項目管理合同模板.項目管理合同模板.項目管理合同模板.項目管理合同模板.編制僅供參考審核批準生效日期地址：電話：傳真:郵編:合同編號：項目管理合同項目名稱：委托方：項目管理單位：二零年月項目管理合同委托方（以下簡稱甲方）：項目管理單位（以下簡稱乙方）:甲方委托乙方就項目進行建設工程項目管理，并支付管理報酬。雙方經過平等協商，在真實、充分地表達各自意愿的基礎上，根據《中華人民共和國合同法》的規定，達成如下協議，并由雙方共同恪守。1總則工程概況工程名稱：工程地點：工程規模：本項目主要包括項目。合同文件及解釋順序本合同的組成和解釋順序如下：合同條款；洽商、變更等明確雙方權利義務的紀要、協議；標準、規范和其它有關部門要求；經雙方確認的信函、傳真、電子郵件等，將作為本合同的組成部分，具有合同的效力；服務范圍、內容在項目實施的全部服務范圍，甲方委托乙方協助甲方實施全過程、全方位項目管理。服務范圍、內容包括：協助甲方對項目的總體目標（包括進度、質量，安全、投資）進行控制；協助業主進行項目前期策劃，經濟分析、專項評估與投資確定；協助業主辦理規劃、土地、建設等行政審批手續；協助業主對設計提出要求，組織評審工程設計方案、組織相關單位對設計、施工方案進行優化。審核并報批項目管理過程中涉及的設計方案的技術經濟分析，合理控制投資；協助甲方對總承包、造價咨詢、監理等參加項目建設的第三方進行管理；協助甲方完成對工程項目總承包企業、各分項工程施工企業及材料、設備、構配件等供應單位的招標、定標，協助甲方對招標代理機構進行監督、管理；協助甲方完成對中標單位合同的草擬和簽訂，監督合同執行情況，承擔合同管理任務；協助甲方制定項目資金使用計劃，組織工程竣工結算和項目決算，處理工程索賠等事項；協助甲方組織監理、總承包、設計等相關單位進行竣工驗收，并通過建設主管部門的驗收；.10協助甲方對證件、合同、簽批件、簽證、設計變更等文檔進行整理、歸檔，承擔檔案管理任務，在工程竣工后移交給業主和甲方；協助甲方建立、完善項目管理的管理大綱、實施方案、操作流程、信息管理平臺、規范制度等；1協助甲方協調、組織相關單位進行保修期內的維修服務；協助甲方協調與本工程有關的各部門的關系；1協助甲方組織項目完成后的總體評估；1完成甲方交辦的與本項目有關的其他工作。2雙方職責和義務甲方職責審定項目的總體目標、管理制度、考核管理辦法、操作流程等；負責本項目與第三方各類合同文本的審定及簽訂；負責本項目建設資金的籌集，根據確定的用款計劃確保資金到位支付。負責提供乙方現場辦公場所，并承擔通訊、水、電等費用。向乙方提供本項目的合同文件，負責協調乙方與招標代理方的關系；向乙方提供與本項目有關的技術、經濟基礎資料；審批有關支付證書，向有關單位支付工程款、材料款、監理費、造價咨詢費等；組織乙方及相關單位對重大設計變更、工程變更、事件處理及經濟簽證或索賠事項及時做出決定；組織各部門對乙方提出的重要建議和意見做出決定和答復；對影響工程進度、乙方無力解決的社會問題及時給予解決；負責向其他參與方以及甲方內部各職能部門明確乙方的工作性質和身份。乙方職責遵守法律、法規和條例乙方應按照國家、山東省和濟南市的有關法律、法規和條例提供全過程項目管理服務。拒絕非直接支付本合同第5條規定的由甲方支付給乙方的項目管理服務費，是乙方在履行本合同過程中所能得到的唯一報酬。所有乙方人員均不得接受與本合同有關的或與其承擔的義務有關的任何商業傭金、回扣或其他非直接支付。提供項目管理服務乙方應按條款規定的服務范圍與內容，提供項目管理服務。乙方對其在本合同中規定并承諾的全部服務，應負有全部的責任?，F場人員（1）乙方授權項目經理技術負責人。乙方派駐現場的人員應是工程項目管理、道路、給排水、信息、工程造價、園林綠化等專業的專家及專業技術人員；（2）乙方派駐現場的工程專業人員應滿足工程施工的需要。（3）乙方應對派駐現場的工作人員進行安全、生產管理教育，工作中因非甲方原因的錯誤造成的任何人身、財產損失由乙方負責。（4）乙方派駐本項目的主要專業人員，必須堅守崗位，未經甲方書面同意，不得隨意更換，不得承擔其他同期在建項目的工作。乙方負責編制項目管理大綱及實施方案、負責制定各參建單位的管理制度及考核辦法。及時審核、報批各項資金支付申請。乙方在履行合同期間，應嚴格遵守國家、省、市等部門的法律、法規、政策及管理條例，并承擔由于自身原因違反規定而導致的責任。負責本項目涉及的各類文字、影音、證件等原始資料的整理保存，待竣工后移交甲方。自行配置辦公設施及耗材，并承擔費用。乙方不得在甲方無授權的情況下將全部或者部分權利和義務轉讓給第三方。更換現場人員需要更換現場人員，乙方應及時安排新的具有同等資歷的人員，并報經甲方書面認可。工作責任和項目管理目標乙方應保證項目管理工作質量，及時就有關問題與甲方溝通，建立有效溝通渠道，根據甲方提出的意見對相關工作進行修改、補充，并按約定或甲方要求的時間提交工作成果。乙方應嚴格控制項目成本，通過設計優化、科學管理等手段為甲方節約投資。乙方應嚴格控制合同工期，按照施工合同、監理合同、造價咨詢合同對施工單位、監理單位和造價咨詢單位進行管理，從多方面對工期進行控制；協助甲方進行協調工作，客觀規范辦理各種變更事宜。乙方應嚴格控制工程質量，按照施工合同、監理合同、造價咨詢合同協助甲方對施工單位、監理單位和造價咨詢單位進行協調管理，積極配合濟南市主管部門的工作。乙方就該項目任何經濟簽約活動須經甲方認可后執行。乙方現場人員服務時間應滿足工程建設各階段的實際工作需要。乙方責任的屆滿乙方責任屆滿于完成全部服務即該項目工程范圍內的所有工程竣工并質保期滿。3甲方權利評估乙方工作乙方應在月底編制次月項目管理月度工作計劃，并經甲方認可。乙方在月底編制本月度工作總結并報送甲方。甲方有權根據乙方實際工作情況、月度工作計劃和工作總結報告，對乙方提供的項目管理服務進行評估。評估結果應與乙方進行溝通，乙方應對工作過程中的疏漏和不足及時進行整改，甲方根據整改情況有權實施經濟處罰。享有管理成果的權屬乙方遞交甲方的各類文件、報告、函件、信息管理軟件等工作成果所有權屬于甲方，并且乙方負有修訂、完善的責任。監督處罰的權力乙方派駐本項目的主要專業人員，必須堅守崗位，不得隨意更換，不得承擔其他同期在建項目的工作。甲方一經發現，乙方須按照10000元/人.次的標準向甲方支付違約金。對違反職業道德或無法履行工作職責的乙方現場項目管理成員，甲方有權要求更換。對需要更換的任何現場人員，乙方應在收到甲方通知后48小時內給予答復并及時更換。合同解除乙方違反本合同條款的約定，甲方有權解除合同，乙方應賠償由此造成的損失。經甲方評估認為乙方已經沒有能力進行項目管理工作，甲方有權解除合同。合同解除后，甲方有權根據乙方之前項目管理工作情況決定其實際贏得項目管理費用。甲方有權監督、抽查乙方審核的項目簽證、隱蔽項目的驗收、中間驗收等工作。4乙方權利乙方在甲方授權范圍內，有權對參與該工程建設各方的活動及行為進行組織、控制和協調；乙方有權和義務協助甲方控制該工程的進度、投資、質量和安全目標；乙方有權和有義務協助甲方跟蹤管理與該工程有關的合同，并監督實施；乙方有權協助甲方管理和評估施工單位、監理單位、造價咨詢單位的工作；乙方對影響該工程進度、投資、質量和安全目標的重大變更和事件有建議權；對違反合同規定的施工單位、監理單位、造價咨詢等參建單位，有經濟處罰、清除、更換的建議權。5項目管理費用乙方在服務期內的項目管理費用項目管理費用最后結算值為：結算值=服務范圍內工程結算審定值×項目管理費率。暫定項目總投資萬元人民幣，項目管理費率，項目管理費合同暫定價：萬元（大寫：萬元）。支付方式本合同簽訂后10日內，支付項目管理費合同暫定價的%，即元（大寫：元）。在年月至年月每三個月支付一次項目管理費，每次支付合同暫定價的%，即萬元（大寫：元），共付次，共計萬元（大寫：元），共付至項目管理費合同暫定價的%。工程竣工并通過濟南市質量監督部門驗收合格后，支付合同暫定價的%，即萬元（大寫：元），共付至項目管理費合同暫定價的%。項目完成移交，審計結算、建設手續辦理完成后支付至實際工程審定值的%。余額在工程質保期滿（二年）后七日內支付。6合同的開始、完成、變更與終止合同生效：本合同經雙方法定代表人或其委托代理人簽字并加蓋公章后生效。開始服務日期：本合同自年月開始執行。完成服務日期：該項目范圍內的所有工程竣工并質保期滿。變更若因客觀情況發生變化，致使本合同需要修改或變更時，必須經雙方書面同意才能成立。轉讓未經甲方書面同意，乙方不得以任何方式將本合同所規定的義務全部或部分轉交給他人來完成。推遲或終止由于客觀原因，該項目延期或終止，乙方應在不損害項目利益的前提下盡快采取措施做好有關事宜，服務期相應順延或終止，服務期順延或終止時的項目管理服務費用，按照實際的服務時間和內容由雙方另行協商確定。7保密責任保密內容（包括技術信息和經營信息）：雙方均應保護對方的知識產權。未經對方同意，任何一方不得對對方的資料及文件擅自修改、復制或向第三方轉讓或用于本合同項目外的項目。涉密人員范圍：甲方主要工作人員和乙方項目部人員。保密期限：合同生效后3年內。泄密責任：泄密方承擔一切后果并承擔賠償費。信息交流傳遞雙方信息；雙方往來傳真、電話、電報、信函、通知、會議紀要等，都必須以書面形式確認后方可生效。9爭議的解決由本合同產生的任何爭端或分歧，由雙方協商解決。協商不成，提交濟南仲裁委員會仲裁。10合同份數本合同正本兩份，副本六份，雙方各執正本一份，副本三份。具有同等法律效力。甲方（蓋章）：住所地：住所地：法人代表：法人代表：委托人：委托人：通訊地址：電話：電話：傳真：傳真：電子信箱：簽訂時間：年月日簽訂時間：年月日建設項目廉政責任書委托方（甲方）：建設項目管理（乙方）：監督機關：建設項目是市的一項重大工程建設項目。為了認真貫徹中央、省委和市委關于進一步加大反腐敗斗爭力度的精神，更好地貫徹落實《市預防職務犯罪工作條例》，推進廉政建設，預防和減少工程建設中的違紀犯罪，共同維護建筑市場的秩序，確保工程優質、干部優秀、人民群眾滿意。由監督機關監督，甲乙方協商，特簽訂以下廉政責任書。加強廉政警示教育甲乙雙方要經常組織有關人員，學習黨中央關于從源頭上預防和治理腐敗，加強黨風廉政建設和反腐敗斗爭的一系列指示精神，加強法律法規學習，增強干部的法制觀念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高政治素質和拒腐防變能力。根據工程進度、人員思想狀況，經常對干部職工進行廉政教育和警示教育。健全、落實各項規章制度1.嚴格廉政制度。甲乙雙方要根據自己的實際情況，對參與工程的重點環節、重點部位、重點崗位和重點人員嚴格按照市紀委下發的《重點工程建設工作人員廉潔自律“十不準”》的規定，制定相應的廉政制度，并嚴格執行，做到制度公開，自覺接受群眾監督。甲方要自覺做到：不接受項目管理單位、供貨單位的宴請；不接受任何禮品、禮金和有價證券；不索賄受賄。乙方要自覺做到不請吃，不行賄或變相行賄。不接受任何施工單位、供