設備生產檢修管理制度一、總則（一）目的為了加強公司設備生產檢修管理，確保設備正常運行，提高生產效率，保證產品質量，降低生產成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有生產設備的檢修管理，包括設備的日常維護、定期檢修、故障維修等工作。（三）基本原則1.預防為主原則：通過定期巡檢、維護保養等措施，預防設備故障的發生，延長設備使用壽命。2.安全第一原則：在設備檢修過程中，嚴格遵守安全操作規程，確保檢修人員的人身安全和設備安全。3.質量至上原則：檢修工作要保證設備的性能和精度，滿足生產工藝要求，確保產品質量。4.勤儉節約原則：合理利用檢修資源，降低檢修成本，提高設備運行的經濟性。二、職責分工（一）設備管理部門1.負責制定設備生產檢修計劃，并組織實施。2.建立設備檔案，記錄設備的基本信息、運行狀況、檢修歷史等。3.組織設備檢修技術培訓，提高檢修人員的技術水平。4.負責設備檢修所需備件、材料的采購計劃編制和管理。5.對設備檢修質量進行監督和驗收。（二）生產部門1.負責提供設備運行過程中的故障信息，協助設備管理部門進行故障分析和檢修。2.安排生產任務時，合理考慮設備的檢修時間，確保生產與檢修工作協調進行。3.組織操作人員對設備進行日常維護保養，并配合檢修人員進行設備檢修后的調試和驗收工作。（三）檢修人員1.按照設備管理部門制定的檢修計劃和操作規程，按時完成設備檢修任務。2.對設備故障進行及時診斷和修復，確保設備盡快恢復正常運行。3.做好檢修記錄，包括檢修內容、更換的備件、維修時間等，并及時反饋給設備管理部門。4.參與設備的預防性維護工作，提出改進設備性能和可靠性的建議。（四）質量部門1.對設備檢修后的質量進行檢驗，確保設備性能符合生產工藝要求。2.參與設備檢修過程中的質量控制，對檢修質量問題提出整改意見。（五）采購部門1.根據設備管理部門提供的采購計劃，及時采購設備檢修所需的備件、材料。2.確保采購的備件、材料質量合格，價格合理，并按時到貨。三、設備檢修計劃管理（一）年度檢修計劃1.設備管理部門每年年底根據設備的運行狀況、使用壽命、技術性能等因素，編制下一年度的設備檢修計劃。2.年度檢修計劃應包括設備名稱、型號、規格、檢修內容、檢修時間、檢修責任人等信息。3.年度檢修計劃編制完成后，經設備管理部門負責人審核，報公司主管領導批準后實施。（二）月度檢修計劃1.設備管理部門根據年度檢修計劃，結合設備的實際運行情況，每月初編制月度檢修計劃。2.月度檢修計劃應明確本月需要檢修的設備、檢修項目、檢修時間、檢修人員等，并下達給相關部門和人員。3.月度檢修計劃如有變動，應提前辦理變更手續，并通知相關部門和人員。（三）臨時檢修計劃1.設備在運行過程中出現故障或異常情況，生產部門應及時通知設備管理部門。2.設備管理部門接到通知后，應立即組織技術人員對故障進行診斷，確定檢修方案，并編制臨時檢修計劃。3.臨時檢修計劃應包括故障設備名稱、故障現象、檢修內容、檢修時間、檢修人員等信息，經設備管理部門負責人批準后實施。四、設備檢修準備工作（一）技術準備1.檢修人員在檢修前應熟悉設備的結構、性能、工作原理和操作規程，掌握檢修技術要求和質量標準。2.設備管理部門應組織檢修人員進行技術交底，明確檢修任務、檢修方法、安全注意事項等。3.對于復雜設備的檢修，應制定詳細的檢修方案，包括檢修步驟、質量控制措施、安全保障措施等。（二）物資準備1.設備管理部門根據檢修計劃和檢修方案，提前準備好所需的備件、材料、工具等物資。2.采購部門應按照設備管理部門提供的采購清單，及時采購所需的備件、材料，并確保物資的質量和規格符合要求。3.物資到貨后，設備管理部門應組織驗收，檢查物資的數量、質量、規格等是否與采購清單一致，對不合格的物資應及時退換。（三）安全準備1.檢修前，檢修人員應穿戴好必要的勞動保護用品，如安全帽、工作服、手套、防護鞋等。2.對檢修現場進行清理，清除雜物和障礙物，確保檢修現場安全通道暢通。3.根據檢修工作的需要，設置警示標志，防止無關人員進入檢修現場。4.對檢修設備進行停電、停機、掛牌等操作，并采取相應的安全措施，確保檢修過程中設備不會意外啟動。五、設備檢修實施（一）檢修作業流程1.檢修人員按照檢修方案和操作規程進行設備檢修作業，嚴格遵守安全紀律，確保檢修質量和安全。2.在檢修過程中，如發現原檢修方案需要調整或變更，應及時報告設備管理部門，經批準后實施。3.檢修人員應做好檢修記錄，詳細記錄檢修過程中的各項數據、現象、處理方法等，檢修記錄應真實、準確、完整。（二）質量控制1.檢修人員應嚴格按照質量標準進行檢修作業，確保設備檢修后的性能和精度符合要求。2.質量部門應在檢修過程中進行質量監督，對關鍵工序和重要部位進行檢驗，發現質量問題及時提出整改意見。3.設備檢修完成后，檢修人員應進行自檢，自檢合格后報質量部門進行專檢，專檢合格后方可進行設備調試和驗收。（三）安全管理1.檢修人員必須嚴格遵守安全操作規程，嚴禁違章作業。2.在檢修現場設置專人負責安全監護，及時發現和處理安全隱患。3.對檢修過程中可能發生的危險情況，如觸電、火災、爆炸等，應制定相應的應急預案，并進行演練。4.檢修結束后，檢修人員應清理檢修現場，拆除臨時安全設施，恢復設備的正常運行狀態。六、設備檢修驗收（一）驗收標準1.設備檢修后的性能和精度應符合設備說明書和生產工藝要求。2.設備外觀應無明顯損傷、變形，油漆應完好。3.設備各部件連接應牢固，無松動現象。4.設備運行應平穩，無異聲、異味，各項參數應正常。（二）驗收程序1.設備檢修完成后，檢修人員應向設備管理部門提交設備檢修報告，報告中應包括檢修內容、檢修質量、設備運行情況等。2.設備管理部門組織質量部門、生產部門等相關人員對設備進行驗收。3.驗收人員按照驗收標準對設備進行檢查和測試，填寫設備檢修驗收報告，對驗收合格的設備簽字確認。4.對驗收不合格的設備，設備管理部門應組織檢修人員進行整改，直至驗收合格為止。七、設備檢修檔案管理（一）檔案內容1.設備基本信息：包括設備名稱、型號、規格、生產廠家、購置時間等。2.設備運行記錄：包括設備的開機時間、停機時間、運行參數、故障記錄等。3.設備檢修記錄：包括檢修計劃、檢修方案、檢修過程記錄、檢修驗收報告等。4.設備維護保養記錄：包括日常維護、一級保養、二級保養等記錄。5.設備備件、材料采購記錄：包括備件、材料的名稱、規格、數量、采購時間、供應商等。（二）檔案管理要求1.設備管理部門應指定專人負責設備檢修檔案的管理，確保檔案的完整性和準確性。2.設備檢修檔案應分類存放，便于查閱和管理。3.設備檢修檔案應妥善保管，保存期限按照公司相關規定執行。4.查閱設備檢修檔案時，應辦理借閱手續，借閱后應及時歸還，不得擅自涂改、轉借或丟失。八、設備檢修費用管理（一）費用預算1.設備管理部門每年年底根據設備檢修計劃，編制下一年度的設備檢修費用預算。2.設備檢修費用預算應包括設備檢修所需的備件、材料、人工、外委維修等費用。3.設備檢修費用預算編制完成后，經設備管理部門負責人審核，報公司主管領導批準后實施。（二）費用控制1.設備管理部門應嚴格按照設備檢修費用預算控制檢修費用的支出，不得超預算開支。2.在設備檢修過程中，如因特殊情況需要增加檢修費用，應提前辦理審批手續，經批準后方可實施。3.采購部門應在保證備件、材料質量的前提下，盡量降低采購成本，節約設備檢修費用。（三）費用核