1、目錄TOC o 1-2 h u HYPERLINK l _Toc32709 編制講明 PAGEREF _Toc32709 3 HYPERLINK l _Toc577 一、方案編制依據 PAGEREF _Toc577 3 HYPERLINK l _Toc31331 二、方案編制所參照的要緊規范、標準 PAGEREF _Toc31331 3 HYPERLINK l _Toc8746 三、方案編制總述 PAGEREF _Toc8746 4 HYPERLINK l _Toc3458 四、 工程施工法規及其依據 PAGEREF _Toc3458 6 HYPERLINK l _Toc10719 第一章 工

2、程概況 PAGEREF _Toc10719 7 HYPERLINK l _Toc26190 第二章 工程目標和實施措施 PAGEREF _Toc26190 7 HYPERLINK l _Toc13919 一、治理目標 PAGEREF _Toc13919 7 HYPERLINK l _Toc18496 二、實施措施 PAGEREF _Toc18496 8 HYPERLINK l _Toc5586 三、項目治理體系 PAGEREF _Toc5586 9 HYPERLINK l _Toc18221 四、施工周邊環境的協調 PAGEREF _Toc18221 9 HYPERLINK l _Toc148

3、11 第三章 施工總體規劃 PAGEREF _Toc14811 11 HYPERLINK l _Toc3780 一、 總平面布置原則及規劃 PAGEREF _Toc3780 11 HYPERLINK l _Toc1437 二、 施工總體工序安排 PAGEREF _Toc1437 11 HYPERLINK l _Toc2824 三、施工前期工作 PAGEREF _Toc2824 13 HYPERLINK l _Toc7376 四、質量策劃 PAGEREF _Toc7376 17 HYPERLINK l _Toc8586 五、安全文明施工規劃 PAGEREF _Toc8586 19 HYPERLI

4、NK l _Toc17561 六、臨時設施 PAGEREF _Toc17561 21 HYPERLINK l _Toc26982 七、 勞動力組織規劃 PAGEREF _Toc26982 21 HYPERLINK l _Toc11264 八、采納施工新工藝、新技術，加快工程的施工進度 PAGEREF _Toc11264 21 HYPERLINK l _Toc92 第四章 施工治理規劃 PAGEREF _Toc92 23 HYPERLINK l _Toc24890 一、施工治理規劃 PAGEREF _Toc24890 23 HYPERLINK l _Toc19833 二、項目技術治理規劃 PAG

5、EREF _Toc19833 39 HYPERLINK l _Toc8739 附表一：勞動力投入打算表 PAGEREF _Toc8739 45 HYPERLINK l _Toc17956 附表二：擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表 PAGEREF _Toc17956 47 HYPERLINK l _Toc27029 附表三：擬投入本工程的要緊施工設備表 PAGEREF _Toc27029 48 HYPERLINK l _Toc12438 三、項目進度治理規劃 PAGEREF _Toc12438 54 HYPERLINK l _Toc26761 四、項目質量治理規劃 PAGEREF _Toc26

6、761 58 HYPERLINK l _Toc30463 五、項目安全文明施工規劃 PAGEREF _Toc30463 64 HYPERLINK l _Toc20767 六、項目技術治理規劃 PAGEREF _Toc20767 78 HYPERLINK l _Toc30952 七、 對分包單位的技術治理方法。 PAGEREF _Toc30952 85 HYPERLINK l _Toc19200 第五章 施工方案 PAGEREF _Toc19200 86 HYPERLINK l _Toc29842 一、基礎工程施工方案 PAGEREF _Toc29842 86 HYPERLINK l _Toc2

7、5528 二、上部結構施工方案 PAGEREF _Toc25528 89 HYPERLINK l _Toc12388 三、裝修工程施工方案 PAGEREF _Toc12388 97 HYPERLINK l _Toc8952 四、垂直運輸及外架搭設方案 PAGEREF _Toc8952 104 HYPERLINK l _Toc3233 五、季節性施工措施 PAGEREF _Toc3233 106 HYPERLINK l _Toc27112 第六章 施工進度打算及保證措施 PAGEREF _Toc27112 111 HYPERLINK l _Toc10239 一、施工進度打算 PAGEREF _T

8、oc10239 111 HYPERLINK l _Toc15845 二、 保證措施 PAGEREF _Toc15845 111 HYPERLINK l _Toc21981 第七章 環保措施及安全措施 PAGEREF _Toc21981 116 HYPERLINK l _Toc25192 一、環保措施 PAGEREF _Toc25192 116 HYPERLINK l _Toc23327 二、安全生產技術措施 PAGEREF _Toc23327 119 HYPERLINK l _Toc741 三、 安全文明施工措施 PAGEREF _Toc741 121 HYPERLINK l _Toc2022

9、2 第八章 工程質量打算及保證措施 PAGEREF _Toc20222 134 HYPERLINK l _Toc29924 一、工程質量目標 PAGEREF _Toc29924 134 HYPERLINK l _Toc10064 二、質量保證技術措施 PAGEREF _Toc10064 134 HYPERLINK l _Toc7075 三、建筑工程服務承諾（打算） PAGEREF _Toc7075 138 HYPERLINK l _Toc29714 第八章 應急預案 PAGEREF _Toc29714 140 HYPERLINK l _Toc11321 第九章 合理化建議 PAGEREF _T

10、oc11321 147 HYPERLINK l _Toc9339 附表五：附施工進度網絡圖 PAGEREF _Toc9339 148 HYPERLINK l _Toc15893 附表六：施工現場平面布置圖 PAGEREF _Toc15893 151 HYPERLINK l _Toc29848 附表七 施工組織設計(技術暗標部分)編制及裝訂要求 PAGEREF _Toc29848 152編制講明一、方案編制依據1、本工程業主提供的招標文件及招標補充文件。2、招標代理提供的土建、安裝等施工圖紙。3、國家、省、市公布的有關建筑施工、質量、安全文件。4、本公司認證通過的ISO9001質量治理體系及我公

11、司各項治理文件及治理標準。5、本企業的技術力量、設備狀況、治理水平和綜合施工能力。6、現行建筑施工規范大全及國家有關驗收規范、施工規程、質量檢驗評定標準、工程建設標準強制性條文及建筑安裝安全操作規程。二、方案編制所參照的要緊規范、標準序號規范名稱或標準號1建筑樁基技術規范JGJ94-20142建筑地基基礎工程施工質量驗收規范GB50202-20173砌體工程施工質量驗收規范GB50203-20114混凝土結構設計規范GB50010-20105混凝土結構工程施工質量驗收規范GB50204-20156鋼結構工程施工質量驗收規范 GB50205-20117木結構工程施工質量驗收規范 GB50206-

12、20128高層建筑混凝土結構設計規程JGJ3-20109地下防水工程施工質量驗收規范GB50208-201110建筑地面工程施工質量驗收規范GB50209-201011建筑裝飾裝修工程質量驗收規范GB50210-201312工程測量規范GB50026-201613屋面工程質量驗收規范GB50207-201214建筑內部裝修設計防火規范GB50222-201515建筑設計防火規范GB50016-201416鋼筋焊接及驗收規程JGJ18-201217建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范 GB50242-201618通風與空調工程施工質量驗收規范 GB50243-201319建筑工程施工質量驗收統

13、一標準GB50300-201320建筑電氣工程施工質量驗收規范GB50303-201521建設工程施工現場供用電安全規范GB50194-201422建設工程項目治理規范 GB/T50326-200623建設工程文件歸檔整理規范 GB/T50328-201424建筑變形測量規程JGJ8-200725建筑樁基技術規范JGJ94-200826建筑地基基礎工程施工質量驗收規范GB50202-201727混凝土泵送施工技術規程 JGJ/T10-201128施工現場臨時用電安全技術規程 JGJ46-200529建筑施工安全檢查評分標準 JGJ59-201130型鋼混凝土組合結構技術規程 JGJ138-20

14、0131鋼筋機械連接通用技術規程 JGJ107-201632建筑基坑支護技術規程JGJ120-201233建筑基坑工程技術規范DB13(J)133-201234其它有關的國家及地點規范、規程三、方案編制總述1、承建本工程的指導思想（1）充分認識和理解本工程施工的重要性和緊迫性，竭盡全力、嚴格、周密、科學、精心地組織施工，以確保工程優質、如期、安全地建成。（2）認真閱讀和深入領會招標文件和設計圖紙和內涵，并堅決貫徹到施工組織設計和工程施工的全過程中去。（3）堅決服從業主的統一指揮。在上級主管單位、業主單位、監理單位、設計單位的共同監督和指導下，充分發揮自身的主動性和積極性、充分發揮自身的優勢和特

15、長，一切從實際動身，與業主等單位同心同德、共同努力，踏踏實實地把本工程建設成業主中意、全民放心的優質工程。我們將組建一個高效務實的施工治理機構，集中治理、統一調度，配備適宜的施工機械，采納科學的施工方法，依靠豐富的實踐經驗，確保本工程目標的全面實現。2、我公司中標承建本工程的優勢對承建本工程我公司具有極大的興趣和誠意，對與業主的合作我們充滿誠摯的意愿。中標承建該工程我們具有以下優勢：2.1組織優勢中標后擬投入本工程施工隊伍，是一支在工業與民用建筑施工方面較為優秀的施工隊伍，該隊伍曾施工過難度較大，技術含量較高工程，具有豐富的施工經驗和施工現場組織能力。2.2治理優勢該施工隊伍具有多年施工經歷，

16、施工現場治理、協調經驗相當豐富。2.3技術優勢擬投入本工程項目施工的隊伍，具有結構工程施工、局部結構驗算、局部結構變更、計算機制圖CAD、全站儀自動定位、高級測量工程師、項目部自動化辦公、實驗室跟蹤質量檢驗等全面技術，并具有較高的技術水平。2.4質量優勢本公司已通過ISO9001質量體系認證工作。在公司全體上下各級職員的共同努力下，我公司承建工程的質量治理有了較大幅度提高，質量治理水平得到了各級主管部門，建設單位、質監單位、監理單位的一致好評；質量治理更加系統化、標準化、制度化，確保工程質量始終處于較高水平的動態受控狀態，真正做到“建一流工程，創一流信譽，樹一流形象”。3、投標承諾按招標文件中

17、有關施工進度要求組織施工，并結合我公司多年來在類似工程建筑施工中的實踐經驗，決定按照招標文件中擬定的工期，完成本工程全部施工任務。本施工組織設計是為XXXX建設項目工程提供較為完整的綱領性文件，指導工程施工與治理。中標后，將編制更詳細、更具體化的施工方案，以確保優質、高速、安全、文明地完成該工程建設任務。工程施工法規及其依據1、中華人民共和國招標投標法2、七部委評標委員會和評標方法暫行規定3、浙江省建設工程招標投標治理條例4、工程招標文件及以后所簽訂的施工承包合同。5、乙方與甲方另行招標確定的分包單位所簽訂的治理協議。6、國家、省、市關于工程建設的法律、法規規章和有關規定。7、工程施工圖紙及輔

18、助施工的技術講明文件、設計交底會審記錄等。8、中標后為本工程所制定的有關技術文件和規定（包括另行編制的項目施工組織設計文件、施工專項技術方案、設計變更、會審紀要等）。第一章 工程概況一、工程簡介XXXX建設項目工程位于城北入城口，東至XX大道，南至艇湖塔山，西至艇湖山，北至艇湖公寓。項目占地面積31359，總建筑面積74116，地上建筑面積54797，容積率2.34，擬建設8幢9-17層住宅樓。采納框架-剪力墻結構,最高層數17層。質量要求為越鄉杯。打算工期18個月。本工程設計新穎、造型美觀。如有幸中標，我們將充分理解設計意圖，抓住施工關鍵環節，確保質量、進度、安全生產、文明施工等各方面履行承

19、諾，讓業主中意。二、工程承包范圍、方式1、工程范圍及招標內容本次招標的工程范圍是XXXX建設項目工程，設計圖紙范圍內的全部建筑安裝工程。2、工程承包方式本次招標工程的中標人為XXXX建設項目工程的總包人，招標人另行發包確定的分項工程承包人均為工程分包人，納入總包治理。3、業主招標要求本次業主招標的要求為工程質量符合國家、行業、地點的現行規范及標準，達到遼寧省沈陽市安全文明工地標準，工程工期在打算開工后18個月內竣工并交付使用。第二章 工程目標和實施措施一、治理目標質量目標：1 、杜絕質量事故工程各檢驗批質量確保一次性驗收100%合格，優良率95%以上。質量要求：越鄉杯安全文明目標：1、杜絕重大

20、傷亡事故、火災、機械事故、年輕傷率操縱在4以下二、實施措施（一）組織措施（二）保證措施1、目標操縱本工程施工項目目標操縱的差不多任務與方法見下表：操縱目標控 制 任 務采納方法進度操縱使施工順序合理、銜接關系適當，均衡、有節奏地進行施工實施打算工期（合同工期）的要求網絡圖法橫道圖法質量操縱使分部分項工程達到質量檢驗評定標準的要求實施施工組織設計中保證施工質量的技術組織措施和質量等級，保證合同質量目標等級的實現檢查對比法數量統計法方針目標治理法現場操縱實現施工組織設計的文明施工目標檢查對比法責任承擔法安全操縱實現施工組織設計按全打算操縱勞動者的行動安全操縱物的狀態安全操縱環境、消除環境危險源安全

21、檢查表法因果分析圖法故障樹分析法成本操縱降低每個分項工程的直接成本實現項目部盈利目標實現公司利潤目標和合同總價價值工程法偏差操縱法估 算 法2、目標治理我公司將嚴格按照ISO整合體系對各項目標進行治理，做到目標的層層落實，并在實施過程中進行調控，運用運態操縱原理，對工程的全過程進行操縱，以確保本工程各項目標的實現。3、目前，項目班子和要緊工種正處與待命時期，可隨時組織充足的勞動力投入本工程。其次，公司勞動人事處可隨時在公司內部調動各工種勞動力，隨時滿足工程需要。項目部依照工程各時期的進展，合理安排勞動力，保證工程進度。4、材料治理本工程總體工程量較大，因此必須加強材料治理工作，嚴格按施工場布圖

22、進行材料堆放，做到材料分類堆放整齊、標識明確，杜絕亂堆亂放的現象，以確保整個施工場地的整潔。在工程施工過程中，每月編制材料供應打算，經公司批準后由現場負責采購，確保供應。我公司材料部門在長期的工程材料治理工作中積存了豐富的經驗，掌握了大量的材料租處及貨源，具有較強的材料采購組織運輸能力。為本工程的材料治理和材料供應打下了堅實的基礎。5、協調治理本工程打算工期18個月，我公司特制定詳細的重點工程組織協調措施，充分調動治理人員的積極性，提高項目部的工作效率，以保證項目目標的順利實現。在協調過程中，首先要處理好項目內部關系，明確項目內部人際，組織和需求關系，保證項目的正常運轉。其次，要協調好與建設、

23、質監、安監、設計、監理、專業分包等單位的關系，以確保工程的順利進展。三、項目治理體系本工程以項目經理部為中心、項目經理為核心的治理組織體系，實施工程全過程的治理，以國家建設工程項目治理規范（GB/T50326-2006）為標準。四、施工周邊環境的協調施工過程中，加強與建設單位、市政、環保、等單位和附近居民的聯系和協調，共同訂出相應的措施，確保施工進度和文明施工。主動搞好警民關系，訂立警民共建協議，處理好領近居民的關系，在關系上協調好施工對周圍造成的阻礙，共建兩個文明。進場前，對全體施工人員進行文明施工和標化治理教育，牢固樹立文明施工意識，嚴格執行有關文明施工和標化治理的規定，執行招標文的具體要

24、求。施工前詳細制定與文明施工有關的各項規章制度，并在施工中嚴格遵照執行。項目治理班子及全體施工人員一律掛牌上崗。認真執行“門前三包”制度，保持場內外道路清潔。施工安排中合理安排施工順序，施工中要盡量減低噪音，混凝土澆搗等噪音較大的工作，除工藝要求必須一次完成的砼澆搗外，盡可能安排在白天施工，因工期需要必須在夜間施工時，盡量安排對環境阻礙小的工序，將噪音操縱在同意范圍內。第三章 施工總體規劃總平面布置原則及規劃1、以建設方提供的總平布置為依據，結合現場踏勘，在現場分設施工作業區和生活區，擬在建筑物周邊設鋼筋加工間、木工加工間、現場辦公室、生活區和倉庫等臨設。2、施工機械的設置應利用施工時的合理利

25、用，材料的運輸和垂直提升。3、生活區施工辦公區建于場地東邊，與生產區相對獨立，提高文明施工程度。4、現場內臨時施工道路沿建筑物四周環向布置，與場外道路連通。5、施工現場平面布置詳見附錄六：現場平面布置圖。施工總體工序安排依照招標工期和施工現場實際情況，加快施工進度。在施工總體思路上，確定搶結構施工，保裝修時刻，充分組織各工種，各作業段的交叉作業。具體安排詳見施工進度打算。1施工總體規劃1.1結構工程總體規劃依照本工程特點，結構施工占用絕對工期較長，在安排打算時特不要增加勞動力及機械、材料，決不因為人為的因素出現停工、怠工、窩工等現象，施工勞動力安排采納三班制作業，盡量延長施工作業時刻。1.2裝

26、修工程總體規劃提早穿插，延長裝飾工程施工周期。打開工作面，將制約室內裝飾和室外裝飾工程進度的外立面裝修提早進入施工，為室內裝修收頭制造條件，以形成多工種，立體交叉作業，確保工期。1.3合理穿插搭接施工過程中將科學合理地安排各工序的先后搭接關系，緊抓基礎和結構工程的施工，給油漆、機電安裝等專業分包單位的施工留出較為充裕的時刻精工細作，保證工程質量和進度目標的實現。水電、暖通等安裝要緊密配合，預制、預埋與土建穿插交叉。多工種有條不紊地組織，關鍵在于預備充分，指揮有力，統一協調。2施工段的劃分關于本工程的施工段劃分原則為“結構施工分項穿插，安裝裝修時期立面分層”，以達到合理的流水作業，在確保工程質量

27、的前提下，以科學的工序穿插來加快施工進度，從而縮短工程工期。本工程的施工流水段按照以上部署及規劃可分為以下三個時期：基礎時期：開工后50天內完成基礎工程主體時期：160天內完成主體結構裝修時期：150天內完成初裝修工程3施工總流程規劃3.1施工總流程施工總流程是指導整個施工的關鍵線路，貫穿于整個施工時期過程中。依照本工程特點、規模要求及工期要求，我們對本工程作出總體規劃。結構從下到上順序施工，內裝飾工程從下向上順序施工，外裝飾從上向下進行施工。總體流程圖詳見施工進度總操縱打算表。屋面工程裝修工程安裝工程土方工程主體工程基礎工程掃 尾室外工程屋面工程裝修工程安裝工程土方工程主體工程基礎工程掃 尾

28、室外工程竣工驗收竣工驗收樓地面工程樓地面工程3.2結構工程施工流程本工程結構較簡單，當樓層中的墻柱和梁板混凝土強度等級都相同時，為保證施工工期及砼質量，我項目部擬采納梁、板、柱共同澆筑的方法。施工順序：彈線承重架搭設柱、墻板鋼筋綁扎柱、墻板鋼筋隱蔽工程驗收柱、墻板模板安裝梁板模板支設梁板下皮筋綁扎梁鋼筋隱蔽工程驗收水電安裝預埋板上皮筋綁扎砼澆搗前預備驗收砼澆搗已澆樓板砼養護上一層樓結構施工3.3裝修時期施工流程本工程的裝修時期分不可采納三條作業線：第一條為室內粗裝修，按砌體、墻體粉刷、樓地面、油漆涂料的順序自下而上施工；第二條為屋面工程，在主體砌體完成后分層開展施工，屋面斷水應搶在室內精裝修施

29、工前完成；第三條線為外裝修工程，砌體完成后，自上而下分層流水施工。工程的裝修時期的施工區劃分差不多上與主體結構時期相同。但由于工程裝修量大，尤其是平面作業面大，單純按結構時期劃分的施工區難以滿足工期和流水施工要求，擬定在實際施工中，編制詳細的單項作業打算，較為靈活地劃分施工流水區。因工期緊，施工中會同業主、質監站協商，采取分層次驗收砌體的方式，提早插入室內裝修。室內裝修應優先考慮衛生間等工序多、專業工種交叉較多的部位。3.4安裝時期施工流程本工程安裝工程的范圍廣。從一開始，土建和安裝按照總體打算，組織好工序穿插、搭接和平面、立體的交叉作業。安裝工程的施工段以及施工流水區的劃分原則上與土建合拍。

30、依照土建施工進度，結合安裝內容，電氣工程按防雷接地、電氣預埋配管、電纜敷設、燈具柜箱安裝、調試、通電的順序組織施工，管道工程按套管預埋、管道安裝、消防箱安裝、衛生潔具安裝、管道調試的順序組織施工。安裝預留、預埋應與土建同步、且不得遺漏，嚴禁開鑿粉刷層、結構層及砌筑結構。三、施工前期工作施工預備工作從內容上分技術預備、物資預備、施工現場預備、勞動力組織預備四部分。1、技術預備1.1熟悉和審查施工圖紙1）檢查施工圖紙是否完整和齊全，施工圖紙是否符合國家有關工程設計和施工的規范和要求。2）施工圖紙與其講明在內容上是否一致，施工圖紙的各組成部分間是否矛盾。3）建筑圖同其相關的結構圖，在尺寸、坐標、標高

31、和講明方面是否一致，技術要求是否明確。4）基礎設計同建筑地點的工程地質和水文地質條件是否一致，同周邊建筑物在施工時有否阻礙，弄清有沒有原有的地下管線、地下構筑物是否會對新造建筑施工有阻礙。5）掌握擬建工程的建筑和結構的形式和特點，需要采取哪些新技術。關于技術含量高、施工難度大的分部（項）工程，要審查現有的施工技術和治理水平是否能滿足工期、質量要求。1.2原始資料調查分析1）自然條件調查分析：調查建設地區的氣象、地形、工程地質、水文地質、施工場地地下和地上障礙物。2）技術經濟條件調查分析：調查建材生產企業、地點資源的生產供應情況，交通運輸和水電供應情況。3）依照施工圖紙所確定的工作量，施工組織設

32、計擬定的施工方法和建筑工程預算定額編制施工圖預算。2、物資預備2.1材料的預備1）依照施工組織設計中的施工進度打算和施工預算中的工料分析，編制工程所需材料用量打算，作備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運輸的依據。2）依照材料需求量打算，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使打算得以落實。3）組織材料按打算進場，并做好驗收保管工作。2.2構配件及設備加工訂貨預備1）依照施工進度打算及施工預算所提供的各種構配件及設備數量，做好翻樣加工工作，并編制相應的需求量打算。2）依照需求量打算，向有關廠家提出加工訂貨打算要求，并簽訂定貨合同，產品質量技術驗收標準。3）組織構配件和設備按打算進場，按施工平面布置圖

33、做好存放及保管工作。2.3施工機具的預備1）依照施工組織設計中確定的施工方法、施工機具配備要求、數量及施工進度安排，編制施工機具需求量打算。2）對大型施工機械（如吊機、挖土機等），提出需求量和時刻要求，并提早通知專用設備進場時刻和銜接工作，準時運抵現場，并做好施工現場預備工作。(詳見機械設備表)3）運輸的預備、依照上述三項需求量打算，編制運輸需求量打算，并組織落實運輸工具。、與外界進行協調，確定合理的運輸路線。3、施工現場預備3.1施工現場操縱網測量依照給定永久性坐標和高程，按照建筑總平面圖要求，進行施工場地操縱網測量，設置場區永久性操縱測量標樁。3.2做好“四通一平”，認真設置消火栓。3.3

34、建筑施工設施按照施工平面圖和施工設施需要量打算，建筑各項施工設施，為正式開工預備好用房。3.4組織施工機具進場依照施工機具需要量打算，按施工平面圖要求，組織施工機械、設備和工具進場，按規定地點和方式存放，并應進行相應的保養和試運轉等項工作。3.5組織建筑材料進場依照建筑材料、構(配)件和制品需要量打算，組織其進場，按規定地點和方式儲存或堆放。3.6擬定有關試驗、試制新技術、新材料的打算建筑材料進場后，應進行各項材料的試驗、檢驗。關于新技術項目，應擬定相應試制和試驗打算，并均應在應用前實施。3.7做好季節性施工預備按照施工組織設計要求，認真落實冬施、雨施和高溫季節施工設施和技術組織措施。4、勞動

35、組織預備4.1建立施工項目領導機構依照工程規模、結構特點和復雜程度，確定施工項目領導機構的人選和名額；遵循合理分工與緊密協作、因事設職與因職選人的原則，建立有施工經驗、有開拓精神和工作效率高的施工項目領導機構。4.2建立精干的工作隊組依照采納的施工組織方式，確定合理的勞動組織，建立相應的專業或混合工作隊組。4.3集結施工力量，組織勞動力進場按照開工日期和勞動力需要量打算，組織工人進場，安排好職工生活，并進行安全、防火和文明施工等教育。4.4做好職工入場教育工作為落實施工打算和技術責任制，應按治理系統逐級進行交底。交底內容通常包括：工程施工進度打算和月、旬作業打算；各項安全技術措施降低成本措施和

36、質量保證措施；質量標準和驗收規范要求；以及設計變更和技術核定事項等，都應詳細交底，必要時進行現場示范；同時健全各項規章制度，加強遵紀守法教育。5、施工預備工作打算落實施工預備工作需分時期、有組織、有打算、有步驟地進行，為了保證施工預備工作的順利進行，應編制施工預備工作打算，明確其完成的時刻、內容及責任人員，并納入年度、月度、施工打算中，認真貫徹執行。四、質量策劃依照提出的工程整體質量目標，要求從檢驗批分項工程分部工程均為合格,質量操縱資料完整齊全,功能與安全性檢測資料完整,才能確保整個工程一次交驗合格。依照整體質量目標，進行層層目標分解，具體分解至各檢驗批。責任人的落實上，操作工作負責檢驗批質

37、量，班組長負責分項質量，各工種工長（施工員）負責分部工程質量，項目經理（技術負責人）負責整個工程質量，質量操縱，治理和監督上，從班組兼職質量員、項目部專職質量員、技術負責人到公司各級質量部門依次對本工程質量進行操縱、監督，確保工程質量受控、有序，達到最終目標。制訂并執行質量保證措施，從技術、治理、制度、資金、人力、物力上保證目標的實現，工程重點、難點項目必須編制專項施工方案，確保重點、難點的順利施工，從而保障整個工程的順利施工和整體目標的實現。1、檢驗批、分項、分部工程劃分本工程按建筑工程施工質量驗收統一標準（GB50300-2013）中劃分，包括其中幾個分部，即基礎、主體、屋面、裝飾裝修等。

38、序號分部工程子分部工程分項工程檢 驗 批 劃 分1地 基與基礎土方土方開挖土方回填按分項劃分檢驗批砼基礎模板、鋼筋、砼按模板安裝、拆除、鋼筋原材料、加工、連接、安裝、砼原材料、配合比、施工、現澆結構外觀、尺寸偏差和變形縫劃分。砌體基礎磚砌體按分項劃分為一個檢驗批2主體工程砼結構模板、鋼筋、砼、現澆結構按模板安裝、拆除、鋼筋原材料、加工、直接、安裝、砼原材料、配合比、施工、現澆結構外觀、尺寸偏差和變形縫劃分。砌體結構填充墻砌體按分項及樓層劃分檢驗批3建筑裝飾裝修地面整體按分項和樓層劃分檢驗批抹灰一般抹灰外墻按面積，內墻按樓層劃分檢驗批門窗門窗按樓層劃分，特種門劃分為一個檢驗批飾面板飾面板粘貼按面

39、積、房間劃分成若干檢驗批涂飾水性涂料涂飾外墻按面積，內墻按房間劃分4屋面鋼筋砼屋面細部構造、找平層、卷材防水層、保溫層、屋面板按分項劃分2、質量檢測打算依照建筑工程施工質量驗收統一標準（GB50300-2013）和有關規定，建設工程質量檢測實行見證取樣和送檢制度，即在建設單位或監理單位見證人員見證下，由施工單位取樣人員在現場按規定取樣、封樣后，送至具有相應資質等級并經監督備案認可的檢測（試驗）機構進行檢測。結合本工程的具體情況，初步制訂以下檢驗打算：試塊、試件、材料檢測砼試塊：按自拌砼、商品砼及澆搗時段分不留置；砂漿試塊：按基礎、主體（樓層）或砌筑時段留置；鋼筋試件：按鋼筋規格、批次、噸位要求

40、留置；鋼筋焊接試件：按焊接規格、數量要求留置；磚、砌塊：按強度、數量要求檢測；水泥：按強度等級、批次、出廠日期、品種、數量等不同要求檢驗；防水材料：按不同材料進行檢測；砂、石料：按使用部位進行檢測。涉及結構安全的試塊、試件和材料見證取樣和送樣的比例不得低于應取樣數量的30% 結構安全與功能性檢測1）土建結構實體鋼筋愛護層厚度檢測：屋面和衛生間地面淋水（蓄水）試驗；建筑物垂直度、標高、全高測量；外窗三性檢測；建筑物沉降觀測；室內環境檢測。 同條件養護試塊的留置同條件養護試塊的留置依照規范要求，打算留置如下：序號部 位砼強度等級留置同條件養護試塊組數1基礎墊層C15按施工段各一組2基 礎詳見有關圖

41、紙按施工段留置3地下梁板柱C30按樓層劃分留置4一層以上梁板柱C25按樓層劃分留置五、安全文明施工規劃（1）外觀形象：以施工總平面布置圖為籃板，布置施工區、辦公區及生活區。利用施工區與辦公區的圍擋設置一道安全漫畫宣傳墻，在辦公區入口處安設危險源標示牌及宣傳欄。在施工區門口設置公司業績形象墻。以達到視覺形象統一、整潔、醒目、美觀的效果。 （2）模塊化治理：現場按辦公區、施工區、生活區，材料加工區及設備材料堆放區等功能模塊設置。各功能區要緊以圍擋隔開，輔以混凝土道路或紅白相間的鋼管圍護相分隔。 （3）施工區域化治理：施工現場實行安全文明施工責任區域化治理。按樓號或加工區域，由各棟號長或班組長負責。

42、各區域使用紅白相間的鋼管進行圍護，并設置相應的安全標志、標識，明確安全責任。 （4）定點化治理：規劃、繪制施工平面布置圖，設備材料堆放實現有序定點堆放。 （5）施工場地：合理安排工序，施工場地應自始至終保持平坦。基坑開挖出的土方應及時清運，運輸途中應防止遺灑。混凝土攪拌區、各材料堆放加工區及停車場應進行硬化。設備材料堆放場地應堅實、平坦并設置排水設施。 （6）道路：依照施工需要修建的臨時道路采納混凝土硬化，道路兩側設置排水溝。硬化路面應定期進行清掃、灑水，保持路面清潔，做到雨天無泥漿、晴天無灰塵。 通過道路的電纜應設置電纜溝或進行穿管，并在鋼管上涂刷警示漆。 在道路兩旁設置路牌和警示標語。 （

43、7）排水管溝：設置連續、通暢的排水設施，場地內不得大面積積水。泥漿、污水必須經沉淀池沉淀處理后方可排入下水管道。在開挖的基坑底部四周設置排水溝和集水井，做到基坑不積水。 （8）建筑物：只同意存在以下臨時建筑物 1） 施工現場工具間、庫房等為活動房或磚混砌體房屋。 2） 安全通道、加工區防護棚應由刷成黃黑警示漆的鋼管搭設。 3） 配電箱、機具防雨棚等應為裝配式構架、上部應為黃黑警示漆板。 裝置型設施： 1） 宣傳告示類：宣傳欄、標語、彩旗等； 2） 道路交通類：路樁、指示警示牌、減速坎、禁行標識等； 3） 區域維護類：安全圍欄、塑鋼板等； 4） 廢料垃圾回收類：各類廢品、廢料及可回收垃圾回收設施

44、； 5） 標識類：含設備、材料、物品、場地標識、規程、規范、職責圖等，及布置要求： a. 現場所有的標志牌、標識牌、宣傳牌等制作美觀、規范，可采納彩噴繪制。 b 標牌埋設、懸掛、擺設要安全可靠，做到規范美觀。 c 標志牌、標識牌框架、立柱、支撐件，應使用鋼結構或方鋼材料結構，標牌應使用鋁板制作。 大型牌圖：項目部在施工區設置“五牌一圖”（工程概況牌、消防保衛牌、安全生產牌、文明施工牌、治理人員名單及監督電話牌、施工現場總平面布置圖），并在大門處增設我公司簡介、工程俯視圖等內容。 大門：施工現場大門，要求簡潔明了，為門樓式大門、雙扇鐵門及門衛室，人員通行側門。六、臨時設施依照工程施工需要和文明標

45、化要求，建筑必要的生活、生產臨時設施工程。對臨時設施工程按場布統一布置，做到安全、經濟、合理、整齊劃一。并在臨時設施工程中考慮設置一定的綠化、宣傳欄、黑板報，美化環境，為職員提供文明整潔的工作和生活環境。現場實行全封閉治理，入口主干道作為材料車輛的要緊進出口，保安人員24小時值班，現場安排巡視值班人員，對場容、場貌、場布進行嚴格治理。臨設布置詳見平面布置圖。勞動力組織規劃針對本項目勞動力組織，公司在規劃時期從公司合格分供方信息庫中由公司對其以往業績、資質等級、人員素養、社會信譽、綜合能力等進行考評，擇優選取土石方班組4個、鋼筋班組4個、混凝土班組4個、模板班組6個、泥作班組4個等，公司已和上述

46、班組簽訂意向性合同，以確保工程項目的如期開工。現場另設置50人左右的雜工班，從事安全文明及環境愛護工作，并作為機動力量備用。八、采納施工新工藝、新技術，加快工程的施工進度1、工程砼采納商品砼。2、鋼筋連接采納電渣壓力焊、閃光對焊。3、采納優質模板支撐體系，材料選用優質九夾板以確保結構平坦。4、外腳手架采納雙排扣件式鋼管腳手架。5、平面流水交叉作業，特不是獨立基礎施工時，挖土、扎鋼筋、支模、澆砼進行交替流水作業，加快施工進度。結構結頂后立即進行屋面和外粉刷施工，水衛、電氣、暖通施工單位在挖土方時即進場配合施工，高級裝飾等專業施工單位的總包單位統一打算協調下，穿插進行施工。6、積極推廣建筑業十項新

47、技術。第四章 施工治理規劃一、施工治理規劃1、組成項目團隊的要緊人員及差不多情況公司成立了一個高素養的項目領導班子，由施工治理經驗豐富、技術素養高的施工技術人員組成工程項目部。在施工過程中，項目部自始至終掌握著工程中的每個環節和動態，及時有效的解決施工過程中的各類問題，確保工程目標的順利實現。詳細情況看項目組織機械圖。項目要緊成員配備表編號姓名職稱在本合同中任職學歷備注1張海峰工程師項目經理大專2姚華工程師項目技術負責人大專3李杰助工施工負責人本科4王棟助工施工負責人大專5陳斌助工施工負責人大專6鈔票利明工程師施工負責人大專7章程工程師質檢負責人大專8田鴻工程師造價負責人大專9趙清助工安全負責

48、人大專10裘力工程師材料負責人大專11宋冬妹工程師資料負責人大專擬派往本工程項目經理簡歷姓名張海峰性不男年齡38職務項目經理職稱工程師學歷大專參加工作時刻12年擔任項目經理年限8年項目經理資格證書編號在建和已完工程項目情況建設單位項目名稱建設規模開、竣工日期工程質量贊成雍景園一期合格庫卡庫卡廠房工程合格備注擬派為本項目項目經理，全權負責本項目的治理附表六：擬投入本工程的要緊治理人員承諾書（招標人名稱）：我方在此聲明，我方若成為本工程中標人，將嚴格按照招標人要求配備施工項目部治理人員。特此承諾。投標人： （蓋單位章） 法定代表人或其托付代理人（建筑師）： （簽字） 年 月 日擬派往本工程項目技術

49、負責人簡歷姓名姚華性不男年齡39職務技術負責人職稱工程師學歷大專參加工作時刻擔任技術負責人年限11在建和已完工程項目情況建設單位項目名稱建設規模開、竣工日期工程質量贊成雍景園一期合格備注擬派為技術負責人，全權負責本項目的技術治理目駐守現場的施工負責人簡歷姓名李杰性不男年齡27職務施工員職稱助工學歷本科參加工作時刻2014年擔任專業治理工作年限3年在建和已完工程項目情況建設單位項目名稱建設規模開、竣工日期工程質量贊成雍景園一期合格備注擬派為項目施工負責人，全權負責本項目的施工治理目駐守現場的施工負責人簡歷姓名王棟性不男年齡28職務施工員職稱助工學歷大專參加工作時刻2013年擔任專業治理工作年限4

50、年在建和已完工程項目情況建設單位項目名稱建設規模開、竣工日期工程質量贊成雍景園一期合格備注擬派為項目施工負責人，全權負責本項目的施工治理目駐守現場的施工負責人簡歷姓名陳斌性不男年齡40職務施工員職稱助工學歷大專參加工作時刻2007年擔任專業治理工作年限10年在建和已完工程項目情況建設單位項目名稱建設規模開、竣工日期工程質量贊成雍景園一期合格備注擬派為項目施工負責人，全權負責本項目的施工治理目駐守現場的施工負責人簡歷姓名鈔票利明性不男年齡52職務施工員職稱助工學歷大專參加工作時刻1993年擔任專業治理工作年限24年在建和已完工程項目情況建設單位項目名稱建設規模開、竣工日期工程質量贊成雍景園一期合

51、格備注擬派為項目施工負責人，全權負責本項目的施工治理項目駐守現場的安全負責人簡歷姓名趙清年齡35職稱工程師職務安全員畢業學校專業工民建擬在本合同任職安全負責人要緊工作簡歷時刻（年年）參加過施工的工程項目任 職備 注贊成雍景園（一期）安全負責人備注擬派為本項目安全負責人，全權負責本項目的安全治理項目駐守現場的材料負責人簡歷姓名裘力年齡38職稱工程師職務材料員畢業學校專業工民建擬在本合同任職材料負責人要緊工作簡歷時刻（年年）參加過施工的工程項目任 職備 注贊成雍景園（一期）材料負責人備注擬派為材料負責人，全權負責本項目的材料采購項目駐守現場的造價負責人簡歷姓名田鴻年齡35職稱工程師職務造價員畢業學

52、校專業工民建擬在本合同任職造價員要緊工作簡歷時刻（年年）參加過施工的工程項目任 職備 注贊成雍景園（一期）造價負責人備注擬派為造價員，全權負責本項目的安裝造價項目駐守現場的質檢負責人簡歷姓名章程年齡28職稱助工職務質檢員畢業學校專業工民建擬在本合同任職質檢負責人要緊工作簡歷時刻（年年）參加過施工的工程項目任 職備 注贊成雍景園（一期）質量負責人備注：擬派為質檢負責人，全權負責本項目的質量治理項目駐守現場的質檢負責人簡歷姓名宋冬妹年齡35職稱助工職務資料員畢業學校專業工民建擬在本合同任職資料負責人要緊工作簡歷時刻（年年）參加過施工的工程項目任 職備 注贊成雍景園（一期）質量負責人備注：擬派為質檢

53、負責人，全權負責本項目的質量治理施工治理目標我公司將本著“質量顧客中意、環境社會中意、安全職員中意、治理精益求精”的治理方針，以一流的工程質量、一流的施工速度，優質、快速、高效地完成本次施工任務。依照本工程對質量、施工工期等特點，總結我公司歷年來的施工實踐經驗，按照我企業執行ISO9001、ISO14000、ISO18000整合治理體系，我們鄭重承諾：1、質量目標：嚴格治理，精心施工，實現工程合同要求，為顧客提供中意的產品（工程）。單位工程質量等級按現行的建筑工程施工質量驗收統一標準進行評定，確保合格工程。2、工期目標：本工程將滿足施工合同的要求，確定施工總工期334日歷天。3、文明施工目標（

54、環境目標）：以文明施工，美化環境，預防或減少可能伴隨的環境阻礙，使施工噪音、廢污水排放等滿足環境規定要求。4、職業安全衛生目標：以安全第一，預防為主，改善職業安全衛生條件，消除或降低職員及相關方的職業安全風險，杜絕重大傷亡、火災事故，實現工程事故零目標。項目組織機械圖第三方代表技術負責人項目經理施工員（土建）木工班組長泥工班組長鋼筋工班組長架子工班組長砼工班組長粉刷工班組長油漆工班組長操作工人第三方代表技術負責人項目經理施工員（土建）木工班組長泥工班組長鋼筋工班組長架子工班組長砼工班組長粉刷工班組長油漆工班組長操作工人泥工觀砌木工翻樣質量員安全員材料員泥工觀砌木工翻樣質量員安全員材料員核算員資

55、料員鋼筋翻樣3、公司與項目團隊的治理及經濟關系講明項目團隊的治理及經濟關系直屬于公司，由公司統一安排調配。勞務治理規劃施工勞務層是在施工過程中的實際操作人員，是施工質量、進度、安全、文明施工的最直接的保證者。 勞務組織 本項目勞動力組織，公司在規劃時期從公司合格分供方信息庫中由公司對其以往業績、資質等級、人員素養、社會信譽、綜合能力等進行考評，擇優選取鋼筋班組4個、混凝土班組4個、模板班組6個、泥作班組4個等，公司已和上述班組簽訂意向性合同，以確保工程項目的順利實施。 現場另設置50人左右的雜工班，從事安全文明及環境愛護工作，并作為機動力量備用。 工人生活基地設置在現場，施工時為保證工人能夠及

56、時上下班，將采取以下措施： 錯開上下班時刻，第一批與第二批上下班時刻相差半個小時，幸免同一時刻上下班出現交通運輸緊張。 合理劃分施工區和施工段，組織平行施工和流水施工。在機電和裝飾插入施工后，協調安排機電和裝飾分不在不同的施工區施工，減少交叉干擾。 勞務治理 公司將直接與專業分包隊伍（分包隊伍必須具備專業勞務資質）簽訂勞務分包協議合同，杜絕勞務多層轉包。 項目部對勞務隊伍進行安全教育、治理規定和制度教育。 在各工種作業前進行施工工藝及方法和安全技術交底。 項目部對作業過程中實施合同情況進行督促，每月一次評比，獎優罰劣。 工程竣工后，項目部向公司上交勞務隊伍作業情況表，刷新合格分供方信息庫記錄。

57、 入場培訓考核 首先進行入場培訓，針對質量、安全、文明施工、環境愛護、職業健康等治理制度、條例等方面的要求對各工種進行全面培訓，并進行考核，合格者錄用。 簽訂用工合同 合格者與公司簽訂用工合同，明確施工部位、計件單價、工資發放及責、權、利等方面內容。簽訂用工合同后，進行造冊登記，照相留底，辦理電子身份卡，統一配發安全帽、 房間鑰匙、盥洗用具、電子身份卡等裝具。 考勤治理： 工人上下班憑電子身份卡打卡登記，無卡者拒絕進入工地大門。 電子身份卡上應存儲工人姓名、性不、工種、居民身份證號、聯系方式、登記照等相關信息。打卡機與電腦連通，每次打卡后自動存儲經歷 各現場專業施工員負責各自責任區段的勞動力治

58、理，包括任務下達、質量跟蹤、安全文明施工、協調治理等任務。 薪酬治理 公司統一制定各工種差不多工資水平，每月按時發放。 工種施工完成，驗收合格后按計件或計時結算，補發差額部分薪酬。 采納此勞動力組織模式可極大地增強項目部對勞動力的操縱力度，并達到減少治理層次、降低工程成本、保障民工工資、易于調整更換小班組、保證工程質量等目的。同時，為公司培養一批熟練技術工人，為今后的進展儲備了勞動力資源二、項目技術治理規劃1、項目材料治理規劃1.1材料治理乙供材料物資由公司材設部門集中組織采辦。近年來我公司完善了對供應商的選擇考評機制，建立了內容充實數據豐富的動態數據庫，對供應商實行了分類分級的動態治理,改善

59、供應關系,建立了伙伴型和優選型供應商。豐富的信息資源網絡化的治理搭建起了的供應框架,拓寬了采購信息與渠道,為公司迅速把握市場價格行情, 提供了有力的關心，使我們的物資治理工作得到整合優化。甲定乙供材料，按照甲方要求提早報送打算，甲方指定品牌核價后由公司及時完善供應合同，確保材料及時供應。甲供材料，嚴格按照甲方要求進行治理。所有材料項目部提出采購打算后，公司材設部門就進入采購作業的具體流程。通過供應商動態數據信息，考察審核供應商資金實力、技術條件、資信狀況、生產能力等情況，優選供應商，進行初步詢問，保證順暢的溝通渠道，簽定采購合同、下訂單、商品質量、監督付款。簽定合同時應預見市場價格及存量的波動

60、，防止增加工程造價成本，訂單的確定需要在周密的市場預測的基礎上進行，以保障項目部生產需要。1.2機械設備治理設置專職設備治理員設備治理員負責機械設備采購、租賃。設備治理員負責指揮機械設備安裝、拆除。設備治理員負責機械設備保養、維修。設備治理員負責機操工、指揮工聘用、考核。設備治理員負責監督機操工進行檢查、運行記錄并定期收集。本工程小型施工機械由勞務隊自帶，大中型施工機械由公司材設部門供應。項目設備治理員必須進行設備質量驗證，填寫“設備檢查鑒定記錄表”，對進場的機械設備建立相應的“設備明細帳”。外來設備和公司設備分不建立設備明細帳。項目設備治理員督促和定期檢查外來設備和外租設備使用人員對設備進行