳，營造環(huán)境衛(wèi)生人人管的濃厚氛圍2013工作總結范文工作總結格式周工作總結范文月工作總結范文季度工作總結.我院提出“醫(yī)院是我家，衛(wèi)生靠大家”的口號。通過利用廣播召開大會，辦專欄，書寫標語發(fā)放宣傳資料等形式，進行了深入而廣泛的宣傳動員工作，進一步增加了員工及患者文明衛(wèi)生意識，統(tǒng)一了思想。形成了人人參與，個個動手，大家出力做貢獻的新局面。用環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作，加大力度對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生大排查，大清查，徹底改變臟、舌L、差同時建立保持衛(wèi)生的長效機制，提高文明言行，衛(wèi)生習慣的形成率，掀起“講文明樹新風“的濃厚氛圍，促進了文明之風和衛(wèi)生觀念的形成。三、建立健全各項規(guī)章制度，增強衛(wèi)生工作可操作的持續(xù)性我院在醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治的過程中，制定《衛(wèi)生檢查評比制度》規(guī)章制度，增強了行政約束力和具有很強的可操作性，使全體員工及患者養(yǎng)成講衛(wèi)生、遵守衛(wèi)生公約的良好現象。一是衛(wèi)生考核經常化。把全院環(huán)境衛(wèi)生區(qū)塊分片包干，把責任落實到科室到個人，簽定目標責任書，對號入座，不留死角，并實行百分考核。二是衛(wèi)生檢查經常化。認真組織好集中衛(wèi)生大掃除，督查組人員定時進行檢查，并當場打分，對衛(wèi)生好、并保持良好的科室給予獎勵。對清理不徹底，留有死角的給予通報批評。使環(huán)境衛(wèi)生工作進入了規(guī)范化，制度化軌道。四、整治環(huán)境，強化基礎設施建設，確保衛(wèi)生工作內外達標五、清除“四害”，一步加強環(huán)境衛(wèi)生工作在醫(yī)院愛衛(wèi)生會的統(tǒng)一布置下，根據有關文件要求，認真貫徹《除四害管理辦法》。精心組織，科學地開展以滅鼠，滅蠅為中心的除“四害”活動，清理衛(wèi)生死角，我院有計劃，有要求、有部署，有專人負責，認真有效地開展全院滅鼠活動。在除“四害”工作中，堅持做到統(tǒng)一時間，統(tǒng)一標準，統(tǒng)一藥物，統(tǒng)一行動，同時認真做好檢查，及時掌握情況，保證不無害的工作效果，便鼠、蟑、蠅密度一直控制在上級規(guī)定要求之內。六、幾點體會環(huán)境衛(wèi)生工作是一項長期性、經常性、持久性的系統(tǒng)工作。我們一是堅持“兩手抓、兩手硬”的工作方針，重視抓好建設花園式醫(yī)院，計劃落實，措施到位；二是思想認識到位，創(chuàng)優(yōu)爭先的意識強烈，做到層層有人抓、事事有人管；三是舍得投入，在人、財、物上大力支持；四是把愛衛(wèi)工作與醫(yī)院全面發(fā)展相結合。我院的環(huán)境衛(wèi)生工作雖取得了一定的成績，但離上級的要求還有一定的差距，在今后工作中，按照上級領導的統(tǒng)一部署，理清思路，統(tǒng)一認識，堅定信心，繼續(xù)發(fā)展知難而進，拼搏進取的精神和干勁，為爭創(chuàng)市級衛(wèi)生先進醫(yī)院而努力劍河縣紅十字醫(yī)院202X年6月30日篇四：承德市xx醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境整治行動總結承德市xx醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境整治行動總結為進一步提升本院醫(yī)療衛(wèi)生服務水平，營造優(yōu)良的醫(yī)療衛(wèi)生服務環(huán)境，促進醫(yī)院更好發(fā)展，我院制訂了《承德市xx醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境整治行動實施方案》，并成立了六院醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境整領導小組，明確了責任分工，對我院醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境整治行動情況進行了督導和檢查，現將結果總結如下：一、開展工作情況總結（一）改善本院環(huán)境容貌1、整治環(huán)境衛(wèi)生。通過集中開展環(huán)境衛(wèi)生治理活動，各科室都建立健全了環(huán)境衛(wèi)生管理制度，明確了衛(wèi)生崗位責任，基本做到室內窗明幾凈、地面干凈整潔、物品擺放整齊。走廊大廳通暢明亮、秩序良好，地面無雜物、無堆積物。桌椅、櫥柜擺放整齊，桌面干凈、整潔，資料有序排放，操作臺隨時整理，污漬及時清除。非吸煙區(qū)無吸煙現象。2、規(guī)范標識標牌。各科室能按照要求懸掛單位標識牌，標牌樣式統(tǒng)一，懸掛規(guī)范，警示牌，擺放位置明顯，且保持潔凈完整。醫(yī)療衛(wèi)生服務公開欄設在相應科室的醒目位置，字跡書寫統(tǒng)一規(guī)范，并有專人負責定期更換，保證公開效果。門窗、墻壁干凈整潔，無張貼廣告等。3、美化、綠化、亮化庭院。各部門在室內、走廊、大廳等墻壁上懸掛了有關衛(wèi)生文化、防病知識等內容的裝飾牌匾和宣傳畫報，為患者創(chuàng)造了一個溫馨的就醫(yī)環(huán)境。由于我院正興建綜合住院樓，目前尚未投入使用，有部分區(qū)域因按1規(guī)劃等待建設，造成局部環(huán)境衛(wèi)生不夠好，綠化建設工作暫時受限，待新樓落成后，統(tǒng)一規(guī)劃。（二）完善便民服務設施1、門診及輔助檢查部門設立服務等候區(qū)，安置休息座椅，懸掛宣傳廣告，向群眾播放衛(wèi)生保健和疾病防治常識，為群眾提供人性化服務。2、在門診大廳顯著位置設立導診咨詢臺，標識清晰，由院護理部安排專門護士做導診服務人員，崗前培訓，做到業(yè)務純熟、態(tài)度和藹，為就醫(yī)患者提供全方位的咨詢服務。3、完善了殘疾人服務設施，設立了殘疾人通道和衛(wèi)生間殘疾人專用廁位，禁止挪用、擠占殘疾人設施，為殘疾人就診就醫(yī)提供最大方便。4、加強院內和門前車輛管理，有專人負責管理院內停車場，按照劃定停車位分類停放車輛，使車輛停放整齊，確保車輛進出有序和人員安全。（三）提高優(yōu)質服務水平1、改善服務態(tài)度，實行人文關懷。暢通醫(yī)患溝通渠道，從細節(jié)入手，對患者和家屬所關心的診斷、治療、手術、用藥等問題要解釋說明，充分尊重、自覺維護患者的知情權、選擇權和隱私權等合法權益，堅決杜絕“生、冷、硬、頂、推”等問題，真正做到尊重病人、關愛病人、撫慰病人。2、通過對于醫(yī)療技術人員進行培訓，規(guī)范職工服務言行。教育和引導醫(yī)療衛(wèi)生工作人員爭做職業(yè)操守的表率，做到儀容大方、儀表端莊、衣著整潔。工作時間不著便裝，態(tài)2度和藹、精神飽滿、服務熱情、有問必答、戴牌上崗，診療過程做到細致周到、體貼入微。（四）強化技術服務能力1、通過開展“三基三嚴”崗位練兵，院內培訓授課等形式，有效的加強了衛(wèi)生技術人員培訓，健全業(yè)務學習培訓制度，營造“學知識、夯基礎、練技能、強本領”的良好氛圍，鼓勵衛(wèi)生專業(yè)技術人員刻苦學習專業(yè)知識，認真鉆研專業(yè)技術，不斷提高專業(yè)技能。繼續(xù)開展“崗位大練兵、技術大比武”活動。加強高水平專業(yè)技術人員培養(yǎng)。今年，我院加大了醫(yī)療對外合作力度，積極主動與xx醫(yī)院及承德市xx醫(yī)院開展專家、名醫(yī)坐診合作，每周安排上級醫(yī)院內科、外科、婦產科及兒科等相關科室專家、名醫(yī)來我院出診，給xx區(qū)人民就醫(yī)提供了方便。目前，我院正著手聯(lián)系北京地區(qū)著名醫(yī)院專家，力爭建立合作關系，將來把北京地區(qū)專家請到我院出診，進一步為xx區(qū)廣發(fā)人民提供就醫(yī)需要。2、規(guī)范技術服務行為。經檢查各科室能嚴格落實首診負責、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論等核心制度，嚴格執(zhí)行國家有關醫(yī)療技術服務規(guī)范和標準，嚴格把住手術分級管理、新技術應用準入關口，確保臨床技術應用的有效性和安全性；各科室責任分工明確，搶救室急救設備齊全，運轉良好，急救藥品完備有效，急診科急救車輛及時到位，安全運行。3、落實醫(yī)療衛(wèi)生服務制度。今年，我院通過電視廣告宣傳，聘請市x院專家定期坐診，提供預約掛號服務，推進3了預約診療服務制度，規(guī)范預約流程，公開診療信息；加強醫(yī)療質量管理與控制體系建設，提高了醫(yī)療質量控制工作水平。全院各科室、各部門嚴格按照新二甲醫(yī)院等級評審標準開展各項工作，為能順利通過新二甲評審標準而努力。（五）加強衛(wèi)生行業(yè)管理1、院領導提倡衛(wèi)生文化建設內涵，大力弘揚大醫(yī)精誠傳統(tǒng)醫(yī)學理念、現代醫(yī)學人文精神和革命人道主義時代精神，形成富有本單位特色的文化內涵，培養(yǎng)勤奮敬業(yè)、愛崗奉獻的優(yōu)秀團隊精神。強化以人為本、以健康為目的、以病人為中心的衛(wèi)生理念。2、醫(yī)院實施醫(yī)德醫(yī)風教育管理和考評制度，健全醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風檔案，每月組織一次醫(yī)德教育，每年進行一次醫(yī)德醫(yī)風考評，并實行獎優(yōu)罰劣。加強職業(yè)道德教育，引導衛(wèi)生工作者樹立崇高的職業(yè)理想，為養(yǎng)成良好的職業(yè)作風，掌握精湛的職業(yè)技能，遵守嚴格的職業(yè)紀律，增強責任心和使命感打下基礎。按照醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)廉潔規(guī)范和要求，各科室均無收受紅包、吃拿回扣、亂檢查、亂收費等違法違規(guī)行為。3、通過強化衛(wèi)生隊伍建設工作，各科室醫(yī)療人員均無出現“庸、懶、散，，和“生、冷、硬，，等問題，事業(yè)心和責任感得到增強。逐漸形成了勤儉節(jié)約、廉潔自律的良好風氣。4、通過完善醫(yī)療衛(wèi)生事故相關的應急預案，健全了應急處置措施，有效的確保了患者和群眾就醫(yī)安全。保衛(wèi)科對防火、防盜等安全設施定期檢查，強化了安保隊伍建設，落4實了安保職責，有效的維護了本院的安全穩(wěn)定。（六）營造和諧外部環(huán)境醫(yī)院成立了患者回訪中心，設專門辦公室，專人負責，通過對出院病人電話回訪、對住院和門診病人現場調查、電話回訪等形式，認真收集處理廣大群眾的意見建議。為營造和諧的醫(yī)患關系，建立了良好基礎通過集中開展環(huán)境衛(wèi)生整治行動，我院多數科室對存在的問題能及時發(fā)現，及時改正，并提出了具體整改意見。各科室的醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境面貌有了極大改觀。現階段，我院導診導醫(yī)、外院專家預約診療宣傳和規(guī)范管理等工作，較以前均得到了明顯改觀，效果良好。本院醫(yī)務人員儀容儀表較為整潔規(guī)范。醫(yī)療衛(wèi)生服務質量控制與管理逐步規(guī)范，建立了質量監(jiān)管控制體系和制度，定期進行檢查與評價。注重了人員培訓，建立培訓制度，定期組織培訓與考核。較好地落實了無假日診療制度、預防保健周接種制度和行政審批統(tǒng)一公開、限時辦結等制度。加強了醫(yī)德醫(yī)風教育，健全并落實了醫(yī)德醫(yī)風教育、考核、評價與獎罰制度，建立了醫(yī)療衛(wèi)生安全管理制度。二、存在的問題1、宣傳力度不足。部分職工對醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境建設年活動認識不到位，意識不強，有的根本不知道此項活動內容和要求。2、我院正興建綜合住院樓，目前尚未投入使用，有部分區(qū)域因按規(guī)劃等待建設，造成局部環(huán)境衛(wèi)生不夠好。3、由于我院院前停車場不收取停車費，有不少非就診患者車輛在醫(yī)院停放，造成患者到醫(yī)院就診停車難。5篇五:xxx醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生工作總結xxx醫(yī)院202X年環(huán)境衛(wèi)生整治工作小結今年來，我院緊緊圍繞“抓整治、強管理、重實效、促發(fā)展”的工作思路。扎實深入開展醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理，堅持標本兼治，長效管理，徹底治理醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生的臟、舌L、差，有力地促進了醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生工作向縱深發(fā)展，加強了醫(yī)院發(fā)展進程。全院環(huán)境衛(wèi)生工作取得了明顯成效，現將主要工作總結如下：一、加強領導，健全組織院領導班子高度重視醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治工作，把環(huán)境衛(wèi)生整治工作納入重要議事日程，作為為員工及患者服務的實事辦理，切實加強對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治工作的領導。一是調整和充實了環(huán)境衛(wèi)生領導小組，主要領導親自抓。二是成立了由院長兼任的環(huán)境衛(wèi)生管理辦公室，配備了2名工作扎實、任勞任怨、責任心強的同志為專職人員，負責抓好日常具體工作。三是建立了以分管院長為組長，各科護士長、主任為成員的環(huán)境衛(wèi)生整治工作領導小組，負責全院范圍內的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，同時成立了衛(wèi)生整治督查組，定期不定期進行檢查，發(fā)現問題督促整改。形成了層層有領導主管，干部主抓醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治工作格局。二、廣泛宣傳，營造環(huán)境衛(wèi)生人人管的濃厚氛圍2013工作總結范文工作總結格式周工作總結范文月工作總結范文季度工作總結.我院提出“醫(yī)院是我家，衛(wèi)生靠大家”的口號。通過利用廣播召開大會，辦專欄，書寫標語發(fā)放宣傳資料等形式，進行了深入而廣泛的宣傳動員工作，進一步增加了員工及患者文明衛(wèi)生意識，統(tǒng)一了思想。形成了人人參與，個個動手，大家出力做貢獻的新局面。用環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作，加大力度對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生大排查，大清查，徹底改變臟、舌L、差同時建立保持衛(wèi)生的長效機制，提高文明言行，衛(wèi)生習慣的形成率，掀起“講文明樹新風“的濃厚氛圍，促進了文明之風和衛(wèi)生觀念的形成。三、建立健全各項規(guī)章制度，增強衛(wèi)生工作可操作的持續(xù)性我院在醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治的過程中，制定《衛(wèi)生檢查評比制度》規(guī)章制度，增強了行政約束力和具有很強的可操作性，使全體員工及患者養(yǎng)成講衛(wèi)生、遵守衛(wèi)生公約的良好現象。一是衛(wèi)生考核經常化。把全院環(huán)境衛(wèi)生區(qū)塊分片包干，把責任落實到科室到個人，簽定目標責任書，對號入座，不留死角，并實行百分考核。二是衛(wèi)生檢查經常化。認真組織好集中衛(wèi)生大掃除，督查組人員定時進行檢查，并當場打分，對衛(wèi)生好、并保持良好的科室給予獎勵。對清理不徹底，留有死角的給予通報批評。使環(huán)境衛(wèi)生工作進入了規(guī)范化，制度化軌道。四、整治環(huán)境，強化基礎設施建設，確保衛(wèi)生工作內外達標五、清除“四害”，一步加強環(huán)境衛(wèi)生工作在醫(yī)院愛衛(wèi)生會的統(tǒng)一布置下，根據有關文件要求，認真貫徹《除四害管理辦法》。精心組織，科學地開展以滅鼠，滅蠅為中心的除“四害”活動，清理衛(wèi)生死角，我院有計劃，有要求、有部署，有專人負責，認真有效地開展全院滅鼠活動。在除“四害”工作中，堅持做到統(tǒng)一時間，統(tǒng)一標準，統(tǒng)一藥物，統(tǒng)一行動，同時認真做好檢查，及時掌握情況，保證不無害的工作效果，便鼠、蟑、蠅密度一直控制在上級規(guī)定要求之內。六、幾點體會環(huán)境衛(wèi)生工作是一項長期性、經常性、持久性的系統(tǒng)工作。我們一是堅持“兩手抓、兩手硬”的工作方針，重視抓好建設花園式醫(yī)院，計劃落實，措施到位；二是思想認識到位，創(chuàng)優(yōu)爭先的意識強烈，做到層層有人抓、事事有人管；三是舍得投入，在人、財、物上大力支持；四是把愛衛(wèi)工作與醫(yī)院全面發(fā)展相結合。第3篇：醫(yī)院環(huán)保工作總結醫(yī)院環(huán)保工作總結為保障人民群眾的身心健康，保護自然和生態(tài)環(huán)境，我單位高度重視環(huán)保工作，堅持全面協(xié)調的可持續(xù)發(fā)展觀，認真抓管理，層層抓落實，使單位環(huán)保工作逐步走向規(guī)范化道路，現將單位環(huán)境保護的具體工作總結如下：一、強化管理，確保監(jiān)管到位。單位成立了由單位一把手擔任組長，XXXX為副組長，相關科室負責人為成員的環(huán)保工作領導小組。明確責任，層層落實到人，確保此項工作無遺漏。二、加強宣傳，提高環(huán)保認識。采取多種形式開展宣傳教育活動，組織員工及相關科室工作人員認真學習《醫(yī)療廢物管理條例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療廢物管理辦法》和《醫(yī)院醫(yī)療廢物管理制度》，使每一位工作人員都能清楚地認識到，做好醫(yī)療廢物管理工作的必要性和重要性，是保證人類身體健康、預防疾病傳播的重要途徑。三、具體工作情況（一）醫(yī)療垃圾建立健全醫(yī)療廢物管理制度。安排專人負責回收和管理醫(yī)療廢物，能認真詳細地填寫回收和交接記錄，對回收的垃圾定點存放，定期進行拉運。為有效杜絕醫(yī)療垃圾的長期存放，單位安排專人負責毀形、消毒、集中回收，環(huán)衛(wèi)有限責任公司負責轉運處理，有效杜絕了二次污染的不良現象。（二）污水處理安排專人負責做好污水處理設備的日常運行維護和污水水樣送檢工作，使污水達標排放。（三）輻射管理按照相關要求定期派送放射工作人員參加上級單位組織的各種培訓，并取得相關培訓合格證。定期監(jiān)測輻射防護效果和檢定監(jiān)測儀器設備，確保設備正常運行。對放射工作人員進行健康監(jiān)測，一是上崗前健康體檢，上崗后每年進行體檢。二是工作人員上崗必須佩戴個人胸章劑量計，并定期送市疾控單位個人劑量監(jiān)測室進行檢測。今后，我單位將在上級環(huán)保部門的指導下，不斷地完善環(huán)境保護制度，積極做好環(huán)保工作。XXXXXX單位XXXX年X月XX日第4篇：環(huán)保工作總結（醫(yī)院）*******醫(yī)院環(huán)保工作總結202X年，在院領導的正確領導下，院總務科認真組織落實年初的工作計劃，在環(huán)保工作中加大投入，重點管理，加強宣傳，努力創(chuàng)建綠色環(huán)保的醫(yī)療環(huán)境，全年工作內容有：一、領導重視，健全機構為加強全院的后勤管理，在院長的直接領導下，本年院組建了總務科。總務工作由院長直接領導，并成立了由院長任組長責任小組，明確了總務工作范疇及職責，重點要求加強環(huán)保綠化工作，以病人為中心，建立綠色、安全、溫馨的就醫(yī)環(huán)境，用先進的質量管理和環(huán)境管理標準來規(guī)范衡量醫(yī)院的各項指標，使醫(yī)院環(huán)境條件大幅提高。二、修繕硬件設施，加強人文管理，改善就醫(yī)環(huán)境。為了給病人營造綠色、安全、溫馨的就醫(yī)環(huán)境，我院今年采取了多種措施把工作落到實處：（1）開展全面的環(huán)境監(jiān)察，查找存在問題，總結歸納，做出維修改善計劃。本年度開展全面維修工作歷時3周，維修處理破損及存在潛在危險的項目17項，包括加固衛(wèi)生間隔斷、維修下水管道、墻面處理、扶手加固、清理綠色通道、鋪設防滑設備等。在維修過程中均使用為綠色環(huán)保材料，確保環(huán)境的環(huán)保安全性。（2）年內總務科建立了環(huán)境保護宣傳教育制度，每年通過聽講座、看專項宣傳片等活動開展一次全員培訓工作，并配備與環(huán)保相關的書籍、報刊及聲像資料。院負責人和有關人員，積極參加環(huán)保和衛(wèi)生管理部門的專業(yè)培訓，熟悉環(huán)保法律。（3）在醫(yī)院現有綠化基礎上進一步提高綠化質量，增加綠化和環(huán)保宣傳力度，制定一系列綠化改進計劃，并已經逐步落實。（4）年內響應“創(chuàng)衛(wèi)”活動號召，全面展開禁煙活動，繼續(xù)創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”，在各處設立明顯的禁煙標識，設立吸煙處，成立禁煙督查小組，每日進行巡視，并做好巡視及勸阻記錄，全年勸阻吸煙316人次。（5）根據《醫(yī)療廢物管理條例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療廢物管理辦法》的有關規(guī)定，在院感染科的指導下，完善我院相關制度，調整運送流程，對從業(yè)人員進行培訓，做到專人負責、分類收集、集中定點存放，與醫(yī)療廢物處理公司做好交接記錄。（6）因多種原因本院的污水處理系統(tǒng)仍處于試運行階段，但本年度，總務科仍然進一步完善了污水處理相關制度，針對實際情況調整工作流程，落實工作任務，由專人負責進行投藥，加強監(jiān)督管理，每日記錄。（7）配合創(chuàng)衛(wèi)活動，大力開展愛國衛(wèi)生”活動，針對滅四害”開展一系列活動。初春及入冬時進行全面衛(wèi)生清潔活動，定時補充鼠藥，定期安防除蟑、除蟻藥物，重新定制、安防紗窗防蚊蠅。開展“愛國衛(wèi)生”教育，進行專項培訓，有記錄，有考核。三、存在的不足及改進措施（1）污水處理系統(tǒng)存在一系列問題，再保證正常運行的同時，與上級及時溝通，在202X年中力爭達標。（2）因我院房屋老、舊的問題，醫(yī)用垃圾通道設置不夠合理，在202X年中，通過改建設置合理的運輸通道，以確保患者及工作人員的治療工作環(huán)境安全。（3）本院的綠化用地有限，綠化工作受限，新年里將通過花盆、盆栽等方式增加綠化美化。******醫(yī)院202X年1月10日第5篇：環(huán)保工作總結,環(huán)保工作總結環(huán)保工作總結大全，環(huán)保工作總結環(huán)保工作總結大全如下，快隨來了解下吧。環(huán)保工作總結大全【一】202X年**項目部的節(jié)能環(huán)保工作在公司正確領導下，通過全體職工的共同參與和共同努力，全面完成環(huán)保部門下達的污染物控制總量目標，進一步促進企業(yè)科學、健康、有序、和諧發(fā)展，強化全體職工的節(jié)能環(huán)保意識，本著從個人做起，從身邊做起的原則，對節(jié)能環(huán)保工作進行統(tǒng)籌規(guī)劃。設置了相應的節(jié)能環(huán)保管理機構，配備了必要的節(jié)能環(huán)保管理工作人員，建立了完善的節(jié)能環(huán)保管理網絡體系。并堅持主要領導親自抓，分管領導靠上抓，明確工作范圍、管理職責，基本做到了節(jié)能環(huán)保管理工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。在宣傳節(jié)能環(huán)保知識的同時對公司的節(jié)能環(huán)保工作進行監(jiān)督檢查。并取得了顯著成效。現將具體工作總結如下：一、節(jié)能方面項目部對各部門和廠隊主要能耗實行定額管理，通過制度保障，能夠做到能源消耗控制。在油耗管理方面，每年初根據上年度油耗的實際完成情況，制定本年度相關部門的油耗定額，經審批后下發(fā)相關部門執(zhí)行。3.在電耗管理方面，用電設備對機電設備及時檢查維護，保證設備完好率，提高負荷率，杜絕設備空運轉、常明燈。全面推廣節(jié)能燈，所有生產工序照明，全部更換成了節(jié)能燈。減少使用次數，節(jié)約電能。4.在節(jié)水管理方面，加強循環(huán)水使用，提高水資源的重復利用率，杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現象，建立耗水臺帳，作為考核依據。在耗能設備經濟運行方面，淘汰高耗能設備，選用了節(jié)能型設備，淘汰高耗能落后設備，根據生產工藝設備配置情況，充分利用國家電價政策，調整設備開動時間，降低電費支出。環(huán)保方面認真貫徹落實環(huán)保法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行貴州省普安縣最新的主要污染物排放標準，不斷加大環(huán)保投資力度。把環(huán)保檢查納入項目部各級檢查內容，在內部施行切合實際的環(huán)保獎罰制度。根據污染物排放標準，分析項目部的實際情況，對項目部面臨的減排形勢，明確了項目部減排工作重點，詳細核算了減排量，制定了減排計劃，與有關部門和廠隊簽訂了主要污染物減排目標責任書，把減排任務分解到個人，并建立了定期督查制度，確保減排工作進度和質量。3.項目部重點控制爆破開挖施工部位，加強水土保持工作監(jiān)管，進一步完善拌和系統(tǒng)的廢水排放設施，杜絕各類環(huán)境污染事故發(fā)生對回收廢棄物進行充分利用。項目部各部門都逐步加大了廢棄物品、紙張的深度利用，基本實現了生產、辦公等各個單元目標。提高了生產廢水處理后水質標準，加大了循環(huán)利用和綜合利用措施，逐步向零排放的目標邁進。加強環(huán)保設施，設備的有效管理和運行，定期對環(huán)保設備進行保養(yǎng)檢修，對主要環(huán)保治理設備的運行、維護保養(yǎng)與維修等各項職責實行設備掛牌制，層層分解，責任到人。項目部對相關崗位的操作人員均進行相應專業(yè)培訓，以提高其業(yè)務素質，崗位操作技能，采取科學先進的崗位操作方式，減少污染物的產生，從設備操作方面確保廢氣，煙塵達標排放。存在的問題是節(jié)能環(huán)保組織管理體系不健全。是節(jié)能環(huán)保工作的基礎相當薄弱，能源統(tǒng)計、能耗評價尚不健全，造成底數不夠清、信息不夠靈。3.是對節(jié)能環(huán)保工作認識不到位、措施不落實、投入不到位、協(xié)調不得力，未能正確處理好眼前和長遠的關系，節(jié)能環(huán)保工作仍停留于小打小鬧，實際取得的成效遠沒有表面上看到的好。下一步工作的打算1.加強領導，充實指導、監(jiān)管和服務力量。完善節(jié)能環(huán)保組織管理體系，集中專門人員，完成一些必要的基礎工作，對重點耗能生產單元有關節(jié)能職責提出明確要求，形成橫向到邊、縱向到底、上下貫通、權責明確，以利于開展有序、長效的節(jié)能環(huán)保監(jiān)督管理。2.進一步營造全體員工重視節(jié)能環(huán)保的良好氛圍。加大節(jié)能環(huán)保宣傳工作力度，深入宣傳節(jié)能環(huán)保的重要意義，組織有關節(jié)能環(huán)保工作的經驗交流，推廣節(jié)能環(huán)保先進典型，曝光批評浪費行為。要樹立節(jié)能環(huán)保的榜樣，起好示范帶頭作用。3.制定鼓勵政策，嚴格獎懲。制定節(jié)能環(huán)保激勵獎懲辦法和措施，評選節(jié)約能源、達標排放的先進典型，給予表彰獎勵。普及節(jié)能環(huán)保知識，推廣節(jié)能環(huán)保最新技術，帶動全體員工加入到創(chuàng)建節(jié)能環(huán)保型項目部的活動中來，按照公司的安排和要求，接合項目部的自身特點，將本項目部的節(jié)能環(huán)保工作扎扎實實進行下去。環(huán)保工作總結大全【二】為了全面貫徹科學發(fā)觀，認真做好節(jié)能環(huán)保工作，完成節(jié)能環(huán)保目標任務。我公司強化措施、狠抓落實，全過程、全方位地抓好節(jié)能環(huán)保工作。將我公司節(jié)能環(huán)保工作總結及計劃匯報如下：一、202X年節(jié)能環(huán)保工作總結目前，我公司正處于正常運轉階段，十分重視節(jié)能環(huán)保工作，加強了設備優(yōu)化工作和生產過程中的節(jié)能管理、質量控制和維修管理。202X年與202X年各項指標數據如下表：注：a、202X年、202X年各項數據統(tǒng)計日期為11月份b、節(jié)約比例為增減數逆02X年相應數據所得1、加強領導，完善機制我公司成立了以總經理為節(jié)能環(huán)保工作第一責任人、各部門主管為成員的節(jié)能環(huán)保領導小組，制定了《年度節(jié)能減排工作措施》《節(jié)能減排工作方案》、《節(jié)能環(huán)保管理體系》等制度，組織研究、部署、調試節(jié)能環(huán)保的各項工作。定期學習上級公司節(jié)能環(huán)保工作文件精神，并嚴格按照標準要求進行監(jiān)控和管理。2、認真部署、明確責任我公司《節(jié)能環(huán)保管理體系》，明確規(guī)定節(jié)能管理領導小組中各組員的職責。根據上級公司有關節(jié)能環(huán)保工作的規(guī)定和要求，結合我公司節(jié)能環(huán)保管理體系中的管理和目標，我公司對節(jié)能環(huán)保工作進行總結和分析，并制訂節(jié)能環(huán)保工作計劃，指導我公司節(jié)能環(huán)保工作的開展。3、加強節(jié)能環(huán)保工作的宣傳教育，提高節(jié)能環(huán)保工作意識為抓好工程節(jié)能環(huán)保工作，我公司圍繞節(jié)能環(huán)保、科學發(fā)展為一主題，積極開展了宣傳教育活動，深入各單位宣傳節(jié)能環(huán)保的重要性和緊迫性，以及國家有關節(jié)能環(huán)保的方針、政策，法律法規(guī)，對駕駛員開展了節(jié)約一升油，公司職工及施工人員開展了節(jié)約一滴水、一度電、一張紙活動，節(jié)約、勤儉傳統(tǒng)美德深入人心，反對浪費，節(jié)約光榮，通過多渠道宣傳教育，提高每個職工及施工人員節(jié)能環(huán)保的意識，讓節(jié)能環(huán)保逐漸形成自覺的行動。4、加強工程設計優(yōu)化工作為了從根本上做好節(jié)能環(huán)保工作，我公司十分重視工作中的節(jié)能環(huán)保環(huán)節(jié)，并提出了節(jié)能環(huán)保要求，在設備采購時，優(yōu)先選用低能耗、高可靠性產品，在招標文件中均規(guī)定了設備損耗上限值。5、加強建設過程中的節(jié)能管理厲行節(jié)約用、節(jié)約用水，無論是生活、辦公還是施工，我公司都要求各施工單位從節(jié)約每度電、每一滴水做起，堵塞浪費漏洞，加強用電設備管理，使用電腦、打印機等辦公自動化設備時盡量減少待機時間，要求全體員工養(yǎng)成隨手關燈、關水、關電腦、關電源的良好習慣。辦公室、院內的節(jié)電節(jié)水管理也實行了上班時間辦公人員負責制，下班時間值班人員檢查管理制，杜絕了漏水、漏電現象的發(fā)生。嚴格控制辦公服務器消耗，充分發(fā)揮辦公自動化優(yōu)勢，有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件，嚴格控制紙張文件印刷數量，盡量在電子媒介上修改文稿，減少出清樣次數，辦公用紙雙面打印或重復利用，劃撥文件一律使用單面廢棄紙張起草。積極督促各施工單位使用低能耗，節(jié)約能源，降低施工成本。減少生活垃圾，要求各施工單位生活中不使用一次性用品，實現重復利用，減少對環(huán)境的污染。6、加強質量控制和維修管理我公司制定了《質量管理制度》，安排有專人負責，必要時執(zhí)行旁站制度，嚴把質量關，要求對實現節(jié)能環(huán)保功能的設施和設備，堅決杜絕設備大修改造。(二)節(jié)能環(huán)保工作存在的問題：仍然存在認識不到位、機構不健全等問題，節(jié)能環(huán)保管理還比較薄弱，節(jié)能考核體系不夠完善。我們在今后的工作中要繼續(xù)加大對節(jié)能環(huán)保工作的宣傳力度，通過開展形式多樣、內容豐富的節(jié)能環(huán)保宣傳活動，努力營造深厚的節(jié)能環(huán)保氛圍，不斷提高全體員工的能源憂患意識和節(jié)能意識，形成人人講節(jié)約、事事講節(jié)約，時時講節(jié)約的良好風尚。二、年度節(jié)能環(huán)保工作計劃現將202X年節(jié)能環(huán)保工作計劃匯報如下：1、修訂完善節(jié)能管理制度，推進生產管理。為了使節(jié)能環(huán)保工作真正落到實處，根據我公司的生產經營現狀，進一步修訂各類節(jié)能環(huán)保管理辦法，使節(jié)能環(huán)保措施更符合我公司實際情況，確保節(jié)能措施執(zhí)行到位。2、制作節(jié)能環(huán)保宣傳標語、橫幅，在公司內張貼、懸掛，為節(jié)能環(huán)保工作開展創(chuàng)造良好的氛圍。同時在公司宣傳欄，開辟節(jié)能環(huán)保專題欄，做好宣傳節(jié)能環(huán)保導向工作。3、繼續(xù)加強工程設計優(yōu)化工作和建設過程中的節(jié)能管理、施工質量控制和維修管理工作。堅決杜絕大修改造，確保使用率達標。4、研究和借鑒同類公司降低用電率的措施和辦法，制定我公司的運行調整方案，減少設備損耗。5、抓好節(jié)能監(jiān)察和監(jiān)控。通過限制消耗定額，對水、電、油、車、辦公耗材等方面嚴格執(zhí)行管理辦法和節(jié)約措施。加強可用資源重復的利用。6、細化節(jié)能環(huán)保管理措施，努力降低能耗。7、定期對公司內用水、用電、用油、辦公耗材、技術改造等方面的節(jié)能環(huán)保工作進行考核總結。繼續(xù)推進有效的節(jié)能環(huán)保措施，對不完善的地方要進行改進，對去疏忽的地方要強化管理，為以后節(jié)能工作更好的開展提供可靠依據。8、利用空余時間，組織員工作進學習、討論，不斷強化員工的節(jié)能環(huán)保意識。9、建立節(jié)能環(huán)保目標和評價考核制度，將節(jié)能環(huán)保的目標任務細化分解到班組和個人，簽訂節(jié)能環(huán)保責任書，并嚴格進行考核。10、制定節(jié)能環(huán)保、建設獎懲辦法和措施，對公司節(jié)能環(huán)保工作做出突出貢獻的班組和個人，進行表彰獎勵。定期評選節(jié)約型班組、節(jié)約型個人，樹立先進典型，號召公司全體員學習，并給予表彰獎勵。環(huán)保節(jié)能是一項長期性的工作，要常抓不懈，持之以恒，才能使節(jié)能環(huán)保制度更加合理，節(jié)能環(huán)保措施更加完善，在上級公司領導的正確領導下，我把公司節(jié)能環(huán)保工作作為一環(huán)保工作總結大全【三】第一部分企業(yè)基本概況XX公司創(chuàng)建于202X年，是市屬骨干流通企業(yè)和重點服務業(yè)企業(yè)之一。XX公司堅持立誠固本，勵志圖強的核心理念，走出了一條一業(yè)為主，多業(yè)并舉的發(fā)展道路，下設X、X、X、X、X等5個分公司，現有員工余人，固定資產億元，年銷售額億元，經營網點90余處，輻射市區(qū)及周邊10多個縣市區(qū)。先后被授予全國商業(yè)服務業(yè)先進單位、XX省商業(yè)服務業(yè)十佳單位、XX市明星服務企業(yè)等多項榮譽稱號。第二部分節(jié)能環(huán)保工作的開展情況當前，能源問題已經成為制約經濟快速發(fā)展的瓶頸，也成為零售企業(yè)經營成本持續(xù)推升的重要因素。零售企業(yè)積極開展節(jié)能環(huán)保工作，是響應國家創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的重要體現，也是企業(yè)保增長、促發(fā)展的重要舉措。濰坊百大高度重視節(jié)能環(huán)保工作，堅持整體統(tǒng)籌、上下聯(lián)動，規(guī)范流程、創(chuàng)新工作，分步實施、力求實效的指導思想，重點從水、電、暖三個方面推進，不斷淘汰高耗能設備，引入節(jié)能環(huán)保新技術，加大管控力度和流程控制，在節(jié)能管理方面取得了明顯成效。一、建立健全組織領導，制定完善各項規(guī)章制度針對企業(yè)經營網點較多、較為分散的實際情況，公司在202X年成立了以總經理XX為組長、各分公司經理為副組長、各門店賣區(qū)經理為成員的節(jié)能管理領導小組，并聘用XXX等具有中級以上專業(yè)職稱的人員擔任專職能源管理員，并以后勤保障部現有技術資源為主體、各分公司綜合部門為補充，建立了上下聯(lián)動、協(xié)作有效的組織領導網絡;202X年2月，下發(fā)7《XXXX公司節(jié)能管理制度》，明確了小組各成員、各部門主管的節(jié)能工作職責、目標與要求，實現層層負責、責任到人。部門主管將具體要求落實到每一名員工身上，切實從自身做起，從小事做起，使規(guī)劃和行動統(tǒng)一起來。建立健全節(jié)能環(huán)保工作管理制度，確保各項流程的科學、連貫、有效，組織相關人員定期巡檢各分公司，逐步摸清高耗能點，發(fā)現節(jié)能亮點，做到有的放矢。將節(jié)能環(huán)保工作納入公司《經營管理目標責任書》并提出此項工作在年終考核、職位晉升中所占的比例及獎懲金額;公司財務部設立節(jié)能環(huán)保工作專項經費，為相關工作開展提供了保證。二、加強節(jié)能基礎管理，確保流程規(guī)范202X年以來，結合國家節(jié)能政策，我公司制定并下發(fā)了《怒公司職能部門節(jié)能管理職責》、《XX公司合理用電、節(jié)約用電管理制度》、《外圍店設備管理辦法》，進一步規(guī)范操作流程、確保能效利用率不斷提升。嚴格按照《用能單位計量器具配備和管理通則》的基本要求，配備能源計量器具，從節(jié)能管理小組中選定人員專門負責器具保管及檔案建立。對公司所屬電梯、中央空調、蓄冷系統(tǒng)等主要能耗設備建立檔案，詳細記錄設備名稱、型號、生產廠家、設備功率、能耗等各項指標，方便技術人員隨時查找;每天詳細記錄各電氣設備運行日志，能源消費利用情況建立統(tǒng)計臺帳，獲取真實、完整的能源消費統(tǒng)計數據，為下一步節(jié)能工作的創(chuàng)新突破打下堅實基礎。三、加大宣傳力度，提高節(jié)能意識利用晨會、公司內部廣播、內部報紙等形式，廣泛宣傳國家節(jié)能環(huán)保政策及公司節(jié)能環(huán)保規(guī)劃措施，始終堅持以推進節(jié)能降耗、提升節(jié)能意識為主題，公司《企業(yè)文化手冊》及《員工手冊》將提倡節(jié)約反對浪費納入其中，人人增強節(jié)支意識，牢固樹立節(jié)約就是增效的理念。202X年、202X年連續(xù)兩年開展節(jié)支降耗專項活動，加強水電氣管理，下班要關閉電源，杜絕長流水、長明燈等跑冒滴漏現象，冷暖空調設備適時調節(jié)，確保夏季室內溫度不低于26C。，冬季室內溫度不高于20C。四、加大改造力度，穩(wěn)步推進節(jié)能工作公司從水、電、暖等方面穩(wěn)步推進，創(chuàng)新工作方式，積極運用節(jié)能環(huán)保新技術、新措施，各項工作取得明顯成效：（一）202X年5月至9月，公司投資120萬元淘汰營業(yè)樓使用的1800套電感應鎮(zhèn)流器日光燈，全部更換為電子鎮(zhèn)流器節(jié)能燈，在保證日常經營照明的同時，基礎照明由單平米耗能55.6W降到現在的單平米耗能25W。（二）202乂年3月，投資30多萬元對公司所屬20多臺自動扶梯控制系統(tǒng)由PLC系統(tǒng)更換為變頻控制系統(tǒng)，每年可節(jié)電26.7萬度。（三）202X年5月，將空調系統(tǒng)進行統(tǒng)一更換，增加了新風、室溫調節(jié)和能量回收系統(tǒng)，確保冬季、夏季室內溫度達到標準要求，避免了開窗、開門現象;主機系統(tǒng)采用冰蓄冷系統(tǒng)，提高了利用率，每年可節(jié)省40萬度。（四）202X年，與濰坊銀達節(jié)能材料有限公司簽訂了《超市照明系統(tǒng)改造合同》，對所有連鎖超市門店3500只照明燈帶進行改造，采用了國內先進的納米反光板技術，此項措施每年可節(jié)電66.4萬度。（五）202X年10月，將公司集中供暖系統(tǒng)進行改造，更換了換熱器，由原效能降低的浮動盤管式更換為現在的板式換熱器，增加了余熱回收系統(tǒng)，通過2個冬季運行比較，每年可節(jié)省供氣費用15萬元。（六）加大用水設備的巡檢、維護和保養(yǎng)工作，發(fā)現跑、冒、滴、漏現象及時進行整改;加大技術投入，對中央空調冷卻系統(tǒng)進行改造，增設軟化水系統(tǒng)，降低冷水機組冷卻系統(tǒng)的結垢程度，減小終端用水出水量，減少用水流失;陸續(xù)將公司各衛(wèi)生間、洗手間原有用水器具更換為節(jié)水龍頭、排水閥等節(jié)水器具。第三部分202X年公司節(jié)能改造規(guī)劃（一）202X年下半年，我公司計劃將節(jié)能照明系統(tǒng)進一步更換為當前最節(jié)能的LED照明系統(tǒng)，預計此項工作完成后，全公司每年將節(jié)電4050萬度，基礎照明每平方25W可降至11.2W。（二）計劃與合同能源管理公司簽訂協(xié)議，對目前能耗較高的水泵系統(tǒng)進行節(jié)能改造，新上先進的節(jié)電控制器，力爭將水泵系統(tǒng)的能耗降低15%。202X年以來，節(jié)能環(huán)保工作持續(xù)、有效的開展，員工的節(jié)能意識不斷增強，公司的節(jié)能成效不斷提升，為我公司創(chuàng)造了良好的效益。在節(jié)能環(huán)保工作的推進過程中，我們結合實際不斷探索，積累了一些寶貴的經驗，也還存在很多不足之處和亟待完善的地方。在今后的工作中，我公司將繼續(xù)按照《零售業(yè)節(jié)能環(huán)保示范工作指導方案》和《零售企業(yè)節(jié)能環(huán)保示范企業(yè)認定細則》，不斷完善工作思路，不斷創(chuàng)新工作措施，確保節(jié)能環(huán)保工作更富成效。年月曰環(huán)保工作總結大全【四】202X年本單位積極貫徹落實公司質量安全環(huán)保節(jié)能工作部署，緊緊圍繞公司確定的202X年健康安全環(huán)保工作目標，深入開展體系推進年、管理提升年的各項工作的落實。以建立健康安全環(huán)保長效機制為目標，堅持以HSE文化建設為統(tǒng)領，以持續(xù)推進HSE體系建設為主線，以風險管理為核心，深入推進有感領導、落實直線責任、強化屬地管理，食品衛(wèi)生質量監(jiān)管工作，系統(tǒng)開展風險控制和隱患治理，突出HSE監(jiān)管，狠抓責任落實，確保全年的質量、環(huán)保、安全目標有序進行。一、基本情況：本單位現有職員工62人,其中：職工38人、員工7人、外雇工17人。下設3個股級基層單位，分別是：略。本單位現有設備48臺套，儀表26塊，蒸汽鍋爐1臺，鍋爐安全閥2個，是公司質量、安全、環(huán)保的關鍵要害基層單位。二、主要工作：（一）提升安全環(huán)保理念，落實安全生產責任1、本單位領導干部帶頭編制個人安全行動計劃及實施表，通過落實個人安全行動計劃，形成以點帶面，逐步向縱深拓展。帶頭進行安全教育和安全經驗分享，帶頭進行安全行為觀察與溝通活動。落實領導干部責任，以身作則，始終堅持節(jié)假日值班，及時準確處理發(fā)生的問題，加強節(jié)假日班組長帶班制度，對關鍵要害部位加強巡檢工作，為保障節(jié)日安全生產，根據基層單位工作性質不同，制定了節(jié)日安全生產監(jiān)控措施。2、建立完善的安全責任體系。本單位認真制定202X年健康安全環(huán)保工作要點，加強監(jiān)督落實，完善崗位責任制，明確每一名干部、員工（包括外雇工）的安全環(huán)保責任和義務。年初，本單位召開會議，廠長、教導員與副廠長簽定安全質量節(jié)能環(huán)保任書;副廠長與各班組長、基層單位領導、專職安全員、質檢員簽定安全質量節(jié)能環(huán)保責任書;廠長與46名職員工、17名外雇工簽定202X年安全責任書，做到人人有專責、事事有人管、過程受控制、工作高標準。3、繼續(xù)完善屬地管理責任。將屬地HSE責任落實到全廠每個區(qū)域所在的崗位人員。明確每個員工屬地管理的責任，使屬地管理者為其自身和其轄區(qū)內的其他人員安全負責，確保每個施工生產區(qū)域、每臺設備、每次作業(yè)都有明確的屬地主管，保證安全管理無空白。（二）加強宣傳教育培訓，進一步提高員工素質本單位202X年HSE、安全培訓計劃，主要針對體系文件修訂人員、要害裝置操作人員、關鍵崗位操作人員，為了進一步完善兩書一表一卡一細化的內容，要加大對崗位操作人員的培訓力度，讓每位員工都明白自己崗位的風險和危害因素，都清楚如何去控制和削減危害因素和風險，轉變安全理念，從要我安全到我要安全再到我會安全。本單位重點加強HSE管理體系知識和安全生產知識的的宣貫和培訓工作，截止10月底本單位組織開展了HSE管理體系知識培訓、應急知識培訓、駕駛員培訓、鍘青貯安全培訓、冬季安全生產培訓等各項安全培訓8次，參加油田公司、公司組織的各項安全培訓9次，從各個方面大大提升了職工安全素質和安全生產意識，為安全生產提供了有力的安全保障。202X年，本單位主要生產作業(yè)崗位操作員工教育培訓率達到100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%。（三）繼續(xù)強化HSE體系執(zhí)行，深入推進HSE體系建設1、認真執(zhí)行體系推進年的各項活動。202X年，本單位按照體系管理主線，抓好日常管理工作，避免時緊時松、時重時輕，真正實現體系管理日常化，日常工作體系化。2、組織好各項體系文件修訂工作。按照公司的要求，對本單位的3個基層單位17個崗位操作卡進行修訂，根據工作實際新增5個崗位操作卡，將反違章六條禁令認真細化到每個操作崗位上，使崗位操作卡更具有安全性、可操作性和實用性;對《本單位崗位操作規(guī)程》進行修訂并上報;梳理本單位文件記錄73個，并形成記錄清單上報安全科受控;全員參與、持續(xù)改進對本單位危害因素進行識別，共識別出危害因素27項，環(huán)境因素8項，重大危害因素3項，并制定詳細的控制和預防措施。202X年7月，根據油田公司第二次體系內審的要求，本單位現將202X年202X年以來本單位適用法律、法規(guī)進行了全面的梳理、評價。新增適用的法律2項、法規(guī)及標準10項、地方規(guī)章3項，截止目前本單位適用的法律9項、法規(guī)及標準22項、部委規(guī)章4項、地方規(guī)章3項，本單位法律法規(guī)符合體系的要求。3、202X年迎接油田公司體系內審、HSE安全監(jiān)督中心安全檢查、崗位責任制大檢查等各項安全、體系檢查5次，針對檢查出來的問題和隱患，立即提出具體的整改意見，落實整改要求、責任人、整改時限，所有問題全部整改。加強HSE管理體系知識和安全生產知識的的宣傳工作，截止11月底，上報安全、體系通訊稿件13篇、安全論文1篇、各類總結17篇。（四）繼續(xù)強化HSE監(jiān)管工作，確保安全生產形勢平穩(wěn)好轉1、提高牛奶安全質量：根據GB***-*****0標準，從生產原奶質量抓起，不合格的原奶嚴禁加工生產，在生產中制定了三不準（初乳、抗生素乳、第1、2把乳嚴禁進入商品乳）和兩個必須（必須嚴格過濾、必須低溫儲存），在加工過程中，食品檢驗人員嚴格監(jiān)控生產過程，認真解決牛奶加工過程中的質量問題。2、特種設備檢驗方面，配合特種設備檢驗所人員對蒸汽鍋爐進行內部檢驗;配合相關單位校驗了37塊壓力表、7個安全閥、2個可燃氣體報警器;切實抓好鍋爐、壓力容器等特種設備的定期檢定檢驗工作，實現登記注冊率100%、特種設備定期檢測率100%；3、加強車輛交通安全管理力度，嚴格執(zhí)行車輛準駕、三交一封和出車審批制度，加大不安全駕駛行為專項整治力度。加強教育和引導，提高交通安全意識。深刻汲取各類交通安全事故教訓，組織員工進一步學習交通法律法規(guī)、公司交通安全規(guī)章制度和相關事故案例，加強駕駛員（包括私家車駕駛員）的安全教育和正面引導，讓員工樹立起正確的用車和駕駛理念，杜絕酒后駕駛、超速、超員、疲勞駕駛、無證駕駛、闖紅燈、強行超車等違法違規(guī)行為。執(zhí)行派車制度，杜絕自由車。4、進一步落實好安全經驗分享制度。今年以來，本單位利用班前、班后十分鐘、每月生產經營分析會，全面開展安全經驗分享活動，時間一般控制在5分鐘左右，進行事故案例分析，共享安全經驗，敲響安全警鐘，提高員工安全意識和行為，遠離安全事故，讓安全知識入腦、入心。（五）繼續(xù)加強源頭控制和隱患治理，不斷提升本質安全水平1、做到安全檢查常態(tài)化。為進一步轉變工作作風，形成上下齊抓共管關注安全工作大格局，本單位采取定期與不定期、通知式與臨查式，查現場、閱記錄、詢職工、提問題，對生產現場各類隱患及時查處和治理，做到違查、違糾不手軟。各基層單位經常性的開展自查和專項安全檢查，做到發(fā)現問題不隱瞞，問題原因要查明，問題處理須及時，杜絕安全檢查走過場現象。截止10月底共進行了15次安全檢查，查出并整改隱患155個，已全部整改。2、廣泛深入開展安全生產月活動本單位以黑板報、網絡、宣傳材料、多媒體、張貼宣傳標語、懸掛橫幅等多種形式，廣泛深入地向全體員工普及安全知識，營造事事講安全、人人懂安全的氛圍。6月1日-6月5日組織在崗員工、外雇工參加了應急管理知識的答題活動，參加答題人數60人，占到在崗人員的100%;6月4日配合相關專業(yè)部門對鍋爐房進行了防雷防靜電環(huán)保工作總結大全【五】年度節(jié)能環(huán)保目標和責任落實、考核情況，接受地方環(huán)保管理部門檢查、通報、約談、行政處罰通知書及整改落實情況。我司通過統(tǒng)一思想，提高認識，加強領導，強化措施，健全制度，完善和落實責任制。為此，我司明確一把手總經理負總責，分管領導具體抓工作體制，制定各項規(guī)章制度，扎實做好我司的節(jié)能環(huán)保工作，節(jié)能環(huán)保工作取得了一定成績，今年我司未發(fā)生環(huán)境污染事故。（二）節(jié)能減排指標完成情況（略）節(jié)能減排量化指標、剛性指標及萬家企業(yè)節(jié)能量完成情況。節(jié)能減排量化指標及萬家企業(yè)節(jié)能量完成情況以202X年1-10月份數據為基準報送，并預測全年完成情況。待202X年1月報送全年數據時補充報送202X年實際完成情況。說明：*COD排放量為全口徑統(tǒng)計值，即包含入管網排放量及非入管網排放量。（三）節(jié)能環(huán)保合規(guī)性管理情況按照202X年度節(jié)能減排目標責任狀落實現有合規(guī)性問題整改情況，企業(yè)環(huán)評、三同時、排污許可證等證照手續(xù)管理情況，履行項目環(huán)保試運行和環(huán)保設施竣工驗收的情況等。說明：202X年梳理合規(guī)性問題是指集團公司在202X年下半年組織各單位共同梳理的51項節(jié)能環(huán)保合規(guī)性問題。（四）清潔生產審核開展情況（略）地方主管部門下達強制性審核要求及企業(yè)清潔生產審核開展情況，清潔生產方案執(zhí)行情況。（五）環(huán)境污染隱患治理情況（略）企業(yè)主要污染源管理情況，集團、業(yè)務中心各季度環(huán)保大檢查發(fā)現環(huán)保隱患整改情況（如有），企業(yè)環(huán)境污染隱患排查治理機制建立及運行情況，全年發(fā)現環(huán)保隱患數量、完成治理數量及整改率，全年環(huán)保、能源投入。（六）環(huán)境污染預警應急預案管理情況（略）環(huán)境污染預警應急預案風險評估、預案編制、評審、備案（請注明備案至地方環(huán)保部門名稱）、演練等情況。（七）能源審計和淘汰落后產能情況開展和落實能源審計情況，企業(yè)需要淘汰落后產能、已淘汰落后產能、正在著手淘汰的落后產能等情況。（八）能源管理體系建設和重大的節(jié)能工程實施情況我司結合各部門實際情況，開展了有特色的活動，組織和引導職工從崗位做起，從自身做起，從點滴做起，積極投身節(jié)能減排活動。不斷提高職工的節(jié)約環(huán)保意識，增強節(jié)能減排的自覺性，從節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)約原材料、節(jié)約辦公用品、節(jié)約公用經費等方面制定切實可行的目標與方案。方案中詳細列出節(jié)能、降耗、減支、增效采取的具體措施和方法及預期要達到的指標和比例。各個環(huán)節(jié)基礎工作做的扎實到位。二、節(jié)能環(huán)保工作的主要經驗和問題（一）開展年度節(jié)能環(huán)保工作的主要經驗、亮點和取得的成效舉例：宣傳貫徹新環(huán)保法、完成年度節(jié)能減排任務、解決環(huán)保合規(guī)性問題、環(huán)保管理創(chuàng)新、工藝設備及技術改造帶來的節(jié)能環(huán)保效益、清潔生產方案實施、節(jié)能環(huán)保宣傳培訓、獲得地方節(jié)能環(huán)保表彰等。資源能源控制措施：節(jié)電措施的落實：（1）每個員工宿舍分別安裝電表，按月統(tǒng)計用電量;⑵加工場地、辦公室、宿舍統(tǒng)一安裝節(jié)能燈;⑶為避免遺忘關燈，我司規(guī)定值班制度;（3）下班及時關閉電腦、空調，并切斷電源;（4）空調溫度冬季＞20C。，夏季W26C。;（5）加強檢查，杜絕長明燈、宿舍自炊或使用電熱器具。節(jié)水措施的落實：（1）生活、辦公區(qū)分別安裝水表，采用總表分區(qū)總表一分區(qū)分表計量記錄各自用水量;⑵生活、辦公區(qū)采用節(jié)水型龍頭;⑶加強節(jié)水設備日常維修保養(yǎng)，杜絕跑、冒、滴、漏現象;（4）加強宣傳、計量使用。（二）當前節(jié)能環(huán)保工作面臨的主要困難1、節(jié)能環(huán)保基礎工作薄弱。能源計量、統(tǒng)計等基礎工作不足，能耗和污物排放統(tǒng)計制度不完善，有些統(tǒng)計數據準確性、及時性差，科學統(tǒng)一的節(jié)能減排統(tǒng)計指標監(jiān)測體系和考核體系尚未建立，以及經費落實困難，不適應節(jié)能環(huán)保工作的要求。2、部分人員的思想認識還不到位，存在等靠等現象，沒有長遠規(guī)劃。三、202X年節(jié)能環(huán)保工作計劃（一）202X年節(jié)能環(huán)保工作總體目標，年度節(jié)能環(huán)保管理目標。1、無重大環(huán)境污染事故2、噪音排放量滿足國家標準3、空氣中TSP、NO2、SO2排放量滿足國家4、污水中COD、SS、PH、NH3-N、動植物油、BOD含量滿足國家要求（二）202X年節(jié)能環(huán)保工作計劃學習宣傳和貫徹落實新環(huán)保