血鳥一論文發表專家-僦I中國學木斛網實施綠色供應鏈管理的新對策【摘要】隨著環境問題的不斷惡化和備受關注，綠色供應鏈管理日益成為供應鏈管理的新趨勢。本文分析了企業構建綠色供應鏈所面臨的困難，同時為我國企業實施綠色供應鏈管理提出了相應的對策和建議。【關鍵詞】綠色供應鏈；綠色供應鏈管理；可持續發展引言隨著工業化進程的加快，環境污染問題日益突出，當污染物控制方法受到局限，地方環境問題帶來全球影響時，可持續發展理念越來越受到產業領域和管理領域的廣泛關注。傳統供應鏈管理僅強調供應鏈內部資源的利用，沒有考慮對周圍環境和人員產生的影響，而綠色供應鏈在產品從原料獲取、加工、包裝、存儲、運輸、使用到報廢處理的整個過程中注重對環境的保護，促進經濟與環境協調發展。實施綠色供應鏈管理與企業的經濟利益相一致，通過建立長期的合作伙伴關系使供應鏈上的成員企業為了相同的利潤和環保目標共同努力。從可持續發展的角度來看，企業面臨激烈的市場競爭和外部環境因素的雙重制約下，構建綠色供應鏈管理是企業生存和發展的必然趨勢。綠色供應鏈管理面臨的困難供應鏈合作伙伴關系不穩定，存在利益沖突。供應鏈成員企業之間的合作伙伴關系可以定義為在一定時期內共享信息、共擔風

k—k—論文發表專家一郵中國學木m險、共同獲利的協議關系，而構建這一關系的基礎是合作和信任。但是，供應鏈在建立使供應鏈整體利潤達到最優的協調契約時就分擔實施綠色供應鏈所產生的成本問題容易產生沖突，成員企業進行契約參數設定是一個討價還價的過程，企業都從自身利益最大化出發，任何一方都愿意只享受實施綠色供應鏈帶來的收益而不承擔其運行成本，如何克服由綠色供應鏈管理帶來的雙重邊際效應對整個綠色供應鏈的協調提出了新的課題。綠色技術遭遇瓶頸。無論是綠色設計、綠色供應、綠色生產、綠色營銷、還是綠色回收，都需要科學技術的大力支持，由于綠色供應鏈在中國是一個相對新鮮的事物，產生綠色管理的意識比較晚，這方面的人才儲備也相對匱乏，很多企業對系統化的綠色供應鏈管理還不能給出清晰的衡量標準，即使具備了開展綠色供應鏈的想法，也由于技術上的限制、成本過高和實施復雜性導致效果不明顯，企業不能快速有效地衡量綠色供應鏈帶來的經濟效益和技術價值。跨企業、跨部門的合作加大管理難度。由于環境管理的特殊性，往往需要不同職能部門之間的協調合作，在構建綠色供應鏈的過程中通常會成立一個跨企業、跨部門的合作小組，給企業帶來一定的管理難度。例如，考慮環境因素的影響后，需要整條供應鏈建立一個專門的sqe(supplierqualityengineer)團隊，對供應商的采購、包裝和運輸等過程進行全方位考核，質量控制、環境安全和

k—k—論文發表專家一郵中國學木m采購等部門的合作會給企業的其他部門甚至供應鏈上的其他企業帶來協調和管理難度。物流體系不健全，管理不規范。無論是傳統“供應鏈”還是“綠色供應鏈”，物流都是必不可少的部分，沒有物流就無法順利進行采購和銷售，也無法順利進行生產和財務管理。綠色供應鏈中的廢棄物物流作為一種產品由企業到消費者的逆向物流過程，是構建綠色供應鏈極為重要的一環，否則企業在生產、供應、銷售活動中產生的各種邊角余料和廢料得不到有效的治理，會對整個生態環境產生不可逆轉性的破壞，造成資源的嚴重浪費。目前，無論是發達國家，還是發展中國家，政府和企業都應該積極加強物流體系建設，為構建綠色供應鏈提供基礎設施和服務上的雙重保證。綠色供應鏈的績效評價方法有待完善。從事任何一項工作，都要對該活動所產生的效果進行度量和評價，以此判斷這項工作的績效及其存在的價值，綠色供應鏈管理也不例外。但是現行的企業績效評價指標僅僅包含成本、生產與質量、客戶服務以及資產管理等方面，對環境污染和資源的使用尚未建立起有效且便于衡量的指標；另一方面，也很難將環境污染或資源利用率量化。一套能夠對綠色供應鏈進行科學的績效評價方法還需要在實踐中漸漸摸索。我國建立綠色供應鏈的途徑增強企業對綠色生態的認識，樹立可持續發展理念。相對于“供應鏈管理”，我國企業對“綠色供應鏈管理”的概念更為陌生，企血鳥一論文發表專家-僦I中國學木斛網業綠色管理意識相對淡薄，供應鏈上各種物流活動引起的環境污染問題十分突出。需要政府部門加大宣傳力度，使綠色生態和可持續發展的觀念深入人心，特別是企業的領導者和政策制定者，應使企業充分了解國內外成功實施綠色供應鏈管理的經驗，制定符合企業自身運作的綠色發展計劃。每一個成員企業的積極參與。供應鏈是一個涉及供應商、制造商、分銷商、零售商乃至最終消費者的功能網鏈結構，這條鏈上的每一節點都應該是實施綠色供應鏈的有效參與者。從美國通用汽車公司、福特汽車公司等實施綠色供應鏈管理的實踐可以看出，綠色供應鏈管理要求企業在供應鏈中每個環節的各個成員實行環境管理，加強環境保護意識，開展減少或消除對生態環境有破壞作用的供應鏈管理活動。建立、健全環境保護法規，倡導“綠色采購法”。從經濟學的角度看，環境污染是一種典型的“市場失靈”表現，以犧牲環境為代價發展經濟是許多發達國家曾經犯下的錯誤，我國在“效率優先”的前提下也歪曲了經濟發展理論。在環境與經濟發展的博弈中，能夠使兩者達到相對平衡狀態的有效方法就是建立、健全環境保護法規，對帶來“負外部效應”的企業進行嚴厲打擊，收取高額的罰款或征收高額的稅費；對帶來“正外部效應”的企業進行相應的補貼，給綠色供應鏈管理的構建提供一個相對健康的成長環境。有效降低庫存水平，提高資源使用率。經計算，企業因為持有

k—k—論文發表專家一郵中國學木m庫存每年耗費的成本約占其庫存貨物價值的20%?40%,這種用于將來目的的、暫時處于閑置狀態的資源很大程度上是一種浪費，不符合綠色供應鏈的理念,而造成庫存問題很可能是由于不準確的交貨數據、低效率的信息傳遞以及庫存控制策略過于簡單,如何減少可控性因素對庫存問題的影響是值得研究的課題。充分利用信息技術和網絡平臺。供應商處于整個供應鏈的上游,其對于減少環境污染的意識和行為往往會隨著整條供應鏈逐級傳遞,并且有被放大的趨勢。因此,從培養供應商的環境意識和環境管理能力出發，通過erp、internet等信息技術的支持，對整個綠色供應鏈的構建和管理有積極的推進作用。在合作伙伴的選擇上,應該將環境因素融入到人工神經網絡進行綠色供應鏈管理下合作伙伴的綜合評價選擇,有助于企業挑選能與其長期合作,有相同經濟目標與環境保護意識的合作伙伴,建立穩固的戰略聯盟關系。充分利用電子商務環境可以建立一個動態的、集成的、無縫連接的綠色e-供應鏈以實現企業內外部信息的共享,這種企業間的可見性為構建綠色供應鏈提供了相對健康的發展環境。供應鏈中的企業可以無障礙的分享實施綠色供應鏈的全過程以及所帶來的效果和影響,和其他成員企業分享成功和失敗的經驗。結論本文從經濟學、管理學、物流、信息技術等角度分析了實施綠色供應鏈給企業和社會所帶來的長遠利益,指出了綠色供應鏈管理所

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財中國學木期刊網面臨的困難，對我國企業實施綠色供應鏈管理提出了具有建設性的新思路。【參考文獻】鄭芬蕓.美國綠色供應鏈管理實踐及借鑒[j].商業研究,2009