企業科技管理骨干

培訓方案石油企業科技管理骨干培訓方案石油企業科技管理崗位骨干的培訓目標是為集團公司科技管理崗位提供適應企業生存和發展需要的科技管理人才，包括集團公司和中油股份公司所屬單位的技術管理部門、研究開發機構負責人以及企業生產單位中主管科技工作的領導同志，這是集團公司進行技術創新和產業升級中的重要人員。因此，在實施方案中，我們必須以此目標為中心，經過科技管理崗位職責的分析來確定培訓需求進而經過教學設計及培訓項目的運行管理等具體手段來實現上述培訓目標。一.國際石油合作財務經理崗位培訓需求分析.崗位職責的內涵崗位職責是指本崗從業者必須承擔的職能和責任。它應對本崗所擔負的工作任務、工作范圍、責任和權限具有明確的描述，目的是搞清這個崗位的人必須做什么、不能做什么。崗位職責一般應包括以下幾方面的內容：本崗位應完成的工作內容、工作量、工作質量及期限要求，統稱為工作責任；二是本崗位的工作權限;三是本崗位的與其它崗位、層次間的關系。.國際石油合作過程中財務經理在組織中位置(見下表)石油合作項目組織機構財務經理作業部財務部行政部采辦部HSE部人事部.國際石油合作過程中財務經理的崗位職責分析按上述崗位職責的含義，結合國際石油合作財務經理在其組織中位置，分析出國際石油合作財務經理的具體崗位職責如下：

為更好地落實國際石油合同，有效維護合作各方的權益，在國際石油合作中，財會人員的崗位職責一般包括會計核算和財務管理兩方面。從組織會計核算來看，財會人員應該能夠根據石油合同和石油合作的特點，設計建立一套有效的會計核算系統，包括憑證、科目、報表的設計和編制，以及各業務的會計核算辦法，有效組織材料、設備、工資、成本費用等的核算。從財務管理方面來看，財會人員應該能夠根據石油合同和石油合作作業的需要，組織編制預算，有效融通資金，正確組織稅款繳納，充分利用稅收優惠政策，實行有效的內部控制。歸納起來，國際石油合作中的財會工作可分為五個崗位，有以下幾方面的任務：預算會計組織協調石油作業的預算編制監督、控制年度預算的執行，反映、報告預算執行結果對預算執行結果進行分析，提供相關的決策資料籌資會計在不同作業階段及不同合作方式下用不同的方法從不同的渠道籌集聯合作業所需的資金編制月度籌款通知書處理資金籌集和資金運用的關系，資金籌集和年度預算、月度預算的關系，處理資金籌集和合作伙伴的關系3.3.財務會計熟悉有關部門憑證設計，各套帳的科目設置，業務會計處理方法編制會計報表稅務會計熟悉作業所在國的稅法、納稅程序、稅收優惠政策進行稅收的會計處理和合理避稅控制會計利用財務預測、會計核算，向經理提供有關的決策資料擬定日常財務工作的規章制度，包括會計核算制度，物資管理制度，現金收付制度，財務計劃和預算制度等處理協調內外部財務關系和財務分歧審核批準各項財務工作的報告、報表合理安排工作，設置機構，實行有效的內部控制.根據上述崗位職責，分析崗位職責能力崗位必備能力應包括三個部分：1.勝任此崗位必須具有的業務能力、實際技能。它應包括調查研究能力、分析判斷能力、決策能力、組織協調能力、開拓創新能力、社交能力、業務實踐能力、理解意圖能力、文字表示能力等；2.為了形成上述能力必