1、 PAGE PAGE 4管理會計復習題（2011 年 4 月）1、宏發(fā)公司生產(chǎn)單一品種的產(chǎn)品，2010 年有關(guān)生產(chǎn)、銷售和成本的資料如下：期初存貨量本年投產(chǎn)完工量0 件12 500 件直接人工變動性制造費用30 000 元50 000 元本年銷售量10 000 件固定性制造費用90 000 元單價40 元變動性銷售及管理費用7 500 元直接材料80 000 元固定性銷售及管理費用40 000 元要求：按完全成本法計算產(chǎn)品單位成本按變動成本法計算產(chǎn)品單位成本分別按完全成本法和變動成本法計算利潤。1（80000+30000+50000+9000/12500=20 元件（280000+30000+

2、5000）/12500=12.8元件（3）完全成本法：P 完全：10000*40-10000*20-7500-40000=152500 元變動成本法：P 變動：10000*40-10000*12.8-90000-40000-7500=134500 元2、第一機器制造廠只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位產(chǎn)品售價5 元；單位產(chǎn)品變動成本 3 元；全月固定成本 32 000 元；全月預計銷售量 20 000 件。要求： 計算以下各項指標盈虧臨界點的銷售量安全邊際預計利答案（1）32000/（5-3）=16000（2）20000-16000=4000（3）20000*5-20000*3-32000=80003、東風

3、公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品；其單位售價為 10 元，單位變動成本為 6 元，全年固定成本總額為 4 000 元，預計全年銷售產(chǎn)品共 4000 件。要求：計算甲產(chǎn)品的盈虧臨界點。14000（10-=1000（2）4000-1000=3000 3000/4000*100%=75%（10-6）/10*100%=40%410 000 機器小時，可用于生產(chǎn)產(chǎn)品A B兩種產(chǎn)品的有關(guān)資料如下（單位：元）每件所需機器小時產(chǎn)品A2產(chǎn)品B1單位售價4030單位變動成本1210固定成本20 00020 000要求：根據(jù)上述資料確定該廠現(xiàn)有生產(chǎn)能力應生產(chǎn)產(chǎn)品A 還是產(chǎn)品B答案A：10000/2=5000B：10000/1=100

4、00TCMA=（40-12）*500=140000 TCMB=（30-10）*10000=200000 因為TCMATCMB所以選B530 000 機器工作小時，目前產(chǎn)品甲和乙的產(chǎn)量分別為2 000 3 000 有一定剩余。有關(guān)資料如下（單位：元）產(chǎn)品甲產(chǎn)品乙單位售價2016單位變動成本1412每件所需機器小時54要求：該設(shè)備剩余生產(chǎn)能力應增產(chǎn)何種產(chǎn)品，增產(chǎn)的產(chǎn)量是多少？ 答案：甲貢獻毛益=（20-14）/5=1.2乙貢獻毛益=（16-12）/4=1 CM 甲CM 乙所以選甲剩余生產(chǎn)能力=30000-（2000*5）-（3000*4）=8000 小時甲產(chǎn)品增產(chǎn)的產(chǎn)量=8000/5=1600（件

5、）6、設(shè)有一企業(yè)生產(chǎn)、C三種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下（單位：元）銷售收入產(chǎn)品A45 000產(chǎn)品B48 000產(chǎn)品C13 000制造與管理成本變動成本27 00030 0009 500固定成本8 0009 0002 000合 計35 00039 00011 500毛利10 0009 0001 500銷售費用變動成本3 0004 0001 500固定成本2 0003 0001 000合 計5 0007 0002 500凈收益5 0002 0001 000要求：確定產(chǎn)品C 應否停產(chǎn)若停產(chǎn)后原由產(chǎn)品C 承擔的固定成本由產(chǎn)品A 和產(chǎn)品B 則對它們的凈收益有何影響）虧損產(chǎn)品C 所以C 產(chǎn)品不停產(chǎn)。（2） 原凈收

6、益50002000分配C 產(chǎn)品的a10002000調(diào)整后的收益40000產(chǎn)品A 的凈收益減少，產(chǎn)品B 的盈利變?yōu)椴挥惶潯?20 000 售單價為120 元，該產(chǎn)品的單位成本資料如下（單位：元）直接材料36直接人工20制造費用變動性制造費用14固定性制造費用20合計96目前該廠的生產(chǎn)能力實際利用率只達到705 000 50 000 元，但客戶只出價每件 90 元。要求：試為該廠作出是否接受這批訂貨的決策分析。答案：剩余貢獻毛益=（90-70）*5000-50000=500000所以方案可以接受8500 6 000 單位：元直接材料180直接人工120變動制造費用120固定制造費用130單位成本550在固定制造費用中包含專屬固定費用為每年16 000 ?答案：Y 外=6000+500XY 自=16000+（180+120+120）XY 外= Y 自6000+500X=16000+（180+120+120）XX=125（個）當 X=125 個時，兩個方案都可以當 X125 個時，Y 外Y 自，選自制方案當 X125 個時，Y 外Y 自，選外購方案93 2 000 萬元，對原有礦ft124 年初建成投產(chǎn)。要求：計算該項工程的總投資額是多少？若該公司在工程建成投產(chǎn)后，分 7 年等額歸還交