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1、 PAGE PAGE 4管理會計復習題(2011 年 4 月)1、宏發(fā)公司生產(chǎn)單一品種的產(chǎn)品,2010 年有關(guān)生產(chǎn)、銷售和成本的資料如下:期初存貨量本年投產(chǎn)完工量0 件12 500 件直接人工變動性制造費用30 000 元50 000 元本年銷售量10 000 件固定性制造費用90 000 元單價40 元變動性銷售及管理費用7 500 元直接材料80 000 元固定性銷售及管理費用40 000 元要求:按完全成本法計算產(chǎn)品單位成本按變動成本法計算產(chǎn)品單位成本分別按完全成本法和變動成本法計算利潤。1(80000+30000+50000+9000/12500=20 元件(280000+30000+
2、5000)/12500=12.8元件(3)完全成本法:P 完全:10000*40-10000*20-7500-40000=152500 元變動成本法:P 變動:10000*40-10000*12.8-90000-40000-7500=134500 元2、第一機器制造廠只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單位產(chǎn)品售價5 元;單位產(chǎn)品變動成本 3 元;全月固定成本 32 000 元;全月預計銷售量 20 000 件。要求: 計算以下各項指標盈虧臨界點的銷售量安全邊際預計利答案(1)32000/(5-3)=16000(2)20000-16000=4000(3)20000*5-20000*3-32000=80003、東風
3、公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品;其單位售價為 10 元,單位變動成本為 6 元,全年固定成本總額為 4 000 元,預計全年銷售產(chǎn)品共 4000 件。要求:計算甲產(chǎn)品的盈虧臨界點。14000(10-=1000(2)4000-1000=3000 3000/4000*100%=75%(10-6)/10*100%=40%410 000 機器小時,可用于生產(chǎn)產(chǎn)品A B兩種產(chǎn)品的有關(guān)資料如下(單位:元)每件所需機器小時產(chǎn)品A2產(chǎn)品B1單位售價4030單位變動成本1210固定成本20 00020 000要求:根據(jù)上述資料確定該廠現(xiàn)有生產(chǎn)能力應生產(chǎn)產(chǎn)品A 還是產(chǎn)品B答案A:10000/2=5000B:10000/1=100
4、00TCMA=(40-12)*500=140000 TCMB=(30-10)*10000=200000 因為TCMATCMB所以選B530 000 機器工作小時,目前產(chǎn)品甲和乙的產(chǎn)量分別為2 000 3 000 有一定剩余。有關(guān)資料如下(單位:元)產(chǎn)品甲產(chǎn)品乙單位售價2016單位變動成本1412每件所需機器小時54要求:該設(shè)備剩余生產(chǎn)能力應增產(chǎn)何種產(chǎn)品,增產(chǎn)的產(chǎn)量是多少? 答案:甲貢獻毛益=(20-14)/5=1.2乙貢獻毛益=(16-12)/4=1 CM 甲CM 乙所以選甲剩余生產(chǎn)能力=30000-(2000*5)-(3000*4)=8000 小時甲產(chǎn)品增產(chǎn)的產(chǎn)量=8000/5=1600(件
5、)6、設(shè)有一企業(yè)生產(chǎn)、C三種產(chǎn)品,有關(guān)資料如下(單位:元)銷售收入產(chǎn)品A45 000產(chǎn)品B48 000產(chǎn)品C13 000制造與管理成本變動成本27 00030 0009 500固定成本8 0009 0002 000合 計35 00039 00011 500毛利10 0009 0001 500銷售費用變動成本3 0004 0001 500固定成本2 0003 0001 000合 計5 0007 0002 500凈收益5 0002 0001 000要求:確定產(chǎn)品C 應否停產(chǎn)若停產(chǎn)后原由產(chǎn)品C 承擔的固定成本由產(chǎn)品A 和產(chǎn)品B 則對它們的凈收益有何影響)虧損產(chǎn)品C 所以C 產(chǎn)品不停產(chǎn)。(2) 原凈收
6、益50002000分配C 產(chǎn)品的a10002000調(diào)整后的收益40000產(chǎn)品A 的凈收益減少,產(chǎn)品B 的盈利變?yōu)椴挥惶潯?20 000 售單價為120 元,該產(chǎn)品的單位成本資料如下(單位:元)直接材料36直接人工20制造費用變動性制造費用14固定性制造費用20合計96目前該廠的生產(chǎn)能力實際利用率只達到705 000 50 000 元,但客戶只出價每件 90 元。要求:試為該廠作出是否接受這批訂貨的決策分析。答案:剩余貢獻毛益=(90-70)*5000-50000=500000所以方案可以接受8500 6 000 單位:元直接材料180直接人工120變動制造費用120固定制造費用130單位成本550在固定制造費用中包含專屬固定費用為每年16 000 ?答案:Y 外=6000+500XY 自=16000+(180+120+120)XY 外= Y 自6000+500X=16000+(180+120+120)XX=125(個)當 X=125 個時,兩個方案都可以當 X125 個時,Y 外Y 自,選自制方案當 X125 個時,Y 外Y 自,選外購方案93 2 000 萬元,對原有礦ft124 年初建成投產(chǎn)。要求:計算該項工程的總投資額是多少?若該公司在工程建成投產(chǎn)后,分 7 年等額歸還交
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