郭建鋒--5S推行要領(lǐng)5S現(xiàn)場管理系列培訓(xùn)課程【溫馨提示】相互分享互相尊重積極參與手機靜音遵守時間謝謝合作!【本講重點】5S推行要領(lǐng)5S的真意211.5S推行要領(lǐng)分清要與不要

所謂“整理”是將活動主體作一番清理，主要在于區(qū)分需要與不需要，然后將不需要的東西予以處置。目的有三●分清要與不要物，使之條理分明（簡要分類）●處置不要物●找出發(fā)生根源整理（SEIRI）整理（Seiri）區(qū)分“要”與“不要”對象：工作環(huán)境中的工作物品和其他物品目的：

把“空間”騰出來活用工作物品是指工作場所的物品（工作場所中不應(yīng)有生活用品）其他物品包括：材料及半成品、工位器具、加工設(shè)備、工具。注意區(qū)分物品要與不要的方法項目內(nèi)容處理方式責(zé)任者不用已經(jīng)被淘汰的舊品已經(jīng)無法使用的東西報廢或移往呆滯區(qū)經(jīng)營層很少使用半年以上到一年使用1-2次；一年沒用過的物品歸還原保管部門或放在較遠(yuǎn)的地方；放入暫存?zhèn)}管理干部偶爾使用一周到半年用一次的物品放在使用地附近放在職場附近基層管理干部經(jīng)常使用每小時-每周用到的物品放在不要移動就可以取到的地方使用者說明：此基準(zhǔn)為包含整理和整頓在內(nèi)的基準(zhǔn)例，各企業(yè)應(yīng)針對整理的內(nèi)容，制訂反應(yīng)企業(yè)制度的基準(zhǔn)要1、正常的設(shè)備、機器、照明或電氣裝置；2、附屬設(shè)備（滑臺、工作臺、料架）；3、臺車、推車、堆高機；4、正常使用中的工具；5、正常使用的工作桌、工作椅；6、尚有使用價值的消耗用品；7、原材料、半成品、成品及尚有利用價值的邊角料；8、墊板、膠桶、油桶、化學(xué)用品、防塵用品；9、使用中的垃圾桶、垃圾袋、清潔用品；10、使用中的樣品；11、辦公用品、文具；12、推行中的海報、目視板、看板；13、推行中的有用文件、圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書、報表等；14、消防設(shè)施、安全標(biāo)識；15、使用中的工具柜、個人工具柜和更衣柜；16、飲水機、茶具；17、最近三天的報紙、未枯死發(fā)黃的盆景；18、其他物品。整理（Seiri）區(qū)分“要”與“不要”沒有狀態(tài)標(biāo)識的不良品暫時不用的在制品完全閑置或已經(jīng)報廢的設(shè)備更換下來的易損件已經(jīng)不能使用的工具量具破損的工位器具廢棄不用的原材料過期的標(biāo)語口號私人用品整理（Seiri）區(qū)分“要”與“不要”不要1、地面上（或地板上）的①、廢紙、灰塵、雜物、煙蒂；②、油污；③、不再使用的設(shè)備、工夾具、模具；④、不再使用的辦公用品、垃圾桶；⑤、破墊板、紙箱、抹布、包裝物；⑥、呆料或過期樣品；⑦、過時的定置線、標(biāo)識。2、桌子或柜子①、破舊的書籍、報紙；②、破桌墊、臺墊和椅墊；③、老舊無用的報表、賬本；④、損耗的工具、余料、樣品；⑤、空的飲料瓶、食品袋等雜物；⑥、無用的勞保用品、須丟棄的工作服；3、墻壁上（目視板上）的①、蜘蛛網(wǎng)、灰塵、污漬、膠漬；②、過期的海報、公告物、標(biāo)語；③、無用的提案箱、卡片箱、掛架；④、過時的公告物、標(biāo)語、信息；⑤、損壞的提示牌、燈箱、時鐘；⑥、破損的文件袋；⑦、亂寫亂畫的字跡、殘留的張貼物。4、吊（掛）著的①、工作臺上過期的作業(yè)指導(dǎo)書；②、不再使用的配線、配管；③、不再使用的老吊扇；④、不堪使用的工具；⑤、更改前的部門牌；⑥、過時的標(biāo)識；⑦、破損的文件袋。整理（Seiri）區(qū)分“要”與“不要”不要物料尋尋找百百態(tài)圖圖尋找所需物物品沒有了了尋找后后沒有有找到好不容容易找到了了立即找找到急忙訂訂貨訂貨下班了了不良品品不能能使用用數(shù)量不不夠立即能能使用用數(shù)量太太多合格后來又又找到到糟糕可惜我最好好！太多了了！有沒有有用？？要不要要用？？是不是是可以以不用用？是不是是現(xiàn)在在要用用？如果不不用是是否影影響？？整理（（Seiri）區(qū)區(qū)分分“要””與“不要要”整理五五問？？把現(xiàn)場場所有有的物物品分成四四類常用品品少用品品沒用品品非常用用品整理（（Seiri）區(qū)區(qū)分分“要””與“不要要”定義：：不能用用，不不再使使用處理方方法：：拉出去去作廢廢棄處處理舉例：：●已報廢廢的設(shè)設(shè)備和和更換換下來來的備備件●積壓過過期的的原材材料●破損的的工位位器具具●不能確確定性性質(zhì)的的在制制品●廢手套套、包包裝袋袋、舊舊工藝藝單沒用品品整理（（Seiri）區(qū)區(qū)分分“要””與“不要要”定義：：半年以以上才才使用用的，，或三三個月月以上上才使使用一一次的的。處理方方法：：回倉庫庫儲存存，用用時再再領(lǐng)。。舉例：：●合格但但超量量的原原材料料和半半成品品●檢修后剩剩下的備備件●季節(jié)性使使用的原原輔材料料少用品整理（Seiri）區(qū)區(qū)分“要”與“不要””定義：一個月以以上才使使用的頻頻率處理方法法：整理好放放在指定定的區(qū)域域或位置置上。舉例：周期性使使用的工工具、量量具；周期性生生產(chǎn)的工工位器具具、備件件和備品非常用品品整理（Seiri）區(qū)區(qū)分“要”與“不要””定義：每天用，，每幾天天用。處理方法法：現(xiàn)場存放放，固定定位置，，使用越多多擺放越越近。舉例●經(jīng)常使使用的工工具、量量具●加工中中的在制制品●存放加加工產(chǎn)品品的包裝裝箱、周周轉(zhuǎn)箱常用品整理（Seiri）區(qū)區(qū)分“要”與“不要””范圍:自己的工工作場所所檢查:上下、左左右、內(nèi)內(nèi)外、墻墻角落、、窗臺下、貨架架后、設(shè)設(shè)備上面面下面、、桌子抽屜里。。分類:將所有的的物品分分成以上上四類處置:立即處置置，不要要猶豫整理（Seiri）區(qū)區(qū)分“要”與“不要””實施方法就是要有“舍舍棄”的智慧慧和決心“舍棄”是需需要勇氣的“舍棄”也是是一種智慧，，而且是更大大的智慧整理整理（Seiri）區(qū)分“要”與“不要”有所不為才能能有所為，有有所放棄才能能有所得到。。空間是一種寶寶貴的資源，，讓無用的東東西占據(jù)空間間就是浪費資資源。只有具備“現(xiàn)現(xiàn)使用價值””的東西才是是有用的東西西，不要考慮慮“原買價值值”。整理（Seiri）區(qū)分“要”與“不要”整理的理由整理工作的重重點順序明確訂出準(zhǔn)備備實施的范圍圍規(guī)劃出不要物物的暫放區(qū)明確要與不要要的定義教育訓(xùn)導(dǎo)全員員整理的觀念念及實施準(zhǔn)則則劃分每位成員員負(fù)責(zé)的區(qū)域域（5S責(zé)任區(qū)域圖））決定實施時間間，并事先將將活動所需工工具備齊工作前說明及及分發(fā)工具每位成員依所所負(fù)責(zé)的區(qū)域域及實施準(zhǔn)則則開展工作檢討不要物清清單的內(nèi)在涵涵義定期巡回檢查查所謂“整頓””是將主體中中的要物，依依需求量及工工作形態(tài)需求求，正確的放放置。避免找尋費時時（效率提升升）定點、定量、、安全創(chuàng)造舒適的工工作環(huán)境整頓（Seiton）目的有三：“零時間”找找到需要的物物品整頓的對象:讓工作時所需需要的物品在在需要的時候候能在“零時時間”找到。。整頓（Seiton）:“零時間”能找找到需要把要的物品規(guī)規(guī)定的位置擺擺放整齊，做做好標(biāo)識進(jìn)行行管理。整頓的要求:已經(jīng)整理后留留下來有用的的東西。整頓的目的:物品擺放位置置不固定---今天放在這里里，明天可能能放在那里。。物品擺放位置置不合理---造成許多來回回的走動，來來回的運送。。東西用完后隨隨手一放---到用時必須再再重新找一遍遍。整頓（Seiton）:“零時間”能找找到需要現(xiàn)在的做法常近少遠(yuǎn)，依依使用頻率來來決定放置場場所和位置。。清楚什么物品品，在哪里、、有多少。在需要的時候候能立即找到到需要的物品品。方法一整頓（Seiton）:“零時間”能找找到需要方法二劃線定位，規(guī)規(guī)定區(qū)域◆通道線◆斑馬線◆止步線◆停放線◆隔離欄整頓（Seiton）:“零時間”能找找到需要調(diào)整位置，單單向流動按工序順序流流動關(guān)鍵工序先行行避免往復(fù)迂回回運輸先進(jìn)先出方法三整頓（Seiton）:“零時間”能能找到需要要方法四定置定位定量定點箱、柜、框框、桌、椅椅位置不動動周轉(zhuǎn)箱車、、工件、材材料位置固固定不多不少、、按規(guī)定數(shù)數(shù)量盛放貨架上、箱箱柜內(nèi)物品品定點放置置整頓（Seiton）:“零時間”能能找到需要要方法五形跡管理，，取之明白白，歸之了了然。按原物的大大小形狀畫畫出，取之之可知，歸歸可就位。。將周轉(zhuǎn)箱位位置畫出，，使“出””與“入””位置一一目了然。。清掃用具吊吊掛架，用用完后容易易復(fù)位。整頓（Seiton）:“零時間”能能找到需要要四號定位五五五五碼放庫存物資按按庫、架、層層、位或區(qū)、場、堆堆、點四位編號；；物資擺放盡盡可能做到到五五成方方、五五成成堆；帶孔的五五五成串，帶帶腿的五五五成捆。取取用時可按按編號找尋，過目知知數(shù)。方法六整頓（Seiton）:“零時間”能能找到需要要主通道道：暗紅色色廢品區(qū)區(qū)：大紅色色運輸設(shè)施：：桔黃色起重設(shè)施：：黃黑相間間

自來水水管：黑色色色環(huán)煤煤氣管管道：中黃黃色環(huán)蒸蒸氣管道：：大紅色環(huán)暖氣管道：：銀灰色環(huán)方法七色彩管理直直觀透明明整頓（Seiton）:“零時間”能能找到需要要愚巧化：改改善工具，，使“愚人人”能象““巧匠”一一樣工作。。手工配鑰匙匙需要很高高的技巧，，用一臺仿仿形機任何何人都能把把它做得又又快又好。。用手?jǐn)?shù)小螺螺釘又慢又又差，做一一個定數(shù)器器就能數(shù)得得又快又好好。方法八整頓（Seiton）:“零時間”能能找到需要要看板管理讓讓所有有人一看就就知道怎樣樣做方法九公示類：崗位職責(zé)、、人員配置置、安全規(guī)規(guī)程作業(yè)類：工藝流程、、交貨期限限、生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)程設(shè)備類：平面布置、、點檢要求求、維修計計劃品質(zhì)類：質(zhì)量統(tǒng)計、、不良處理理、成品等等級事務(wù)類：去向顯示、、通知通告告、文體娛娛樂整頓（Seiton）:“零時間”能能找到需要要方法十指向警警示流流向音音響響容量油油位水水位指指示透明化化標(biāo)識提示透明化整頓（Seiton）:“零時間”能能找到需要要部門人人員狀狀態(tài)區(qū)區(qū)位限限位運輸省力化化管道道化垂直、斜坡坡滑輪、軌道道懸掛、集裝裝輸送帶方法十一整頓（Seiton）:“零時間”能能找到需要要是一門擺放放、標(biāo)識的的學(xué)問是基層主管管現(xiàn)場管理理能力和管管理水平的的體現(xiàn)整頓想一想一一定還有更更好的辦法法整頓（Seiton）:“零時間”能能找到需要要整頓工作的的重點順序序1、明確訂出出準(zhǔn)備實施施的范圍2、明確需要要與必要的的定義3、明確要物物的使用頻頻率，決定定放置位置置4、決定放置置量5、決定放置置方式6、決定定位位方式（區(qū)區(qū)劃線或其其他標(biāo)識））7、教育全員員整頓的觀觀念及實施施準(zhǔn)則8、劃分每位位成員負(fù)責(zé)責(zé)的區(qū)域（（5S責(zé)任區(qū)域圖圖）9、決定實施施時間，并并事前將工工作所需工工具備齊10、工作前說說明及分發(fā)發(fā)工具11、每位成員員依所負(fù)責(zé)責(zé)的區(qū)域及及實施準(zhǔn)則則開展工作作12、檢討放置置后的使用用狀況13、定期循環(huán)環(huán)整理、整整頓工作14、定期巡回回檢查所謂“清掃掃”是將活活動范圍徹徹底的掃除除干凈，逐逐一檢查，，找出問題題發(fā)生源去除導(dǎo)致大大問題發(fā)生生的基本點點培養(yǎng)養(yǎng)發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問問題題的的習(xí)習(xí)慣慣深入入了了解解活活動動物物（（活活動動主主體體））清掃掃（（Seiso）規(guī)格格化化的的清除除工工作作目的的有有三三：：清掃掃（（Seiso）規(guī)規(guī)格格化化的的清清除除工工作作目的的：：●減減少少工工業(yè)業(yè)傷傷害害，，維維護(hù)護(hù)安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)。。●減減少少臟臟污污對對產(chǎn)產(chǎn)品品的的影影響響，，提提高高產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)量量。。●保保持持亮亮麗麗清清新新工工作作環(huán)環(huán)境境，，令令人人心心情情舒舒暢暢。。要求求：：將不不需需要要的的物物品品清清除除掉掉，，保保持持工工作作場場所所無無垃垃圾圾、、活活動動場場所所污污垢垢和和積積塵塵。。對象象：：工作作場場所所的的““臟臟、、亂亂、、差差、、污污””。。尋找找和和清清除除““六六源源””清掃（Seiso）：：規(guī)規(guī)格格化化的的清清除除工工作作污染染源源故障障源源危險險源源清掃掃困困難難源源浪費費源源缺陷陷源源制定定改改善善措措施施班組組、、部部門門、、干干部部、、員員工工全全員員參參與與車間間、、工工站站、、設(shè)設(shè)備備、、區(qū)區(qū)域域分分期期整整改改動力力、、設(shè)設(shè)備備、、行行政政、、基基建建包包干干落落實實改裝裝、、維維修修、、更更新新、、調(diào)調(diào)換換綜綜合合實實施施清掃（Seiso）：：規(guī)規(guī)格格化化的的清清除除工工作作杜絕絕亂亂扔扔亂亂丟丟清掃（Seiso）：：規(guī)規(guī)格格化化的的清清除除工工作作有一一些些紡紡織織印印染染企企業(yè)業(yè)里里專專門門的的人人員員在在清清除除周周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)車車膠膠輪輪的的粘粘紗紗。。如如果果把把拆拆下下來來膠膠帶帶紙紙、、貼貼紙紙、、樹樹脂脂等等粘粘性性發(fā)發(fā)泡泡物物及及時時丟丟進(jìn)進(jìn)袋袋中中，，廢廢絲絲、、廢廢紗紗不不隨隨地地亂亂丟丟，，就就可可以以免免除除上上述述工工作作。。天花板板、地地面、、墻面面、門門窗的的清掃掃破損地地面修修補，，油污污地面面的清清洗破損墻墻面的的修補補，臟臟污墻墻面清清洗、、粉白白容易臟臟污的的墻面面下面面最好好用深深顏色色的墻墻裙天花板板吸塵塵破損玻玻璃配配齊，，玻璃璃窗戶戶擦洗洗破損門門的修修復(fù)，，油刷刷，指指定統(tǒng)統(tǒng)一顏顏色清掃（Seiso）：規(guī)規(guī)格化化的清清除工工作清掃發(fā)現(xiàn)不正常復(fù)原改善成果喜悅清掃掃的的過過程程點檢準(zhǔn)準(zhǔn)備1.定點：：確定定點檢檢設(shè)備備關(guān)鍵鍵部位位，薄薄弱環(huán)環(huán)節(jié)2.定項：：確定定點檢檢項目目即檢檢查內(nèi)內(nèi)容（（技術(shù)術(shù)水平匹配配，儀儀器儀儀表配配套））3.定標(biāo)：：確確定點點檢檢檢查項項目的的判定定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（設(shè)設(shè)備技術(shù)術(shù)要求求、實實踐經(jīng)經(jīng)驗））4.定周期期：確確定點點檢周周期（（安全全、耗耗損、、工藝藝、負(fù)荷、、經(jīng)驗驗、可可調(diào)））5.定法：：確定定點檢檢方法法（解解體,非解體體,停機,非停機機,五感,儀表））6.定人：：確定定點檢檢人員員（按按照不不同點點檢分分類確確定））7.定表：：確定定點檢檢表格格8.定記錄錄：確確定點點檢記記錄內(nèi)內(nèi)容項項目及及相關(guān)關(guān)分析析點檢準(zhǔn)準(zhǔn)備設(shè)備的的清掃掃設(shè)備的的上面面、下下面、、后面面、里里面容容易忽忽略保持本本色不不變、、不應(yīng)應(yīng)有亂亂涂、、亂畫畫、亂亂刻、、亂貼貼現(xiàn)象象各種管管道、、線路路集束束成形形，給給人以以整齊齊感各種顯顯示裝裝置清清晰明明亮、、一目目了然然隨機附附件、、隨機機工具具、備備配件件擺放放整齊齊電氣箱內(nèi)灰灰塵用壓縮縮空氣吹凈凈清掃（Seiso）：規(guī)格化化的清除工工作衛(wèi)生間的清清掃無蛛網(wǎng)、灰灰塵無積垢、污污跡無明顯氣味味無亂涂亂劃劃墻面、地面面、便溝內(nèi)內(nèi)瓷磚整潔潔無破損大小便器功功能完好無無破損清掃（Seiso）：規(guī)格化化的清除工工作辦公室的清清掃桌、椅、文文件柜、電電腦、花草草等排列整整齊除茶杯外，，不應(yīng)有其其他生活用用品出現(xiàn)門窗玻璃整整潔明亮、、桌椅沙發(fā)發(fā)保持本色色桌面上面不不應(yīng)有太多多的擺放，，話機保持持本色茶杯、煙缸缸等客用品品做到人走走場清報架、紗窗窗、遮陽蓬蓬整齊無破破舊除裝飾外，，墻壁上不不應(yīng)有與工工作無關(guān)的的張貼清掃（Seiso）：規(guī)格化化的清除工工作文件資料的的清掃將已經(jīng)過期期、作廢、、無用的文文件資料全全部進(jìn)行一一次處理，，不再保留留，你會發(fā)發(fā)現(xiàn)差不多多一大半都都屬于此類類。將無用的樣樣本、樣品品、報刊雜雜志以及一一切與工作作無關(guān)之物物清理掉，，你會發(fā)覺覺，房間頓頓時變得寬寬暢。清掃（Seiso）：規(guī)格化化的清除工工作將文件柜分分類目錄統(tǒng)統(tǒng)一制作后后貼在抽屜屜上，按使使用頻率從從上到下排排列；將書架上的的書籍整齊齊排列，統(tǒng)統(tǒng)一編碼；；將所有的文文件夾排列列后斜線定定位；將所有的單單頁資料使使用統(tǒng)一的的封面夾，，進(jìn)行斜線線定位。清掃（Seiso）：規(guī)格化化的清除工工作文件的清掃掃食堂餐廳的的清掃清掃（Seiso）：規(guī)格化化的清除工工作◎無蛛網(wǎng)、、灰塵、油油垢、積水水◎滅蠅、滅滅蟑、滅滅鼠達(dá)標(biāo)◎生熟分離離，無過期期變質(zhì)食品品◎持證上崗崗，個人衛(wèi)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)◎公共餐具具消毒，定定期抽檢◎餐廳、廚廚房天天沖沖洗、定期期消毒宿舍的清掃掃地面、墻角角、天花板板潔凈無蛛蛛網(wǎng)灰塵通道、樓梯梯干凈整潔潔，無垃圾圾、痰跡床上被褥折折疊整齊室室內(nèi)擺設(shè)整整齊美觀吊扇、日光光燈上無灰灰塵洗手間、盥盥洗室下水水道通暢無無積水、垃垃圾清掃（Seiso）：規(guī)格化化的清除工工作公共場所的的清潔過期的標(biāo)語語、張貼、、橫幅清理理；黑板報內(nèi)容容定期更新新；閱報架、公公告欄干凈凈整潔，內(nèi)內(nèi)容新鮮；；通道旁的雜雜草、垃圾圾；拆下來的包包裝箱、袋袋、邊角廢廢料；堆放的破舊舊設(shè)備、設(shè)設(shè)施；基建后的建建筑垃圾。。清掃（Seiso）：規(guī)格化化的清除工工作清掃是工作作清掃（Seiso）：規(guī)格格化的清清除工作作清掃不是是大掃除除大掃除是是搞突擊擊，是一一陣子清掃是而且是“工作中中的一個個組成部部分”“每天要要做的一一個組成成部分””清掃（Seiso）：規(guī)格格化的清清除工作作132124編號姓名責(zé)任區(qū)域色別標(biāo)識1×××1--1紅色2×××2--2黃色3×××3藍(lán)色4×××4綠色3清掃區(qū)域域劃分表表清除污染染的方式式清除對策清除方式①設(shè)計改進(jìn)使加工過程中不產(chǎn)生粉塵、污垢②滴漏防治高效堵漏材料；局部封閉式③設(shè)備維修設(shè)備零件松動或損壞修復(fù)④跌落防止改善搬運方法、加固方法①收集容器、流槽形狀改進(jìn)②縮小污染范圍③改變污染流向收集式杜絕式清掃工作作的重點點順序明確訂出出準(zhǔn)備實實施的范范圍訂定清掃掃工作計計劃（時時間、范范圍、作作業(yè)者、、所需工工具、基基本教材材）教育全員員清掃的的觀念及及實施時時應(yīng)注意意事項劃分每位位成員負(fù)負(fù)責(zé)的區(qū)區(qū)域（5S責(zé)任區(qū)域域圖）決定實施施時間，，并事前前將活動動所需工工具備齊齊工作前說說明（尤尤其安全全問題））及分發(fā)發(fā)工具每位成員員依負(fù)責(zé)責(zé)的區(qū)域域及實施施準(zhǔn)則進(jìn)進(jìn)行工作作記錄工作作過程中中所發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的不正正常點（（異常振振動、異異溫、異異味、磨磨耗、漏漏油、松松脫…）異常點拍拍照修復(fù)后拍拍照執(zhí)行后確確認(rèn)（獎獎勵或加加以輔導(dǎo)導(dǎo)）教材整理理（拍照照后的教教育資料料整理））定期巡回回檢查要求:維持以上上整理、、整頓、、清掃的的局面使使之制度度化、程程序化。。對象:工作區(qū)域域的人與與物。目的:維持鞏固固前3S的效果；；養(yǎng)成持久久有效的的清潔習(xí)習(xí)慣；使異常現(xiàn)現(xiàn)象能立立即消除除。清潔（Seiketsu）程序化的的鞏固措措施目視化的的改善措措施讓正常與與異常能能立即顯顯現(xiàn)，任任何人一一看就知知道應(yīng)該該如何做做；車間內(nèi)物物品堆放放高度應(yīng)應(yīng)在視力力可及范范圍內(nèi)；；保持光線線與照明明的充足足；減低噪音音；保持通風(fēng)風(fēng)和換氣氣。清潔（Seiketsu）程序化的的鞏固措措施明晰區(qū)域域●有物必必分類●有類必必定區(qū)●有區(qū)必必掛牌●有牌必必歸類清潔（Seiketsu）程序化的的鞏固措措施消防器材材的著色色與定位位標(biāo)識旋鈕制動動形狀的的轉(zhuǎn)向箭箭頭標(biāo)識識進(jìn)口設(shè)備備操作警警示，警警告標(biāo)識識母語化化電器線路路分色或或終端套套環(huán)分色色管道內(nèi)不不同液體體、不同同氣體分分色及流流向標(biāo)識識清潔（Seiketsu）程序化的的鞏固措措施如在螺檢檢、螺母母正中作作紅色標(biāo)標(biāo)線在需要對對準(zhǔn)的部部位作對對準(zhǔn)刻線線在壓力表表、溫度度表上畫畫限位線線可能的話話，在設(shè)設(shè)備上安安裝異常常顯示裝裝置，一一旦產(chǎn)品品質(zhì)量超超標(biāo)或設(shè)設(shè)備動作作超限會會出現(xiàn)警警示聲音音或閃爍爍燈光。。對齊銜銜接畫畫線清潔（Seiketsu）程序化的的鞏固措措施檢查與考考核自檢與互互檢相結(jié)結(jié)合定期與不不定期相相結(jié)合定點與巡巡檢相結(jié)結(jié)合制定5S實施規(guī)程程：5分鐘5S———每天10分鐘5S———每周30分鐘5S———每月做好各種種檢查記記錄清潔（Seiketsu）程序化的的鞏固措措施紅牌警告告1.用紅色的的標(biāo)識（（小板或或紅紙均均可）制制作2.將不符合合5S要求的物物品（如如應(yīng)該整整理的物物品、定定置擺放放錯誤的的用具等等）貼上上紅牌，，以示警警告。3.宜每周進(jìn)進(jìn)行一次次，然后后統(tǒng)計一一下，呈呈下降趨趨勢則表表示進(jìn)展展順利。。清潔（Seiketsu）程序化的的鞏固措措施定點攝影影在同樣的的角度、、同樣的的位置進(jìn)進(jìn)行拍攝攝，用于于整理、、整頓前前后的效效果比較較，也可可作改進(jìn)進(jìn)分析的的依據(jù)。。對一些難難以劃清清的區(qū)域域、聲所所用攝影影的方法法來進(jìn)行行界定。。定點攝影影的作用用清潔（Seiketsu）程序化的的鞏固措措施舉行5S專題活動動5S專刊5S演講會5S征文比賽賽5S知識競賽賽5S文藝會演演5S總結(jié)表彰彰5S專題黑板板報清潔（Seiketsu）程序化的的鞏固措措施實施清潔潔的關(guān)鍵鍵標(biāo)準(zhǔn)化化操作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化行為為標(biāo)準(zhǔn)化素養(yǎng)（Shitsuke）形成良良好的行行為方式式要求:人人養(yǎng)成成好習(xí)慣慣，形成成良好好行為方方式和向向上的進(jìn)取精神神。提高個人人修養(yǎng)營營造團團隊精神神對象:目的:全體員工工素養(yǎng)教育育的開展展方式基本的禮禮儀行為為規(guī)范培培訓(xùn)制定應(yīng)共共同遵守守的規(guī)則則規(guī)定規(guī)定統(tǒng)一一的服飾飾和標(biāo)識識識別系系統(tǒng)開展豐富富多彩的的文體活活動培養(yǎng)團隊隊協(xié)作精精神素養(yǎng)（Shitsuke）形成良良好的行行為方式式花錢可以以買到最最華貴的的衣服但不能買買到強健健的體魄魄用錢能蓋蓋起最漂漂亮的廠廠房但不能蓋蓋起優(yōu)秀秀的管理理企業(yè)長盛盛不衰的的根本在在于有一一群有文文化、有有修養(yǎng)、、講效率率、懂管管理的經(jīng)經(jīng)營管理理人員。。5S九大要求求5S不是目的，是是手段段；5S不是是表面面文文章章，而而是是質(zhì)量量和和環(huán)環(huán)境境的要要求求；；5S不是是短期期行行為為，而而是是長期期要要求求；5S不是是外部部要要求求，而而是是企業(yè)業(yè)發(fā)發(fā)展展必須須；；5S不是是領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)行行為為，而而是是為員員工工改改善善環(huán)環(huán)境境；5S不是是額外外工工作作，而而是是讓顧顧客客放放心心；5S不是是強制制執(zhí)執(zhí)行行，而而是是自律律行為為；；5S不是是運動動，而而是是工作作；5S不是是增加加開開支支，而而是是為為了了節(jié)約約開開支支。2.5S的真真意意理理解解真意意為為組組織織化化為使使工工作作能能充充分分發(fā)發(fā)揮揮應(yīng)應(yīng)有有的的機機能能，，應(yīng)應(yīng)具具有有哪哪些些必必備備的的物物品品及及應(yīng)應(yīng)有有的的流流程程（以以作業(yè)業(yè)機機能能的角角度度考考量量））你讓讓自自己己的的工工程程感感到到自自豪豪嗎嗎？？整理理的的真真意意真意意在在于于考考慮慮流程程的的合合理理化化（以以作業(yè)業(yè)流流程程合合理理化化的角角度度來來考考量量））整頓頓的的真真意意真意意在在于于點點檢檢一個個地地方方一一個個地地方方去去清清掃掃，，等等于于對對每每個個地地方方作作檢檢查查及及確確認(rèn)認(rèn)（以以發(fā)覺覺問問題題點點的角角度度來來考考量量））清掃掃的的真真意意真意意在在于于徹徹底底改改善善問題題點點發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)后后，，若若不不徹徹底底加加以以解解決決，，會會養(yǎng)養(yǎng)成成忽忽視視、、敷敷衍衍的的心心態(tài)態(tài)清潔潔的的真真意意真意意在在于于訓(xùn)訓(xùn)練練與與紀(jì)紀(jì)律律（以以如何何貫貫徹徹實實施施教教育育的精精神神來來考考量量））最主要要就是是訓(xùn)練練我們們的每每個員員工，，最終終讓他他們嚴(yán)嚴(yán)守紀(jì)紀(jì)律。。素養(yǎng)養(yǎng)的的真真意意真意在在于尊重生生命、、排除除危險險（以如何預(yù)預(yù)知不不安全全人為為、物物為因因素并并徹底底改善善消除除的精神神來考考量））安全全的的真真意意5S含義總總表中文日文英文典型例子整理SEIRIOrganization倒掉垃圾、長期不用的東西放倉庫整頓SEITONNeatness30秒內(nèi)就可找到要找的東西清掃SEISOCleaning誰使用誰負(fù)責(zé)清潔（管理）清潔SEIKETSUStangardisation管理的公開化、透明化修養(yǎng)SHITSUKEDisciplineandtraining嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)、團隊精神ThankYou!9、靜夜四無無鄰，荒居居舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Thursday,December8,202210、雨中中黃葉葉樹，，燈下下白頭頭人。。。00:28:2200:28:2200:2812/8/202212:28:22AM11、以我獨獨沈久，，愧君相相見頻。。。12月-2200:28:2200:28Dec-2208-Dec-2212、故人江江海別，，幾度隔隔山川。。。00:28:2200:28:2200:28Thursday,December8,202213、乍見翻疑夢夢，相悲各問問年。。12月-2212月-2200:28:2200:28:22December8,202214、他他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生生白白發(fā)發(fā)，，舊舊國國見見青青山山。。。。08十十二二月月202212:28:22上上午午00:28:2212月月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月2212:28上午12月-2200:28December8,202216、行動出成果果，工作出財財富。。2022/12/80:28:2200:28:2208December202217、做前前，能能夠環(huán)環(huán)視四四周；；做時時，你你只能能或者者最好好沿著著以腳腳為起起點的的射線線向前前。。。12:28:22上上午午12:28上上午00:28:2212月月-229、沒有有失敗敗，只只有暫暫時停停止成成功！！。12月月-2212月