1、 現代企業管理一、判斷題：在每題后面的括號內，正確的劃，錯誤的劃（每題1分，共10分）1.管理的任務就是設計和維持一種環境，使在這種環境中工作的人們能夠用盡可能少的支出，實現既定目標。（ ）2.改變航航道原理理是指執執行計劃劃時要留留有余地地。（ ）3.科學決決策主要要以主管管人員的的判斷為為基礎。（ ）4.目的或或任務是是在目標標的指導導下，指指出整個個組織所所要達到到的具體體成果。（ ）5. 靈活活性原理理是指制制訂計劃劃時要有有靈活性性。（ ）6.組織中中溝通的的目的是是維護穩穩定，了了解情況況。（ ）7.在直線線參謀型型組織結結構形式式中，職職能部門門人員只只有參謀謀建議權權，沒有有直

2、線指指揮權。（ ）8. 組織織工作就就是要回回答5WW1H。（ ）9.規則與與程序實實際是等等同的。（ ）10.運籌籌學、系系統分析析法和數數學模型型是管理理科學理理論主要要的管理理研究手手段。（ ）11.職務務輪換和和晉升都都是一種種橫向的的培訓。（ ）12.管理理產生于于人類的的集體協協作和共共同勞動動。（ ）13.職能能制組織織結構形形式是按按照集集中政策策、分散散經營的原則則確立的的。（ ）14.雙因因素理論論認為，人人際關系系、工作作條件、職職業安定定等因素素是激勵勵因素。（ ）15.未來來組織管管理方法法的最大大變化在在于實行行集中化化管理。（ ）16.改變變航道原原理是指指執行計

3、計劃時具具有應變變能力。（ ）17.零基基預算是是以零為為起點制制定費用用項目預預算的。（ ）18.職工工流動率率是計劃劃工作中中部分可可控的前前提條件件。（ ）19.德爾爾菲法是是直觀判判斷法的的一種。（ ）20.科學學決策主主要以主主管人員員的判斷斷為基礎礎。（ ）21.要做做好領導導工作，就就要對下下屬及早早評價。（ ）22.在工工業發展展早期，最最早出現現的組織織結構形形式是職職能制。（ ）23.主管管人員的的培訓就就是業務務知識和和管理能能力的培培訓。（ ）24.事業業部組織織結構形形式通常常適用于于大型企企業采用用。（ ）25.將進進行業務務活動所所必需的的職權授授予各部部門的負負

4、責人，這這是領導導工作的的一個重重要步驟驟。26.回歸歸分析法法實際是是因果分分析法的的另一種種叫法。（ ）27.科學學決策追追求的是是最可能能的優化化效應。（ ）28.風險險型決策策屬于肯肯定型決決策。（ ）29.從人人員選聘聘的條件件看，成成功履行行管理職職能的最最基本的的要求是是要有強強烈的管管理愿望望。（ ）30.輪式式和鏈式式溝通網網絡適合合于解決決復雜的的組織問問題。31.德爾爾菲法是是外推法法的一種種。（ ）32.管理理學是一一門不精精確的、有有待發展展的科學學。（ ）33.個人人目標與與組織目目標無法法協調。（ ）34.回歸歸分析法法實際是是因果分分析法的的另一種種叫法。（ ）

5、35.組織織內部政政策是計計劃工作作中絕對對可控的的前提條條件。（ ）36.實行行公開競競爭，應應該使組組織內部部的人員員處于有有利地位位，增加加他們謀謀求職務務的機會會，以有有利于組組織目標標的發展展。（ ）37.美國國的坦南南鮑姆和和施米特特創立了了管理理方格圖圖理論論。（ ）38.控制制工作的的靈活性性主要適適用于在在正確計計劃指導導下人們們工作不不當的情情況（ ）39.計劃劃工作的的第一步步是估量量機會。（ ）40.組織織目標是是通過一一定的計計劃工作作來實現現的。（ ）41.決策策是一種種分析判判斷過程程。（ ）42.決策策的第一一步是評評價備選選方案。（ ）43.管理理學是一一門隨

6、著著實踐變變化而不不斷發展展的科學學。（ ）44.“決決策貫穿穿于管理理的全過過程，決決定管理理成敗”的思想想是由社社會系統統學派提提出的。（ ）45.組織織目標是是通過一一定的計計劃來實實現的。（ ）46.回歸歸分析法法實際是是因果分分析法的的另一種種叫法。47.人員員配備要要求采取取開放的的系統方方法，考考慮組織織內部和和組織外外部兩個個環境。（ ）48.在網網絡圖的的多條線線路中，耗耗用時間間最少的的即為關關鍵線路路。（ ）49. 風風險型決決策屬于于肯定型型決策。（ ）50.計劃劃工作的的第一步步是估量量機會。（ ）二、單項選選擇題：（每小小題1分分，共110分） 1.組織目目標系統統

7、的最高高層是（ ）。 A、社會會經濟目目標 B、專專業目標標 CC、宗旨旨任務 D、部部門目標標2.狹義的的決策是是指（ ）。 A、擬定定方案 B、評評價方案案 CC、選擇擇方案 D、比比較方案案3.越是組組織的上上層主管管人員，所所做出的的決策越越傾向于于（ ）。 A、戰略略的，常常規的，肯肯定的 B、戰戰略的，常常規的，非非肯定的的 C、戰略略的，非非常規的的，肯定定的 DD、戰略略的，非非常規的的，風險險的4.在多種種組織結結構中，直直線型組組織結構構形式適適用于（ ）。 A 小小型企業業組織 B 中型企企業組織織 C 大型型企業組組織 D 多多品種經經營的企企業組織織5.一個主主管人員

8、員成功履履行管理理職能的的最基本本要求是是（ ）。 A 果果斷的決決策能力力 B 完善善的組織織能力 C 強強烈的管管理愿望望 D 對權權力與利利益的追追求愿望望6.權變學學說包含含著（ ）。 A、權變變關系和和權變理理論 B、權權變思想想和權變變組織 C、權變變方法和和權變技技術 DD、權變變原則和和權變制制度7.計劃工工作前提提條件的的主要依依據是（ ）。 A、決策策 B、確確定目標標 CC、目標標管理 D、預預測8.（ ）是是指組織織在決策策或處理理問題以以及指導導和溝通通思想活活動方面面的方針針和一般般規定。 A、規則則 B、程程序 C、規規劃 D、政政策9.對新加加入組織織的成員員進

9、行崗崗前培訓訓，這屬屬于（ ）。 A 現現場控制制 B 反饋饋控制 C 間接控控制 DD 前前饋控制制10.直線線職能制制組織結結構形式式的特點點有（ ）。 A、多頭頭領導 B、權權力集中中 C、相相對的獨獨立自主主權 DD、達到到條塊結結合11.主要要靠人的的經驗和和綜合分分析能力力進行預預測的方方法為（ ）。 A、外推推法 BB、因果果法 C、回回歸法 D、直直觀法12.古典典管理理理論的主主要內容容是（ ）。 A、行為為科學管管理理論論 BB、科學學管理理理論 CC、人際際關系理理論 DD、系統統理論13.資料料是否齊齊全、正正確，是是否恰當當，是否否新，直直接影響響預測的的（ ）。 A

10、、準確確度 B、前前瞻性 C、可可行性DD、科學學性14.（ ）是管管理的基基礎。 A 人人員配備備 B 領導導 C 決策策 D 控制制15.在多多種組織織結構中中，直線線型組織織結構形形式適用用于（ ）。 A小型型企業組組織 BB中型型企業組組織 CC大型型企業組組織 DD多品品種經營營的企業業組織16.一個個主管人人員成功功履行管管理職能能的最基基本要求求是（ ）。 A 果果斷的決決策能力力 B 完善善的組織織能力 C 強強烈的管管理愿望望 D 對權權力與利利益的追追求愿望望17.根據據菲德勒勒理論，當當領導環環境非常常有利或或非常不不利時，采采取（ ）方式式領導為為適宜。 A、以人人為重

11、的的領導 B、工工作導向向型領導導 C、資源源導向型型領導 D、職職位導向向型領導導18.責權權一致原原理強調調的是（ ）。 A、管理理者應有有職責和和權利 B、管管理者應應有權力力 C、管理理者應有有職責 D、管管理者的的職務、職職責、職職權應當當對等19.通過過提高主主管人員員的素質質來進行行控制工工作，這這屬于（ ）。 A、直接接控制 B、間間接控制制 CC、現場場控制 D、反反饋控制制20.甘特特圖法主主要表明明了計劃劃中各項項活動在在（ ）。 A、空間間上的聯聯系 B、組組織上的的聯系 C、時時間上的的聯系 D、計計劃上的的聯系21.主觀觀決策法法特別適適用于（ ）。 A 肯肯定型決

12、決策 BB 經經驗決策策 C 非常常規決策策 D 戰術術決策22.在工工業企業業中，把把企業劃劃分為研研究開發發部門、生生產部門門、銷售售部門、財財務部門門等，此此類劃分分屬于（ ）。 A 按按人數劃劃分部門門 B 按產產品劃分分部門 C 按職能能劃分部部門 D 按按工藝過過程劃分分部門23.用于于評價主主管人員員職位的的最常用用的方法法是（ ）。 A 比比較法 B 職務系系數法 C 時距判判定法 D 指示圖圖表法24.職工工流動率率是計劃劃工作中中（ ）前前提條件件。 A、可控控的 B、不不可控的的 CC、部分分可控的的，部分分不可控控的 DD、以上上都不是是25.通過過目標對對管理者者進行

13、管管理，即即目標管管理要求求目標應應具有（ ）。 A、突破破性 B、獨獨特性 C、可可考核性性 D、單單一性26.主張張將管理理人員看看成為一一個信息息中心，并并圍繞這這一概念念形成管管理理論論的學派派是（ ）。 A、管理理科學學學派 BB、溝通通中心學學派C、決決策理論論學派 D、社社會技術術系統學學派27.組織織目標系系統的最最高層是是（ ）。 A、社會會經濟目目標 B、專專業目標標 CC、宗旨旨任務 D、部部門目標標28.資料料是否齊齊全、正正確，直直接影響響著預測測結果的的（ ）。 A、準確確度 B、科科學性 C、可可行性 D、前前瞻性29.在下下列考評評方法中中，最為為客觀的的考評方

14、方法是（ ）。 A、對主主管人員員個人品品質的考考評 B、按按主管人人員標準準進行考考評 C、按主主管人員員工作績績效進行行考評 D、按按主管人人員工作作特征進進行考評評30.在人人員培訓訓中，在在組織同同一層次次上的各各個部門門之間有有計劃的的進行職職務輪換換，這是是指（ ）。 A、非主主管工作作輪換 B、在在主管的的職位間間輪換 C、事先先未規定定的主管管職位間間輪換 D、上上下級職職位輪換換31.管理理是讓別別人與自自己一道道去實現現既定的的目標。管管理的核核心是（ ）。 A 解解決資本本積累問問題 BB 研研究工作作標準 C 處理好好人際關關系 D 建建立組織織制度32.社會會合作管管

15、理理論論學派的的創始人人是（ ）。 A 法法約爾 B 巴納德德 C 馬斯斯洛 DD 盧盧桑斯33.計劃劃的效率率是指（ ）。 A 編編制計劃劃要快 B 計劃的的預期目目標保證證實現 C 投投入與產產出比例例要高 D 計劃指指標既先先進又可可行34.計劃劃工作的的核心是是（ ）。 A 制制定目標標 B 制定定方案 C 作出決決策 DD 選選擇方案案35.時間間序列法法屬于（ ）。 A 外外推法 B 因果法法 C 回歸歸法 DD 直直觀法36.把組組織劃分分為若干干個管理理單位，規規定各部部門的工工作內容容和上下下級關系系以明確確責任和和權力，這這是（ ）。 A、計劃劃工作的的內容 B、組組織工作

16、作的內容容 C、領導導工作的的內容 D、控控制工作作的內容容37.重視視管理方方法的定定量化和和管理手手段的自自動化，強強調這一一觀點的的是（ ）。 A、傳統統管理理理論階段段 BB、古典典管理理理論階段段 C、行為為科學管管理理論論階段 D、現現代管理理理論階階段38.企業業內部實實行公開開競爭的的首要前前提是（ ）。 A、人才才能夠合合理流動動 B、要要知人善善任 C、權、責責、利要要一致 D、有有明確人人選目標標39.主管管人員應應具有的的系統的的全面管管理技能能屬于（ ）。 A、技術術技能 B、概概念技能能 CC、人際際技能 D、學學習技能能40.組織織是一個個信息溝溝通的網網絡，管管

17、理人員員處在這這個網絡絡的（ ）。 A、中心心 BB、外部部 CC、邊緣緣 DD、上方方41.用于于評價主主管人員員職務的的最常用用的方法法是（ ）。 A 比比較法 B 職務系系數法 C 時距判判定法 D 指示圖圖表法42.側重重研究領領導者的的個性特特點對領領導有效效性的影影響的理理論是（ ）。 A 領領導性格格理論 B 領導環環境理論論 C 領導導權變理理論 DD 領領導行為為理論43.馬斯斯洛需求求層次論論認為，人人的最高高需求是是（ ）。 A 生生理需求求B 安全需需求 CC 自自我實現現需求 D 社交需需求44.主張張將管理理人員看看成為一一個信息息中心，并并圍繞這這一概念念來形成成

18、管理理理論的學學派是（ ）。 A、管理理科學學學派 BB、溝通通中心學學派 CC、決策策理論學學派 DD、社會會技術系系統學派派 45.指數數滑動平平均法是是屬于（ ）。 A、時間間序列預預測法 B、直直觀法 C、德德爾菲法法 D、因因果法46.資料料是否齊齊全、正正確，直直接影響響著預測測結果的的（ ）。 A、準確確性 B、科科學性 C、可可行性 D、前前瞻性47.越是是組織的的上層管管理人員員，所做做出的決決策越傾傾向于（ ）。 A、戰術術的、常常規的、肯肯定的 B、戰戰術的、常常規的、非非肯定的的 C、戰略略的、非非常規的的、肯定定的 D、戰戰略的、非非常規的的、風險險的48.體現現在怎

19、樣樣處理組組織與外外部環境境的關系系和組織織的發展展這兩個個問題上上的能力力，一般般是指 A、認識識問題的的能力 B、分分析問題題的能力力 C、解決決問題的的能力 D、綜綜合處理理問題的的能力49.對人人的行為為起引發發、維持持、導向向和推動動作用的的是（ ）。 A、需求求 B、行行為 CC、勞動動 DD、動機機50.規定定出所設設想的管管理信息息系統應應該做些些什么，應應該具有有怎樣的的功能，以以形成新新的管理理信息系系統的邏邏輯模型型，這是是（ ）。 A、系統統分析的的任務 B、系系統設計計的任務務 C、系統統實施的的任務 D、系系統反饋饋的任務務三、多選題題（每小小題2分分，共220分）

20、 1. 影響響組織的的外部環環境因素素包括（ ）。A.政治環環境 BB.社會會環境 C.經經濟環境境 D.技術環環境2.屬于社社會環境境的因素素有（ ）。 A 期期望 BB 法法律 CC 信信念 DD 態態度 EE 市市場3.目標管管理的過過程可分分為（ ）步步驟。 A、要有有一套完完整的目目標體系系 B、組組織實施施 CC、檢驗驗結果 D、新的的循環 E、全全面規劃劃 4.組織中中參謀人人員掌握握的職權權是（ ）。 A、命令令權 BB、顧問問權 C、指指揮權 D、咨咨詢權 E、建建議權5.預算是是一種（ ）。 A、核算算方法 B、數數字化的的計劃 C、計計劃的工工具 D、計劃的的表現形形式

21、E、控控制方法法6.組織中中直線人人員掌握握的職權權是（ ）。 A 命命令權 B 顧問權權 C 指揮揮權 DD 咨咨詢權 E 建議權權7.廣義的的計劃工工作包括括（ ）。 A、確定定目標 B、制制定計劃劃 C、執執行計劃劃 D、檢查查計劃的的執行情情況 EE、總結結8.組織內內的政策策和規定定是計劃劃工作的的（ ）前前提。 A、內部部前提 B、外外部前提提 CC、可控控的前提提條件 D、不可可控的前前提條件件 EE、部分分可控的的前提條條件9.按決策策中變量量之間的的關系分分類的決決策類型型有（ ）。 A、肯定定型決策策 B、戰戰略決策策 CC、戰術術決策 D、非肯肯定型決決策 E、風風險型決

22、決策10.控制制工作的的原理包包括（ ）。 A、反映映計劃要要求原理理 B、組組織適宜宜性原理理 C、控制制關鍵點點原理 D、例例外情況況原理 E、直直接控制制原理 11.目標標管理的的過程可可分為（ ）步驟驟。 A 商商談 BB 自自檢 CC 新新的循環環 D 檢驗驗結果 E 組織實實施12.集權權制的特特點有（ ）。 A 對對下級的的控制較較少 BB 統統一經營營 C 決策策審批手手續繁瑣瑣 D 統統一核算算 E 決策策權集中中在高層層領導13.管理理活動是是在一定定的生產產方式下下進行的的，所以以管理的的研究內內容可以以由（ ）這幾幾方面組組成。 A 生生產力 B 經濟基基礎 CC 生生

23、產關系系 D 自然然條件 E 上層建建筑14.政治治、經濟濟、人口口、稅收收是屬于于計劃工工作的（ ）。 A 外外部前提提 B 可控控的前提提條件 C 不可控控的前提提條件 D 部部分可控控的前提提條件 E 絕對可可控的前前提條件件15.（ ）因素素屬于部部分可控控的前提提條件。 A 組組織內部部政策 B 職工流流動率 C 組織對對市場占占有率的的設想 D 人人口增長長 E 產品品市場價價格16.管理理信息系系統的主主要功能能有（ ）。 A 數數據收集集 B 信息息存貯 C 信息傳傳輸 DD 信信息加工工 E 信息息輸出17.組織織中劃分分部門的的方法主主要有（ ）。 A、按產產品劃分分B、按

24、按人數劃劃分C、按按職能劃劃分D、按按時間劃劃分E、按按地區劃劃分18.按決決策對象象的內容容分類的的決策類類型有（ ）。 A、經驗驗決策 B、科科學決策策 CC、非常常規決策策 D、常常規決策策 E、戰戰略決策策19.人員員配備工工作的原原理包括括（ ）。 A、職務務要求明明確原理理 BB、責權權利一致致原理 C、公公開競爭爭原理 D、用人人之長原原理 E、集集權與分分權相結結合的原原理20.計劃劃按內容容可分為為（ ）。 A、高層層管理計計劃 BB、綜合合計劃 C、戰戰略計劃劃 D、戰術術計劃 E、專專項計劃劃21.計劃劃工作的的原理有有（ ）。 A、限定定因素原原理 B、許許諾原理理 C

25、、靈靈活性原原理 D、改變變航道原原理 EE、責、權權統一原原理22.組織織的外部部環境對對組織的的效率和和效果有有很大影影響，組組織環境境因素有有（ ）和其其他因素素。 A、社會會文化BB、信息息 C、財財政資源源 D、產產品市場場 E、經經濟形勢勢23.目標標管理的的優點有有（ ）。 A、有利利于提高高管理水水平 B、有有利于調調動人們們的積極極性 C、有利利于改善善組織機機構 D、有有利于控控制 EE、有利利于糾正正偏差24.一般般說來，越越是組織織的下層層主管人人員，所所做出的的決策越越傾向于于（ ）。 A、戰略略型 B、經經驗型CC、常規規型 D、肯肯定型 E、風風險型25.組織織中

26、直線線人員掌掌握的職職權是（ ）。 A、命令令權 BB、顧問問權 CC、指揮揮權 DD、咨詢詢權 EE、建議議權26.管理理學上對對組織含含義的理理解包括括的內容容有（ ）。 A、組織織是實現現目標的的工具 B、組組織是一一個分工工協作系系統 C、組織織有一個個共同目目標 D、組組織泛指指各種各各樣的企企事業單單位 E、組織織是主管管人員的的首要工工作27.在下下列組織織結構中中設立專專業職能能管理部部門的有有（ ）。 A、直線線制 BB、職能能制 C、直直線職能能制 D、事事業部制制 EE、矩陣陣制28.在組組織結構構的設計計中，擴擴大管理理幅度適適用于的的情況是是（ ）。 A、領導導能力較

27、較強 B、下下級素質質較強 C、計計劃周全全 D、政策策穩定 E、控控制系統統健全29.計劃劃按涉及及的范圍圍可分為為（ ）。 A、高層層管理計計劃 BB、中層層管理計計劃 C、預算算 D、基基層管理理計劃 E、規規劃30.按糾糾正措施施的環節節分類，控控制的類類型有（ ） A、直接接控制 B、間間接控制制 C、前前饋控制制 D、反反饋控制制 EE、現場場控制31.目標標完成結結果的評評價等級級是（ ）。 A、A級級達到到目標以以上 BB、B級級剛好好達到 C、C級級尚未未達到目目標 DD、D級級未執執行目標標 E、E級級結果果與目標標相反32.系統統是由相相互作用用和相互互依賴的的若干組組成

28、部分分結合而而成的有有機體。系系統具有有整體性性、相互互依存性性、控制制性和（ ）等特特性。 A、目的的性 B、封封閉性 C、開開放性DD、交換換性 E、個個別性33.目標標的性質質有（ ）。 A、目標標是分層層次、分分等級的的 B、目目標的多多樣性 C、目目標的復復雜性 D、主要要目標與與次要目目標 EE、長期期目標與與短期目目標34.市場場占有率率的設想想、職工工流動率率屬于（ ）。 A、計劃劃的前提提條件 B、計計劃的部部分可控控的前提提條件 C、計劃劃的不可可控的前前提條件件 D、計計劃的絕絕對可控控的前提提條件 E、以上上都不對對35.組織織的高層層主管人人員所做做的決策策傾向于于（

29、 ）。 A、戰略略型 B、科科學型 C、常常規型 D、非非肯定型型 EE、經驗驗型36.決策策的程序序一般包包括（ ）。 A、確定定決策目目標 B、確確定前提提 CC、擬定定備選方方案 D、評價價備選方方案 E、選選擇方案案37.在下下列標準準中屬于于實物標標準的有有（ ）。 A、時間間標準 B、產產量標準準C、質質量標準準 D、費費用標準準 E、空空間標準準38.預算算是一種種（ ）。 A、核算算方法 B、數數字化的的計劃 C、計計劃的工工具 D、計劃劃的表現現形式 E、控控制方法法 39.計劃劃工作的的環節包包括（ ）。 A、估量量機會 B、分分解目標標 CC、確定定計劃工工作的前前提條件

30、件 D、選擇擇方案 E、檢檢查計劃劃40.直線線式組織織結構的的優點包包括（ ）。 A、分工工細致明明確 BB、人員員少，費費用少 C、上下下級易于于協調 D、信信息傳遞遞快 EE、有利利于調動動下級積積極性41.群體體行為學學派的理理論基礎礎是（ ）。 A、個人人心理學學 B、人人類文化化學 CC、社會會心理學學 D、人人體工程程學 E、社社會學42.行為為科學理理論的代代表人物物主要有有（ ）。 A、馬斯斯洛 BB、泰羅羅 CC、梅奧奧 DD、薩依依 EE、亞當當.斯密密43.一般般說來，越越是組織織的下層層主管人人員，所所做出的的決策越越傾向于于（ ）。 A、戰略略型 B、經經驗型 C、

31、常常規型 D、肯肯定型 E、風風險型44.目標標管理自自身的缺缺點有（ ）。 A、目標標管理理理論尚未未普及宣宣傳 B、適適當的目目標不易易確定 C、目標標一般是是短期的的，而與與長期目目標脫節節 D、不靈靈活 EE、完成成結果不不易評價價45.（ ）是是屬于領領導行為為理論的的代表。 A、支持持關系理理論 B、四四分圖理理論 C、管管理方格格理論 D、領導導連續流流 EE、領導導性格理理論46.隨機機制宜理理論認為為，對領領導工作作最有影影響作用用的三個個基本方方面，即即情景要要素是（ ）。 A 獎獎勵 BB 制制度 CC 任任務結構構 D 上下下級關系系 E 職位位權力47.組織織工作要要

32、解決的的基本問問題包括括（ ）。 A、確定定管理者者的管理理幅度 B、確確定組織織內部的的部門劃劃分 C、確定定各崗位位的工作作內容和和職責范范圍 D、明確確組織內內部的權權責關系系 E、對對主管人人員的選選拔、任任用和考考評48.在組組織結構構的設計計中，擴擴大管理理幅度適適用的情情況是（ ）。 A、領導導能力較較強 B、下下級素質質較高 C、計計劃周全全 D、政策策穩定 E、控控制系統統健全49.管理理學上對對組織含含義的理理解包括括的內容容有（ ）。 A、組織織是實現現目標的的工具 B、組組織是一一個分工工協作系系統 C、組織織有一個個共同目目標 D、組組織泛指指各種各各樣的企企事業單單位 E、組織織是主管管人員的的首要工工作50.按職職能劃分分部門方方法的優優點有（ ）。 A、符合合專業化化生產的的原則 B、有有利于綜綜合管理理人才的的培養 C、符合合專業化化管理的的原則 D、管管理職責責劃分更更為清楚楚 E、有利利于部門門之間的的協調四、簡答題題（每題題5分，共共10分分） 1. 主管人人員培訓訓應包括